5ちゃんねる ★スマホ版★ ■掲示板に戻る■ 全部 1- 最新50  

■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています

★脳内コンサルがおまえらの経営に口出し★

1 :脳内コンサル:2007/10/20(土) 12:17:55 ID:WU5ysMiy0
売り上げが伸び悩んでるそこのキミ!
独立開業を目指すアナタ!

アタクシ脳内コンサルがアドバイスしてあげよう。

なんでも相談してくれたまえ。

2 : ̄ ̄\| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄:2007/10/20(土) 12:28:51 ID:OthsoCSF0
         ゛ (⌒) ヽ
        ((、´゛))
          ||||||
         ∧_∧
        <#`Д´>    ∧_∧
       /     \   (´∀` ) アハハハ
    __| |     | |_____ /    ヽ
    |\  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄  / |   | |
    ||\ ∧_∧   (⌒\|___/ /
    ||  (    ) ギャハ ~\_____ノ|   ∧_∧
       _/   ヽ          \|   ( ´,_ゝ`) プッ
       |     ヽ          \ /    ヽ.
       |    |ヽ、二⌒)       / |   | |
       .|    ヽ \∧_∧   (⌒\|___/ /
       ヽ、___ (    ) プッ  ~\_____ノ|  ∧_∧
              _/   ヽ          \|  (´Д` ) ファビョッタ

3 :脳内コンサル:2007/10/20(土) 13:06:49 ID:WU5ysMiy0
早速相談か!
早いな!

というかキミ!くつろいでる暇があったら仕事せんか!
土曜だからってのんびりしてないでハイさっさと腰上げた!

4 :脳内コンサル:2007/10/20(土) 19:29:06 ID:WU5ysMiy0
なんだ全然書き込みがないじゃないか。
この私に何か聞きたい事はないのかね。

5 :脳内コンサル:2007/10/20(土) 22:22:02 ID:WU5ysMiy0
本日の営業は終了じゃよ

6 :脳内コンサル:2007/10/21(日) 22:18:54 ID:CV+A/D6P0
誰もこないじゃないかああああ

7 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/21(日) 23:20:05 ID:y2uakjGyO
場所が悪い二階に集客させる方法はないですか?
看板、案内とかしても集まりません…

8 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/22(月) 15:18:44 ID:0+bwgABBO
改装なしで店のレイアウトを華やかにするにはどうしたらいいですか?

ちなみに釣り具屋です。

9 :脳内コンサル:2007/10/22(月) 17:56:29 ID:ctGFvNNP0
>>7
場所は繁華街か?それとも郊外型か?
あとはそーだな、客層はどんな客層で業種はなんだ?

>>8
季節に応じて模様替えする事だな。
一見するとクリスマス商戦と釣具屋は関係なさそうだが、そんな時こそ
知恵を絞って売り上げを上げる工夫をしてもいいんじゃないかな?


10 :脳内コンサル:2007/10/23(火) 17:37:53 ID:zFrOTn/o0
どしどし相談しなさい。

11 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/10/23(火) 17:42:30 ID:EBUdWTdo0
>>9
答えになってないんじゃ・・・。>>8に対してのアドバイスなん
だけど知恵を絞って売り上げを上げる工夫を聞いているわけで。
別に揚げ足をとるつもりはないんですけどね。

12 :脳内コンサル:2007/10/23(火) 18:15:41 ID:zFrOTn/o0
>ワラジン
店の規模や、立地、どの程度の集客があるのかなど、ある程度書いて
もらわんとこっちもそれなりの答えしかでないわな。

書き込む奴もそのへんきっちり書いてくれよな!

13 :脳内コンサル:2007/10/23(火) 20:32:23 ID:zFrOTn/o0
なんでも聞いて☆

14 :脳内コンサル:2007/10/24(水) 10:49:37 ID:sz07Rkle0
本日もやってるよ☆

15 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/24(水) 16:16:19 ID:A54/L48wO
仕事しろや

16 :脳内コンサル:2007/10/24(水) 17:58:31 ID:sz07Rkle0
>>15
何のアドバイスが欲しいのか書かないと。

17 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/24(水) 22:37:35 ID:A54/L48wO
いやお前が

18 :脳内コンサル:2007/10/24(水) 23:00:41 ID:sz07Rkle0
>>17
ネタでもいいから書き込まないと。

19 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/25(木) 14:30:35 ID:8+l/kArsO
子供服店と玩具屋の複合ショップを考えています
同じ町に競合がいまして、そこに勝てるアイディアをください
人口1500人です

20 :脳内コンサル:2007/10/25(木) 18:13:37 ID:QpJr2rB10
>>19
人口1500人?どこの人口よ?

ま、それはいいとしてだな。

子供服と玩具屋の複合店??

それはどんな店だ?有名どころで言えばアカチャンホンポみたいなものか?

それは幼児向けなのか、子供向けなのかわからんが、その商売自体厳しい
のではないだろうか。

今はおもちゃが売れない時代だからなあ。

いっそのことリサイクルや古着などに変えていくのも手かもしれないぜ。

21 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/25(木) 20:43:39 ID:0HQHGQsy0
神聖!包茎屋というのを考えております。
一剥き、1000円で考えております。
はじめは、屋台でやりたいと思います。
東京です。よろしくお願いします。


22 :脳内コンサル:2007/10/25(木) 23:36:01 ID:QpJr2rB10
>>21
ホモ専門か?
IDにHG入ってるぞ。

23 :脳内コンサル:2007/10/26(金) 12:10:59 ID:5NzyK/zM0
土日もやってるョ!

24 :脳内コンサル:2007/10/26(金) 21:40:26 ID:5NzyK/zM0
って今日は金曜かo

25 :脳内コンサル:2007/10/27(土) 10:15:46 ID:aR2UPxHu0
土曜日ですよ。

26 :あげ:2007/10/27(土) 17:40:31 ID:+pU7aoLB0
>>1
うちにお前みてーなのよく来るよ。
聞いてもいないのに店のレイアウトだのいちいち口出ししてくんのな。
「あーこれじゃだめだね、全然分かってないよ」
「お客さんは〜なんだからこういう風にしないと買ってくれないよ」

言うだけなら誰でもできるんだよ。失敗したときのリスク考えて、
実現可能な範囲で経営してるんだから無責任なこと言うなって思うよ。

て言う愚痴

27 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/27(土) 18:19:15 ID:56vudwLP0
お腹がすいたんですけどデヴゥなので我慢します。
タバコを吸いたいんですが接客業なので我慢します。
んこが出ないんですが、いい薬ないすか?
子供のお客にたまにマジギレしそうになるのが鬱
なかなか思い通りにいきませんね。
すぐに我慢が出来なくなります。

28 :脳内コンサル:2007/10/27(土) 20:44:32 ID:aR2UPxHu0
>>26
口出してくれるうちが華だぜ。
何もいうこともなくなったらそれこそおしまいさ。

ああしたらよくなる、こうしたらよくなるって、そういうのがたくさん
みつかったほうがいい。

何も口出すところがないような店はある意味でつまらんよ。

29 :脳内コンサル:2007/10/27(土) 20:47:20 ID:aR2UPxHu0
>>27
うんこはよ、マミーってジュースを飲むと結構いい感じだぜ。
コンビニで売ってる。

イライラする客もいるよな。

俺も商売してた頃はストレスも溜まったぜ。

あまり気にせんで、ほったらかしとけ。

イライラすんのは大抵売り上げがわるい時だな。

そんな日もあるさ。


30 :あげ:2007/10/28(日) 07:35:59 ID:9IY7OUOK0
>>29
脳内コンサルは元商売人か?
暇なニートが理想論かたってるだけかと思ってた

31 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/28(日) 10:27:14 ID:Nl2O6CUy0
今日の売上げが悪かった、明日はいいだろうと思い何も手を打たなかった
3年後店をたたむ事になるかも・・・。
今、気付いてなにか手を打つことしか生き残る術はない・・・。
けれど思いつかなくなってきた、欝である。
でも昨日、うちのスタッフが1つ提案してくれたんだ。
とっても嬉しかった。
すぐには結果はでないだろうが、皆でこの案に取り組んでいきたいと
思います。
脳内コンサルさん、聞いてくれてありがとう。

よくさ、アニメの台詞で「ったく!」て言葉が頻繁に、それはもう頻繁に
使われていますけど、俺はそのような言葉は人生で一度も聞いたことも
喋ったことも無いのだが、東京方面ではメジャーな言葉なのか?
だれでもいいから答えてくれ。

32 :脳内コンサル:2007/10/28(日) 10:36:45 ID:C7EaBvhu0
>>30
おはようさん。早起きだなあ。
こっちはこれから仕事だぜよ。

33 :脳内コンサル:2007/10/28(日) 10:39:42 ID:C7EaBvhu0
>>31
俺は東京じゃないからわからねぇけど、ったく、ってのはまったく
って事だろ?
ったく、とはっきり言うのはそんなに多くないがまったく、なら
よく言うだろ?

で、なんでそんなこと気になるんだ?

34 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/28(日) 10:50:30 ID:Nl2O6CUy0
ったく、とはっきり言うのはそんなに多くないがまったく、なら
よく言うだろ?

それを言ってるんだよw
お客様〜!お客様〜!お客様の中で東京の方はいらっしゃいませんか?〜

35 :脳内コンサル:2007/10/28(日) 12:51:04 ID:C7EaBvhu0
で、なんでそんな事が気になるのって聞いてるんだよ!w
そっちのほうがこっちは気になるぞぇ。

36 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/10/28(日) 14:18:16 ID:qqVijdTS0
脳内コンサルに質問です。200万円で起業しろと言われたら
どんなビジネスが思いつきますか。簡単に答えて下さい。場所
によるとか登記簿に金かかるとかそういうのは極力なしでお願
いします。

37 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/28(日) 14:45:02 ID:Nl2O6CUy0
兄ヲタなんだが、深夜にうちの地方でヲタなアニメやってるんだが
どのアニメを見ても必ず『ったく』が出てくる。
もしや東京の若者は『ったく』を日常で使うのかな?
もしかしておれがオジサマになったのかな?←(たぶんココが重要)
それか、アニメの中専用言語なのかな?
最近ドラマを見なくなったんだけど『ったく』ってつかってる?
俺の知ってるドラマや映画の中ではほとんど使われてなかったので
とても違和感があったのだよ。
これがジェネレーションギャップというやつなのか・・・?

38 :脳内コンサル:2007/10/29(月) 15:36:38 ID:lEbh8lzu0
>>36
そんなスレあったなあ。
そーさな、80万円を広告宣伝費に使って買取販売するかな。
買取資金100万用意してネットやらオークションやらで売る。

午前中から自分でポスティングでもしてまわりながら、午後から販売と
買取ってとこだな。

39 :脳内コンサル:2007/10/29(月) 15:39:24 ID:lEbh8lzu0
>>37
アニメの中ではよく使いそうだよな。
現実的に、話し言葉として使うという場合は、友達同士くらいしか
使わないだろう。

もちろん目上の人間には使えないよな。

自分で1人ごとならわからんが。

ま、俺にはよくわからんw

40 :脳内コンサル:2007/10/30(火) 21:12:46 ID:thyef4HS0
本日もやってるよう。

41 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/10/31(水) 00:40:14 ID:0P6noGaM0
忌憚のない意見を頂戴したい!

インテリアコーディネーター+賃貸不動産屋
みたいな事をやりたいのだがどうだろう。

単なる物件紹介だけでなく、
部屋の雰囲気や居心地までを提供する。

キャッチフレーズは、
「引越し初日、あなたを迎える極上の空間」

大体プランは3つ

まず1、オーダーメイド式
その人がどんな部屋にしたいかをカウンセリングして
家具の調達までを引き受ける。

次に2、コンセプト式
様々なコンセプトのもといくつかの部屋モデルを提示する。
例えば、和部屋、アジアン部屋、モダン部屋など。
それらの中から選んでもらい、後は決められた家具などを搬入する。

最後に3、リサイクル式
お金のない人はインテリアなどにはこだわっていられないだろう。
そこで中古の家具や電化製品等を格安で販売する。

初期段階においてすべてを自社でやることは難しいので、
いくつかの企業と業務提携という形を結ぶ。
特に家具屋やリサイクル店などと。

穴だらけで申し訳ないが
脳内コンサルさんの力を借りて
確かなビジネスモデルにしたいと思う。

よろしくお願いします。

42 :脳内コンサル:2007/10/31(水) 12:34:32 ID:oumO/RvE0
>>41
まずひとつおうかがいしたい。
あなたは不動産業の経験者なの?
それとも、インテリアコーディネーター経験者なの?

それとも、いずれかの職に現在携わっているのかな?

すぐに思い浮かぶ問題点として、インテリアコーディネートという
ものにどれだけの需要があるかだよね?

それらのデータはあるのかな?

例えば、協力者にそれらに携わる人がいるとかね。

家具にしても調達先は決まっているのかい?ただ、そこらへんから購入
してきたものを並べるだけってんなら誰も頼まないと思うよ。

特別な付加価値があり、お金を払っても是非これをやって欲しい!と
思えるものじゃなかったら難しいんじゃないかな。

43 :脳内コンサル:2007/11/01(木) 19:28:54 ID:213vkTdK0
あげだま

44 :脳内コンサル:2007/11/02(金) 17:48:18 ID:Z85YmnBk0
かえだま


45 :美少女中学生:2007/11/02(金) 19:35:45 ID:aMVzDayx0
パン屋さんて儲かりますか?
白いお粉をもんでパンにして焼いて。
むつかしいのかな、かな?

46 :脳内コンサル:2007/11/02(金) 22:07:48 ID:Z85YmnBk0
>>45
自分で作って売るなら、設備投資がかかるしねー。
つぶれている店が多いよ。

素人には難しいよ。

47 :美少女中学生:2007/11/03(土) 11:24:38 ID:VzwxFQlT0
A-boyと一緒につくって食べるっていうのはどうかな、かな?
もちろん先生は永遠の美少女中学生、手取り足取りコーチングでまいっちんぐ
A-boyを後から一緒にお粉をもみもみ。
妹「どうしたの、お兄ちゃん?アツイヨ」
A「いやっ、ちちょと風邪ぎmふぉあn」
という展開でどうかな、かな?
入会金と月会費でかっつり?パン焼器とか家庭用で、設備投資を抑える。
で、ソファーで2人で食う。
『いもうとのパンや』でお願い(はーと

48 :美少女中学生:2007/11/03(土) 16:48:24 ID:VzwxFQlT0
あと、なにわギャルのツンデレたこやき講座とか。
はっぴ姿のギャルが本場のたこやきの焼き方をレクチャー。
な「なにやってんねん!もっとリズミカルに」
A「ど、どうですか?」
な「あ〜もう、イライラするなぁ、こうすんの!」
手と手が触れ合う。
A「アッー、もうんsんd」
焼き上がりは2人でソファーで
な「はい、あ〜んして、」
てな展開で。

49 :脳内コンサル:2007/11/03(土) 18:08:15 ID:ojVdRVFx0
>>47
土曜のこんな時間になにやってんだ。
もったいない。

50 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/03(土) 19:39:18 ID:Cj0fVtIV0
地方中堅都市(木更津)に家庭雑貨の店を出している。
競合はほとんど無し。ニッパン300万ぐらい。
来店客数を上げたいのだが、どうすればヨロシ?

新規顧客は望めないので、来店頻度を上げていこうと思っている。
ちなみにすでにやっていることは
1.ロードサイン(看板)はたくさん出している。
2.外装のメンテナンスは終了済み。
3.店内改装も終了済み。
4.タイムサービス、ポイント2倍セールはすでにやっている。
5.チラシ、テレビCM、電車内の広告は会社の方針でやらないことになっている。

51 :美少女中学生:2007/11/03(土) 21:45:29 ID:VzwxFQlT0
擬似恋愛といっても、キャバなんぞに大金つっこんでも
その先に、得るものなどほとんど無いと思う。
なら、料理の1つでも覚えたほうがリアル恋愛になったときも
結構ポイント稼げると思うしな。
コンセプトは『大人のママゴト』おとままだ。
2次元より3次元、バーチャルよりリアルにベクトルが向いたほうが、
少子化対策にいいんじゃね?

土曜のこんな時間になにやってんだ。
>>今日は学校やすみだよ。13歳はひまなのれす。

52 :脳内コンサル:2007/11/03(土) 21:45:31 ID:ojVdRVFx0
>>50
なんかまともな書き込み来たねw
まずひとつ聞きたいんだけどね、ニッパン300万て、1日300万も
売っとんの?

あと、坪数と来客人数てどんなもんなんかいな?

日の来客数をどんくらいあ゛けたいんだろ?

チラシをやんない理由は何?

53 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/03(土) 22:33:47 ID:Cj0fVtIV0
>ニッパン300万
悪い。200万の間違いだ。

>坪数と来客人数
坪数500。
来客数1000人/1日 を1200人にしたい。
全盛期は1800人ぐらい行っていたから不可能ではない。

>チラシをやんない理由
癖になるから。
去年もチラシやったから、昨対クリアのため今年も…
先月チラシやったから、今月も…
というように年中チラシを撒くハメになる。

54 :脳内コンサル:2007/11/04(日) 11:32:23 ID:QoDyd6xz0
新規の客を獲得したかったらチラシも効果的だと思うけどなー。

何を売っているのかわからんからなんともいえんのだけど、今だとちょうど
ものが値上がりの時期に来ているからかけこみで現行品のセールをやるのも
手かなあ。

とりあえず、スポット的に目玉商品や、セールやんのも客寄せだよな。

競合がないから、そんなにサービスはいらんなと思ってるなら、これから
ちょっと厳しくなるかもしれんぞ。

なにせ、先も言ったがとにかく今はガソリンの値上げやら、物の値上げで
影響が出てくる可能性もあるからな。

あと、やっぱファミリー層や女性の来店が多いなら、口コミになるような
事を考えないといかんね。

それプラス、やはりその層の意見や、センスのある人間をスタッフに迎えた
ほうがいいだろうなあ。

500坪の店だと、店員の対応や商品知識などが違うだけで徐々に売り上げに
響いてくると思うぜ。

55 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/05(月) 00:18:55 ID:kg+H8eZlO
お金を極力かけないで集客する方法は?


56 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/05(月) 00:59:23 ID:/4M2aOCo0
地域情報なんかをのせてる
口コミサイトに自作自演

お前ら得意だろ?そういうの

57 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/05(月) 01:26:42 ID:J6PqILjY0
>54
>新規の客を獲得
田舎だから新規顧客はいない。
既存顧客の来店頻度を上げたいんだよぉう。

>何を売っているのかわからん
生鮮を除く食品、ベビー用品を除く日用消耗品、インテリア、家庭雑貨、
玩具、家電、宝飾品。

>スポット的に目玉商品や、セール
改装して、入り口付近のゴンドラを撤去して、スポットゾーン(山積みゾーン)に変えた。
タイムサービスとポイント2倍セールは定期的にやっている。

>口コミになるような事
昔AV女優のサイン会をやった。
PTAから猛クレームが出たが後悔はしていない。

考えられる手は全て打った。
コンサルさんの腕の見せ所でしょ。早くなんか案を出してくれ。

58 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/05(月) 15:24:25 ID:H9rHiBInO
店先を囲碁集会所にするとか毎月ゲートボール大会を主催して老人会に食い込め
農民は結構金持ってる
木更津なら可能だ
映画でみたもん

59 :脳内コンサル:2007/11/05(月) 15:47:11 ID:bZ/vy0Cg0
>>57
やることはすべてやったと思うのであれば、あとは店員の教育と、商品の
見直し、在庫の調整、収支の見直しなんじゃないかなあ。

店員の教育は、単純に接客や、商品知識、作業の効率化かなあ。

とりあえず、店舗内でこれは見直したほうがいいかもと思う事はないかい?

チラシにしても、期限を切ってさ、そんで来店頻度を上げられればいいん
でないかい?

決まったパイしかないなら、頻繁に店に来てもらう、客単価を上げるなりの
工夫をせねばならんわけだ。

60 :脳内コンサル:2007/11/05(月) 20:19:34 ID:bZ/vy0Cg0
カップめん、3割は買いだめ検討=来年からの値上げ前に−民間調査
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/food_price/?1194250590

61 :脳内コンサル:2007/11/06(火) 11:41:33 ID:9b3zV1TI0
脳内age

62 :脳内コンサル:2007/11/07(水) 13:29:20 ID:px8UppfS0
>>57
どーした?レスないな。
ま、年末商戦の準備にかからんといかんから、こんなところ覗くよりも
今は目の前の仕事に全力投球したほうがいいな。

頑張れよお。

63 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/07(水) 21:32:25 ID:E36VKzPR0
57だけど。
>>59の内容じゃコンサルになってないだろw
日々の業務だよ。

>>58
昔、シルバー用のオムツを入れたことがあるが、ほとんど動かなかった。
普段の客層も若者とおばちゃんが中心なんで、今はシルバー用品は何もやってない。

64 :脳内コンサル:2007/11/07(水) 22:26:41 ID:px8UppfS0
>>63
きちっとやってると思うんなら、それでいいんじゃないの?
突飛なことをやってどうこうなるものでもないしさ。

本気でやる気あるんなら
http://www.paxnaturon.com/paxpark/beauty/b-21.html

見てくるといいかも。


65 :脳内コンサル:2007/11/07(水) 22:28:59 ID:px8UppfS0
あとはさ、やっぱチラシはやらないって言うけど、チラシって
効果あると思うんだよね。

常にやんなきゃいけないって言うなら、常にやればいい。

よく、そういう事言う人とかいるけどさ、やっぱ来てもらって
なんぼでしょ?

そんで利益確保できるかどうか。

損益見て、ダメならやめりゃいいし。

66 :元社員:2007/11/08(木) 00:33:08 ID:Zfx8I9bG0
>64
小売店舗を見るのは好きなので鹿児島まで行ったら見てみます。
(今まで生まれてから一度も鹿児島に行ったことないけど)。
でもさ、スーパーセンターってDSの一種でしょ。
DSなのに定番にPOPが付いてないのって、ちょいと努力不足じゃない?
偏見かもしれんけど。つーか偏見か。

>65
じゃあ効果的なチラシの撒き方ってどんなの?

67 :脳内コンサル:2007/11/08(木) 22:46:04 ID:fMQyA4hN0
>元社員
どんな方法が効果的なんだろうね。
以外とさ、ターゲットじゃなさそうな層がターゲットになる事もあるん
じゃないかなあと思うよ。

客寄せになる、特価商品の集客はふるいやり方だと思うけど効果がある
と思うんだよね。

今までそういうものはやった事ある?

あと、紹介したスーパーなんだけど、テレビ番組で見たんだ。
場所は田舎で人口も少ない町なんだけど、ないものはないという品揃えで
すんごい売り上げがあるんだと。

田舎だからとか、意外に関係なかったりするよ。

逆に田舎のほうがとんでもない売り上げがある場合もよくあるしね。

68 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/16(金) 01:47:05 ID:dUrIn/fI0
こんばんは、脳内コンサルさん。
私は、35才の男で、結婚しています。(小さい子供一人います。)
仕事は食堂を経営しています。
 
 カウンター7席の小さな店です。
 売り上げは、1日(AM11:00〜PM23:45) 税込み約5万円 週1休みです。
 従業員はいません、私と妻で営業しています。
 利益は並み程度に出ています。

そこで、ご相談したいのですが、副業で、玩具屋を開きたいと
考えております。
 
 参考までに..

(1)、単純に好きだから..(2)、店の倉庫として借りている部屋があるから。
『1階が店舗で2階が倉庫です。倉庫に行くには、一度、外に出て歩きます。
店舗としての利用は絶対に無理です』この倉庫を利用したい。
(3)最初はネットオークションでしたい。(4)妻をいまの食堂の手伝いから
こちらの仕事をさせたい(梱包など)食堂は、妻の代わりにアルバイトを雇いたい。
今の店の内容では売り上げはこのくらいがちょうど良いと思います、(店の広さ、内容から)
ただし、アルバイトを雇うまでの余裕はないので副業で月10万ほどの利益が
とれればいいと考えています。

システムとして、商品(新品)(超合金系で大人向け)を仕入れ
オークションで売ります。家賃、人件費が無い分出来るだけ安く
できると思います。

脳内コンサルさん、どう思いますか!?

玩具屋のシステムを知っていましたらアドバイス下さい
おねがいします。


69 :脳内コンサル:2007/11/16(金) 12:15:11 ID:nXmlqdPK0
>>68
乙!
今の食堂の事じゃなくて、副業をはじめたいって事なのね(*´Д`)

さてさて、まずひとつは、奥さんはその話を知っているのかい?
奥さんにそちらをまかせたいという事だけども、奥さんがそれを
納得しているならいいけど、たいして話もしていないようだったら
まず最初に相談するのは奥さんだろうな。

おいらも既婚者だし、夫婦で今までやってきたならなおさらの事、
商売だけでなくまず家庭がうまくいかなかったら商売もうまくいか
ないとおいらは思うよ。

70 :脳内コンサル:2007/11/16(金) 12:20:47 ID:nXmlqdPK0
そして、玩具屋の話だけども、内容を聞く限りコレクター向けの
商品を取り扱いたいという事なのかな?

