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中央大学大学院戦略経営研究科【MBA】

1 :国内MBA検討中:2007/09/18(火) 01:31:27
2008年4月から開校する中央大学ビジネススクールについて語るスレ。
@同じく中央大学が開校しているアカウンティングスクール(CGSA)との比較感。
A他大学BSとの比較感(カリキュラム・指導教授・授業料・立地…etc.)。
Bその他
を語り合いましょう。

87 :名無しさん@あたっかー:2008/06/02(月) 22:08:14
ようやく前期第一クォーターが終わるところですが、
やはり仕事しながらのMBAは楽ではありません。
特にマーケティング戦略論と戦略経営基礎では、かなりみっちりと
基本を叩き込まれた感じです。これからグループ発表とレポート書きが待っています。
でも友人もできたし、かなり充実した日であることは間違いないと思います。

88 :名無しさん@あたっかー:2008/06/03(火) 22:14:12
土日だけの受講で修了できるということもあり、盛岡とか驚くほど遠方から
通ってる人がいるのに驚いた。有名企業の人だけど。

89 :名無しさん@あたっかー:2008/06/06(金) 06:02:50
司法試験管理委員会公式発表

■新司法試験 短答式 合格者数及び合格率一覧(平成20年)

【国公立大学】             【私立大学】
    合格者 受験者 合格率      合格者 受験者 合格率
東大  312(  366) 85.2%   中央  312(  352) 88.6%
京大  198(  241) 82.2%   慶應  257(  292) 88.0%
神戸  111(  128) 86.7%   和田  242(  345) 70.1%
一橋  109(  127) 85.8%   明治  211(  264) 79.9%
東北  105(  127) 82.7%   同大  159(  210) 75.7%
阪大  103(  127) 81.1%   立命  148(  205) 72.2%
北大   92(  108) 85.2%   関西  144(  187) 77.0%
九大   75(  105) 71.4%   関学  122(  168) 72.6%
名大   68(   98) 69.4%   法政  107(  135) 79.3%
首都   66(   79) 83.5%   上智  100(  120) 83.3%
阪市   62(   82) 75.6%   日大   97(  148) 65.5%
千葉   57(   69) 82.6%   専修   73(   88) 83.0%
横国   50(   65) 76.9%   立教   64(   92) 69.6%
広島   39(   52) 75.0%   学習   63(   87) 72.4%
新潟   34(   50) 68.0%   大宮   52(   81) 64.2%
熊本   27(   33) 81.8%   創価   51(   60) 85.0%
岡山   26(   35) 74.3%   明学   49(   74) 66.2%
金沢   26(   47) 55.3%   甲南   45(   71) 63.4%
島根   17(   26) 65.4%   青学   41(   61) 67.2%

http://www.moj.go.jp/SHIKEN/SHINSHIHOU/h20kekka02-1.pdf

90 :苦学生:2008/06/10(火) 01:54:50
ビジネスミーティングというのがあって第一ミニQが終わったのをお祝いした。
でも今週からまた第二Qが始まる…

91 :( ・e・) :2008/06/10(火) 22:07:18
学部生のとき丹沢先生の授業面白かったな。
今どうなんでしょ?

92 :名無しさん@あたっかー:2008/06/15(日) 13:30:40
(中大新聞 1212号)
戦略経営研究科―『実学の伝統と総合力』活かし―

統合的な「戦略」を立案し、実践できるリーダーを育むことを理念として
本学ビジネススクールは設立された。
日本最後発のビジネススクールということもあり、その成功を危ぶむ声もあった。
一部では、受験者数や入学者数が公式に発表されていなかったことを理由に、
「定員割れ」や「失敗だ」との声も挙がっている。
しかし実際は、受験者数245名、入学者数104名と、順調な滑り出しのようだ。

今回小紙では、開校後2ヶ月を迎えた本学ビジネススクールについて、
永野努氏(大学院戦略経営研究科事務室課長)にお話を伺った。

――求める人材像は
「日々の業務から解決すべき課題を持ち、その経験からバックボーンを背景に講義において、
他の院生とディスカッションができる人。社会人としての経験が豊富で、問題意識が高い方が
望ましい。働く中で培った暗黙知であったり、形式知であったりが、ディスカッションを実りある
ものにする上で重要だ。ディスカッションにおいて机上の理論ばかりを話す場合と、実際の経験に
基づいて話す場合ではやはり深みが違う。同じような問題意識をもった社会人同士の場合、自分の
場合はこうやってその問題を解決した、といった意見交換の場にもなる」