まず、新品を仕入れたいという事になると、玩具業界は結構古い
体質を持っていて、なかなか新規の参入には好意的でなかったり
するんだよね。

そして、何より条件が厳しい。

仕入れに関しても、早期の予約が必要だったり(数ヶ月前)
ロット数、掛率も非常に厳しく粗利が少ない商売なんだよ。

そして何より、すでに玩具業界は飽和状態で、ネットで新規
参入する余地はないに等しい。

それでもやりたいという事になると、本当に微々たる利益で
苦労して時間を費やして利益を取るか、よほどの知識がないと
難しい。

71 :脳内コンサル:2007/11/16(金) 12:25:54 ID:nXmlqdPK0
単純に、10万円の利益を出していきたいとなると月の売り上げは
だいたい100万円ないと厳しいな。

逆算すると、1万円の玩具を100個売れという事だ。

月の仕入れ金額で70万円程度の仕入れが常に必要になる。

実際のところ、これは100%売りきったという仮定の計算
だから、この通りにはいかないだろう。

72 :脳内コンサル:2007/11/16(金) 12:29:35 ID:nXmlqdPK0
ではどうするか?

倉庫の坪数や環境(設備)などがわからないからなんとも言えない
けど、もし知り合いで使いたいと言う奴がいれば、3万程度ででも
貸したほうがマシかもしれないw

聞いた感じでは、それほど高くは貸せない感じだから、それでも
だまっていて金が入るならいいんじゃないか?

幸い、出入りは店への支障もないようだしな。

73 :脳内コンサル:2007/11/16(金) 12:37:23 ID:nXmlqdPK0
これだけは注意し欲しいことがある。

まず、今回の件で、アルバイトを雇異体ということだが、もちろん
そこには人件費が発生するわけだが、そうなるとだ、人を雇って
奥さんを他の仕事に回して利益を出してもそこから人件費は相殺
されるのと同じだな。

であれば、10万円の利益を出すというのはつまり、20万円の
利益を出すということだよな?

これだと、へたをすれば本末転倒、ただ奥さんがただ働きになる
可能性もあるから注意して欲しい。

そして、1才の子供がいるそうだが、子育ても大変だろう。

奥さんの休みを増やす方向で考えたほうがいいと思うぜ。

あとは、間違いは犯すなよw
コピー商品とか、犯罪には手を染めるなよなw


74 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 02:05:42 ID:H8mP8ALa0
脳内コンサルさん、早々のお返事
ありがとうございます。

すみませんが、もう、しばらく私の夢に
おつきあいください。

69<妻は、渋々状態です。

70<ここが一番の悩みですね..ある玩具屋
さんに聞いたところ、5000円の商品は4000円
近い値段で仕入れていると聞きました、また、売れなそうな
プラモなども抱き合わせて仕入れしなければならないと言って
いました。・・・
また、ある店は在庫を持たないで予約メインで販売している店もありました。
       (無愛想な店主なので情報は聞けませんでした。また、最近、閉店しました。)
71<70万円の仕入れとなると、安易な考えではマズいですね。
   飲食店で考えれば仕入れは約40%ですが、玩具は原価はどのくらいなの
   でしょうか?・・やはり、利益は薄いのでしょうね!?・・・
72<倉庫の広さは約十二畳の部屋が二つ廊下が有りトイレもあります。
    この倉庫はお客様を入れることは出来ません。
   (この建物には他の飲食店もあるため駐車場の問題があるため)
    また、人には貸せません。(この店舗を借りるときの条件の1つにあるため。)

73<ここが一番の重要な所です。副業の目的は相殺でも
  いいのでやりたいというのもあります。
 ○ 申告は青色申告です。妻は青色専従者です。
 ○ 子供は一人3才で保育園に日中は預けています。
 ○ 子供は二人は欲しいので妻を飲食店からはずしたいと
    思います、しかし、現状は小さい店とはいえ一人営業
    では無理なようです。
 ○ 将来的には店舗つきの家がほしい(あくまで、収入のメインは今の食堂です。)
 
さて、この、倉庫ただ投げているのはもったいないと思います。ある意味、私の店より3倍ほど
広いのですから・・私はとりあえず玩具のオークションがいいかなと思いますが・・・
脳内コンサルさんはこの倉庫どうしますか?  本当にすいません、もう少し
具体的な構想を伝えたいのですが、私は文章が苦手でして・・・ちょっとした事でもいいので
アドバイスお願いします。  

75 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 04:15:56 ID:iCMJw9C80
はじめまして!

アダルト通販ショップを始めようと思っています。
この業界も値下げ競争が激しいため、原価が売価の9割なんてことも普通にあります。
で、通販なので送料がかかるのですが商品価格を下げるためには当然、送料を頂くしかありません。
送料を無料、もしくは安くするなら結局、商品価格にその分を上乗せするしかないという現状です。でも、そうすると価格で競合店には負けてしまいます。

商品の価格が安いのと送料が無料、もしくは非常に安いか。。
どちらが良いのでしょうか?



76 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 10:44:41 ID:etL4hi4P0
>>74
玩具といっても昔のおもちゃを売るわけではないんだろうから、フィギュア
とか、今流行りの企画商品などを売るんだろう?

こういうのは最近は短命の商品が多い。

売れたと思っても今では、店頭よりも圧倒的に通販でライバルが多い
せいだ。

そして、仕入れに関しては希望数を頼んでもまともに入ってこなかったり
予約順や店の規模によって振り分けられるから末端の店舗には売れ残り
だけが入ってくる有り様だ。

こんな土俵で今から勝負しようというのがそもそも厳しい。

俺は知らないが、こういうスレはどこかにあると思うし、自分でももう
少し調べてみるといいだろう。

ネット通販を見てみたか?利益の薄い商品を更に値引きして売っている
状態だ。

中にはプレミアのつくようなものもあるが、そんなのはあてにならない。
常にそういう商品を確保するのは無理だからな。

77 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 10:52:18 ID:etL4hi4P0
アダルト通販といっても、まぁアダルトも毎月発売されるアイテム数
はかなりのものだぞ。

今から始めるなら、これだけは手を出さないほうがいいというもの
がある。

それはコスプレと人気メーカーのアダルトDVDだ。

何故かというと、コスプレはまったま売れないからだ。

もはやコスプレのブームはまったく下火で、そこらの品物を仕入れて
売っても儲からない。

DVDに関しては、安い通販が無数にあるから、人気メーカーの品は
完全に供給過多になっていて売れないだろう。

ジャンルをしぼったコアな品揃えにするか、もしくは逆に高い商品
で勝負したほうが手間の割に利益があるだろう。

安く沢山売るか、高い物を月に通十個さばくかの違いだ。

ちなみに、送料はいくら以上で無料なり、何か条件をつけたほうが
いいんじゃないだろうか。

78 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 11:42:56 ID:sN9OA5f1O
はじめましてm(__)m
小遣い程度稼ごうと考えてます。
『裏DVD』をコピーして友人に売りたいと思います。
どーいう風に売り込めばええですかね?

79 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 12:28:51 ID:6lHDmhUT0
全国津々浦々に1600店舗ほどありまして2000店舗を目指しているのですが
既存店の調子が良くありません。新店分の増収で決算をしのいでいます。
商品は洋服を中心にした生活雑貨全般、総合衣料というものです。
若い商品を扱う店もだしのですがコチラも既存店の伸びが今ひとつ。
直接仕入や取引相手に中国での配送準備まで協力させているのでこれ以上は
ちょっと安く出来ない上、中国での生産費用や素材も高騰してます。
国内需要は伸び悩んでますしどうすれば既存店増収の流れに乗せられますか?
ちなみに資金は潤沢ですし借りようと思えば低金利でどこでも借りられます。
それでも足りなかったら新株発行してもいいかなと思ってます。
なにかいいアドバイスお願いします。


80 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 12:33:27 ID:etL4hi4P0
>>78
友達に売るんだろ?口の上手さしかないんじゃねーか?

81 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 12:40:07 ID:etL4hi4P0
>>79
全国津々浦々に1600店舗って、しまむらくらいしか思い浮かばないぞw
ていうか、本当のコンサルタントに頼む規模だろうw

82 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 12:46:52 ID:etL4hi4P0
「しまむら」と仮定して考えてみようか。

個人的には、まったくなんの問題もないように思える。

やり方にしても、これ以上どうこうする必要もないように思う。

金をかければどうなるというものでもなさそうだし、品揃えも
あれでいいと思う。

むしろ、拡大路線は危険なんじゃないだろうか。


83 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 14:30:06 ID:6lHDmhUT0
いえ、株主あいてに2000店舗構想ぶち上げ済みですので止められません。
営利企業ですので拡大しないわけにはいかないじゃないですか。
新店舗は出せば売上になるし出さないと既存店で割れてる分を取り戻す
ことが出来ません。そこで脳内さんにご相談なんです。
既存店をどうにかしたい。お願いします。

84 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 15:24:27 ID:kj43k/zn0
>>81
1000店以上直営で展開してるグループ会社って飲食関係を中心に結構あるだろ。
いくら脳内だからって「しまむら」しか思い浮かばないなんて…。

85 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 15:31:59 ID:cOECCpFe0
つーか釣りじゃないの?
全国2000店舗に届きそうという会社が無料のコンサルなんてあてにするわけないでそ


86 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 17:08:25 ID:etL4hi4P0
>>83
おまいさんの部署はなんなんだ?
1000店舗以上もある企業なら、俺だったら今いる従業員に対して
まず徹底的にアンケートをとるかもしれないなあ。

店の内部の事から、お客のこと、商品のこと、それらを調査の上で
求められていること、必要なこと、不要なこと、そういうデータを
洗い出して次の一手に活かすかなあ。

自社で数千人規模の調査ができんだもんなあ。

現場に、素晴らしいヒントがあるかもしれないし本社の人間が数字や
上辺だけ見ても限られた事しかわらないんじゃないかなあ。

87 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 17:09:43 ID:etL4hi4P0
>>84
衣料品中心にと書いてあるじゃないか。

>>85
脳内経営者も歓迎よ。

88 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 20:07:20 ID:6lHDmhUT0
部署はとくに決まってないです。百貨店時代はイチ店員でした。
社員パート含め数千人単位になりますがアンケートというかリサーチ
は何度かやりました。ただ回数を重ねると当店の色が出てきてしまいます。
簡単に言えば分母集団の分散が出来ずに一定の要素が高めにでるのです。
ただ私とすれば「決め手となる一手」を探しておりまして、
継続は力とおも思いますが、そこを押して脳内さんにアドバイス頂ければ
と思うのです。ご覧の方でも結構ですが。

89 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 20:27:35 ID:etL4hi4P0
>>88
本気で言ってるのか??
釣りでないなら、困ったもんだなw

決め手になることなんて、そうそうわからないよな。

それだけの規模になれば、そうそう簡単に効果の期待できる改革というのは
ないと思う。

というか、ほとんど賭けだ。

何が当たるかなんて、わからんし、良くなった云々は結果論だもんな。

どこの業界を見ても頭打ちだもんな。

上場企業の中間決済ではアジア圏への輸出や産業が軒並増収増益ですなんて
言ってるけどな。

それくらいのもんで、実際小売りは頭打ちだよ。

90 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 20:32:14 ID:etL4hi4P0
そのへんは、こちらがどうこう言うまでもなく、考え尽くして
今の形なんだろう?

俺がアドバイスする余地なんかあんのかという感じだよw

アンケート云々も、当然やってんだろうなとは思ったよ。

答えは売り場にある、答えはお客さんが知っているってのは良く
経済誌で使い古された言葉だけどな。

すべてそれらはもうやってみた、考えたというなら、あとは既存
店舗に関してはリニューアル、新規店舗に関してはとにかく立地
次第だろうな。

91 :75:2007/11/17(土) 20:44:42 ID:iCMJw9C80
>>77
ご回答ありがとうございました。
コスプレというかセーラー服や下着類は扱っています。。

92 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/17(土) 21:10:24 ID:6lHDmhUT0
やはりリフレッシュですよね。始めてます。一部現在の型に合わない
古い店舗があるのでスクラップ&ビルドを推進中です。小型の旧式店
は現在の350坪〜400坪クラスへ立て直しもだいぶ進みました。
独立出店以外も昨年都内モールへの進出も果たし結果は良好です。

やはり既存店が目につきます。上の方にもありますがやはり答えは
明確には出ませんか?こうやり尽した気がしても「これか!」という
光の筋が今までは何度か見えたんですけどね。

今日は業務も終りますので失礼します。

93 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 22:46:39 ID:etL4hi4P0
>>91
普通のコスプレはなかなか売れないだろ?
コスプレや下着なら大きめサイズや女装向けがいいかもな。
レズホモ向け、本格ボンデージなどはまだいけるかもな。

94 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 22:53:02 ID:etL4hi4P0
>>92
乙☆
リニューアルの方法なんだけど、俺がこれは効果的と思うのは
照明かなあ。

店内外の照明。

これをちょっと変えると、人の印象はガラっと変わると思う。

商品と違って記憶に鮮明なものではないけど、最近いろんな店舗
で照明には気を使ってる。

衣料品と言う事で、夜間はあまり混み合う時間帯ではないけど
光というのは何か人の印象に強く残るモノなのかなあと思うよ。

あとは、色かなあ。

商品に関しては、そちらがプロだからわかっていると思うけど
カラーコーディネートのほうは何か気を使ってる?

95 :脳内コンサル:2007/11/17(土) 22:55:40 ID:etL4hi4P0
商品そのものは同じでも、雰囲気や買いやすさの演出次第でだいぶ
手に取る確立や、購買意欲は増すと思うね。

ようは、衝動買いの品ものだから、いかに買いたくなるような
心地よい雰囲気を出せるかだよね。

なんか、あんたがプロだからこっちは素人の考えかもしれない
けど、俺が思いつくのはそんなとこ。

96 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/18(日) 09:53:54 ID:Om8ChKFG0
おはようございます。

照明はS&Bをした場合一度更地になり最新店舗水準の機材が入ります。
スーパーのような蛍光色ではなので落ち着いた雰囲気だと思います。

カラーに関しては、店舗は赤を基調とした暖色でまとめ親しみ感を出し
入店を妨げないようにしてます。コレは7-11と同じですね。
コーディネイトは店舗での作業もありますが多くは本部の商品納入時の
指示書にて陳列、配置、変更がされてます。小規模専門店の場合は
お店の統一された商品の流れがありますが、当社ではアイテム数が多く
固定のカラーではアプローチしていません。季節によるカラーの方よりはありますが。

最近ではカジュアルや生活周辺商品は現状維持を目標に全国隙間無く
出店することが一義。その後に衣料品関係の地域商品を囲んで行こうかと
思います。まずは利権者が高齢化した学生服などが適当だと思うんです。
全国に店舗と社員をもってますし、地元の商店経由の学生服メーカーも
高齢化した組合商店よりうちを取るんじゃないかとも思うのです。
少子化といえど学生服は寡占市場で取れれば大きいですもんね。

97 :脳内コンサル:2007/11/18(日) 10:16:08 ID:F3WSbTnz0
>>96
おはようさん!
昨日書いてはみたものの、まぁそんな効果が期待できるほど現状が
悪いわけないしなあと思ってみたりとかw

しまむらをモデルに考えてるわけだけど、どこを変えるって正直
変えて今よりよくなるのかなと。

今の形である程度完成してるしねー、系列店のアベイルもなかなか
良い感じだし、同系列の店舗と比べてもそつなくまとまってると思うし
文句ないよね。

ここにあまり個性を付け足すと今度は既存のお客さんに敬遠されそう
だからなあ。

98 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/18(日) 10:25:26 ID:Om8ChKFG0
お早いですね。
では現状には別の人が頑張ってますので今後の展開ではどうでしょう。
上で書きましたが学生服など地域に根ざした衣料品をまとめて行こうと。
学生服、作業服(コレは買収のほうがいいかもしれない)などは
時価総額で上回る企業が少ないのでやり易い気がします。

99 :脳内コンサル:2007/11/18(日) 12:49:16 ID:F3WSbTnz0
>>98
学生服の事はわからないけども、ほとんど季節商品と言うか、新入学
シーズンのものだよね?

通年売れるアイテムなのかな?

作業服もなんとなく難しい気がするなあ。

既存の店舗を買い取るというのは良いと思うけど。

昨日テレビで見たんだけどさ、主婦のアイディア商品なんていいかもよ?

ほー、なるほどちょっと使ってみたいと思っただけだけどねw

100 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/18(日) 17:07:53 ID:YoSNNZJA0
2000店舗構想さん
顧客管理はどうなされてますか?

101 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/18(日) 19:00:56 ID:Om8ChKFG0
寒くなってき忙しいです。遅くなりましたが・・・

学生服はもちろん新入学シーズンが山ですが指定やオリジナルをもつ学校
との取引は大きいですし、消耗品になるシャツや備品の類も最小限の在庫
で済みます(場合によっては受注仕入れ)。なによりも山谷が激しい分野
ですので逆に基盤の弱い所は参入してきませんから。店舗・売場をもって
なんぼの商売になります。

アイデア商品ですか?それこそお伺いしたいぐらいです。
最近では○○さんの掃除棒なるものがヒットしたみたいですね。

>>100
基本的に折込とCMです。顧客データは扱いも難しいので今のところ
単人管理でのDMや所謂個別サービスはやってません。あくまで
マーケティングと価格が中心です。

102 :脳内コンサル:2007/11/18(日) 20:18:19 ID:F3WSbTnz0
>>101
なんていうのかなぁ、まぁ家族で買物来たり、車に乗せて家族なり夫婦で
来店する事もあると思うんだけど、例えば嫁さんが「服みたいわ」と言って
見てる時に、旦那が特に買いたいものがない時とかは手持ちぶさたになる
事もあると思うんだよね。

女性同士やら、同じ目的があれば別々に別れても各自で適当に店を見て
られると思うんだけど。

そんな時に、ちょっと見てて暇つぶしなり、ちょっこれ買おうかなと
足を止められるコーナーがあるといいよね。

103 :脳内コンサル:2007/11/18(日) 20:23:31 ID:F3WSbTnz0
学生服は、もう考えも決まっているようだし、いいんじゃない?

アイディア商品というのはまぁ、ひつとの例でね。

なんか一角、ちょっと楽しめるところがあるとお客さんも楽しい
かなあと。

衣類だと、生活に必要なモノとインテリアが同系列で客層が同じ
かなと。

それこそ、○○棒やら、レミパンだっけ?そういうもの集めて
コーナー作っても楽しいかなと。

アイテムはそれこそいくらでもありそうだよね。

けど、以外とまとめてそういうコーナーを作ってる店は少ない。

他の衣料品店もやらない事だしね。

104 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/18(日) 20:52:07 ID:Om8ChKFG0
なるほどガチャガチャみたいなものですね。
アイデア商品は某政治家系巨大スーパーの催事によく出てますよね。
あれをうちの店頭で・・・・ちょときびしいですね。
衣料品店として下に見られると服が売れなくなりそうで怖いです。
アダルトも同様でセクシーランジェなんかも下品なのはNGですし。

さてさて
今日はこんなカンジですかね。しかしここは荒れませんね。では

105 :脳内コンサル:2007/11/18(日) 22:07:03 ID:F3WSbTnz0
>>104
乙☆

ちょっと俺の考えてるものとは違うみたいだなあ。
まぁ、モノはいろいろ考えてみるといいさ。

ただ、消費者はやはり発見や、楽しい感覚というのを求めてると思うよ。

さてさて、こちらも仕事でぐったりだよw

寝るかな。

106 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/19(月) 10:00:56 ID:cWgCB+ob0
>>100です。
2000店舗構想さん、既存店舗1600も持っているのに顧客データを
単人管理していないとは驚きです。たしか、「これか!」という光の筋が
欲しいとのことだったので、もしやと思い尋ねてみました。

それと、国内需要は落ち込んでいるから既存店を増収の流れに乗せたいとの
ことでしたから、ひょっとして顧客管理のやりかたによってはなんとかなるも
と考えてみました。時間があまり無いので、簡素な書き方になりますが、
一考の余地はあると思います。

近年、流通業態はSCMを機軸として最適な流通を目指してきました。
それはそれで良いのだけれど、SCMの上流から下流に流れる情報と
流通網だけでは、マネジメントの完成度は低いように思われます。

本来、商売というものは顧客あってのもの。顧客と直面する現場からの
情報がDCM化されないといけない。DCMも中身を紐解くと、部分的にCRMの概念に
行き着きます。

1600店もあれば、地域特性や顧客特性、商園の顧客の行動様式も変わって
きます。CRMで顧客データを集積、分析して最良方法を模索してはいかがでしょうか。

ウォルマートがやってる方法をそのままパクったのですが、5〜10%ほどの
増収がありましたよ。不思議と何処かの店舗の有能なスタッフが最良な方法
を見つけるものです。そうなれば本隊のSCMの乗せればいい。

そしてBest of breadでOKでは??




107 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/19(月) 14:22:24 ID:SungPbQZ0
おお、横文字ですね。
商品部出身なので「何を」「いくらで」「どう売るか」が考えの中心で
解析を経ての運営は畑が違うので他人まかせですw

まあ顧客情報を集計して1つの流れを掴む、製販の取り組みはよくでる話です
が難しいことにアイテム数が膨大であることと、服飾の持つ個性や感性を
○○風とか○○判とか区切れないところです。よくやるのは年代、テイスト、
グレードでの購買層解析ですがここが妥当な気がします。(マーケ畑の方には
もっと意見があるかもしれないですけど)。
あ、でもサイズ調査は結果よかったですね。Lサイズ
地域特性は細かいデータ解析の結果とは行きませんが隣店でも商品構成は
違いますよ。2.5万世帯とはいいますが市内と市街や、宅地と農村では
売れ筋が違いますから。その辺は売行きと環境のマッチングは出来てる
気はしてます。まあそこをさらに5〜10%増させる為に必要なんでしょうね。
苦手な人がおおいんですがマーケの人に聞いてみます。

最後の そしてBest of breadでOKでは??  は、どの辺にのコトですか。
本業回帰に強みを発揮していけばいいってコトですか?服は服屋なんだから
余所見をせずに(上でアイデア商品みたいな)がんばればOKってこですか。

108 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/19(月) 19:16:45 ID:cWgCB+ob0
スペルを間違えていました。
Best of breedでした。すみません。
1600店舗を構える大企業相手に偉そうにアドバイスはできませんが、
何がしかのヒントになればと思い書き込んでいます。

Best of breedとは、群れの中の最良の方法を探し原則化し皆に広める方法です。
他社が使ってる概念をパクったのですが、突き詰めればなかなか奥が深くて
面白いのです。Breederが犬を繁殖させるイメージです。

うちもその概念をまとめて体系化し実践してみた結果、効果的だったので
使ってみてはいかがでしょうか。1600店舗もあれば似通った人口構成や
地域特性が現れてきます。ひとつの成功モデル(ちいさな出来事や取り組み
でもOK)を1店舗から多店舗(まずは類似店舗)へ増殖させる方法です。

私も服屋さんなんですよ。PBを行わずセントラルバイイングに徹しています。
ジェネラルマーチャンダイジングと言った方がいいのかな?どっちでもいいか。
おっしゃるとおり、アイテム数が膨大であることと、服飾の持つ個性や感性を
○○風とか○○判とか区切れないところが悩みの種だったのですが、商品管理
の技術を上げて何とか対処しています。

一番難しかったのは、商品部やマーケやリサーチ等の各部署とマネジメント部隊
との連携作業でした。各部署それぞれの意見の食い違いやセクショナリズムが
一番の弊害でしたね。

顧客データの分析方法は、既存のデータベースにショッピングバスケットを含む
購買履歴と週単位、月単位、年単位別の統計データを金額ベースとリピート率を
導きだしました。
「ロイヤル・カスタマーを探せ!」を合言葉にねw

あと、単品管理の手法は服屋さんには向いていませんね。うちはモジュール
方式で管理しています。よく似た感じのものはすでに行っていると思いますが、
新規400店舗を増やすためには、そういった細かい部分って大切かもしれませんね。

ツールはICタグとメンバーズカード等のICチップ化がベストと思います。
あとは、集積と分析のやり方。すでにやっているのであれば忘れてください。








109 :脳内コンサル:2007/11/19(月) 19:59:48 ID:SOtjHllL0
確かに、1600店舗も持っているという事はそれだけで強みだよね。
情報は財産。

データーを現場に活かす為の処理能力、解析力は専門知識を持つ人が
いろいろなセクションと連携をとりながら推し進めないと宝の持ち腐れ
になっちまうな。

いろんな専門用語が出てきて俺にはよくわからないけど、もっと多店舗
であるメリットを活かせるといいよね。

110 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/20(火) 10:12:29 ID:79dp93oq0
おはようございます。
Best of breed・・・ええっと「サクセスなんたら」って成功事例の共有っていう
のはやってますね。名詞わすれました。
商品管理は多分低価格衣料分野では最新だと思います。ICは販売物に対しての
コストがまだ高いのでPOSですがコントローラーといわれる人が毎日PCと
にらめっこしてます。それにICの場合メーカーの強力が必要で凄まじい数の
大小仕入先に依頼した場合商品価格に響くのはもちろん、商品の供給に支障が
出かねないです。まあ時間の問題でコストがあえばやるでしょうけど。
あとコストより手間ですねwお金かかるのは。
最後に縦割り問題。歴史は結構長いですがここ数年で大きくなってますから
若い奴らが一杯でそれほど硬直してないですね。まあ衣料品をやりたい人には
お堅い人が少ないです。ただ同じような人が多くはなるので異業種交流とか
面白いかも知れないですね。

111 :脳内コンサル:2007/11/20(火) 12:42:16 ID:ZOhEhkfi0
とりあえず、今年の冬物だよ!

というかさ、このところ異常気象だからさ、各地の天候や気温、気象状況
によって品揃えや在庫数、展開方法や販売スパンには常に気を使っていか
ないといけないよな。

例えば、この数日でめちゃめちゃ寒くなってる。

もう雪が積もってる地域には、防寒用品を大量に投入しているかって事
だよね。


112 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/20(火) 13:23:20 ID:g/oy1qL/0
さすが、大企業!充実していますね。
ICは安くなったとはいえ、やはりコスト高ですね。
最近ではJANコードとICコードの併用時代じゃないかなと・・。
うちもコストが高いので、ICタグ化の単品管理を諦めてモジュールに切り替えました。
POSデータの集積・解析には限界があって、やはりJANコードの13分類では
情報量が不足します。また、メンバーズカード等の従来の磁気テープ方式も同様です。

POS:Point Of Salesは、やはり点の集積にか過ぎず2000店舗への構想なら
点ではなく、面のデータが必要なんじゃないかと・・。
と、勝手に脳内でコンサルしています。脳内コンサルさんすみません。

縦割り問題だけど、皆優秀なら各部署の成果の追及に追われ一所懸命に
やってくれるのは有り難いのですが、他部署へのリスク圧迫が大きくなったり
して、部分的にコストを食います。一所懸命でなく全体最適化の概念を各部署に
持たすのが難しかったですね。若くてもまじめさゆえの弊害ですかね。

異業種交流は面白いかも。潤沢な資金に必要とあらばCBまで可能ということなら
400店舗新規出店の幾つかを、デペロップメント業態で出店してたらどうだろうか。
郊外型大店舗は規制されてますし、既存のモール内出店も限界があるしね。
まさにデペロップ型なら異業種交流だろうね。テーマを決めれば同調する資本を
使えるし、まさにCo,Workingでしょうか。


113 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/20(火) 18:32:56 ID:g/oy1qL/0
ちょっと時間ができたのでもう少し書いておきます。
2ちゃんで遊んでいるのを社員に見つかれば何を言われるやらと
びくびくしながら・・・

>その辺は売行きと環境のマッチングは出来てる気はしてます。
とありましたが、うちとこも以前はそう考えていました。でも、ほんとに
そうか?本当にほんとにそうなのか?と疑いをかけてみたのが、顧客管理
の始まりでした。データ集積の精度が上がるにつれ、なんと出るわ出るわ
とりこぼしが・・・。

さらにデータ解析の方法も研究を重ね(ほとんどパクリw)て分かってきた
のです。疑いを持つ事の重大性がね。競合が喘いでいるときに5〜10%の増益
は誠に大きかったです。

LTVの概念、カスタマー・エクイティー、ロックイン、そして取りこぼし等
CRMの基本概念全てをパクって来ましたw

単に取りこぼしと言っても

 ・ライフ・ステージ・マーケットからのとりこぼし
 ・アップ・セリング・マーケットからのとりこぼし
 ・クロス・セリング・マーケットからのとりこぼし
 ・アフター・セリング・マーケットからのとりこぼし
 ・顧客と企業の相互学習マーケットからの取りこぼし
 ・顧客の紹介利益効果の取りこぼし

と、こんなにあったのです。発明的な「これか!」という発見はそうそう
起きない。光の道筋が欲しいとのことでしたが、意外とこう言ったものに
隠れているような気がします。

脳内コンサルさんが言うような、○○棒やら、レミパンへの取り組みや挑戦
も大切です。そういった巨細なところからマネジメントの世界まで知りうる
必要性が大切でしょうか。現場の販売担当者やカテゴリーマネージャー、
組織に関わる全てに知っていただきたいという垣根を越えた
empowerment(権限委譲)が組織を強くしたりね。

99%パクリで1%のオリジナルで十分ではなかろかと、最近つくづく・・。



114 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/20(火) 19:37:11 ID:79dp93oq0
こんばんわ。こりゃいろいろ助かります。

寒くなってきました!というより北は雪だそうで店長涙目だそうです。
もちろん防寒品はコントローラーがしっかり積んだはずです。
まあ実際のところ内は同業と比べ低価格を打ち出してる割に季節展開が
早いので有名ですので十分間に合ったと思いますが。

「気がする」これがいけないんですね。「つもり」が積もるとダメなんですね。
あの業界の巨像(いい意味で)のIYでも機会ロスはあるわけですからね。
取りこぼしの総ざらいをやれば確かに上がるでしょうね。あとは「どこ」を
取りこぼしているかが重用、そのためには顧客情報・・・・か。
流失怖いけど現代では必須アイテムですからね。

すっとばして 99%パクリ〜
は、納得ですね。小売でオリジナルっていう業態は無きに等しいですし
どの大企業もどちらかと言えば後発。最近の代名詞は楽天(小売では無いが)でしょうか?
服飾で言えば製品自体がパクリのオンパレードですしね。
なにをするかより、どうやればいいかが重用ってことですか。
寂しくも有り、嬉しく?もあり。

115 :脳内コンサル:2007/11/20(火) 20:11:00 ID:ZOhEhkfi0
なんか専門的なことがいろいろ書かれておりますなあ。
だんだんついていけなくなってきたわたくしw

けど、データの大切さというのは、やってみてつくづく感じますねぇ。

せっかくこんな時代なんで情報収集、店舗への反映はできる限りで
スケールメリットを活かしていくべきですな。

一度構造を作ってしまえばあとは楽だと思います。


116 :脳内コンサル:2007/11/20(火) 22:30:43 ID:ZOhEhkfi0
全然関係ないんですけども
サイクロンの被災地への支援とか考えたりしますか?

117 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/21(水) 10:15:13 ID:JYYHuyR80
はいおはよーです。
個別に社会貢献の案件がどうなっているかは感知してないのでわかりません。
個人的には突発災害への個企業が支援するっていうのは効率(失礼)悪い
気がしますね。企業の活動は永続的、定期的、安定しているのが良しと
できる側面が多いです。となると、木を植えたり、自社関係の車を電気自動車
にしたり、大きい場合なら財団創立して特定目的の寄付をするなどが相応しい
と思います。天災人災問わず災害は国の役割が大きいと思いますがね。
もちろん現地でのボランティアの人や団体が居ないといけないのは解ります。

日本では大地震の際に大規模店舗が翌日から営業再開というのがニュースに
でます。小売業としてはそれが社会貢献にもなるんだと思います。
普段あるものがどんな時でも利用できるというのは出来そうで出来ないことが
多いですから。人物金時間を費やして被災地で営業を再開しても元が取れる
かは疑問ですし、そこで儲けを出そうもんなら後でなにを言われるか・・。

118 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/21(水) 11:33:38 ID:UX2awgEP0
おはようございます。
しかし、1600店舗って凄いよな。ユニクロで直営730店舗ぐらいだろ?
しまむらで1000ちょっと越えるぐらいだったような?想像を超える規模だな。
どこだろな。まぁいいけど・・。
こんな大企業を経営するなら・・・と、妄想が脳内を駆け巡ります。

そんな妄想のような瞑想をちょこっと。

昨今の衣料品業界は下降線だろ。要因はいろいろ言われているけど、大きく分けて
社会全体が少子高齢化と所得格差と地域格差でしょ。それに加えて賃金の上昇はない。
ひょうたんのような歪な構図だから、政府は所得移転をもくろんでいるけど、上手く
いかない。太ったところから税を取り、下々に投げるのが正方だけど、利得権益が
からんでどろどろ。

商売はこういった社会の要因に左右されるから、無視はできないよな。
シェアーマーケティングとデファクトスタンダードの関係性にプロフィットがあると
いうのは大いに合意できるけど、人口のパイは小さくなって団塊世代は退職時期に突入
でしょ。米国のように人口の上昇があれば消費も良くなるが、日本はその逆。

先ゆく米国の小売店舗(GAPにせよウォルマートにせよ)の安直なキャッチアップはもう
日本では通用しない時代。
1600店舗までなら、マス広告と価格(低価格路線)との勝負でシェアを獲得できたの
でしょうけど、Winers takes allと言うけれど、競合をすべて打ち負かすなら話は
わかるが、新規400店舗の構想を株主にぶち上げて勝負できるシェアがはたして日本に
残っているのかと・・・大きな疑問。

S&Bを進めてというが、SSS&Bなら本末転倒。逆にS&BBBならシェア薄感だし、しかも
既存店で割れるしな。でも2000店舗もの巨大規模になると、統計学的な数字は正確に反映
されるだろうな。良しも悪しも精度はあがるだろうけど・・。

一般的に良く狙うジェネレーションXとYにセグメントしても、相反する世代だからなぁ。
商品構成がわかれちまう。ユニクロもしまむらも初期時代にプリンティングされたイメージ
があるからなぁ。イメージからの脱却は難しいから極端な路線変更は厳しいか。

今、注目されてるPR会社の利用はどうだろ。マス広告よりPinPointか?そしてPR。

う〜んと、勝手に妄想してしまいます。
脳内さんどうおもうよ。

119 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/21(水) 12:25:59 ID:JYYHuyR80
さて、では所見をw

実際の商売で目先を負う場合果たして所得格差や人口構成を視野に入れた仕入を
起こすかというと否です。やっぱり売行きが優先ですし価格が重用。
出店に際しても多少の参考にはしますが商圏人口と周辺の立地が最優先で日本国
規模の統計を持ち出すことは少ない。マクロで見ると希望がないがミクロっぽく
市場を捕らえれば人口増加の場所もある。過疎地域での商売なら競合を潰して
独占的に商売ができれば費用が圧縮できる可能があります。

購買力や収入などの格差社会についてはうちの話だと高所得者をメインターゲットにしては
いないので(来店してくれる分には大歓迎)元々ひょうたんの下側がメイン。
そこへ政府がお金を移動したがっているなら単に+材料でしかない。
だって上側のお客さまが少ないんだもの、その人の所得が減少しても大丈夫。

大きく衣料全体でみると統計上の格差や分布の偏りは影響が大きいですが
自社がメインとするターゲットに-材料があるか言えばそうでない場合がある。
特にドミナントを手法にしている当社では全国的な傾向より商圏での独占率を
上げることが重用要素である。他に店が無くなれば間違いなく儲かりますw
まさに勝者総取りです。

PRに関しては目先の売上には折込(日本の文化ですw)、企業イメージを取る
ならコマーシャルってとこでしょうか。PR会社を通しての微妙な機微が必要な
商品じゃないのでいらないですね。せいぜい雑誌とコラボする程度で上々でしょう。

という訳で脳内さん待ち。

120 :脳内コンサル:2007/11/21(水) 12:38:53 ID:rdlAttM00
>>118
今ある既存の店舗が伸び悩んでいて、それでも更に拡大路線というのは
危険だよね。

まだ出店していない地域をカバーするとしても、400店舗は無理が
あるよね。

経済発展している地域の需要と供給の状況ってのはわかんないけども
日本への影響が心配だな。

日本への供給と、価格が上昇しないのかな?

危惧する事を並べていくと、服飾業界も相当厳しくなるんじゃないかなあと。

しまむらみたいに安い製品は、いつでも需要はあると思うよ。

子供からお年寄りまで幅広くカバーしているし。

やっぱりおいら的には現状の店舗の利益の追求路線だと思うなあ。

まぁ、脳内なんでそんな事しか思い浮かばないなw

121 :脳内コンサル:2007/11/21(水) 12:42:18 ID:rdlAttM00
被災地域支援は、普通に売れ残った服とか、シーズンを超えたモノ
なんかは税金やら余計な管理費がかかるかなあと思ってね。

わかんないけどさ。

だったら、今最悪の被害が出ているバングラデシュ地域に衣料品
や生活用品の支援をしたら税金対策にもなるし、企業としての
評価も上がるかなあと。


122 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/21(水) 14:44:58 ID:UX2awgEP0
>>119
模範解答(いい意味で)、教科書どおりと言えば言いすぎですが・・・
「何様だきさまぁ!」と怒られそうですねw
チャレンジャーのうちと違って整理整頓ができてるのねと実感。

やはり、同じ衣料業界といっても目指してるビジョンが違うと
切り口というか視点が変わるので、これで良いのかも・・・と。

1600店舗規模の経営をした事が無いので、あくまで妄想の範囲でお願いします。
勝者総取りも+400もの新規出店で本当に「競合を潰して独占的に商売がで
きれば費用が圧縮できる可能」があるのだろうか。

必然的に仕入れの物量は大きくなるが、それに比例してのパワーバイイング
が従来のように効くのかな。中国の輸出税も変わってきてるし、工業品の課税
なんかは特に酷いし、原料も高騰してるね。なんといってもカントリーリスクを
含めた元の切り上げだって近々ありうる状況。米国の有名投資家のバフェットだったか
「ドルは危険だ元に切り替える」なんて吹聴してるけど、胡散臭いしなぁ。

私も、ひょうたんの下の層の部類ですが、なにやら類に属していると飽きが来てね。
ちょっと背伸びをしてみたい感がひしひしとあります。
脳内さんがいう「消費者はやはり発見や、楽しい感覚」は押さえどころ。

うちは「ロイヤル・カスタマーを探せ!」の合言葉を使いましたが、
金持ちを探すのではなく、店と良好な関係を築ける個客を発見せよの意味合いでした。
価格重視も良いのだけれど、ロイヤル・カスタマーは不思議と衣料関連商品や生活雑貨
なども買ってくれるのです。「発見や驚き」なんか古典的でしょうが、大切ですね。

>>117、100%同意。
>>121
日本の社会はへんてこでね。善意でも表にでればパフォーマンスだと揶揄されます。
図書館作ったり、消防署作ったりならOKですがね。政府やNGOの要請があれば別ですが・・。
税金対策より風評被害のほうが大きかったりしてね・・・変な国です。


123 :脳内コンサル:2007/11/21(水) 14:54:59 ID:rdlAttM00
>>122
日本人は変な国だねw
昔、ドンキホーテで火災が発生したり、悪い噂が耐えなかった頃、ドンキは
大幅に売り上げを落とすかと思えば逆に伸びやがったw

まぁ、客層がもともとDQNなドンキとは一概に比べられないかもしれない
けどさ、でも社会への貢献や、地域貢献も大切な事だと思うよ。

食品業界は今いろいろと問題が起こってて、メイージダウンのさなか。

服飾業界は品質に対して信頼をつかまないとね。

1600店舗もあるんだから、社会的にどれだけ影響があるかってね。

124 :脳内コンサル:2007/11/21(水) 14:56:05 ID:rdlAttM00
文章がちとおかしくなったなw
すまん。

疲労困憊。

125 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/21(水) 17:41:46 ID:JYYHuyR80
いろいろ話が広がってますので乱筆します。

商品寄付の話は税金対策として効果があるのは聞いてますが実際には
商品は金同様ですので100円にしてでも販売します。消化する力がある
からバイにつながる。

でバイイキングパワーについては既にこれ以上は無い所です。一部商品は
委託生産ですしね。

んで「何様だぁ〜」の独占のお話。実は独占とバイイングの話はまったく
関係ない。独占なら儲かるというのは「努力なくして」売上が立つからです。
衣料品ではありえない話なんですが、例えば魚を売る店が無い内陸の町に
小さい魚屋が出来ます。値段も定価、鮮度も普通、接客は挨拶程度、
チラシも撒かなければ、セールもしない。でも売れます。確実に売れます。
だってその街の人はそこでしか魚が買えない。すると魚屋は販促費や人件費
交渉他の手間やらがかからない。営業時間も思いのまま。ということ。

もちろん現実ではないですが局地的に似た状況になりますからね。
ちなみに逆に考えると大型店舗が郊外にできて市街地空洞化となり
「買物が出来ない」とかいう状況になる(実際には商店があるんですが)

とまあ乱筆。冬物上がってきましたよ。現場の人はレジで爪を折らない
ように、しかし鬼がんばってほしい。

126 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/21(水) 18:06:30 ID:UX2awgEP0
ドンキで思い出したけど、ラックジョバーの概念は良かったな。
M&A戦略は、しらけたけどね。日本での敵対的買収は社会規範的に
ソリが合わないからな。遣りすぎると地域社会の貢献を幾ら謳っても、
社会がドン引き状態になると、後始末が大変。

ホリエモンも村上もグッドウイルも国策。←おまいらの好きなひろゆきが言った。
所得移転を目指す政府の思惑のまんま。
現代版の農地解放かっ?とすら思えるが、ひょうたんの下側には効果なし!

「全国的な傾向より商圏での独占率を上げることが重用要素」だろうけど、
地方の現状をみれば、ひょうたんの下側は悲惨。1600店舗にもなれば、
全国的な傾向は大きいんじゃないかと。ミクロでみれば、採算エリアも
残されてるでしょうけど、+400店舗となると尋常な数字じゃないんじゃないかと。

食の安全、トレイサビリティーは世界規模。米国でもオーガニック商材はバカ売れ。
BSEは何処に消えたか。時代は世界的な日本ブームだというのに、音楽とアパレルは
東南アジアの域をでない。

いっそ国内は1600で留めておいて、400は海外進出してみてはどうかと。
私の中の妄想コンサルが申しておりますw





127 :脳内コンサル:2007/11/21(水) 21:44:30 ID:vLXrklCu0
だんだん話がいろんな話題に広がってきてますがw

さてさて、中国の賃金は高騰してるようですけど大丈夫なんですかね?

原価に負担がのっかって、利益を圧迫していくんではと心配しとります。

いっそ中国にどんどん進出してみては?w

海外の市場はまったくわからないけど、輸送費をカットすれば現地生産
現地販売でいけるのでは?

と、また素人が言ってみるよと。

128 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 09:52:45 ID:ztDDouPb0
おはようございます。
ん〜っ中国進出は難しいと思うよ。価格訴求の展開だからね。
日本ではユニクロやしまむらは価格の割りに高品質だから、安く感じるけどね。
現地の一般向け衣料品の平均価格帯は、驚くほど安い。無理すれば香港ぐらいで
なんとかのレベルでしょうか。

13億人の人口は魅力だけど、アメリカ以上の2極化ですからね。
価格訴求型のビジネスよりも、ブランド訴求型が望ましいんじゃないかと。
格安路線では地元企業に負けるでしょうね。
一般的に日本の企業はブランド化がへたくそです。今まで量産で喰ってきた国
ですからね。

コンビニ等のシェアマーケティングなら、今のところ勝算ありだけどね。
まだ中国では、コンビニのビジネスモデルにはついて行けない。
コンビニは日本のお家芸です。

http://video.google.com/videoplay?docid=1550195571037514882&q=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B%E6%88%A6%E4%BA%89&total=5&start=0&num=10&so=0&type=search&plindex=0

↑中国人のアホさがよく分かるねw
シェアマは点ではなく面が基本です。



129 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 10:24:00 ID:9A+xeTQA0
おはようございます。
海外もちろんです。台湾あたりですね。ただ日本式が染み付いているんで
アジアもしくは四季がある地域が好ましい。日本の衣料品は二毛作ですの
し、アジアなら日本企画の商品をそのままいける場合が多いですし。

中国人は個人的には嫌いですがお世話になってますので悪くはいえないです。
中国にでるなら現地化が必須でしょうね。アッチの利益を日本に持ち込もうと
すると競争力が無くなるでしょうから。実際のところカントリーリスクが高い
ので小さい店舗の複数出店をするには厳しいかと。

生産原価は五輪まで上がり続けると思われす。その後も上がるでしょうが
五輪までは急ピッチじゃないかと皆が踏んでるようです。都市部での
出稼ぎの取りあい。電気製品工場の方が賃金がいいのでソッチへ流れる
労働力→賃上げしないと集まらないらしいです。奥地もイイとことまで
いってるし、税金や素材高と値下げようはまったく無いです。
が、別にうちだけの話じゃない。相場が上がりますから競争力には思ったより
影響ないかも知れないですね。その代わり全てが値上がりしますから衣料品
に回す収入が減らされるのがいやですね。


130 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 10:49:23 ID:8+kDFBjr0
服を中国で生産して先進国で売るというビジネスモデルはもう
とっくに終わってる。古すぎる。むしろ日本やイタリアで服を
作って中国で売るべき。高価格化競争をするべき。とくにこれ
から起業する人は。

服とか時計とか身につけるものはなおさらそう。時代が物語っ
ている。

131 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 10:58:13 ID:8+kDFBjr0
それと多店舗展開は絶対にやめておいたほうがいい。イオンやダイエー
が何故あれほどの出店ラッシュと採算の取れない売り場面積を確保する
のか。理由は簡単なんだよ。あれは不動産の売買で利益をあげているん
だよ。イオンなんていうのは売り場と駐車場以外の周りの広大な土地を
手に入れる。そして自らの店を出店させて地価をあげて不動産を売る。

そして周りには住宅街ができあがる。ダイエーもバブルはじけるまえは
それをやっていたが不動産バブルがはじけて取得した不動産が値下がり
したもんだから今までやっていたことが通用しなくなった。小売ではな
く不動産デベロッパーなんだよ。

多店舗展開をやめておいた方がいい理由はもっとある。少子化だ。馬鹿
でもわかるね。それに物余りの状態が続いている。小売や多店舗展開し
てきた人達はますます苦しくなるだろう。海外に進出できないビジネス
はするべきではない。それだけクオリティーの高いものを作らなければ
ならない。

ちなみに海外は日本ほど物が余っている状況じゃないので成功する確率
は高くなる。日本は金融マーケットが非効率的。ビジネスマーケットは
効率的。海外は逆。

132 :脳内コンサル:2007/11/22(木) 11:28:05 ID:TP3Vv1nz0
おおそのとおりだ。
そうそう。

学のある方は説明もうまいね。

多店舗展開は限界がきてるね。

今までのノウハウを活かすなら海外への進出かもしれないね。

ただ、しまむらを例にするならブランド力は期待できないしねぇ。

とにかく今、海外がどうなってんのかわからんからおいらには何も
言えないけど、国内でのシェアはすでに獲得していると言えるんじゃない
だろうか。

1600店舗でまだまだってのはやっぱりない気がするよ。

133 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 11:37:03 ID:9A+xeTQA0
まああなたはきっと販売業以外の業種の方ですかね。例えばトレーダー。

簡単にいえばどんなに日本が厳しくてもそこに人が居れば商売の可能性がある。
少子化がすすんでいながらも西松屋さんが伸ばしたのはどうしてだろう。
競争に勝つという事で利益を出すという基本が出来ていたから。
そして世の中すべての人が海外や有望マーケットに乗り換えるだけの
度胸と行動力があるわけではない。才能が有る人がやればいい。
経済状況とココの商行動は一致しないと思います。もちろん先行きが暗いのに
「あいつはバカだ」と言われればソレまでですけど。

あと不動産デベの件はチョット販売に触ってるひとなら解る話です。
それでも需要があれば商売になるからしょうがないですね。実際地方じゃ
諸手を上げて誘致したいでようから。単独出店で利益を出してるうちと
すれば気をつけるのは交通量の激変ですね。あとは都内出店でテンナト
にハイっても好調ですので入ってもいいですし。

ワラジンはコンサルタントじゃなくてアナリスト向きです。
金融商品の売買で稼いでいる印象がありますね。がんばって下さい。

134 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 11:40:12 ID:9A+xeTQA0
よびすてすまん
ワラジン>ワラジンさん

135 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 12:13:29 ID:ztDDouPb0
>>131
確かにそうだ。
でも、イオンやダイエーの衣料品部門のシェアーを奪ったのは
ユニクロやしまむらのビジネスモデルであるのは事実。

米国では、Kマートのシェアを奪ったのはウォルマートです。
旧い経営体質と時代シフトでいっきに淘汰される。
ですが、1600店舗までの経営手腕はお見事と言わざるをえない。
先の魚屋さん話も独占ですが、高度な経営技術の競合が現れれば
一発淘汰。これを繰り返すのが経済原理といえばそうだろう。

高度な経営手腕も技術も永続的な安定はない。

たしか、相談をまとめればこんなかんじ。

1)1600店舗の収益の落ち込みをS&Bを進めながら、新規店舗の
増益で既存の割れに埋めてる。(いわゆる自転車、失礼)
2)最近「これか!」と言うひらめきが無いので、光の道筋が欲しい。

とのことでしたので、光の道筋を・・・。
出来れば論理的に、どうぞ↓



136 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 15:15:39 ID:lQHeZuPn0
>>128
コンビニを日本のお家芸(確かにそうだけど)として評価しきるのはどうでしょうね。
本部などの上層部をだけを見るなら確かに成功なのでしょうが。
現場の労働環境を含めてのトータルで見るならちょっと恥ずかしい。
先日もNHKで取り上げられてました。

名ばかりの管理職、廃棄の問題などなど。
良くも悪くも日本的ですね。

137 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 15:27:42 ID:lQHeZuPn0
あまり関係ないけど実店舗の世界は大手の独壇場と化してるわけですけど、
ネット通販の世界ではまだ弱小や自営であってもまだまだやり方次第です。

大手さんは今後、どんどん厳しい状況になるような。

138 :脳内コンサル:2007/11/22(木) 15:37:24 ID:TP3Vv1nz0
わずか数坪の倉庫で玩具通販をやりたいという書き込みから日本全国
1600店舗という話まで書き込みがあっておもしろいなw

ところで、最初のほうで書き込みしてくれた人達はもう来ないのかねえ。

139 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 15:51:17 ID:ztDDouPb0
>>136
「日本のお家芸」と言ったのは単品管理の技術とシェアマのことで、
FCとシェアマの関係性の歪が昨今の問題でしょ。

本来、顧客からの利益が本道。
現在、FCからの搾取が問題。
本部の行き過ぎたシェアマ争いの果てのFC不採算店が
カワイソシスでいいですか?