93 :名無しさん@あたっかー:2008/06/15(日) 13:31:44
――受験者数と入学者数は
「受験者数は245名、入学者数は104名(定員は80名)で平均年齢は35.7歳。
本学出身者の要望が多かったことも、ビジネススクールを開設する要因の1つ。
1年目ということで定員数に達することは予測していたが、予想以上の受験者数と
入学者数になった。ただ、女性の入学者は全体の16%と伸びなかった。
これは広報が不十分だったのかもしれないので、これからの課題となる」

――本学ビジネススクールの特色は
「まず、統合型MBAという強みがある。
戦略、マーケティング、人的資源管理、ファイナンス、経営法務の5分野を
有機的に統合したカリキュラムとなっている。
とくに、経営法務は法科大学院との連携によるもので、比較的珍しい。
また本学は法曹家を多数輩出していることで有名だが、経済界の人材輩出も非常に多い。
ビジネススクールはそういった経済界の交流促進になる場としても期待できる」

――学生のモチベーションについて
「非常に高いものとなっていると思う。
学部生にもそれぞれの目標に応じたモチベーションがあるだろうが、コスト意識という面で異なる。
院生は2年間の学費340万円を自分自身で捻出しており、コスト意識からくる要求等モチベーションが高いと思う。
平日に自習室を利用しに来る方もおられる」

――今後の課題は
「開校2ヶ月と日が浅いので、これといった問題はまだでていない。
ただ、施設をますます充実させていくことは必要であるし、学生から要望がでてくると思う。
学生の期待には応えていきたい」

http://www.cu-press.com/

94 :名無しさん@あたっかー:2008/06/21(土) 16:00:48
やっぱり企業推薦のが有利なのかな?

95 :名無しさん@あたっかー:2008/06/21(土) 21:15:28
中大OBが有利でしょ。

96 :名無しさん@あたっかー:2008/06/21(土) 23:26:42
欧米のTOPビジネス校は、入学試験に企業派遣も私的受験も関係ない。試験は公平に能力でやるべきだ。受かった人が会社から学費をもらうかどうかは関係ないけど。でないとダメ学校になる。

97 :94:2008/06/21(土) 23:30:50
企業推薦は1次試験は書類選考のみってのが引っかかるんですよ。

98 :名無しさん@あたっかー:2008/06/21(土) 23:40:28
だからこの学校はだめなんだよ。なんで、書類選考のみなの?筆記試験課さないとだめだろ。企業に甘すぎ。実力勝負させろよ。

99 :名無しさん@あたっかー:2008/06/22(日) 00:55:08
>>96
欧米のBSはTOEFLとGMATが必要だけど、基本的に書類選考+面接だよ。
難関校だと倍率は10倍を軽く超えるから、これらの点数が相当良くない限り
点数での差別化は難しいけどね。
逆に、ユニークな経歴の持ち主だったりする方が有利かな。
多様性を重視するからね。

また、派遣実績が乏しい企業の場合は私費と一緒だけど、採用実績
がある企業からの派遣はやはり有利かな。今後も学校の収益に貢献してくれる
可能性があるわけだし、企業によっては寄付とかも期待できるしね。
教育にはお金がかかるからね。

そういう意味では、欧米のBSも入学プロセスは必ずしも公平
ではないんだよ。しかし、いずれにしても入学すればその後は
同等に扱われるから別にいいんじゃない?

100 :名無しさん@あたっかー:2008/06/22(日) 02:41:23
>>96
アホか。向こうは日本以上に職歴とか寄付金とかで決まるよ

101 :名無しさん@あたっかー:2008/06/22(日) 02:59:26
中大OBだったらむしろ不利?

102 :名無しさん@あたっかー:2008/06/22(日) 10:19:19
ここの教員、学位持ちが多いことがかなり強調されているけど、
総合政策博士持ちってのはどうなの?
専門性がない学術博士が、他人に専門性ある教育を施せるのかな。

103 :名無しさん@あたっかー:2008/06/22(日) 16:05:01
中大OB+企業推薦=合格

104 :名無しさん@あたっかー:2008/06/22(日) 17:40:47
>>96>>98
他大学工作員が必死に粘着工作してますねw

105 :名無しさん@あたっかー:2008/06/22(日) 21:45:45
>>102
総合政策ってインテグレーションだから、
個別の専門を横断的に組み合わせ、問題を発見し解決する手法を身につけている博士とみた。
むしろビジネススクール向きかと。そればかりでも困るけど。

106 :名無しさん@あたっかー:2008/06/23(月) 00:50:51
足立区には精神科病院が5箇所あります。



1ヶ月当たりに区が支払う額を概算してみましょう。

1つの病院につき、医師:250万×3人、職員:100万×50人の経費が
毎月かかったとして、月間経費は区で

  一 ヶ 月   約 3 億 円  ! !