140 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 15:51:32 ID:9A+xeTQA0
あれ?道筋が・・・・コンビニ?!

コンビニは確かに明暗ありますからね。廃棄や加盟店問題などは最たるものです。
しかし田舎にコンビニとかは神のようにも思えますし。
小売は大手独壇場っていうのは確かにあってますね。資本主義の教科書ですから
しょうがないですよね。個人消費者がそれで満足しているうちは大手独走から
は動かないでしょう。まあ中には腕のいい商人がいてポイントで気を吐いている
でしょうけどね。

ネットはねぇ。店舗が順調だとマンドクサイwそして単に言えば客をだまして
いるようで気が引けますね。はっきりいって質悪いとこ多すぎます。

141 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 17:06:43 ID:8+kDFBjr0
>>133
トレーダーと名乗るほどでもないです。あとやっぱり西松屋の
ような例もあるので全てが全て多店舗展開は悪いわけじゃあり
ません。むしろある程度まではするべきです。ただ一時期シェ
アを伸ばしても持続するのが難しくかなり潰れていきます。

これはあなたの言うように少子化は関係ありません。ユニクロ
の売り上げがなぜ一時期に比べて激減したのか?それは売れす
ぎてしまって誰も買わなくなったという逆説的な皮肉が現実に
あります。経済的な仮説だけで実体経済を分析できるとも思っ
ていませんし限界があります。それは認めます。

>>135
魚屋に目をつけたのは凄いと思います。○○屋さんと屋号の
つく商売でこれから可能性が一番あるのが魚屋だと私は確信
しています。理由は沢山ありますが魚屋のチェーン店は当た
りますよ。多分ですが。

個人店にでも余裕で勝算はあります。小売が厳しいとか売れ
ないとか具体的な解決策が無ければ最初から商売するべきで
はありません。大手は隙だらけです。スカスカですよ。

コンビニだってスカスカ、イオンだってスカスカ、大きい物
はそれだけ制御するのが困難になります。

142 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 17:12:50 ID:8+kDFBjr0
大手は確かに売り上げだけ見れば物凄いものがありますが
そのお陰で沢山の隙があります。イオンだって利益だけを
見れば凄いですが負債も物凄く多いです。悪くなる時は一
気ですよ。ユニクロだって厳しいです。上場してしまえば
色々な手を使って誤魔化す事は出来ますけどね。

牛角だって物凄い厳しいはずです。都会だけに店を作れば
いいのに中規模都市にまで出店してきました。単なる馬鹿
です。焼肉というのは一人暮らしだとかアパート住まいだ
とか家の中に煙を充満させたくないからこそうけたのに、
持ち家が多く家族も多い都市で焼肉屋なんて流行るわけ
がありません。

重要なのは大手はビジネスを拡大するしかなくそれが時
として命取りになったり舵を重くしたりします。

143 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 17:17:39 ID:sfvYkXpl0
へーユニクロってそんなに売れてたんだ。
私はその店にいったこともないし、買ったこともないんです。
なんか話には聞くけどね。っていうか数年前5人の友人と会ったとき
私を除く全員がユニクロのコート(おんなじ色、形)着てきたので
大笑いした。

144 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 17:18:02 ID:ztDDouPb0
ねぇねぇ、なんで↑↑が俺だけ緑なの?んな事も分からず書いてますw

>まあ中には腕のいい商人がいてポイントで気を吐いているでしょうけどね。
そう、マーケットが変わればこんな凄い数字を残す会社もあるんですね。
ネットで拾ってきたけど・・

米国ホール・フーズ・マーケット 創業は1980年 オーガニック専門店
http://www.wholefoodsmarket.com/
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
・年商8000億円:193店舗(北米と英国):1店平均売上41億円

・粗利益率35%、経費率25%、営業利益率10%と高収益である。

・従業員数39,000名(1店平均200名:売上2050万円/人:粗利益720万
 円/人)

・標準店舗面積1,000坪
  1人当り売り場面積は5坪と狭い(参照 :Wal−Mart 15坪) 
  売上が400万/坪と高い。
  高い坪当たり売上、狭い1人あたりカバー面積。

・全米9箇所にRDC(1RDC平均で売価900億円:25店分の出荷をしている)
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

僅か創業27年か、
ユニクロが730店舗で5000億ぐらいだろ。ぶち抜けもいいとこ。
ブーム便乗でこれだけの数字は出せない。やはり、経営技術だろね。
商売はこれがあるから、やめれないよな。

イマジネーションを駆使すれば、光の道筋にはならないかい?

145 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 17:25:13 ID:8+kDFBjr0
ユニクロの柳井は経営が下手だよ。ただ商社の奴らが優秀だった。
それだけ。中国に一番最初に目をつけたのは商社。柳井は便乗し
ただけ。先見の明があったと言われればそれまでだが今の状況を
見れば惨憺たる結果。

146 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 17:32:38 ID:8+kDFBjr0
大手も最初はみんな小さい店だったんだよね。香港行ってカジノ屋
でも経営すれば?そんで日本で解禁になった時に出店するの。すぐ
億万長者になれるよ。マルハンはもう動いているらしいけどねー。

>>144
外資系スーパーも日本じゃことごとく失敗している。日本のNTT
とかも海外進出でことごとく失敗している。何でか分かる?

147 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 17:49:49 ID:ztDDouPb0
企業文化とプレゼン国文化の相違じゃねーの?

148 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 18:29:47 ID:9A+xeTQA0
うーん。スーパーだけの話なら

まず商圏の考え方と食料品のへの価値感だろうね。カルフールもウォルも
お得意なのは「大型」「大量」「一括」で低価格という郊外型。
外人さんは長めの移動距離を動いて一度にかう。品目も腐らない物がおおい。
かたや日本人は近く、小まめに、必要な分だけ、しかも日持ちしない物がおおい。
そんな違いがあるのに外国版をもってきてドーンバーンでは難しいかと。
しかもチラシで特売。チョットしか買わないから特売で間に合う。
3日に一度の買い物にデカイ店で1・2時間もかけられない。
ってのが主な理由と思ってるなぁ。わたしは

ちなみにオーガニックスーパー?と衣料品を比べてはかわいそう。
日本の人口や食品と衣料品の市場規模など違うのだから売上が多い方が
すごいってのはチョット乱暴。せめて同じ市場か同じ業種がいいかも。

カジノはチンプンカンプンだが利益がすごいのはラスベガスみればわかる。
ただチョットこわいよね。

149 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 18:40:58 ID:8+kDFBjr0
>>148
そうなんだ!俺全然知らなかった。勉強になります。
カジノやりたいよねー。ラスベガスは大丈夫みたい。
マカオは怖いらしい。欧州は無理っぽい。

150 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 18:54:13 ID:ztDDouPb0
>>146
んじゃNTTはなんなのさ

151 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 19:28:18 ID:ztDDouPb0
>>148
ちょっと強引過ぎたか。でも、この企業の裏舞台が気になってね。
日本のスーパーの営業利益は精々2〜3%でしょ。いいところで。
市場規模を半分にして考えても凄い数字だよな。
国民性が違うと言われればソレまでだが、戦略的パクリの好きな私には
裏の仕掛け作りに興味深深。

事実、うちはウォルの顧客データ管理の手法使わしてもらってるからね。
まだ、光明はとおいかっ。

ベガスは一時期の日本人ラッシュが去って、代わっての中国人や韓国人の
ラッシュは小規模で終わったそうです。マカオの急成長が要因だろうと・・・
ベガスは只今、緊急対策発令中だそうですよ。

外国版を持ってきてバーンのお話しは、ひっくるめて企業文化(消費文化)の相違。



152 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/22(木) 19:50:21 ID:8+kDFBjr0
>>150
俺が知りたい。

>>151
そうなんだー・・・。マカオって外国人がカジノ作れたりするの
かな。ベガス厳しいのかー。

てゆうかさこんな糞スレ盛り上げる必要もないよね・・・。みん
な他の所に行こうよ。

153 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 20:03:53 ID:ztDDouPb0
>>149
ワラジンさん、なんだか・・・ヒザかっくんだな。
最初の勢いで頼む。論理的にな。

冬物上がってきましたねw明日は現場に立つか!
これから会議があるのでこれで・・

154 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/22(木) 20:50:46 ID:9A+xeTQA0
>>153完璧な理論を競う場ではないのでいいじゃない。

お尻をつかみますが「会議」おたくはどうでしょうか?
大人数だと着々と流れますし決議や決済もスムーズ。
小チームだとなんとなく結論がでない日本式ってな感じになりません?

きょうは帰ります。お疲れ様でした。

155 :脳内コンサル:2007/11/22(木) 21:33:25 ID:TP3Vv1nz0
>ワラジンさん
自分でさんざん書き込みしといて糞スレはないだろう(;`・ω・)

156 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/23(金) 11:17:53 ID:aEgPiK+90
おはようございます。

会議はね、月一の定例会議が1回あるぐらいで、ほんとんどが
各ポジションのリーダーのすり合わせのミーティングレベルです。
小チームだと、やはり人材に限りがありますので、フレキシブルな
役割分担になります。大企業が持ってるような一見完璧に見えるような
マニュアルは存在しませんしね。

気の抜けたような、マニュアル人間が居ないのが利点の一つだが、
モチベーションの維持が大切かと。
小規模運営は、やはりトップダウン方式が最適のように思われます。
戦略政策や中長期の意思決定のスピードの速さと小回り効くのが最大の利点。

したがって独断的になります。でも、意思決定に整合性を持たせるように
心がけています。昨日は、連休商戦のモチベアップにハッパを掛けてきましたw

157 :脳内コンサル:2007/11/23(金) 13:16:18 ID:42JBQVpX0
おはやう(*´Д`)

158 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/23(金) 15:30:53 ID:STp5xMeU0
脳内ごめんね(T0T)

159 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/23(金) 16:16:22 ID:aEgPiK+90
遅い昼飯です。今日の売上は期待大。
小技をたくさん仕込んで置いたのが、実になりそうです。
小規模は、小技で勝負しなきゃ生き残れないです。

さっきのレスは言葉足らず、
>したがって“決議”は独断的〜でお願いします。

脳内さん、売上UPの「小技」なんか良いのないかな?


160 :脳内コンサル:2007/11/23(金) 16:49:40 ID:42JBQVpX0
>ワラジンさん
俺も悪かったよ糞スレなんて立てたから(´・ω・`)

161 :脳内コンサル:2007/11/23(金) 16:55:14 ID:42JBQVpX0
>>159
とにもかくにも、あったまるものじゃないかな?
はっきりいって異常気象だから本当に先はわからないけど、これから
もし暖冬になろうと、今売っておかないとね。

売れるときにとにかく売っておかないといけないね。

ただ、見越して大量投入したはいいが、売れ残るような事に
なったり、暖かくなってきて売れ行きが鈍るような事のない
ように各地の天候と在庫を照らし合わせて把握していかない
といけないだろうね。

他の物販と比べると、たぶんそれは非常に重要な事だろうと
思う。

天候に応じて、即売り場のレイアウトを変更していけば売り
上げは上がると思うよ。

「また今度来て買おう」というよりもその場で欲しくなって買う
ものだから「次」じゃなくて「今」が大事だね。

162 :脳内コンサル:2007/11/23(金) 16:56:10 ID:42JBQVpX0
年末年始、福引きや福袋、セールの状況はどうかな?

163 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/23(金) 17:59:29 ID:aEgPiK+90
>>160
俺は楽しんでるけどねww
もっと嵐のような意見が欲しいぐらいw

>「次」じゃなくて「今」が大事だね。
そう、出会いは瞬間だからね。次のイメージを大切にでは遅いんだよね。
中小だから、コニクな演出に拘らないとね。
英語のCool!日本語では粋でしょうか、実はこれが難しい。
微妙なセンスのコントロールで生き抜いていますw綱渡りだけどね。

福袋とクリスマスと正月の戦略はすでに練っています。
あまり、ここでは核心にせまれませんが、ブランド物ゴッソリといっちゃおうかなと。




164 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/23(金) 18:35:33 ID:aEgPiK+90
もうちょっとだけ書いて現場に戻ります。今日はイソガシスシ!

先にちょっと触れたデベロッパーの件なんだけど、
デベは悪者みたいなイメージがあるけど、実はそんな事は無くてちゃんとした商売なんだよな。
イオンやダイエーは、もちろん利益追求企業(当時は、利益至上主義)として、戦略過程でデベも含めた
展開をしただけで、問題だったのはデベに走りすぎて、コアビジネスの拡充と展開が遅れたことでしょ。

そこで、コアの強みで成果を導き出し競争力を出そうとしたのが、コア・コンピタンス理論。
まぁここは置いといて。

資金が潤沢なら次期新規店舗は、デベの手法でどうだろと。
いやね、占有できるエリアに異業種(もしくは同業者でもいいのだけれど)を集めて、そのエリアに
何がしかのテーマを持たせてね。ほら、よく都市開発なんかでやってるやつ。
例えば、南欧調の雰囲気の都市だとかね。そうすれば、エリア全体で訴求力を持てば、小売業も
違った展開になるでしょ。同調できる他業種もシナジー効果で活性化するんじゃなかろかと。

日本のデベがよくやるモールは、統一性がなくて商エリアの企画そのものが貧弱なんだよな。
どこの街も同じ形のモールばかりでさ。
ところが、米国は違うよな。LAのユニバーサルスタディオのフロントに位置するスカイウォークって
計算されてるよね。日本でもテーマパーク的な商エリアという特性を活かせばと、このごろつねづね・・
大企業なら社会・地域貢献にも一役買えるしな。うちみたいな小規模じゃ資金不足でむりだしw

考慮できる最大のリスクは、テーマのトレンドがシフトすると、いっきに終わるかなと・・・


165 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/23(金) 19:43:19 ID:STp5xMeU0
基本的に服は売れない。イオンやダイエーは自分たちで物を
作ってるから利益のコントロールがしやすい。普通の服屋は
仕入れて並べて売るだけ。そんなもんPCでも出来る。アメ
リカから取り寄せられる。店自体に何か価値を持たせないと。
たぶんほとんどの服屋とか本屋とかただ物を売っているだけ
の所はじゃんじゃん潰れる。スーパーは潰れないよ。食べ物
売ってるからね。これはネットでは無理。絶対無理。服とか
CD、本とかはネットで完結、リアルさようならーだよ。

店にエンターテイメント性を持たせるっていっても難しいだ
ろうね。良い例がスタジオアリスとかだね。あとはキッザニ
ア、服屋で面白いところやってる所って全然少ないから逆に
物凄いチャンスなのにwwwでも横並びの慣例通りの店しか
作れない。

166 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/23(金) 20:08:10 ID:UIwo0yrk0
>>164
日本のいわゆるモールってどこも同じ。
広い空き地になんか作っててそれがその手のモールって分かると酷くがっかり。。

そしてそんな大型店が出来る都度、地域性は失われ、どこも同じ景観。。
ようは巨大コンビニというか。本当、つまらない。
建設費なんかの絡みもあるんだろうね。
その都度計画なんて立ててられないみたいな?「良いからどんどんやっちゃえ!!」って怒号が聞こえてきそうですw

167 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/23(金) 21:11:08 ID:hhg/YWC20
はいこんばんわー。

会議の件はやっぱ権限委譲と人材、モチベーション。答えなしですよねw

小技の話・・・。>>161のようなことは現在では多少幹に近いですね。気候変動
に対するアクションは衣料品の本道ですものね。大規模店のオペと大して変らない
と、小技こわざ。  価格帯にもよりますがインテリや自転車、宝石箱なんかの
大物雑貨なんてどうでしょうか?ディスプレイ代わりにでも。リスク大きいかな。
顧客を選別した別会場セールとかどうでしょう?近隣店の顧客や、メーカーと少し
組んで各店舗での上々顧客のみを集めて「さらに良いもの」を売るなんてのは?
顧客優待セールなんかより後にもイイ影響あるかもよ。

モール出店はウチの場合、子会社との共同出店で近隣型SCが中心ですね。
プライスラインが低いのでデベが仕掛けるようなテーマは過剰投資かな。

>>165のようなリアル店舗死亡業種はあるけどそれでも服飾は完結しない。
まずアイテム数がハンパ無い。確かにネットに取られる分はあるでしょうが
特に低価格帯の必需はまだまだ健在。さらにフィットに差があるのでどうして
も現物への信用?は大きいはずです。それと品揃え。アマゾン、楽天でさえ
ウチの店頭品揃えに並ぶような広いカテゴリーを持つショップはない。
衣料品は単なる嗜好品でもなく、単なる消費物でもない。そこが難しくもあり
面白い。誰でも参入できるし、誰でも当てる可能性があり、誰でも倒産するw

微妙な中間点ではネットに食われると思うのは同意。例えば未婚女性層や
独身貴族の雑誌レベルの商材。あの変の指名購買は太刀打ちできないね。
まあ既に雑誌に載せるところから商売だから「壮大なカタログ販売」かも。

おーながいね。最後は簡潔に・・・・・・・・・・○オ○はツマラン。

168 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/23(金) 21:26:19 ID:STp5xMeU0
>>166
それ分かるなーw本当にどこも同じ景観。とくに国道沿いとかねw
トヨペットがあってタイヤ館とかイエローハットがあって、焼肉屋
あってイオンあってラーメン屋あってカラオケ屋あって電気屋あっ
てユニクロあってw見事に一緒だよねー。本当につまらなくなった
ね。逆にチャンスでもあるよね。

>>167
生き残るところもあるけどほとんど潰れる。今よりも良くなるとい
うことは滅多なことではないと思う。あと低価格帯のものほどネッ
トで購入しているという傾向があるらしいよ。やっぱブランド物は
そのブランドショップで買いたいよね。まずは安い物からネットに
移行していく。アイテムの数でいったらネットには絶対に敵わない。

フィットへの信用というのは禿同。ただそこももう危ういよ。あと
さ服売るときに独身貴族とか未婚女性層とかいうカテゴライズは無
意味だよ。成功してるならいいけど。

もう○○屋さんはやめにしたほうがいいね。とくにこれから起業す
る人はね。あまりにも余り過ぎてて魅力を発揮できずに終わってる。

169 :脳内コンサル:2007/11/23(金) 22:26:34 ID:42JBQVpX0
誰か「チャネラー」読んでる人いる?

170 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 10:16:45 ID:FRKGTa8c0
おはようです。チャネラー読んでないっていうか知らないです。

>>168
確かに厳しいですよ。そしてこれからやる人はお勧めしないです。
ワラジンさんがどの辺の購買者かわからないですが安物衣料品っていうのは
スーパーとかなり近い。よく女性が「○○って服のスーパーみたいなとこだよ」
って言い回しをします。そこには消費物としての意味合いが強い。食い物に
近いんです。洋服本体だけならいざ知らず肌着靴下、はては寝具、タオルなんか
も今や量販店衣料品屋の領分です。そしてネットではどうかというと広範囲に
カバーしているのは千趣会や住友のような超大手。あとは若向きの洋服のみが
ホトンドです。そして品揃えで渡りあう超大手との価格=品質のバランスでは
店頭量販店のほうが圧倒的に上です。経済原理によれば潰れる理由はありません。
あとはサービス、ココが問題。やっぱり忙しい人や生活様式の違いでシェアが
取られると思いますが一番影響あるのは若い世代をターゲットにしている
繁華街の服屋さんだと思いますね。ということで服屋をこれからやるのは
オススメしないですが店頭販売の服屋が無くなる事も無い。

ちなみにカテゴライズは商品のターゲットではなくお店のターゲットです。
今は若向きに作ってもサイズがあえばミセスでもシニアでも着てしまう傾向
が強いですのでワラジンさんの言いたいことはわかります。
ただお店のターゲットは明確にしておいた方が店作りの方向性や品揃えなど
にブレが出ないし、オペレーションの作成やチェーン化にはプラスだと思ういます。

あと服屋だけの話になりますが起業するなら
@聖地でやること
A高利益率を出せる仕組みを作ること
B必ずSPA等でオリジナルでやること
Cブランドの確率を目指すこと
所謂原宿系などのコアな商売をオススメします。

D同時にネットでも活動すること
ですかね。

171 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 11:33:54 ID:RAtmfb5S0
おはようございます。

昨日は忙しかったwいいことだ。
おお。いいねいいな。どんどん嵐のように書き込んでくれよな。
「これか!」という光の道筋を与えてほしい。
専門的な意見も気分的な意見もオールOK!

便乗で乗っかって、結構楽しんでる自分が居ます。

まず、会議の件
>小チームだとなんとなく結論がでない日本式ってな感じになりません?
>会議の件はやっぱ権限委譲と人材、モチベーション。答えなしですよねw
読解力がなくてすまん。よくわからん。
日本的な曖昧なままの決になるってことですか?
それとも、責任論のことかな?

モール業態の件は了解。そうだな、リスクとコストが大きすぎるよな。
デベの手法がマンネリと言うのは皆さんの共通認識だったと再確認です。

ターゲット層と嗜好性を絞り込んだ商品構成がうちの売りです。
店舗ブランド化しないと、顧客吸引力というか訴求力が落ちるからね。
これはこれで、課題は山盛りなんだけどね。
2000店舗構想さんのいうように、価格=品質のバランスでは
店頭量販店に負けます。

ネット販売もいろいろと試したけど、うちの商品構成では
コスト&リターンが面白くない。死に筋商品を流すのと、宣伝目的
以外の効果しかないのが現状。

店頭小売店が無くなり、全てがネット化するというのは妄想。
リアル店舗の「買い物の楽しさ」って無くならないからね。

チャネラーは知らない。できれば詳しく。


172 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 11:59:32 ID:FRKGTa8c0
>小チームだとなんとなく結論がでない日本式ってな感じになりません?
>会議の件はやっぱ権限委譲と人材、モチベーション。答えなしですよねw

同じ部署の身内っぽい会議ってなんとなく強い意見がで無かったり
まあそんな感じで〜ってビシッと行かないです。長時間で結論が出ない
日本式になりがちじゃないですか?ってことです。
んで
少人数の場合は思い切った権限委譲をモチベーションの高いに人に行って
グループリーダーのトップダウン式にしちゃう方がウダウダやるよりいい。
やっぱそうだよね。ってことは会議を上手くする答えは結局無いんだね。
って書こうとしました。

ネットはやっぱりそうなりますよね。買う側は便利でいいが売る側は不便。
というより店売りが良ければやりたくないって同業の人が多いです。
以前は受注注文の在庫なしで理想的だとか言われましたが今では競争で
しっかりと在庫を持ち即日発送。諸費用店持ちの上価格で直ぐに顧客を
奪われるので低価格を継続。結局低利益で撤退ってのいうがパターン化
してますから。

173 :脳内コンサル:2007/11/24(土) 13:21:47 ID:3ZL6yP610
とりあえず、仮でいいからみんなHNなりつけようぜ。
誰がだれだかわかなんなくなってきた(笑)

チャネラーは服飾業界の業界誌みたいなもんだな。

一応店頭売りの雑誌だけど、マイナー過ぎて目にしたことはないかも
しれないな。

一応何十年かの歴史のあるそれなりに由緒ある?雑誌らしい。

俺もたまに読んでるんだよな(笑)

これは業界誌だけあって、そこそこいろんな参考になる記事が乗ってる。
もし、興味があれば調べてみたらいい。

174 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 13:59:17 ID:RAtmfb5S0
>価格帯にもよりますがインテリや自転車、宝石箱なんかの
大物雑貨なんてどうでしょうか?

一時期、ポルシェやハレーの自転車やヨーロッパイメージの
コジャレタ自転車を扱ったことがあります。それに、ディスプレイ代わりに
レトロ・ジュークBOXやコーラの自販機など、アメリカ中駆けずり回って
集めてきたりしてねw

値入りは安いんだけど、販売となると輸送やメンテ等のコストが張らんで
あまり美味しくなかったなぁ。
当時はアメカジのブーム期だったから、顧客の消費意欲へのアプローチは良かった
けどね。


>顧客を選別した別会場セールとかどうでしょう?近隣店の顧客や、メーカーと少し
組んで各店舗での上々顧客のみを集めて「さらに良いもの」を売るなんてのは?

ときおり、音楽業界とタイアップして共同で販促活動したり、サブカルチャー的な
イベントへの参加もしています。古典的ですが、効果はそれなりにあります。
上客の囲い込み作戦では、優待的に「○○PARTY」と銘打って付加価値の高いものを
優先的に買って頂いております。これも古典的手法ですけどね。

会議の件、後説サンキュー!
んで、大企業の会議はどんなかんじ?

むむっHMかぁ〜悩むなぁ。
2000店舗構想さんは、これで決まりだろ。

175 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 16:35:25 ID:XsA5GhN0O
いい加減まともにやるなら、隙間産業(もしくは新産業)じゃなければ儲からないことに気付いたほうがいいよ

176 :2000w:2007/11/24(土) 16:43:13 ID:FRKGTa8c0
長いんで省略。
結構大きなお店さんみたいですね〜。規模も大きそうなんでモチット捻りますか。
レディースですよね・・・・・しかもそれなりに購入力がある客すじ・・・
年代がわかりませんが多分若年層〜35だろうとしてSNSとかはどうですか?
もうやってますかね。そこを通してこだわり系雑誌と連携したり。
受注作成の商品をもつ企業と連携して参加費か上がりのバックをもらう。
上々客だけじゃ規模が膨れないかな〜。

会議はウチはまだ若いのが多いし、服飾の上、SAPはないので数字管理の
会議がホトンドかな。会議らしいのは。それでもまあフツーwです。
ゼネコンとかほんとに見せられないような会議とか見てみたい。

177 :2000w:2007/11/24(土) 16:45:32 ID:FRKGTa8c0
>>175隙間をねらう必要が無い人もいるみたいですが・・・・

178 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 17:13:01 ID:qKGOKb940
>>170
おおーwまれに見る良レス。すごいね。さすが。こういうのは
良い。全くその通りだと思うね。

>>175
それが全てだね。隙間とか新産業とかは何も超革新的である必
要もないんだよね。今ある業態を少し変えるだけでも何らかの
ヒントにはなるしさ。

179 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 17:17:50 ID:XsA5GhN0O
>>177
でもさぁ〜、脳内でもなんでもいいけど、例えば渋谷のセンター街でも、
巨大モールの中でもいいけど(その分賃料が高いから入れ替わりも多い)、
そんな場所で商売して儲かることが出来る人ってここにいるの?
いるなら言える範囲内でどんな商売か教えてほしいね(
あくまで仮定だから、アイデアを教えてよ)


180 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 17:27:54 ID:XsA5GhN0O
>>179の続き
偉そうに書いてるけど、ただ単に場所が悪い(確かに重要だけど)から売れない
って思ってる人は、場所が良ければ今のまま(考えてるアイデアを実行したとして)
で売れると思ってるの?
ってことです。

181 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 17:35:53 ID:qKGOKb940
>>180
俺は都心で商売したいとも思わないし、現時的に無理だと思う。
それに良いアイデアも思いつかない。不利さしか目につかない。
都心とか東京で勝負してる人達っていうのは本当に凄いと思う。
東京全般クオリティーは高すぎると思うよ。服も飲食店も何も
かも。むしろ誰にも見向きもされない土地に魅力を感じる。

あとさ>>179>>180で自己矛盾を起こしてるよ。意味が繋がっ
ていない。一応指摘しておきます。

182 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 17:39:38 ID:qKGOKb940
>>180
あとそれは商売によるよ。温泉街にあるまずい団子屋が行列を
作る。都会にあれば一瞬にして吹き飛ぶような店がね。逆も言
えると思う。都会で流行ってるのにちょっと郊外に来たら一瞬
で業績悪くなりました。みたいなね。業種とか業態によっても
違うと思うし一概に言えないんじゃないかな。場所だけで成功
出来る場合もあるし失敗する場合もある。アイデアだけで成功
出来る場合もあるし失敗する場合もある。あたりまえw

183 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 17:41:42 ID:cuGoYOjz0
>>181
読解力ゼロ?

184 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 18:00:31 ID:qKGOKb940
>>183
分かった分かったwずれてるの分かったw

185 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/24(土) 18:09:30 ID:XsA5GhN0O
>>182
そのマズい団子屋の中に、団子屋をオープンしたとする
その中で、儲かる団子屋になるにはどうする?
よくある【元祖】だの、【本家】だとかの看板たてる?
それとも味で勝負する?

それとも・・・

さっきの質問は場所が良いところで儲からない商才なら、より厳しい場所ならやっていけなくて当然じゃないの?ってことです。
それは上記の質問にもいえます。
皆さん、早いですがいいお年をお迎えください。
では・・


186 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 18:20:26 ID:qKGOKb940
>>185
なるほどー。その通りだね。ただ都心とか都市部が好立地とは限らない。
立地に対しても色んな見方が出来るよね。脱線すまそ。

187 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 18:23:25 ID:qKGOKb940
でもさ場所変えただけで成功した人知ってる。そういうのもあるんだよ。
少ないとは思うけどさ。その土地その土地にあった商売をすればいいと
思うんだよね。ただ全国に進出して均衡化しないと莫大な利益は生まれ
ないけど。ここら辺も努力と利益の反比例というかなんとも逆説的な皮
肉っていうか。

188 :シビア:2007/11/24(土) 18:28:36 ID:RAtmfb5S0
シビアな世界にいるもんでこれで・・

ちょこっとだけ、当社の情報を。
メインは衣料関連と自動車関連(主に部品)で、連結決算で15億
ぐらいの中小というより弱小です。衣料のほうは、レディース・メンズ
の両刀使いですが、店舗はレディースとメンズ別けてやっています。

ターゲット層は、アラサー世代が中心となります。
以前はコギャルとチャラ造中心だったのですが、さっぱり・・
いわずもがな、で辞めておきますw

SNSも本部管轄の部分とカテゴリマネージャー主体の現場管理との
2つがあります。これも直接的な跳ね返りは少なく、微細なイメージ
作りとCMが狙いで、手間が掛かるので個人的には嫌いですw

こだわり系雑誌とのコラボも時々あります。広告代理店主催の
イベントやパブリシティーにも寄せて貰っています。

>>175
新産業じゃないけれど、まともにやってますよ。

企業と連携してバック〜は、基本的にあまり無いですが、靴とか
帽子関連等は、メーカー・サプライヤー側にラック・ジョバー方式
でご参入いただいております。上がりは低いですがw
あまり言うと怒られますw 
ね、シビアな世界でしょ?

189 :シビア:2007/11/24(土) 18:40:13 ID:RAtmfb5S0
>>185
>そのマズい団子屋の中に、団子屋をオープンしたとする
だったら勝てる。確実に勝てる。

>さっきの質問は場所が良いところで儲からない商才なら、
より厳しい場所ならやっていけなくて当然じゃないの?
おっしゃるとおり、撤退も商才のうち。


190 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 18:43:10 ID:qKGOKb940
何か話がミックスされて論点がかなりずれてきてる・・。
ワシもかwそれと連結15億ってすごいじゃん。素晴らしい。

191 :シビア:2007/11/24(土) 19:09:05 ID:RAtmfb5S0
ワラジンさん、時折ヒザかっくんだけどな、拾えるものがある。
バンバンやってくれ。

立地条件と家賃等の関係性は、経済理論上は平準化するんだよね。
でもね、家賃上昇の速度は立地条件が良くなると早くなって、
一方、立地条件が悪くなっても家賃は緩やかな下降線をたどるのね。

1店舗だけで、気合を吐くなら、経営技術が活かせる好立地条件でしょうね。
多店舗でシェアマをやるなら、別ですけどね。

192 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 19:31:36 ID:qKGOKb940
>>191
やる業種にもよると思います。飲食店とかは今は都心部よりもローカルマ
ーケットの方が良い場合もあります。ケースバイケースの話しをしてもし
ょうがないと思います。拾えるものあるんですか?ありがとう。現役にそ
う言ってもらえると元気でます。シビアさんも15億とか胸張って良いと
思いますよ。尊敬に値します。大手に負けず、頑張っていただきたい。て
いうか大手とは共存ですよね。いや本当に商売してる人は分かるなぁ。。
キレが違う。

193 :2000w:2007/11/24(土) 19:51:08 ID:FRKGTa8c0
シビアさんって上で俺がトレーダーとかいった人だよね?
書き込みもシビアだーよ。

隙間の話から流れてるけど俺が思うに「隙間が解る人」が商才がある人だと思う。
んで商才がある人(ずば抜けて)はホトンド居ないから既存の市場を狙う。
じゃあ既存の市場でどうやるかがコルサルの腕の見せ所&経営者左同じ。
であるから参入側と現経営側の重要ポイントが違うので話がずれる。
未開の地と聖地、どっちが旨そうに見えるかはその店次第かなぁ。
俺も1から店やるなら聖地。多店舗広げるなら競争相手の少ない未開の地。

ちなみに団子屋やるなら巣鴨の地蔵通りがいいなぁ。

194 :シビア:2007/11/24(土) 20:09:11 ID:RAtmfb5S0
>>192
飲食産業のことはよく解らないけれど、都心部、ローカルよりも
小売衣料店なら、商園の地域特性や行動様式や地域の民度レベルまで
視野に入れた立地条件で考慮するのが優先事項のひとつ。

それを踏まえた上で、商品構成や販売スキル等の経営技術などで勝算が
有るか無いかが重要。都心でもローカルでもコレを押さえれば同じ。

賃料の急速な上昇があるなら、立地に好条件が加わってるってことですから、
これで潰れるようじゃ、経営スキルがないってことになる。
逆に人の流れも消えて、過疎に近づくような条件下なら、即時撤退が基本でしょ。

まぁ家賃には泣かされてますけどねw


195 :シビア:2007/11/24(土) 20:22:36 ID:RAtmfb5S0
2000さん
ん?わたしに言ったのトレーダーって。
ワラジンさんに言ったのではなかったですか?

わたしは、>>100から始まってBest of breedとか、デペとかSCMがどうだとか・・です。
書き込みもシビアですかw

>ちなみに団子屋やるなら巣鴨の地蔵通りがいいなぁ
シェアマで団子や潰すんでしょw


196 :2000w:2007/11/24(土) 21:04:49 ID:FRKGTa8c0
そうだったorzすまん。衰え始めた記憶には頼れないね。

>ちなみに団子屋やるなら巣鴨の地蔵通りがいいなぁ
シェアマで団子や潰すんでしょw

隣店と周辺を囲んで既存店をぶっ潰してから悠々と  ってオイオイ。
でも食い物は「勝負が早い」って言うから現在の衣料品業界よりは
勝負にでてもいいかもね。程ほどの味と抜群の売り込みがポイントか。

商売がらひょうたんの下にビジネスチャンスを求める志向回路になって
るから何か他の業種業態の話が聞きたいところだけどなかなか来訪者
きませんね。>>1である脳内さん。

197 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/24(土) 21:13:21 ID:qKGOKb940
飲食店やるなら最初はうどん屋だなぁw俺は絶対うどん屋。
服屋を始めるなら撮影スタジオとかメイキャップ室を備えて
の変身ショップみたいなの経営したいなwそこに行けば誰で
も変われる美しくなれるみたいなコンセプトで。魚屋も豆腐
屋も面白いなーwいっぱいあるねー。

198 :脳内コンサル:2007/11/25(日) 10:40:03 ID:6WVQJbiE0
>>196
もともとこの板はそんなに人がいないからねぇ。
気長に待ちましょう。


199 :シビア:2007/11/25(日) 11:05:31 ID:wrfGLdSD0
おはようございます。

昨日の上がりは上々♪一生続けば良いのにと思うけど、
連休最終日って落ちるんだよな。

ワラジンさん、うどん屋かぁ。一時期セルフでトッピングの自由の
うどん屋があったけど、最近どうかな?うどんで思い出したけど、
加ト吉の冷凍讃岐うどんは美味かったな。加ト吉の会社ゴダゴダしてた
けど、どうなったのかなぁ。

豆腐も「男前とうふ」美味いよな。あの価格でも買ってしまうもんな。
全世界でも豆腐とかブームだよね。全世界ヘルシー思考だからな。
日本のハウス食品だったかな?間違ってるかもしれんけど、たしか米国に
豆腐工場作ってるような記事を読んだような読まないような・・

200 :2000w:2007/11/25(日) 12:01:41 ID:9sFg1U0K0
今年は寒さも来ましたし順調ですね。

うどん・・・・コンビニのコンロで加熱するシリーズは旨いですよ。
セルフのうどんはあんまりですね・・・・ハナマルは食べたことないけど。
男前豆腐旨いですね。チョット量多いですが。今度「風に吹かれて豆腐屋
ジョニー」かってみようかな?でも大豆が厳しいようですね。
どこぞのTVでもよくってますが「日本向け遺伝子無改良、無農薬」の作付け
が減るみたいです。結局最後は国産ですかね。繊維も食料もインフレが来ます。
たぶんすごいことになるかも知れないですね。

某所でワラジンさん見つけましたが「大豆」はどうでしょうかね?

201 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/25(日) 12:04:14 ID:SC94M0bj0
近いうちに来るのはスタグフレーションじゃないの?

202 :2000w:2007/11/25(日) 12:31:47 ID:9sFg1U0K0
不況または収入の低下がある中に起こるインフレ(物価高騰)をスタグ。
インフレは単に物価高騰を表すものだと思って使っているのだが違うかな。
スタグはインフレの1つの形みたいな?まあこれから起こるのはスタグだね。

円が70円くらいになれば何とかなるかもw

203 :シビア:2007/11/25(日) 13:44:45 ID:wrfGLdSD0
>>201
スタグはもうすでに来ていますよ。大豆やトウモロコシしかり、高騰に
引っ張られて、おいらの大好きなチキンラーメンだって値上げするって
言ってるしな。スタグは部分的な物価高騰です。

全体的な物価高騰なら、一般的にインフレです。そして貨幣価値が下がります。
極端な物価上昇ならスーパーインフレですが、これが一番怖い。
キャピタルフライトやマネーエクソダスを引き起こします。
経済の歴史をみれば、突然的に一夜でも起こりうる。そうなると日本は大変。

でも、スタグのあいだはまだ大丈夫と大方の予想。

円が70円なら、トヨタやソニーにさよならを言わなければw
そして、俺の外貨預貯金が円に戻る事はないw

204 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/25(日) 17:37:19 ID:W0csCUes0
>>199
うどん屋だねー。都会ではやらないけどね。世界的にオーガニック
ブームですね。もっと不景気になってくれないと勝負出来ないねー。

>>200
大豆も値上がりするでしょうなぁ。コモディティには原油以外
詳しくはないんですがね。まあ上がるって分かってたらある程
度とるべき行動が決まってきますね。今までの日本人はノーガ
ードでパンチ食らってたようなもんですけどね。

スタグでも一般消費者はそんなに悲観する必要は無いね。関連
業者は悲鳴あげてるみたいだけどね。養鶏からクリーニング屋
まで。今まで食べ物の値段が安すぎたんだよね。単純にそう思
う。どんどん値上げすればいい。スタグフレーションは環境に
良い。地球の事を考えるならどんどん物価上昇するべき。

利益出したいならそういう潮流を読んでいくといいね。ネット
で100パーセント情報は拾える。あとは何を信じてどう動く
かだけ。外貨貯金より国債が良いよ。利率の良い国の国債も簡
単に買えるようになったし。唯一リスクヘッジに使える。外貨
預金はドル建て?ユーロ建て?あんまり薦めないけどなー。


205 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/25(日) 19:59:02 ID:qgSpgscS0
ユニクロの社長、柳井正ことユジョン、下関の洋品やの、こせがれでしたよ。
まあなんていうか、チョン商売だしね。
ローソンの社長もユニクロで苦労したのわかるわ、チョンって商売道徳
なんてないからな。

206 :2000w:2007/11/25(日) 20:47:21 ID:9sFg1U0K0
商売道徳 では次の議題に移りますw

売上があがってくると危機感が無くって来る。おれってダメだなぁ。
商売上の道徳って「嘘つかない」位だと思うのだがどうなんだろう。
もちろん詐欺まがいのSF商法的なものも含め。
高価格の店で相応の格式がないと「ぼったくり」とかあらぬこと言われたり
低価格の店で「粗悪品」とか価格以上の物を求められるとかはよくある
と思うがソレは主観が大きいしな。嘘がなければ言いと思うんだけど?

ちなみに俺が嫌いなのは「消し値」。まあやってるけど。

207 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/25(日) 22:37:15 ID:W0csCUes0
>>205
柳井は商社にいちゃもんつけて商品を買い取らせた。その辺りから
狂ってきてる。柳井はまれにみる馬鹿。自分に商才が無いのにそれ
に気づかない。ユニクロでかくなったのは商社の奴らのおかげ。

>>206
嘘をつかないことだけでいいと思う。立派だよ。あとはどんな業種
業態にも言えるけど安心、安全を万全にすることだよね。

208 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/26(月) 07:15:45 ID:rnFg3y5O0
ABCマートの社長は三重出身のチョン系らしいが、
娘がTBSに入った。なんでも就職させるためにTBSの株大量取得したらしい。
なんだかねー、でしょ。
民潭新聞にこの娘のインタブー載ってました。
「在日だから入社できました」だって。

209 :シビア:2007/11/26(月) 12:37:59 ID:HiY4hXsl0
確かに、商売道徳といやぁ突き詰めれば「嘘付かない」に終着するよね。
付加価値商品を「ぼったくり」という人もいれば、「ありがたや〜」と
崇める人もいる。

一方、低価格の「粗悪品」でも「銭返せ、このぉ!」と怒り狂う人もいれば、
「ラッキー♪」と喜び勇んで帰る人もいる。どちらのせよ、付加価値商品か
粗悪品かきっちり謳う必要があるよね。

その謳う必要性を専門的に言えば、ゲーム理論のシグナリング効果でしょうか。
格式高いブランド商品を扱うお店は、質・信用・保証というシグナルを出して
謳い上げています。「粗悪品」であれ「コピー」であれ、きっちりとシグナル
を出せば、「銭かえせ、このぉ!」となりにくいですね。

そういった点で、商売道徳は「嘘付かない」に行き着きます。
理論立てていえば、こんな感じ。

「消し値」?常識でしょ!


210 :シビア:2007/11/26(月) 13:11:57 ID:HiY4hXsl0
株で入社のお話し、

以前、就職活動している青年が相談に来たんだけど、「某上場企業の一次試験をパス
したけれど、二次の面接試験をどうすればいいか?」という相談でした。

それで、俺のアドバイスは「有り金全部ぶち込んでその企業の株を買え」と。
そして採用されなかったら、市場で売りさばけばいい。

彼は親と友達と銀行に頼んで1000万円ほどの株を買い込んで面接試験に挑みました。
そして、面接官に・・・・
「わたしは、貴社の株をン万株持っています。持てる財産全てを注ぎ込んで
貴社の株を保有しました。それだけ私は、貴社の企業理念と社会貢献に惚れこんでいます。」

見事彼は某有名企業の内定を勝ち取りました。
入社後、相場のレートを見ながらすべて売りさばいたのは言うまでもないw

このごろの企業は株価と株主にシビアになってますからね。
こうゆう企業へのアプローチも有じゃないかと、このごろ・・・

211 :2000w:2007/11/26(月) 14:38:38 ID:aO2hxOxv0
1000万円分の株じゃ採用しないなぁ。新社員教育費がいくらかtt〜
でも何もアピールしなよりは印象に残るね。そして「社会の仕組みがわかってる」
とは思うよね。

消し値-今は流石にないけど小さい時は百貨店品で1.5万→消し→1500円とか
あったからね。もちろんの百貨店のセール用商材だからまず1.5万の時点で
「商品ではなく店の価値」で売るものだから、純に1.5万の価値がない。
本当にプロパーでその価格の商品が十分の一なら消費者なく業者が買うし。

まあ何にせよ正直が一番です。それでもB品を買ってくれる人は小さいことは
気にせずに気持ち良く買ってくれる。A品だろうが妄想のような傷で返品に
くる人はいる。消費者は神様、ありがたや、ありが・・・・・・・w

212 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/26(月) 15:48:55 ID:lURQDdd+0
大阪には塩昆布の名品、とこわかというのがある。
100年は続いている。この店をモデルにして山崎豊子さんが
小説も書いている。ここの当主の言葉として、
「昆布には等級がある。一段落としても客にはわからないが、それでも
100人に一人はわかる客がいる。わてはその客が怖いんや、せやから
利尻、羅臼の最高級品しか仕入れへんのや」
ということです。

213 :シビア:2007/11/26(月) 18:32:39 ID:HiY4hXsl0
>>212
おおっ。山崎豊子さん、華麗なる一族の人だな。
「とこかわ」旨いんだよな、これが。霧より細かいかと思えるほどの
塩をまぶす技術が職人技だよね。100人中99人に部類する俺でも美味さは
わかる。上から読んでも山本山しか喰ったことないけどね。

北海道は食が太い。羅臼で思い出したけど、羅臼のケイジって美味いよなぁ。
ずいぶん喰ってないけど・・・

>>211
老舗・最高級のシグナルを出していた船場吉兆の墜落は、悲しい限りです。
吉兆、ホント良い店だったのに残念です。TVでの嘘の上塗りも酷すぎる。
山本山を見習えと言いたい。

消費者は神様〜は、典型的な日本企業ですね。日本は600万の神が居るらしいから
とうとう消費者までも神にしてしまった。諸外国ではちょっとニアンスが
違うんだよね。

例えば、
英語圏では、Have a nice day.日本では、ごきげんよう。
狩猟民族の多い国の英語圏では、むかしむかしだけど、狩のために森の中を
歩き回って獲物を見つけると「ラッキー♪今日のこの偶然を神様に感謝する」
そして、「明日も良い日でありますよに」「おまえもな〜」だけど。

日本は農耕民族ですから「収穫まで神様おねがいね、んでなんとか沢山の実り
がほすい」そして、「仕込みも世話もいっぱいしたから、その努力を神様がなんとか
してくれるはず。それまで、きげんよく過ごそうぜ、果報は寝て待てつーじゃん。」

英語圏では、偶然の幸福を有り難がり、日本は、先の未来の幸福を有り難がるのです。
商売に置き換えると、
英語圏では、店側「こんな良いもんを売ってやる。だけど高いぞ。」
お客「良いもんめっけ♪高いけどノープレブレム!今日はラッキーデイ♪」
店側「今日は上客(獲物)が偶然やってきた。ラッキー♪神に感謝、この幸運
をおまいらにもお裾分けなっ」

日本では、店側「こんな良いもん沢山仕入れたし、いっぱい売れたら嬉しいな」
お客「ちょっと微妙に違うんだよな〜。この色嫌いだし〜、サイズでかいしな〜。
でも安いから一つでも買っとくかな〜」
店側「お願いだから買ってくださいよー。コレもサービスしとくからさ〜。」
んで「やっと売れた〜。いっぱい努力して沢山売ったら幸せになるよな。ねぇ神様。」
そう信じて「ホントお客様は神様だよな〜。将来おれは大金持ちになるんだもの
ごきげんだぜ!」

と、俺の中の妄想コンサルが言っております。

皇族達の挨拶っておはようやさよならって言わないんでしょ?
確か何時でも「ごきげんさん」だけしか使わないって言ってたような・・・











214 :2000w:2007/11/26(月) 19:31:12 ID:aO2hxOxv0
英語だめなんでニュアンスが解らないんだけど日本ってのはネチネチしてる。
その辺欧米系はすっきりと商売できているのかな?
例「このサイズしかないの」
日本「すいません。」→「あー残念。こんな色があれば〜だからこういう色を〜
             ちゃんとサイズをね〜他のお店は〜はぁ。またくるわ」
米国「ソーリー。」 →「タイミング悪かったね。またくるよ、ははぁ〜ん。」

みたいなwもちろん日本人にもいますが「なにがなくても店がわるい」って考えが
浸透してる気がする。「俺はきゃくだよ、あぁ?!」って英語でなんていうのだろう?

215 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/27(火) 00:56:52 ID:3eqDS2R90
ホテルでのマナーは日本人が一番良いそうです。客層にもよるのかな。

216 :2000w:2007/11/27(火) 09:45:26 ID:9TCUKWX40
どっかでそんなスレが立ってたけどマナーが良いというかどうやら
大人しい、ってことみたいですね。クレームを言う勇気が外国へ行くと
無くなるようでwそのうえマナー本とか勉強してチップもちゃんとくれる。
まあ俺も体の大きなドアマンとか怖いときあるからなぁ。
確か評判悪いのはチャイナ系とフランス系だっけかな。

217 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/27(火) 09:56:22 ID:mVQudBua0
妻がタイ人なんですが、日本の冬が寒いといって帰りたがります。
そこでタイで旅館でもしようかと考えてます。
自己資金1200万円です。
どうしたらいいでしょうかねえ、客商売は私はやったことはないが妻はあります・

218 :シビア:2007/11/27(火) 10:15:51 ID:MEO8cLxS0
欧米と日本の小売業のびみょ〜うな違い-

私もネイティブじゃないので、語学的にどうこうは分かりませんが、こんな感じ
じゃなかろかと。

まず欧米では、入店時での意思表示が明確で、日本では最後まで曖昧だとおもう。

欧米:
お客-まず店に入ってキョロキョロと見始める。
店員-「メイアイヘルプユー?(いらっしゃいませ、何かお手伝いしましょうか?)」
お客-買う気が無ければ明確に意思表示「アイムジャストルッキング(見てるだけだからいいよ)」
お店-「ショアー」←*ここからのサービスは一切無し。

お客-買う気が有れば「アイムルッキンフォー○○〜とかドウユーハブエニー○○?」
お店-在庫があれば「ショアー!アイハブ○○!」と次々と商品を出してくる。←*これがサービス
     ↓
お店-「めちゃカッコイイぞ!きみに似合ってるぞ!ドープな一激で脳みそブットビ〜!
セレブもホーもシビレまくり!エブリデーがクールで一緒にツゲザー!」
と永遠に誉めまくる。

お客が値切らずスンナリ買えば「上客ゲットー♪俺は幸運だ!」神に感謝となる。

日本:
お店-「いらっしゃいませ〜」←*すでにサービス開始。
お客-無視
お店-「何かお探しでしょうか?」
お客-「○○で○○なやつ探してるんだけど・・・。」
お店-「それでしたら、こういうのとこんなのがありますけど・・。」
お客-「試着していいですか?」とっかえひっかえの末「微妙に俺じゃないんだよね、
   もっと○○で○○なやつだったら、即買いだけどなっ。他店で見たんだよなぁ〜」
お店-「お似合いですよ。今だったらこんなサービス付きますよ。ポイント2倍だし・・・」
     ↓
お客-「どうしようかなぁ、俺結構悩むんだよね。ほんとに似合ってる?今度こういうタイプ
のやつ入ったら欲しいよな。今日は見に来ただけだから、つーか金持ってないし!」
お店-「・・・・・・・・・」←*サービス終了。

I'm jast lookingこの言葉が日本に定着すれば、小売も楽だよなw

219 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/27(火) 10:46:20 ID:rbUnddnd0
【超美人】渡辺葉子【長身熟女】
http://www2.h3210.com/jp/


【嫉妬鬼女】雑談茶屋でろんぱ59【?求不満】
http://www2.h3210.com/jp/



220 :シビア:2007/11/27(火) 10:55:56 ID:MEO8cLxS0
お〜いっ脳内コンサルさん
>>217 のお客さんがお見えだよ〜。
最近登場回数が少ないので急がしのかなぁ?