負担している事になります。



足立区民(62万人)は、一人当たり毎月463円負担している事になります。
足立区民さん、ご飯を毎月一食抜いて精神科病院に
奢ってあげて下さいね。

中には経営難のため正常な人間を無資格で強制入院させる病院もあるようです。
(本来は精神保健指定医の資格が必要)


107 :名無しさん@あたっかー:2008/07/03(木) 19:52:12
うちの弟を一生入院させて欲しい。

108 :名無しさん@あたっかー:2008/07/06(日) 22:22:55
>>107
最近の精神科は早期ご臨終まで
手配してくれるそうですよ。

悪質な精神科だと薬漬けにして、頭パーにして
障害者にするのでご注意を。
昨今精神科病院は悪質な所が出来てますので。

109 :名無しさん@あたっかー:2008/07/07(月) 21:29:53
今回受けた人いる?

110 :名無しさん@あたっかー:2008/07/15(火) 00:43:04
ここって面接で結構落ちるのかな?

111 :名無しさん@あたっかー:2008/07/17(木) 23:59:02
いない。

112 :名無しさん@あたっかー:2008/07/21(月) 15:02:05
ホムペが変わってた。。

113 :名無しさん@あたっかー:2008/07/21(月) 15:44:18
ここのHP悪くないな。

114 :名無しさん@あたっかー:2008/07/21(月) 23:00:23
早稲田マーケティングクラブ

115 :名無しさん@あたっかー:2008/07/29(火) 10:20:41
ん〜もうすぐ前期が終わるので、ひさしぶりにのんびりできるかな…

116 :名無しさん@あたっかー:2008/08/03(日) 21:46:45
そう。

117 :名無しさん@あたっかー:2008/08/04(月) 00:44:39
この学校のHPかなり他と比べていけてるけど、更新頻度がすくないな。

118 :名無しさん@あたっかー:2008/08/05(火) 02:39:56
こんなところで要求開発ですか

119 :名無しさん@あたっかー:2008/08/05(火) 17:58:19
>>93

>本学ビジネススクールの特色は
>「まず、統合型MBAという強みがある。
>戦略、マーケティング、人的資源管理、ファイナンス、経営法務の5分野を
>有機的に統合したカリキュラムとなっている。

こちらの統合型MBAには肝心な分野が抜けてます。
経営情報システム分野です。

経営は、全体最適の時代。
経営戦略、マーケティング、人的資源管理、財務会計ファイナンス、経営法務・リスクマネジメント
そして「経営情報システム」の一体化。オープンシステム的な経営理念・ビジョンの具現化
が必須です。

早期に「経営情報システム」分野も含む内容にすべきです。
(内部統制やリスクマネジメントとも連動しますので…)

おせっかいな中大OBより。

120 :名無しさん@あたっかー:2008/08/05(火) 18:01:49
できればオペレーション分野もあれば良いのですがね。
(店舗運営開発・生産管理等)

121 :名無しさん@あたっかー:2008/08/05(火) 22:15:17
    |ヽ、)                ,、
   .|                   ヽYノ
   /                     r''ヽ、.|
  /        ,.. -──- .、    `ー-ヽ|ヮ
 .| | /              \    .`|
 ヽ|/;| ‐-              \  .|
 //;;/≠≡      ‐‐      ミミ  |
ノ/;;;/   ~ヽ    ≠≡=× :::::::::::  ノ
 i;;;/ / ̄ ヽi    r   _   ::::::::
 i;;| ´ヽ--‐´|    ∠    ゝヾ::: ::::::
 i;;|   /  |    ヽ ̄~´    :::
 Y     /       ̄´   :::::     <auの庭にようこそ。大麻栽培してます。
  |   //   ヘ        ::::::::
  |    (  ,- )\       ::
  ∧   ____二____         __ノ
  ∧  \i__i__i__i__i フ        /
   ∧   ヽ||||||||||||/       /;;;
   ∧   (二二ノ||      /;;;;;;
    ∧       ||    /;;;;;    
     ∧      | |  /;;;;       
       ` ̄ ̄ ̄ ̄´
♪プルルルプルルル シャブれるシャブれる
あの娘とこの娘と シャブれるシャブれる
大麻で3P シャブれるシャブれる
お縄に ぐっと つながれる〜
大野の人生 もうオワタ

122 :名無しさん@あたっかー:2008/08/06(水) 10:20:13
経営情報、システム、ネットワークの教員が少ない?むしろいない?