んじゃ、ちょこっとピンチヒッターでw
217さんもうちょっと情報ください。

まず、移住するの?それとも国籍は日本のままでやるの?
それから、旅館と言ってもいろいろだから、どんな旅館を考えていますか?
例えば、リゾート地の日本人向け旅館だとか・・現地人向けだとか・・
それに、予定希望地など決まっているのであれば・・


221 :2000w:2007/11/27(火) 11:22:47 ID:9TCUKWX40
「あ、今日は見にきただけなんで」って言ってくれると助かるよね。
どこぞの百貨店で「ノーサビスシール」みたいなのやってるけど
客として恥ずかしいと思うのは俺だけかね。口があるだろと・・・

国際結婚してる人は商売のハードルが低いよね。言語と風習がわかってる
から異国の地でもやり易い。>>217の状態なら日本で韓国をゆっくり回りたい
客をゲットしてフォローの効いた韓国旅行とセットなら使いたい気がする。
日本語が話せる韓国人より日本人が経営してるのはプレミアムじゃない?
でも1200万があっちでどの程度の資力かわからないが多分たりない。
地道にやるならいいけどね。旅館も立地だろうし。

222 :2000w:2007/11/27(火) 11:24:27 ID:9TCUKWX40
タイだったorz

223 :脳内コンサル:2007/11/27(火) 12:27:47 ID:p+7uwdxX0
>>217
いらっしゃい!
タイで旅館?タイ行ったことないからわかんないけど、素人に旅館は
無理だろ。

なんで旅館やりたいんだ?

224 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/27(火) 12:52:18 ID:3eqDS2R90
素人だから無理というのはダメ。まず既存の宿泊施設でどれくらいの
利益率を実現しているか調べた?その次にそれらの宿泊施設と勝負し
て勝算はどれくらいある?勝つためのアイデアは何?

225 :脳内コンサル:2007/11/27(火) 13:01:12 ID:p+7uwdxX0
ある程度青写真ができてるならアドバイスのしようもあるが、おいらは
旅館経営のイロハから教えるつもりはないぞw

後は頼んだ!>ワラジンさん

226 :脳内コンサル:2007/11/27(火) 13:07:17 ID:p+7uwdxX0
風俗のほうが良いのでわ?

227 :シビア:2007/11/27(火) 14:03:20 ID:MEO8cLxS0
何故旅館なんだ?話はそれからだ。

これが、コンサルのファーストアプローチ!そうだよな。
脳内さん

もしかして、風俗ご用達の旅館では?

228 :脳内コンサル:2007/11/27(火) 14:21:26 ID:p+7uwdxX0
>シビアさん
そうね。旅館でもやろうかなぁ?という感じでもちかけられても答えに
こまっちまうってもんだw

資金的には、風俗で日本人相手に稼いだほうが儲かりそうだよなー。

ただ、向こうの風俗事情がよくわからんから、さらわれて生き埋め
とかもあり得るなw

ま、脳内経営でもかまわんよ。

なんで旅館やりたいのか、まず話はそこからだな(*´Д`)

229 :シビア:2007/11/27(火) 15:01:38 ID:MEO8cLxS0
>>228
最近、老夫婦とか富裕者層の海外移住が増えているからね。
タイとかフィリピンだとかの東南アジアでは、生活コストが
低いから日本の年金を持って行くだけで、自然豊かなビューを
満喫しながらメイドを雇った生活が余裕でできるらしいな。

富裕者層にはオフショアーが魅力だしね。
1200万と年金だけでも、ユウユウ自適な生活が送れそうだと
思うんだが。たまにメイドにテーだしながらw

現時点での結論=働かずに優雅に暮らせ。

230 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/27(火) 16:57:23 ID:3eqDS2R90
>>229
海外移住は当初見込んでたよりも増えていない。田舎暮らしも
しかり。それによって何か大きなビジネスが成立するまでには
至らない。しかも金がかかる。ご飯代を見れば明らか。10年
前の東南アジアではない。日本でも500円以内で食べれる食
事がわんさか。

231 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/27(火) 17:01:31 ID:3eqDS2R90
素人ばっかりだなぁ・・・


232 :脳内コンサル:2007/11/27(火) 17:06:09 ID:p+7uwdxX0
>ワラジンさん
なんでそう自分がさも知識豊富みたいなコメントするかな(*´Д`)
もっと謙虚になりましょうw

233 :シビア:2007/11/27(火) 17:26:27 ID:MEO8cLxS0
火曜日は暇です。夜の部隊に期待。

ワラジンさん
海外移住は増えていないのかな〜。
私の知る“もったはん”は、ベニスに移住したのもいれば、
ヨーロッパの小さな国々を半年置きに移り住んでる人もけどなぁ。

なにやら、半年刻みで引っ越しすると税金が掛からないらしくて、
マン島のプライベートバンクのブラックカード一枚だけもって高級コンド
やレンタルペンション移り住んでる人がいます。

食の価格では、タイの事は知りませんが、先進国の米国でも日本と比べれば
安いですよ。バイキングスタイルのチャイニーズレストランなんかだと、
安いところで$2.50なんてザラにあります。日本人だとはちきれる位の満腹状態に
になりますよ。味はまぁまぁだけどね。

おそらくタイだともっと安いんじゃないかい?



234 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2007/11/27(火) 19:13:46 ID:3eqDS2R90
>>233
少数派。
富裕層の移住と退職金あてにした移住は違うでしょ・・・・。

ぶれ過ぎ。

235 :2000w:2007/11/27(火) 20:11:27 ID:9TCUKWX40
こんばんわー

ネタフリの当人を置いて進んでますね。
まあ移住ってのはきっと程度の問題で現地民並みの暮らしでよければ
年金最高額まで払えた人なら資産あわせて暮らせるところは多いんじゃない。
以前よりは多少移住も増えただろうし、途上国の物価にもよるだろうし。

ネタフリ当人くるまで俺の質問があるのだけど。
小さい掲示板で「地方の合併」の話が出てるのだけどどう考えてます?
都内在住だとすればあんまり興味ないかな?
俺は地方自体も営利企業並みの努力をして欲しいので今の段階で合併しても
赤字会社が赤字会社を合併するようなものだと思っている。俺の住んでる
自治体は多少ましで十年後に計算上あわなくなるが徐々に発展中。
一方のみこむ方の大きな自治体は万年赤字の停滞都市。興味有りますかね?

236 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/28(水) 06:38:30 ID:wD74X6iG0
コンサルタントの皆さんは、タイやバリ行ったことないみたいですね。
一泊1000円とか2000円くらいの外国人旅行者用のゲストハウスを
やってみようかなと、考えてるんですよ。
20室くらいの規模なら私らだけで出来るかなと思いますが。
退職金と貯金と親の援助もあわせれば、3000万円近く用意できる勘定です。

237 :シビア:2007/11/28(水) 09:14:11 ID:JePU9zY70
>>234
移住にもいろいろあるわな、と言いたいだけ。
メリットとデメリット・規模と様式をケースバイで考える
思考方法を執らないと、あなたのような根拠無き「思い込み」の論
になっちまう。

>>235
幸せな暮らしの定義を何処の国でみるかだよな、やっぱ。

「地方の合併」も興味あるけど・・・難しいな。
人口減少は統計上確実だから、合併で大きくしておいて中央の
予算を多めに貰って、市民へのリターンを最小限に抑えて赤字を
埋めたいとのもくろみかな?企業なら「合併」→「合理化」→
「リストラ」→「健全化」だけどな。

>>236
一泊1000円とか2000円くらいの外国人旅行者用のゲストハウスかぁ。
客単価1500円として平均稼働率50%でみて月45万円か。
土地と上屋の借金0として・・・ランニングコストは売上対比10%くらい
で旅館の場合走るのかな?

脳内さんどうよ?




238 :2000w:2007/11/28(水) 10:53:19 ID:AC5ROF1J0
おはようさん。
稼働率もうちょっといくと思う。ゲストハウスって何か豪華そうだけど
安宿(タイにしてはいいだろうけど)だよね。
タイは日本からのバックパッカーが多い地域じゃない?
日本のBPは他国よりも資金のゆとりがありそうだし流れてると日本人
が恋しくなるだろうから日本人経営者は好感度UP。BPはネット率も
高いので宣伝方法も安上がりだ。あとはおやじとかみさんのキャラが
良ければ心強い気がするね。

20部屋×60%×1500円×365日=657万
って計算しようにもタイの費用がわからん!経常利益1割として年収65万?
2割で130万、3割で195万これで暮らせるならOKだけど日本には帰って
これないんじゃない。ソレと投資資金の回収が長すぎる気がする。
現地化し生業としての投資ならいいのかもしれんがな。けどどうせやるなら
日本人であることを生かしたプレミアムや現地にない食い物や飲み物を
上手いこと売ったり、多少の食事(長期になると外食があきる)が別料金で
出せるなど後付にならないように手配した方が良さそうですね。
ネットでちょっとみたら10ドルって感じのがあった。価格競争力があるのか、
供給が追いついていないのかでも前提が変わる。
需要供給事情と利益率、公告の手法、サービスの内容をもちっと詳しく。

コンサルタントの大半は金の流れの精査がホトンドの人が多い。
腕のいいの人は決まった事業分野をもっていて精通している。
ので、コンサルに概要を聞く場合は「説明」が必要。
2hcの起業板でも同じだけど「○○はどうですか?」では答えられない。
バブルなら「○○はどうですか?」「最高でーす」でよかったがな。

239 :脳内コンサル:2007/11/28(水) 12:02:44 ID:nvXrgYIm0
>>237
おいらは旅館の経営なんて興味ないしなあw
1000万は自己資金として、銀行からいくら借りれるんだと。

240 :シビア:2007/11/28(水) 12:33:52 ID:JePU9zY70
おはよ^^
しかし、アレだな。日本の感覚じゃいけないな。
ちょっと海外版見てきたけど、タイあたりじゃ日本の1/10くらいの
平均賃金だな。

☆タイの経済データ
http://home.att.ne.jp/yellow/tomotoda/data.html

☆タイ移住情報
http://www.interq.or.jp/tokyo/ystation/thai.html
↑奥様がタイ人なので土地の取得および移住は大丈夫のような。

ちょっと高級なとこのスイートで
http://www.thaidiamondhouse.com/index-2.html
日本人ならめちゃ安感覚でしょうか?でも、世界のBP達には高いのかな?








241 :シビア:2007/11/28(水) 13:12:48 ID:JePU9zY70
2000さん
>経常利益1割として年収65万?2割で130万、3割で195万
安ホテルを家族経営なら人件費要らないから、アメニティーと
水道光熱費ぐらいか?朝飯つけても3割以上残りそうな悪寒。

タイの貨幣価値が1/10なら、195万円×10で1950万円相当の現地価値か。
う〜ん、やはり現地化するしかないな。でも、3000万あれば生命保険を担保
にして、それで老後の医療費や医療施設費用をちゃらにして、日本の年金貰
いながら、オーシャンビューを見ながら余生を送る方が良いのでは。

タイ人やフィリピン人の多くに見られる「お金もっともっと、ギブギブね。
あなた愛あるか?あたし親兄弟心配、愛あるか?」となると、
3000万あんど年金はプウアかもw


242 :2000w:2007/11/29(木) 09:56:17 ID:xh1GXbt90
あーやっぱボロいですかね。書いた後にヨソ覗いたんだけどサービスとか
部屋の水準によるだろうがBPだと10ドル前後みたい。んでメシ別。
ほったてなら1000万もあれば立っちゃうんじゃない?物価が違うとは
金利もあるし無利子借り入れできる分で始めちゃうのが良いようだね。
商売がボロいとなればあとは競合と需要だけだけど、その辺は立地にも
よるだろうし多少でもリサーチしてやれば痛い目見ないかもね。
ネットでタイのヘビーBPを捕まえて話聞ければ良いんじゃない?

243 :シビア:2007/11/30(金) 10:27:54 ID:nwWS6ThZ0
おはよ^^
タイでゲストハウスさん、

ヨソ版でコピって来ました。参考までに
http://www.khaosanby.com/ カオサンを代表するD&DINN
http://www.sawasdee-hotels.com/ グループで何軒もある
http://www.newjoe.de/English.htm 良くも悪くもない
http://www.foursonsinn.com/ 予約してたのに入ってなかった
http://www.tuptimb-b.com/ 予約にクレジットカードが必要

2000さんが上で言った、これから服屋をやるなら〜だけど、ちょっと付け加えて
おきます。

@聖地でやること
A高利益率を出せる仕組みを作ること
B必ずSPA等でオリジナルでやること
Cブランドの確率を目指すこと
所謂原宿系などのコアな商売をオススメします。

D同時にネットでも活動すること

@は同意。
A高利益率を出せる仕組みを作ること
a競合と同じ商品は扱わない。
b弱小でもサプライヤーを数多く持つ。
cサプライヤーと協同ウォーキングする。
d必ずイニシアチブを獲る。
B必ずSPA等でオリジナルでやること
SPAは小規模小売店では難しい。簡単なオリジナルTぐらいなら
採算とれるようだけど、パンツやJKTまで扱うならそれなりの消費能力
が必要。コスト&リターンを考えるべし。
Cブランドの確率を目指すこと
http://www.abercrombie.com/anf/index.html
↑こういったブランドよりも、店舗ブランドを確立する方が望ましい。
ブランド商品は資本力に負ける。
D同時にネットでも活動すること
SPAでやるなら、B to Bのサイト構築(eMP)が有利。

こんな感じかな。
あ、狙いはひょうたんの上側ねw



244 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/30(金) 11:02:39 ID:l+wE7O9f0
a競合と同じ商品は扱わない。→競合は叩きつぶすでしょ?

「仮想敵を明確にして分析、ポジションを奪い取る」
これをユニーク且つスマートに行うというモチベーションが優先でしょ
その為の武器がA以下

245 :シビア:2007/11/30(金) 11:46:37 ID:nwWS6ThZ0
>a競合と同じ商品は扱わない。→競合は叩きつぶすでしょ?
資金力があれば、勝負ですが・・・無ければ負ける。
初めての服屋なら、勝負は避ける。競合が大資本を掛けて勝負して
くると・・・裏技もありうるので・・・避けるのがベスト。

>「仮想敵を明確にして分析、ポジションを奪い取る」
これをユニーク且つスマートに行うというモチベーションが優先でしょ

精神論的視点でいくと、コレも大事。
a'にしとこww

246 :2000w:2007/11/30(金) 12:58:28 ID:bevgfi5i0
まあその話は新規にやる場合だからね。叩き潰せるだけの体力があれば
初めから問題にならんからなあ。衣料品の場合「仮想敵」があるのは微妙
アソコには負けない!って思ってると実は似てしまうという事がある。
それとVSの構造が明確になってしまった場合裏技w発動がありうる。

供給の話は衣料品の分野でも違うから一概にはいえないけど要するに
オリジナリティを出す事が基本。SPAでは物量が捌けないというなら流通商品でいい。
ソレはSPAなら間違いなくオリジナル商品ではあるがオリジナリティがあるかは別なのと同様に、
オリジナル商品ではなくてもカテゴリーの括りと商品のチョイスでオリジナリティが出るということもある。
オリジナル=特徴 ではないと言うことですね。衣料品が好きで参入する
人の場合はまず問題にならないことが多い気がします。

例)民族系:インディア≠アジアン≠オリエンタル≠バリなどなど
  なんか同じだが徹底していくと案外違う店になってしまう

まあモチベーションの話は「ダメな人は問題外」って事で。

247 :シビア:2007/11/30(金) 14:37:44 ID:nwWS6ThZ0
2000さんじゃね〜の?他スレで拾ったけど。
868 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/11/26(月) 19:19:12 ID:aO2hxOxv0
>>867
レジ客だよ。
現在288客/983点/338233円 最近うちは服屋じゃないことに気がついた

すげーなっ。ホント服屋じゃねーな。まるで小物屋さんw
月曜日のうちのデータ
45客/93点/1043175円なりぃ〜。店長1名/バイト2名/30坪店
夏の遅れを取り戻そうとSTAFF一同頑張ってほすい。
が、火曜と水曜みごと凹みましたよw

コンサル宜しく!

248 :2000じゃない:2007/11/30(金) 19:03:58 ID:bevgfi5i0
やっと見つかっちゃいましたw案外同じ人が多いと思ってたけど時間かかったw
お分かりの方も多々いたでしょう。まあ↑な店が1000店あるはずないし、そのスレ
読むとばればれなのでこの辺でネタ辞めます。ココ来たとき時あんまり寂しかったんで
「ネタ」でもって脳内さんが書いたから始めてみましたw

しかしシビアさんすげぇ。客単価2.3万!客単価だけならそんな店ゴロゴロある
けど客をちゃんと45客取ってる。一着1万の客点数2点ならすごいじゃない!
あのスレで教授になって下さいよw月曜でその売りなら一店舗で4億ちょいですか?

ちなみにネタはもちろんシマムラです。ウチは商圏にしまむら4軒あるのよ。
脳内さん、みなさんごめんさいm(__)m

249 :2000じゃない:2007/11/30(金) 19:04:37 ID:bevgfi5i0
おっとage忘れ(ずっとsageてました)

250 :シビア:2007/11/30(金) 19:43:16 ID:nwWS6ThZ0
いやぁ2000さん結構理論的展開してくれるから、楽しかったよん。
もともとこのスレ脳内だから、OKでしょう。ねぇ脳内さん。
俺もしっかり釣られてみちゃいましたw滅多に2ちゃんに書き込まないんだけどね。

あのスレは愚痴専門になってるからちょっとね。アパレルはポジティブシンキングじゃないと
やってられないしな。月曜は連休商戦の囲い込みのこぼれ組みが殺到したからなんとかね。
シビアな世界だけど、突き詰めればそれなりに楽しい世界でもある訳です。

それでも俺はひょうたんの下側ですよw数年前まではひょうたんの下にも
掛からないぐらいの極貧を経験してるしな。最近話題のホームレス中学生なんて
カワユイカワユイw

衣料品関連は下火だけど、必ずアイスブレイクできる方法があると思うよ。
さぁ年末商戦突入だゾ!財布とパンツの紐は当店で!!を合言葉に!




251 :シビア:2007/12/01(土) 11:36:12 ID:4s0Rr+If0
おはよ^^
奥様はタイ人さん何処いったか?

さぁ今年もとうとう最後の月だぞ。ラストスパート思いっきり駆け抜けるゾ。
X'mas、カウントダウン、お正月と抜かりはないか?
広告もチラシもPRも万全か?セール商材にイベント企画も万全か?

なにっ全て万全?することは全てしたぁ?後は客入りを待つだけだとぉ〜。
じゃ、おいらはすることなし。フィトネスクラブに行ってきます!
エアロビのネーチャンがイイんだよな、これがなんとも!



252 :脳内コンサル:2007/12/01(土) 12:35:42 ID:eXxr40wi0
たのしそうですな(*´Д`)

253 :考え中:2007/12/01(土) 14:27:26 ID:S/srg3wQ0

↑サイトみました!
英語は読めませんー!


http://www.e-fcagency.com/sbocw/

254 :2000じゅない:2007/12/01(土) 15:52:07 ID:CbTA3Zst0
客数少ないの羨ましい。うちは文字通りのワープワだよ。
12月は出足くじかれた。来週の広告に期待。
つか天気良すぎじゃ!

255 :シビア:2007/12/01(土) 17:25:08 ID:4s0Rr+If0
オキニのインストラクターお休みでした・・・ショボーン。
メタボ対策でエアロバイク30`走破してきましたよん。

今日は、モール店が忙しいみたいです。
ロードサイド店は弱いかな〜。夜の部隊に期待です。
忘年会やX'masが待ち受けてるから、12月上旬は買い控えで落ちるからなぁ。

X'masのサンタカードや上客優待券出しまくりw
うちは囲め囲めの顧客包囲網だらけです。
来週あたりから効果がでればウレシスかな。

256 :2000じゅない:2007/12/01(土) 21:17:59 ID:CbTA3Zst0
シビアさん何歳かいらいがスイムがいいですよ。まあ前後に時間とられるので
短時間でホイホイやれないけど消耗しますしね。汗はかいた気がしないので
サッパリです。そして水着・・・・・・・・・・・・・競泳ですがな。

12月はウチは年間最大月です。一部2〜5000円程度のカテゴリーだけ落ちますが
セールなんてとんでもない!現品叩き売りにセールなし!(ホントあるが)
今年は安い物はどうやら品不足みたいです。ここ数年は12月に入ったら
各メーカー問屋が値下して、いい感じに利益入るのだが今年は強気のようだ。
一昨年の当りに気をよくして昨年仕込んで泣いて、今年生産調整w
早く鳴いてくれ  キャインッ

257 :脳内コンサル:2007/12/02(日) 10:23:03 ID:t8YRTfA+0
値上げ値上げの風潮だから、どこかで安いもので調整しなきゃならんだろう
なぁ。

258 :シビア:2007/12/02(日) 11:46:31 ID:bEYAMU7n0
おはよ〜〜
スイムも以前はしてたんだけどね。トドのようなおばちゃまが
増えてしまってね。鼻水とヨダレでぷぅあは〜って息継ぎしてるの
目撃ししてから、辞めちまったよw

ジムで汗を掻いてスパでくつろぐのが最近の日課です。
そして、なるべくコジャレタカフェでランチを取って帰るようにしています。
タウン誌情報鵜呑みですがw

最近の日本のカフェのランチはオサレです。食材に手間と時間を掛けて
盛り付けも可愛い。時折、外国人のシェフが勉強に来るらしい。

最近フランスで活躍する日本人女性のパテシエやNYでデザートだけのレストラン
を経営する日本人女性の活躍を聞きます。繊細な食の美と味を追求するのには
日本人が一番適しているように思います。

メリハリの利いた季節がもたらす自然美と繊細な食文化を併せ持つ
日本人文化は世界でも受け入れられつつあります。
アパレルと音楽だけはアジアの域を出ないの残念ですがね。

極貧時代に夜逃げ同然で渡米して着物とワラジを売って凌いだ日々を
思い出しましたwボコスカ売れたっけなぁ。今ならもっと売れるんじゃないかい?
時代はグローバルだからな。

どうよ脳内さん?



259 :脳内コンサル:2007/12/02(日) 23:29:14 ID:t8YRTfA+0
先日、ミシュランガイドが日本でも発売になって日本は世界一の星を
獲得したらしいが、日本人てーのはつくずく職人肌だよなw

先日も、洋菓子の世界大会で日本のチームが優勝したし、日本人の
能力ってのは素晴らしいものがあるな。

で、何が聞きたいんだ?w

260 :シビア:2007/12/03(月) 10:29:45 ID:YCFMlUVN0
>>259
すまない。変な文章になってたなw
最近、日本の小売業ももっと世界に進出したら良いのになと・・・
7:11の単品管理はそのままTANPINKANNRIで使われてるし、
トヨタのKANBANHOUSIKIも同様に世界のビジネス用語になってるしな。

日本のビジネスモデルがSCMの原型を作ったと言う事実を
デルやヒューレットパッカードのビジネスモデルが証明しているしね。
そして飲食産業や食品関連の活躍など・・

そんなことを考えたりしてると、小規模小売でもマーケットを世界に変えれば
ビジネスチャンスがありそうな気がしてね。

そこらへんのことを脳内さんはどう思うかと聞きたかったのれすw
日本は法人税高いしなw

261 :2000じゃない:2007/12/04(火) 11:46:32 ID:4OSnJCKU0
日本の法人税高いと思うよ。そのうえで社会貢献がどうこうだもん。
賃金水準が低いのは企業の高負担(税金以外にも、社会的なもの)も少なからず
影響あるとおもう。とはいえ、うちはここ数年頭割しかはらってないw
通ってた歯医者の院長も会社は「水平飛行」が一番だよ。って苦笑いしてた。

日本人の感性は欧米のとチョット違うんだよねきっと。どっちが優れてるっていうより
基準が違う気がする。わびさびや、宗教・神仏の感覚なんかは比べられない。
個人的には欧米で好きな感性は「荘厳」「雄大」かな?

さてアメリカで弓でも売ってくるかw

262 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/05(水) 13:03:28 ID:ACbh1IJ40
こんにちは。カフェを開くことを検討している者です。
不味かれ美味かれ、純粋な米国料理を再現してみたい考えています。
内装も、100年位前の米国風にしたいと考えています。
以下の事についてご意見を伺いたいです。
・少し妥協して米国料理以外にも和食も作ってみるのはどうでしょうか、
・店舗は都市部で小さめなものを借りたほうがいいでしょうか、あるいは
駐車場のある田舎に買ったほうがいいでしょうか、
・資金は今のところ15000kですが、もう少し貯金がたまるのを待ったほうがいいでしょうか、

お時間のあるときにでもご意見を伺えたら幸いと存じます。

263 :シビア:2007/12/05(水) 14:21:08 ID:cCwiKNAg0
>>262
2ちゃん側のOCNの規制に掛かって書き込みができなくなってます。
解除になるまで待っててね。
米国料理かぁ。いいな。

264 :シビア:2007/12/05(水) 18:26:21 ID:h+iW2kvJ0
>>262
米国料理っていったいどんな料理ですか?
仕事でよく米国に行っていろんなレストランに行くのですが・・・
そもそも歴史の浅い国ですから郷土料理的なものは無かったように思います。
それから、やはり移民の国ですからね。料理も多国籍軍みたいになってます。

265 :2000じゃない:2007/12/06(木) 10:43:41 ID:S0Jlu5KV0
脳内さんもひっかかってんのかな?

古き良きアメリカってことじゃない?ガンマン映画に出てくるような。
肉とコーンのイメージがある。
私見
品揃えはぶれずにアメリカンがいい。ただし味付けは多少日本よりにして
食べ易くしたほうがいいかもね。もちろんボリュームも大小つくるとか。
目玉にする料理があるといいかも、煮込み系とは宣伝しやすそう。
飲み物もアメリカンな物がいいね。若干ジャンクなもの。
米国の料理には高級感が無いのでボリュームと値段の調整が大切かも。
人の多い立地なら男目当てで肉と酒。女だとランチ向きで重めスープとサラダかな?
資金
多分都心部の流れ客相手のお店だと資金足りない。郊外でも居抜きならOKかも。
外食向けの箱は得てして坪当りが高い。しかも潰れる店が多いので保証料など
も高めのことが多い。
希望席数で立地がかわるかな。自分とバイトで15席前後なら良い立地へ。
自分は厨房、補助とフロア2〜3人、30席なら郊外。
ただし米国風のこだわりがちゃんと店の「外観」にでないと人呼べないかも。
というわけで内装と外装、看板、ユニホームから皿など高くつく可能性大。

ちなみに「がっちりやる」つもりならの話。「ほどほど」稼げて楽しくやりたい
なら安い物件さがして学生街やサラリーマン需要が取り込めるところで
何となくやるのもよい。兎に角「ドル箱」になる物が欲しいのはどの商売でも一緒かな。

266 :2000じゃない:2007/12/06(木) 10:48:11 ID:S0Jlu5KV0
失礼。カフェですよね。
(なんか最近忘れっぽい。)
基本は↑と一緒ですけど友人が「カフェ系レストラン」の店長をしてるが
外見はかなり手が入った館風でコーヒーも良いもの出してる郊外では良いとこ
のマダムが来るような店だけどランチとディナーがないと維持できないと
のことです。
米国風のカフェがシアトルみたいなものなら個人で勝つにはコネがないとキビシイ。

267 :シビア:2007/12/06(木) 10:50:52 ID:sl03qgAW0
>>261
アク禁いつまで続くのやら・・
法人税高いから、本社をベガスかマン島に移そうかと画策中w
欧米では日本の仏像や茶碗などの古物も人気だそうです。
模造の日本刀なども売っちゃいましたけどww

268 :2000じゃない:2007/12/06(木) 10:54:02 ID:S0Jlu5KV0
OCNは永久って話だけどw田舎ケーブルの俺は勝ち組?
タックスヘブンかぁ〜。税金で頭痛いのは儲かってる証明だかなぁ。
なんかああいう所は「案内人」がいるって聞いたことありますねw

269 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/06(木) 10:59:08 ID:EUaH19470
>>264 どちらかというと、おしゃれなレストランのメニューというより、
大衆的な食堂やバフェで出しているようなものを考えております。
サラダ・サンドイッチ・ビーフシチュー・豆スープ・ローストビーフ・
ミートローフ・七面鳥・煮野菜・マッシュポテト・フレンチフライ・
チーズマカロニ・オートミール類・ビスケット等です。
すべてが日本人の口に合うというわけではないので、あえて挑戦的して
いただくメニューになってしまう可能性もあると思います。
よく、アメリカというと日本ではKFCやMcD他が有名ですが、それでも、
日本で食べると日本的なKFCやMcDだと感じて、米国で食べてたものが
日本で体験できるといいな、と思いました。また、よく、和テイストの
カフェというのを聞きますが、そんな感じで、ここにくれば
米国で少しくつろげる気分になれるような雰囲気に出来たらと考えております。
まだまだ脳内カフェ段階ですので矛盾点もあるのですが。

270 :2000じゃない:2007/12/06(木) 11:31:21 ID:S0Jlu5KV0
カントリーってやつですよね?すべてがアメリカ発祥ではないがアメリカ的。
現代的アメリカだと失敗しそうだなぁ。ロードサイドの蛍光灯看板なんかの
バックトゥザフューチャーみたいななのは日本では「柄が悪いだけ」って感じ
がするし、女うけしなそう。
それよりもオールドアメリカのウッドデッキでバーベキューみたいな方が
客幅も広くてゆったりできそう。
知ってる店でそのナも「山小屋」ってのがあるがこじんまりとして
じゃがいも系や肉+ビールってのがある。案外良い感じだね。
ただし店主の雰囲気が70%。

271 :シビア:2007/12/06(木) 11:41:22 ID:sl03qgAW0
>>269
http://www.gyu-kaku.com/index.php
の「Image Gallery」をクリックすると店舗内がみえます。
日本の牛角が米国に行くとこんな感じになります。
日本の店舗のまま進出したら米国では受けないでしょうね。
それと同じで、米国のどちらかと言えばカントリー風の料理ですよね?そのままの
イメージで持ってくると日本では難しいと思うよ。日本感覚の米国風がいいと思われ。
それに2000さんが言うように内装・外装にコスト掛かりますよ。
近所に米国人が米国の家庭料理の店を出してますが、味も盛り付けもリアルにやってる
ようだけど、日本人には受けが悪いですね。パンは硬いし味付けも大雑把で盛り付けも
シンプルすぎて繁盛しているようには思えないのですよ。内外装はオールディーズですが・・

272 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/06(木) 11:50:26 ID:EUaH19470
>>270他皆様ご意見ありがとうございます。バーベキューもいいですね。
どちらかといいますと、バックトゥザフューチャーみたいな
ウエイトレスがガムかんでいそうな雰囲気とは違って、古い例えですが
NHKで放映した大草原の小さな家でネリーがやっていたレストランに
イメージが似ています。あれよりもう少し小さな規模を考えております。
でもって食事の方が米国で一般的に食べられているような食べ物をと
考えております。

あと、後出しで申し訳ないのですが、諸事情により近々引っ越す予定が
出まして、でしたら賃貸に引っ越すより、なにかカフェの計画に少しでも
近づける、たとえば店舗付住居、あるいは改装可能な物件をと考えております。
おそらく予算が足りない可能性大なので、しばらくは仕事を続ける予定でおります。

273 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/06(木) 13:06:34 ID:EUaH19470
>>271 成程、参考になります。
やはり単にこの料理このスタイルで勝負、ではなくてそれをさらに良いものに
進化させる研究が必要ですね。おそらく開店はだいぶ先になりますが、
食事等はじっくり研究としたいと思います。
不動産のほうは、まず内装外装の案を練ってから物件を探そうと思います。

274 :シビア:2007/12/06(木) 13:33:49 ID:SoJt6Ms30
そうだなぁ、俺はすぐにチェーン化まで考えてしまうからなぁw
小さなお店で趣味的な感覚でしたら、郊外でゆっくり営業できるスタイルが
良いかもね。個人的には、チアガール風のサーバーがローラースケートで
「あなたイカスわね、注文なに?」的なお店が好きだけどなw
チェーン化なら一点(一品)勝負だけどな。実はベガスで食べたクラムチャウダーが
忘れられず・・(丸いソフトボールのようなパンをくり抜いてチャウダー入れたもの)
これで一点突破のチェーン化すれば面白いかも、なんてね。TAKE OUTも簡単だし!
資金繰り〜の件は後から書くね・・・

275 :2000じゃない:2007/12/06(木) 13:39:52 ID:S0Jlu5KV0
「お鍋でコトコトお母さんのクラムチャウダー」
「さっくりチキンのクラブサンド」
とかw食いてぇ
田舎はファミレスばっかで行くとこないからなあ。
でも田舎だと単価とれんがな、単品1000円以下でお願いします。

276 :シビア:2007/12/06(木) 14:54:17 ID:SoJt6Ms30
>資金は今のところ15000kですが、もう少し貯金がたまるのを待ったほうがいいでしょうか、
資金は余裕でやるのがベスト。それとぷらす銀行融資を受けるほうがいい。銀行と良い付き合いが
出来るようになるのも経営の押さえどころです。1億5000万あるなら、定期貯金(見せ金)
に入れて1億5000万借りるのが理想。3億使えます。1500万でも同じ。住まい兼用なら土地からGET。
あと、多店舗計画なら株式会社の法人成りが良いでしょう。計画が良ければファンドの力を
利用するのも手。「匿名組合」→「グリーンシート」→「多店舗」=「上場」→「シェアマで全国制覇」
もう一ひねりするなら、ぷらす租税回避地にて「P-BANK」→「ペーパーカンパニー」→
「出資&持ち株」→「分割」→「増資」=「M&A」〜繰り返し〜でしょうか。
金を集めるならPR会社利用。一点勝負が理想。チャウダーorクラブサンド限定みたいな〜

277 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/06(木) 15:49:48 ID:EUaH19470
>>276 詳しく有難うございます。そうですね、なんとなく借金というと
嫌なイメージがありましたが、利用するのも手ですよね。
不動産をはじめ、私自身の修練、設備等など他に課題がたくさんありますので
2年計画になるのではと思っています。
貴重なご意見、本当にありがとうございました。

278 :シビア:2007/12/06(木) 18:23:23 ID:SoJt6Ms30
遅い昼飯を喰ってきました。

2000さんの地域は人口どのくらいですか?
100万人都市だと商売楽じゃね?このごろレアなところ攻めても大丈夫のような・・・
もちろんひょうたんの上側ね。路頭に迷った時にね、ロスのど真ん中でワラジを編んだのよ。
甚平を着てワラジ編みのパフォーマンスがうけてか、一足$20で売れました。
しかも、材料は郊外の農家から貰ってタダ。テナント一角を$500で借りてさ。
着物も古着やB反物を集めて並べたら、これがまた売れたのよね〜。
なにやらテーブルクロスやベットカバー等に使うというのが多かったな。
まあロス市だけでも400万人都市だからなぁ、変わり者も多い罠w
そういったわけでレアな米国料理店なら都会がよくね?

279 :2000じゃない:2007/12/06(木) 18:44:48 ID:S0Jlu5KV0
いつぞや合併の話したけど住んでるのは「吸収される町」だよw
よってある店はスーパー&コンビニ&大手チェーンのみ

まあクオリティのレベルによるよね。明るい照明のファミリー向けなら
何とか郊外(市レベル)でもいけそう。良い感じにしてコアな客層向けなら
間違いなく100万都市だろね。でも商売的には都市でやるなら爆弾が欲しい
ところかな?あんまり穏やかだと埋もれちゃう。原始肉的骨付きリブとか
スーパーサイズジャンクフードとかのほうが商売簡単そうだな。
TVとかくれば笑いが止まらんかもよ。ばけつプリンとか有名だよね。

路頭に迷ってそのバイタリティはすごいね。アメリカ人は新し物好きって
きいたことあるし、日本は良くも悪くもイメージ出来上がってるから
解り易いんだろうな。「サムライ」「ゲィシャ」

280 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/07(金) 14:05:40 ID:aap4MtD60
米国人の中には、女性が日本の民族衣装を着るときは、皆、
舞妓さんの様に顔を白く塗るのだ、と思っている人もいるようですしね。

たびたびすみません、米国カフェ計画の者です。
成程、ターゲット&個性により都会方面が有利になるわけですね。
実は、先日読んだ飲食店関連の本に、何処で開業するかについて
いっそ田舎に開き個性で勝負をしたほうがいい、という意見があったのですが、
この場合の「田舎」とは、やはり何かしらの観光地区であったり、
主要道路のそばなどでそれなりに人々や車が往来している場所などを指して
いるのでしょうか?
田舎の隠れ家的カフェだと、個性があっても人知れず静かに終了してしまうカフェも
出てくるのではと思いますが。

281 :2000じゃない:2007/12/07(金) 15:04:32 ID:HPLmLFZu0
田舎暮らしなので率直にいいますと
名物といわれる商品以外だとすると(浜名湖うなぎとか鹿児島黒豚とか)
「ありえないくらいすばらしい商品」か「マニアックな客層が多い商品」
のどちらか一方がないと田舎での商売は無理です。

ありえない→まあ、ありえないw訳で俺の近所だと受賞経験のあるケーキ屋と大福
マニアック→ラーメンとソバは続いてる店多いしラーメンは行列あり

飲み物主体で頑張ってるのはスタバ位で後の喫茶店は近所付き合い程度
田舎でやるのに「個性」を出すというのはちょっと違ってて
「個性」くらいは無いとやっていけない、てのが正しいと思う。
金額の面でも「都会は競争が激しい」とは言うけどそれでもお金を出せる人がいます。
田舎は「競争相手はすべて大手」で家庭の収入はぐんと下がりますし、お客さんも大手がやる
事がすべて標準と思ってますので営業時間から接客までしっかりと求めてきます。

それと間違っても「隠れ家的カフェ」を「隠れて」やらないようにw
田舎で継続して商売を続けているのはある程度の資本を投下し堂々と商売してる店です。

282 :シビア:2007/12/07(金) 16:59:02 ID:iRbHhxhI0
脳内さんもやはりアク禁かな。あったくマンドクサイけど、なんとか。
「芸子」と「舞妓」の違いを判ってる人は少ないね。日本の成人式の時の着物姿の写真を
見せるとなんとなく納得してくれるようだね。桜や椿の絵柄の着物は人気がありましたよ。

>いっそ田舎に開き個性で勝負をしたほうがいい
都会でも個性の時代だと思うよ。予算的に厳しいようでしたら田舎は田舎のやり方が
ある様に思うしね。まず意外と裏切らないのが統計データの活用です。出店希望地を
想定して都心だとかローカルだとかでね、↓のサイトをご活用ください。
http://gisplaza.stat.go.jp/GISPlaza/
ちょっと使い慣れるまで時間が掛かりますが、慣れれば便利です。商圏を想定して
ターゲットの人口や男女別人口などでマーケットの規模を測ることができます。
あと競合店なんかもね。日本の総務省統計局は世界一優秀です。ひょうたんの上を
狙うならジニ係数も調べる必要ありです。人口の大きさはやはり魅力ですよ。
小人口では個性や差別性を出しても、やはり・・・持続性というか寿命というか。

283 :シビア:2007/12/10(月) 11:13:24 ID:HqUWdj7c0
2000さん、
「吸収される側の街」ですか、吸収する側が力のある街なら幾分の恩恵を得られる
でしょうけどね。たとえば、市が運営する公民館や図書館などや公共料金も軽減できる
場合もあるでしょう。平成大合併と言いながら市民が恩恵を受けたと感じている市町村
は少ないと聞きます。「合併」→「リストラ(再構築)」→「健全化」には程遠いよう
に思いますね。

地方経済が良くならない原因は、地方における「肥大化した官」だと言うように議員を
減らしたりしてますが、地方行政の独立行政法人化・民営化・PFIなどがうまく行かない
のが現状。「リストラ」がうまく行かないのに企業誘致や地場産業の活性化か観光資源や
特産品のブランド化など到底無理なように思いますね。行政に携わるものが、本当の意味で
「公僕とはなんぞや」と自らに問いかけねば「健全化」にはならない。企業も同じ。
企業も行政も社会的コンセンサスを得られなければ何をやっても同じだよ。
まぁ俺は、我がふるさとを捨てましたがね。生きていけないんですものw

284 :2000じゃない:2007/12/11(火) 10:12:13 ID:xTiz3cs70
おはようございまーす

恩恵が受けられれば最初のタイミングで合併してたと思います。広域行政は
ほぼすべて一緒ですし。それがまとまらないってのは実は財政状況が我が町
の方が健全(5〜10年で赤転?)で隣市は昔からの万年赤字なんですよ。
我が町は工場系企業城下まちで田舎の町とは思えんほど公共設備は立派です。
お金もとらんし(とっても気持ちだけ)。
合併すると上下水道などの値上げが見込まれ、新市になった場合辺境にあたる
上に現状で隣市より公共水準が高いので見捨てられる可能性がある。
と、まあ愚痴ですけどねw実際に自分でなにか行動してるわけじゃないし。

ただ公務員などの世間一般的な評価はあってると思いますね。地方公務員や
二種レベルの公務員の多くは給与もらい過ぎです。完璧な福祉がある上に
お役所仕事ですからね。ただ、仕事をしてれば高級でも文句ないですけどね。
逆に国会議員や官僚はいくらでも払うwから仕事して欲しいですね。
利権の代表じゃなく国の代表として。

仕入に行ってきましたが問屋さん既に逃げ腰だったorz欠品すんなよ

285 :シビア:2007/12/11(火) 12:40:03 ID:r/jx8g4J0
思いっきり真逆に考えてましたw吸収されて損をするなら吸収される必要はないな。
でも、先行きを考えると不安要因いっぱいでしょうか。まさに目先の金か未来の安定か
だな。政治って突き詰めるとこれだよな。「目先の金か未来の安定か」は二極背反です。
同時に成立できないし交換も出来ないトレードオフだから、ここにジレンマがある。

なら、政治家は目先の金を与え未来の幻想(安定)を謳わないといけない。未来は先の
出来事だから幻想でいい。その幻想を民が信じれば優秀な政治家と言えようか。
政治家は嘘つきでいいように思う。上手な嘘を付いて民が信じるなら救われた気分になる。
この嘘がブレて民に見破られるから、日本の政治家は三流と言われるのでしょうね。
米国のセプテンバーイレブンにせよ、パールハーバーにせよ、自由と平和を勝ち取るには〜
と見え透いた嘘でも一度謳えばブレることはない。
日本の市町村の首長レベルで未来を謳いきれる人はいないようにおも・・・・・。

286 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/14(金) 10:18:10 ID:QVqtK/y20
ネタ募集あげ

287 :脳内コンサル:2007/12/18(火) 16:24:23 ID:W0eh6SCQ0
アクセス制限が解除になったあ(*´Д`)
戻ってコレタヨー♪

288 :シビア:2007/12/18(火) 16:59:32 ID:iUO9f+0A0
Test

289 :シビア:2007/12/18(火) 17:02:11 ID:iUO9f+0A0
ほんとだ!よかったぁ!脳内さんおちかれ!
いろいろ工夫して大変だったよ〜w

290 :2000じゃない:2007/12/18(火) 19:38:54 ID:hXRLb/650
上がってると思えばwおかえりなさい。

291 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/19(水) 08:23:37 ID:jyHltq6I0
地方都市(4マソ)の眼鏡店です。
月販700マソくらいです。
新しい店を大きな街に出したいと経営者が言ってまして
20-30マン都市ですが、眼鏡店はコンサルOKですか?

292 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/19(水) 09:34:54 ID:h4VRvfDi0
ドミナント効果が期待できなく、しかも飽和状態にある業界だから
現状での増店は危険。

眼鏡業界ってFCと韓国と既存店が潰し合って共崩れになったよね。

293 :2000じゃない:2007/12/19(水) 10:40:30 ID:ndZlnXCW0
まあ小売ってのは今の時代出店はリスク高いけど
それでも出店しなければ増収は見込めない。そこに「危険」では将来がない。
何屋でも小売なら共通項が多いので参考までに。

まずはネット。レンズの都合上いろいろあるだろうけど販売してる所はあるので
やれるはず。リスクが低いし月商700万のめがね屋なら在庫負担もしのげるはず。

出店するなら・・・・
ブランド系→テナントもしくは対象世代が集まる聖地的場所および一流歓楽街
量販系→ターミナル駅や周辺住居者の多い生活力のある地域
人が多くても購買対象がいないと意味無いからね。人が多くても池袋でブランド
メガネ売るなら新宿や丸の内、六本木の方がブランド好きが多そうだし。
あとは家賃と収益のバランスだね。都内の山手線内側は別世界らしいから。

あとはもちっと情報がないとなんともな。価格帯や対象年齢、店の雰囲気。
メガネもぴんきりだかんね。

294 :シビア:2007/12/19(水) 11:48:35 ID:bSdjJtHW0
おや、メガネ屋さんですか。私は眼だけは健康ですからリアルな顧客心情に迫れませんが
なんとか・・・

まず最近メガネってオサレになったよな。TPOに応じてメガネも着替えてるもんな。
時代的にいえば、メガネって視力補助的なものよりファッション性重視の時代に入ったよね。
ところで、平均的なメガネの所有率っていくらぐらいなのかな?専門店なら顧客データ持ってるよね。
一般的なデータでもいいし、既存店のデータでもいいけど、教えてくれる?
それから、顧客のリピート率(スパン長そう)と客単価もわかればお願いします。

TVでみたけど、レーシックって凄いよなぁ。メガネ屋さんに影響ないのかなぁ。まあ老眼や
乱視もあるから大丈夫か。コンタクト屋は最近叩かれてるけど・・あまり関係ないな。
しかし、メガネ屋って競合が多そうだな。大手もあるし量販店も多いから、価格の勝負は
難しいじゃないかと。ブランドに特化するかサービスに特化するかだよな、やっぱ。

それと、ドミナント効果を期待する規模じゃないので既存客のデータを基に新たな地域での
マーケで収益予想をしてみるのがベターかと。
http://gisplaza.stat.go.jp/GISPlaza/
まずは、既存店でデータをだして、次に出店地域で商圏を想定して調べてみてね。

295 :脳内コンサル:2007/12/19(水) 20:13:51 ID:sO67M1nr0
おつかれー♪ヾ(@^▽^@)ノ
またよろしくねん。

>>291
眼鏡ねぇー、パソコンとか携帯とかで目が悪くなってる昨今だから
需要はなくならんよねぇ。

でもって、年寄りが増加中真の今は老眼鏡もおされなものに需要が
見込めるよねぇ。

老眼鏡から、おされ系の眼鏡、オフィス用などを取り扱う大型店舗
ならば集客が見込めるんじゃないかなあ。

既存のスタイルの50坪クラスの店はもうパイが限られてると思う。

296 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/20(木) 01:39:28 ID:AmraPYNQ0
>291です。
皆さん早速ありがとうございます。
異業種の方とお話しする機会はなかなかないので貴重です。
私共のように単一店舗の考え方と皆さんのように大きな流れを考えるような
仕事の仕方では一概に取り入れられない部分もあるかと思いますが
大手眼鏡チェーンなどはこんなふうに考えてくるのだろうなと、なんとなく
参考になりそうなのでスレを見ていました。

>292
飽和状態はたしかにそうですねぇ。

>293
価格帯は低所得若者向けなら5k・7k・9kの3プライスから
高所得若者向けのセレクトショップ。これはフレームのみで
3マソから5マソ以上のかっこいい、オサレなブランドを集めたもの。
50歳以上の高所得者向けには10マソOVERのハイクラスブランドとか
も組み込めます。これらをゼンブ一緒の店に入れることも可能。

この商売を小さな町でやっていて感じるのは、あまり価格帯や対象年齢を
絞るとその人口が小さいので商売にならないなぁということ。
安いメガネをエントリーモデルのように位置づけ、お試しで買ってもらい
店の雰囲気を知ってもらってからフレンドリーな状況を作り上げて
ハイクオリティーなものへシフトしてもらうという考え方です。
中途半端に映るかもしれませんが、私はいろいろあったほうがいいと思います。
20-30万の街ではどうなのかなぁ。

>294
メガネの所有率というのはどのように考えれば?
一人当たり何本持っているか?とかですかね?眼鏡白書とかにありそう。
リピート率は業界では2.3年とか2.5年と言われている思います。
ウチの店では単価は(セール内容によりますが)おしなべて
2.9万から3.0万(メガネ単価)。客単価は小物とかもあるから下がりますが
あまり重要視していないので今すぐは思い浮かばないです。