123 :名無しさん@あたっかー:2008/08/08(金) 22:56:03
欧米のMBAには、いまやもっとも重要視されているリーダーシップ分野もないな。

124 :名無しさん@あたっかー:2008/08/11(月) 09:09:49
>>123

リーダーシップ分野は、人的資源管理の組織論のところで
やると思いますが…

組織論の中にリーダーシップ論があります。
リッカートのシステム4理論からコンティンジェンシー理論等も。
また、モチベーション論も組織論の中にあるはずです。

125 :名無しさん@あたっかー:2008/08/11(月) 19:40:23
追記ですが
ゼルズニックの「制度的リーダーシップ論」
これは実務で十分使えますよ。

126 :名無しさん@あたっかー:2008/08/19(火) 05:52:23
明治MBSと迷ってるよ・・・。

交通の便:明治>中央
カリキュラムの魅力:明治=中央
授業の濃さ:中央>明治

交通の便が一番譲れないのだが・・・。

127 :名無しさん@あたっかー:2008/08/20(水) 12:41:58
>>126
交通もそんなに悪くないよ。
後楽園(丸ノ内線と南北線)、春日(大江戸線と三田線)が使えるので
地下鉄へのアクセスさえあればなんとかなってる。

128 :名無しさん@あたっかー:2008/08/23(土) 11:20:21
戦略経営って謳っているけど、カリキュラムは別に関係なさそうだぞ・

129 :名無しさん@あたっかー:2008/08/24(日) 13:29:12
戦略経営という発想は良いですね。
例えば、M&A等では
経営戦略・財務ファイナンス・法務・組織・人事労務、
情報システム・物流サービス等オペレーション等、様々な視点で
行動しなければなりません。

法務部の人間は財務ファイナンス・情報システム・オペレーション分野の知識が弱い人がとても多い。
また、財務部の人間は、組織・人事労務、オペレーション、知財等の法務分野の知識が弱い人がとても多い。
経営戦略部門の人間は、会計、組織・人事労務、情報システム、オペレーションの知識が弱い人がとても多い。
人事部門の人間は、財務ファイナンス・情報システム・オペレーション、知財等の法務分野の知識が弱い人がとても多い。

それぞれの専門は企業経営にはすべて連動しています。
しかし、大手企業に行けばいくほど、専門化され、それぞれの機能が
部分最適化され、全体最適できていない。

戦略経営は、全体最適できる人材の育成に期待したい。

130 :名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 01:39:42
>>129
その弱い分野をどのように補えば良いでしょうか?
基本レベルは抑えときたいので。

131 :名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 15:25:22
>>130
大事なことは、
機能部門の各専門性に加えて
関連する機能部門の知識・視点を持つことです。

関連する機能部門の基本的知識は
下記のようなセミナーを受講することをお薦めします。
http://www.attax.co.jp/seminar/index.html(コンサル会社:アタックス)
http://www.mizuhosemi.com/(コンサル会社:みずほ総合研究所)
など…

また、会計士・税理士・中小企業診断士・弁理士等の資格を目指されることも良いと思います。
時間があればのお話ですが…

営業・マーケティングしか知らないビジネスパーソン、
財務しか知らない経理マン、法律しか知らない法務部門の人間と、
専門分野を持ちつつ、
ITや組織・経営法務・経営戦略・マーケティング等の基本的な知識を持っている人材では
どちらが会社全体の利益(全体最適)を実現する可能性がありますでしょうか?

132 :名無しさん@あたっかー:2008/09/03(水) 23:27:32
>>131
なるほど、勉強になります。セミナーを受けるほど金銭的余裕はないので、独学でやるしかなさそうです。
自分はSE/IT企画をしており、情報システムには当然強いのですが、その他は・・です。
IT系なので、中小企業診断士がとっつきやすいので、まずはそこを目指したいと思います。
といってもそれだけで、2年はかかってしまいますね。。
極端ですが、ここに限らず、MBAで合格する為には、
中小企業診断士等に合格できるレベルまで達していないと無理なのででしょうか。。

133 :名無しさん@あたっかー:2008/09/04(木) 10:12:39
マーケティングの田中先生はこういうところでも受講できるみたいです。
ttp://bb.bbt757.com/ser_04/537.html
http://www.asahiculture-shinjuku.com/kogakuin/koza/
入門編としてまずはうけてみてはどうですか。分野は違うのかもしれませんが。
雰囲気はわかるかもしれませんよね。

134 :名無しさん@あたっかー:2008/09/04(木) 22:55:53
>>133
有難う御座います。参考にさせていただきます。

135 :わんわん:2008/09/04(木) 23:50:29
私も国内MBAを考えています。
中大の場合、法務を強調しすぎていませんか?
マーケティングが弱いような気がします。
何か講座自体が「硬い」感じがします。
女性が台頭している現在ですが、女性教員が少ない気もします。
商品企画学やデザイン学に関連したマーケティング(商品開発マーケティング的なもの)
なんかも、講座としてあって欲しいですね。
環境・スポーツ・女性なんかのキーワードが不足かな?
どう思われますか?

136 :名無しさん@あたっかー:2008/09/05(金) 01:17:52
>>135
常勤の先生は、女性は3人みたいだね。
うち授業持ってるのは2人。
博士号持ってるのも2人。


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