>295
セールスさんの情報などでは「大型SCのテナントで入ると、集客のある
初期の頃はいいが近県などに似たようなSCが出来るとすぐにそちらに客が流れ
客足が一気に遠のく。家賃は高いし損益分岐が1200万とかになってるから厳しい」
的な声がよく聞かれるようになったと言われ、テナントも楽じゃないなぁと思います。

私個人としては、この仕事はスタッフの販売スキルに左右される部分が多いので
良い人材を揃えて新しい店を開業できるかということも難しいと感じます。
良い人材といっても、人当たりが良くてモチベーションを高く持てる・・・っていうくらいで
いいのですが、田舎だと募集してもこちらの知名度が低いのでマトモな人が来ないんです。
長くなりましたのでこのへんで。


297 :脳内コンサル:2007/12/20(木) 02:29:24 ID:f1ggmFZA0
まずはさ、とことん、いろんなめがねやに入って客として振る舞ってみる
のがいいと思うね。

こんな接客がいい、こんな接客がよくない、居心地のいい店、悪い店を
まず研究すべしと思うよ。

おいらもさ、この間メガネ屋に行ったんだ。

売ろうと必死なんだろうね、とにかくしつこく声あれこれ聞いてくるのよ。

こっちはさ、ゆっくりとどんな種類のメガネがあるかなーと自分で選びたい
のに選ばせてくんないわけ。

うざくなってもういいやって店を出たよ。


298 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/20(木) 09:29:00 ID:u5r2izHB0
理由はそれだけではないだろうけど、
「声をお掛けしません」と大々的に宣伝してた、「さくらや」は
競合店に比べ消費者のニーズを読み取ることが困難になり
身売りすることになった。

大手家電量販店はメガネ販売部門を併設することも多い、メガネ業界と似通った業態。

299 :2000じゃない:2007/12/20(木) 10:54:53 ID:aor1k67+0
SCはみんな同じこと言うのねwスウィーツ(笑)系の社長さんが隣市に出来るSCに誘われて
断ったそうだけど「オープン見てきたけど入ってない、店出してたらと思うとゾッ
とする。前に誘われた隣隣市の方の客が半分移っただけで二つのSCで食いあってる。
どっちにも出してたらやばかった。」って言ってたそうです。まあどこのSCとは
いいませんがw

メガネスキーな友人がレンズを語ってたの思い出した。多分店員に感化されて知識披露
してたのかな。ああやってランクUP購買すんだな。接客の妙は小売なら全ての業種で
問題になる。うちなんかの田舎安売りでさえそれなりに接客が必要なんだからさ。
不快感をあたえずお金を頂くのは高等技術だけど必要不可欠。うちは素直に思った
事を言わせてる。それが安目誘導になっても「感じのいい店」である必要があるから。
まあ厳しいメガネでちゃんと商売になってるんだから今更言うことないけど。

さて本題
二店舗目ということなので慎重になった方がいいです。一店舗目を道連れにしかねない。
余剰資金ですべて賄えるなら理想を追ったほうがいいし、負債の比率によっては
リスクを避けたいですね。儲かるニ店舗目をだす意識より本店に負担をかけないように
することも考えた方がいいです。
大きな町でドンとやりたいのはわかりますが現実は本店と同じような商売が出来る
地域の中からより人口が多い所に出すのがセオリーじゃないかと思います。
新規業態開発でやりたいなら非常にリスキーじゃないかとも思います。
大きな町の中心地では老眼鏡系の販売は難しいでしょう。年を取ると知った地域の
中で感じのいい店にしたいものです。自店の売り上げからハイミドルの売上を削って
やっていけるかが分かれ目の気がします。
立地が変われば「より売れる」かも知れませんが「売れなくなる」商品も出ますから。

300 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/20(木) 11:05:50 ID:AmraPYNQ0
>297
偵察は良く行きますよw
メガネを作ったこともあります。

大手チェーンはほとんど話しにならない接客。
ローカルチェーンがあるけどそっちのほうが
ずっといい対応でした。それでもやや杓子定規で
積極的に販売できていない人でした。
これも人や店舗によって違うんだろうな。

若者向け低価格ショップは接客はほぼゼロ。
若い人は購買経験が少ないからビビってる場合が
多し、お金ない人は高いもの買わされそうにないから安心
なのでこれでもいいのでしょう。

脳内コンサルさんが受けた接客は、ま、下手だったという
ことになりますが、上からガンガン言われるので下はとにかく
食らいつけってことになってるのでしょう。
我々も来店されたらすぐに行けって言われてますが、二言三言話せば
一人で見たいのか相談しながら買いたいのかはすぐ分かります。
また、すぐにあれがいいですよこれがいいですよと「買え買えビーム」
出すからだめなんですよね。ナニゲない会話から少しずつ馴染んで
もらわないと、お客さんも緊張しているのでね。
路面店なら入店しただけで買う気90%くらいなので慌てることないと
思うのですが。でもそういうお店が多いとちょっぴり安心w

>298
たしかに商品のことをアレコレ説明して売る、というのは似てますね。
近くに家電量販はいくつもありますが、「ただの説明する人」になって
しまっていてあれではどうにも。
我々はもっとエモーショナルな接客をしないといけないと思います


301 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/20(木) 11:40:25 ID:z+mxBpP70
http://shiga.s287.xrea.com/upload/src/up1985.jpg

302 :シビア:2007/12/20(木) 13:12:40 ID:As21KQxC0
4万人都市のメガネ屋さん、
文面から想像しますが、やはり接客小売業のベテランですね。
接客のスキルを大手チェーンのようにマニュアル化しても均一な接客が
できる程度で、痒いところに手が届くようなきめ細かいサービスには程遠いですね。
平均的な均一性を持つ客層がターゲットですから、それでもいいのかも分りませんが、
顧客軸でみると取りこぼしが多いのは事実です。

大手チェーンのようなサービスや販売スキルを真似ても、それに近づくことは出来るが
乗り越えることはできないです。資本軸、商品軸、シェアマ軸から見ても確実に負ける。
先細りの経営の典型ですね。つまり「同類は淘汰を加速する」です。←私の持論です。

小規模店舗運営は、大手の不得意とする「きめ細かいサービス」と「小回りの効く経営」
だと思うのです。うちも小規模ですから接客のマニュアルはありませんが、人材教育には
力を入れてます。細かいところはいっさい言わずに、ただ「顧客との良質な関係性」
を追及させています。

接客のツボは心理学の恋愛の定義と同じです。
恋愛の定義:恋愛は心の相互進入とその受諾である。
一方通行では恋愛は成立しない。受諾とは心への進入を許すことです。
つまり、燃え上がるような恋愛下にある恋人同士は他人が知らない心の奥底への侵入を
互いに許しあう状況ということです。
接客に応用するには、まず心の扉をこちらがあける。そして相手の心の扉をノックする。
相互進入が可能な状態になれば良質な関係性と言えるのではないかと・・。
地域密着型で提案誘導型ならこういったマンドクサイ接客も重要な部分ですね。

◆次に商品軸での経営

303 :シビア:2007/12/20(木) 13:39:06 ID:As21KQxC0
◆商品軸での経営
基本的な数字の世界です。
商品軸での要素
商品を軸にした方法では、(1)商品の品種(機能別分類が品種)、(2)価格、
(3)及びアイテム(品目)が、売上集計と売上解析の3つの基本要素です。
それに、商品属性(原材料、カラー、機能、サイズ、量等)を加えた。
商品売上分析とは、およそ以上の要素に分解できますね。

売上=品種別売上合計=価格帯別売上合計=アイテム別売上合計=商品属性別売上合計、です。
数字を出してみましょう。まずは既存店を知ることです。

▼顧客軸での経営

売上は、顧客の行動からは、以下のように要素分解される。

当月売上=顧客単価×(購買歴ありの総顧客数×当月購買率+当月新規顧客数)

売上の増減の要素は、
(1)顧客単価の増減、
(2)当月購買率の増減、
(2)当月新規顧客数の増減です。

そして、経営の基本線の
【マネジメントサイクル】
毎週(ウイークリー・マネジメント)、毎月(マンスリー・マネジメント)、
4半期(クオーター・マネジメント)、年間計画が、商品マネジメントの期間(サイクル)です。

ここでは、売上の増減は、品種・価格帯・アイテム・商品属性別の数量と単価変動として捉えられます。
したがって問題解決の対策は、商品対策になる。
ここまでは、基本的な経営です。数字を入れれば得意、不得意、得て不得手が見えてくるはずです。

さて、ここからが知のソリューション♪
【CRM経営のマネジメントサイクル作り】
当月売上の分析で、顧客単価の増減(商品軸)に、購買歴ありの顧客の購買率と、新規顧客の増減
の要素を加えることです。

簡単にいうと、何が何処で増減してるか、その理由の分析です。
その理由を紐解いて「マネジメントサイクル」に落とし込むことです。これがなかなか難しい。
売上の増減の原理を突き詰めると、顧客データ管理の手法が必要不可欠になります。
小規模店舗の経営の強みを活かしつつ、最新のマネジメントを活用すべきじゃないかと・・・。

偉そうなことを言ってますが、すべてパクリの概念w


304 :シビア:2007/12/20(木) 15:14:47 ID:As21KQxC0
連投すまん

しかし、あれだな。
地方都市4万人→20〜30万人都市出店計画
既存店月700万×12=年8400万
客単価3万して、客数-月233人、一日平均7.7人、客数-年2796人
荒利40%?としたら、3360万。んで経常利益はと?
想像だけど、キャッシュフローが10%とれるなら、
年840万で伸び率0で営業年数10年なら8400万のフローかぁ
競合0として売上を単純に人口で割ると2100円。
5倍の20万都市なら競合が居るからパイが割れて4.2億にはならんしな。
新地の競合が10倍なら4200万の売上。あくまで単純計算ですが・・採算取れんな。
それにリピートのスパンが長すぎるから、顧客包囲網が効かないしな。
やはり競合と同じ土俵では勝てないのは一目瞭然ですかね。

いい立地を見つけラッキーと思っても、大手は柳の下のドジョウでもすくいに来ますからね。
シェアマで叩かれてさよならするようだったら、出店は控えた方がいいかもね。
やはり、小規模店舗は差異の追求型店舗じゃないと負けるよな。メガネ商材の差異の追求って
難しそうだな。メーカーも販社も横並び観があるもんな。店舗特性の差異しかないかな。

顧客訴求力のある爆弾がほしいなぁ。挑戦ですが爆弾を脳内で描いてリアルに投下w
そうなると、脳内コンサルさんの出番だなw

張り切って、ドゾ↓


305 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/20(木) 16:46:23 ID:AmraPYNQ0
>299
本店に負担掛かりますよねぇ。
私は近隣同規模の都市へ出店するほうがいいと思っています。
大きな街になればいろんな方向性を持った店舗が増えるし
独自性を出すのが難しいと思うんですよ。
その同規模の街には変わったメガネ店がないんですよね。
チェーン店が2〜3店あるだけ。
ここは勝てる自信があるんですよね。
こういう店は誰にでも受け入れやすいタイプの
フレームを置いて商売してるのです。
逆に言えば、特徴的な値段の高いフレームを販売する
力がないわけです。そういうのは置いておくだけでは決して
売れない。売り手からの商品ストーリーの発信、顧客の
心をつかむ接客などいろいろできないと売れない。
私たちの得意なところはそこです。
大きな街に出るとそういう店も増えてくるはず。むう。

>302
>303
>304
おおお!
いよいよビジネスって感じの用語が出てきました。
接客のツボについては全くその通りだと思います。
このようなことは大手チェーン店にはできないことから
そこに我々の勝機があると信じています。
顧客軸での経営ということろはたしかに見えてくるものがありそう。
こんな田舎町でも大手のチェーン店が2社、ローカルチェーンが1社
すでにあるのです。どこにでも湧いてくるw

皆様ありがとうございます。


306 :脳内コンサル:2007/12/20(木) 20:36:54 ID:kdNQ9UB80
例えばだけどメガネやに置いたとしてメガネ以外で売れるとしたら
どんなものがあるだろう。

307 :2000じゃない:2007/12/20(木) 20:53:43 ID:aor1k67+0
コンタクト ケア用品 メガネチェーン メガネケース 洗浄液 クロス
帽子 補聴器 アイポッド系 宝石貴金属 ディスプレイケース&スタンド
バック類 サイフ類 アイマスク アイケア健康用品 ライター 時計
ランダムで

でもメガネ→時計→宝石→バック→靴→服・・・・・・・エンドレス
だからやっぱ「目」で括れる範囲がいいじゃないの?個人的には
メガネに金かけてメガネケースに金かけない(サービスでくれる)ってのは
モノフェチな自分なら無しだなぁ。ブランドメガネなら同ブランドの
家置きメガネスタンドとか携帯用ケースとかもほしいかも。
プラケースにブランド名とか味気ない。それとももうあんのかな?
それとメガネキチwの為のディスプレイケースとか。

308 :脳内コンサル:2007/12/20(木) 23:05:34 ID:kdNQ9UB80
メガネ屋はメガネを買うところ、それ以外は用事なし!という既成概念を
とりあえず打破したいとこだよね。

なんでもいい、その日は買わなくてもいいから何か安いモノ1点でも買って
帰ってもらう。

それによって、2度目の来店確立を大きく上げたいよね。

ちょっとした品物にも本当に気持ちよく接客をしてくれた。

これひとつで、次買うときはここにしようって思うようなね。

人間って、そういうもの非常に大事じゃない?

309 :0-0:2007/12/21(金) 08:26:20 ID:RCzrSIhz0
HNはメガネを表現してみました。

>307
たしかにメガネでは来店回数が少ないので
寂しいですね。ウチは実は兼業で、最大の売り上げは
メガネ、という形になります。隠していたわけではない
のですが次の店はメガネ専門で行く予定なので。
例に挙げていただいたものは、けっこう扱っています。
しかし、従業員は全部あわせても5-6人なのでいつも
忙しい状況で、思ったような接客ができないときもあります。

>308
その通りですね。
接客ではその辺にはを使いますね。

またなにか、こう、メガネを販売する上での新しいビジネスモデル
みたいなものがないかなぁと、最近ではいつも考えているのですが
忙しさとこの空気頭ではろくな発想が生まれてきません。
価格的なビジネスモデルでは、3k5k7kの3プライスとか18900円や
20000円の1プライスが最近のものです。
都市部に出るなら、今までになくいいシステムの眼鏡屋だなって
部分が必要だなとも思います。

310 :2000じゃない:2007/12/21(金) 11:26:09 ID:fStYIC4X0
近所にメガネ市場がある3万円?均一だっけな。立地はいいけど手狭なところに
新築して出店してる。木調で凝った店舗の割に筆書き風の看板で親しみがわく。
俺はメガネしないけどあんな感じは田舎の需要に適してると思う。
売るものはどうしても金額の差が商品の差になるだろうから外観と内装、スタッフ
の質や営業スタイルで差をつけたほうが早いと思う。
うちは衣料品小売だけどお客さんの流れは「ほどほどに安ければ格の良い方、
もしくは便利な方」に向いてるように思います。バカ安にするのがアホらしくなります。

商売人としてはいけないと思うのですが「お客様」は「知ったかぶり」です。
値段と品質のバランスを見抜ける人はセンミツです。目新しい商品が無い昨今
商売は「いかに売るか」だと思います。その手段として均一販売や接客などが
あるわけですが、メガネとしてはそう高くない価格ですしやり口、切り口で
大きく結果が変わってくると思います。
抽象的ですまん。

月商700万、月にメガネで250本。1日実客で20〜30。
従業員の配置は3人位ですかね。それで忙しい状況だとすればたぶんレイアウト
が悪いんじゃないかな。作業導線を考えながら事務機器や在庫の配置を考え直す
と同じ配置でも楽になる場合が多いです。接客中にワンストップで済むように
すれば接客時間を短縮できるし、お客さんが冷めることもない。待ち客にも順番
札でも出せば案外待ってもらえるかもしれんし。

311 :シビア:2007/12/21(金) 12:05:03 ID:kSeBj3X30
おはようございます。

おお、だんだん見えてきましたね。
まとめれば、
@商品構成は、やりつくした感がある。
A近隣同規模の都市への出店希望もしくは20〜30万都市
B次店舗は、メガネ専門店希望
C新しいビジネスモデルの考案をしたい
a価格的なビジネスモデルでは、3k5k7kの3プライスとか18900円や
20000円の1プライスが最近の主流

個人的な意見、
@小規模経営の利点を活かす。
Aビジョンと経営理念を明確にして謳いあげる
B戦略と方法の高度化
a既存店の細部のデータ化(数字化)
b得て不得手を知る。不得手を切り捨てて得てを伸ばす(効率化とコストダウン)
C時間軸でみた戦略へのミッション(小規模なので小刻みなミッションが
最適)

んで感想、
接客スキル及び店舗運営は問題なし
単純に年8400万売上で従業員5〜6人では厳しすぎる(人大杉)
4万人規模で8400万売上なら上々。隣市からの流れ込みありと想像。
もしくは競合の影響が少ないと判断。
単価あたりの利益率がわかりませんが、おそらく衣料品関連と同じぐらいと
想像。メーカーやサプライヤーの動向がわからず?

爆弾が欲しいけど、タナボタ的利得はそうそうなくてメガネ専門に特化するなら
一般的ですが、
@店舗特性(価格訴求は大手に負ける)
a顧客と接する最前線が最大の利点
Aバックグランドの効率化(最適化)とコストダウン
この2点が最重要です。

これらを踏まえてビジネスの多様なスキームを組まないと、新しいビジネスモデル
の道は開けないと思われ・・・・


312 :脳内コンサル:2007/12/21(金) 14:41:33 ID:IIwZ+Avn0
メガネ屋となると、 ぶちゃーけやる事はもう決まってるもんね。
シビアさんの言うように価格勝負はやめたほうがいいね。

やるなら、せめて2本目を安くするとか、家族友人狙いのご紹介
特典なんかじゃないかなあ?

メガネも今は1人1つ、じゃなく1人2つとかでしょ?

おいらですら、仕事用、車用と度数でわけてる。

ここに、おしゃれさんはファッション用、またはコンタクトレンズ
なんかが加わってくるだろうね。

だから、またあそこで買いたい、もしくはあそこに行けば得だという
ところを強化だね。

313 :脳内コンサル:2007/12/21(金) 14:44:30 ID:IIwZ+Avn0
新しいビジネスモデルという考えは、大賛成。

現状はどこも横一線で、紳士服店以上に差別化が少ない業種だと
思うので何か新しいビジネスモデルを加えていけたらいいよね。

あと、広告はどんなものをやってる?

314 :0-0:2007/12/21(金) 23:37:23 ID:QEkpern20
>310
お返事ありがとうございます。
スタッフ5-6人は多いですか。むう。

メガネだけならもう1人2人減ってもいけると思うのですが。
現況は兼業ですので、メガネの販売(フレーム選び)、視力測定
レンズ説明、楽しいトークw、クロージング。

ジュエリー販売、楽しいトーク、褒める褒める褒めるw、クロージング。

補聴器販売、おじいちゃんおばあちゃんに大声で説明する、聴力検査
大声で楽しいトークw、ご家族になぜ補聴器は高いのかをフレンドリーに説明w

メガネはお渡しのときにフィッティングがあります。顔かたちにあわせることです。
販売後も、洗浄やネジ締め、フィッティングの微調整、踏んづけて曲げちゃったとか
メンテに手間と時間がかかるんですよね。
補聴器も年寄り相手なのでメンテや音の調整(フィッティング)にも時間がかかります。

時計販売、バンド交換や電池交換の方もけっこういますし。

メガネ、宝飾、補聴器はほとんどの場合販売とお渡しで2回来店されることが多いです。
これは私共には仲良くなるチャンスが2回に増えることを意味するのですが、仕事も増えますw

こうして列挙してみると実客以外もけっこう多いですね。

パートさんや新人さんにはできないこともありますから営業時間にはメガネの加工や
事務仕事などは充分にできないことが多いです。閉めてからやります。

加えて全てのお客様には出来る限りお茶、コーヒーのサービスがつきます。
今、新人さんが来てくれていますが、仕事はほぼお茶汲みですw

ああ、愚痴になってきた・・・。
新店はメガネのみなので4人ぐらいで何とか。

>311
今、スキームという言葉をヒッシに検索しましたw
ウチは売り上げはソコソコいけていますが、まだまだパパママショップ
の域を出ていないところがあります。ま、それだけに我々スタッフも
多少ばたばたしても厳しく追及されないだけにストレスは小さいですw
人員については上に書いたとおり、メガネ専門なら減っても何とかなります。

今日も社長には「近隣同規模の町に出店しましょうよ、そっちなら勝てますから!」と
言ってきたのですが。「そのほうがいいかな、むむむ」って感じでした。

価格訴求は大手が強いのは分かりますが、3プライスを底辺として10万オーバーの
高額品までをラインナップして営業することは可能かなと。はっきりとコーナー分けはしますが。
近隣同規模の町には3プラ店はないし、高額品は置いてはいるがロクに接客できて
いないのは(偵察によりw)明白です。ここで一気に上下をいただこうかとw
3プラにお客が集まったりして高額品が映えなくなったりしそうかな・・・。

>312
ヒッシに新しいビジネスモデルを模索してみます。
メガネの広告は基本的にチラシを月に1-2回程度打ちますね。
たまにDMも出します。そのくらいです。


315 :2000じゃない:2007/12/22(土) 10:13:05 ID:WZ1ksFJ40
人員のことは理解。人が多くても利益率がよければその分増やせます。
粗利が45%(お客様の最終購入額に対して)入ってれば4〜5人でもいけるかも。
田舎?なら人件費も安いでしょうし。サービスも有料なのもあるでしょうし。
>>314の話を見ると配置人数より人材が心配です。
新店舗へ1人番頭格が抜けますよね。その時の本店で番頭さんが抜けた仕事を
カバーできるのかってこと。オープン直後はヘルプで本店から新店舗への応援
などで本店が手薄になります。そうすると結局補充→人件費増となります。
近い場所でのオープンはコレが融通きくのもメリットかな。

印象から「がんばってる街のメガネ屋さん」って感じが伺えます。
私としては現状メガネだけで食べて無いところが引っかかるので
5店舗程度の組織作りをして適任者に新業態・新店舗・チャレンジ店を
任せる方が現実的な気がします。パパママショップから脱却は非常に
手間がかかります。経営者のサイフが混じってる場合もありますし。
生業から企業になる。そして飛躍。私はいまだこれが本道と思ってます。
まあ、経営者が商売に明るく、辣腕なら別にいいんだけどね。


316 :シビア:2007/12/22(土) 14:45:03 ID:0111ZA6A0
なるほろ。
だんだん見えてきたね。頑張ってるパパママショップの番頭さんの姿がね。
地方の4万人規模の商圏なら、主力商品とそれに付随するライン群と宝飾関連商品
の総体での売上が8400万。それにターゲット層も幅広く抑えるには、5〜6人の
人材が必要だということですね。そしてメガネに特化すれば3〜4人で可能だと。

う〜ん、一言でいうとやはり美味しくない。美味しくないというのは儲かってない
ということです。厳しい意見かもしれませんが、番頭さんは楽しい仕事が出来ても
オーナーは苦しいはずです。小規模運営は厳しくて辛いのが最近の一般的な状況ですが、
どうせ同じ苦しみ(何をやっても)を負うのならもう少し利益を出して楽になりたい
でしょう。でないと商売をやってる意味が無いのです。

0-0さんのような番頭さんは社にとって大変貴重です。経営者意識を持って業務推進に
尽力を尽くしてくれることは誠に有りがたいことです。じゃぁ0-0さんの実力を社が
どう活かすかという問題になります。人材を最大限に活かせる方法はエンパワメント
の手法となります。empowerment=権限委譲、いろんな場面で使われますが、
最大の権限委譲は業務執行権の委譲です。

なら、会社の組織作りを再構築するなら2000さんが言うように
>生業から企業になる。そして飛躍。私はいまだこれが本道と思ってます。
この言葉につきます。新しいビジネスモデルの構築を目指すなら、いっそ
思い切って新しい店舗の代表取締役を任せてもらえばいいのでは?

既存店舗を本社にして、新店舗を子会社にして0-0さんが代表権を執って
業務を執行すれば違った展開になるでしょうか。もし現オーナーが同意
するなら、必ず株式会社で出資比率を貰う事。10%でも30%でもいい。

2000さんが言うように企業化しないと、フロント&バックグランドの
効率の悪さを引きずったままの経営になってしまいます。
んで、代表になると株主や社員、ひいては顧客の利益まで考えなくては
ならないので、やっぱり苦しいままですがw
それでも成果を上げれば報酬は・・・これまたウレシ!




317 :シビア:2007/12/22(土) 17:16:05 ID:0111ZA6A0
おっと、それから気がかりな点
>>315
>オープン直後はヘルプで本店から新店舗への応援
などで本店が手薄になります。そうすると結局補充→人件費増となります。
近い場所でのオープンはコレが融通きくのもメリットかな。

ちょっとヤバイかな。既存の店舗は4万人規模の街だから近隣市からの
流動顧客が多いと思うんですよね。近い場所でのオープンは人材の融通効くけど
商圏のパイが割れるから危ないですよ。両店で食い合うと本末転倒の恐れあり。

商圏の干渉しないエリアが安全策だと思います。ジョブ・インストラクションで
人材育成に努める方が得策です。

さ〜て、昨日は忙しかったぞ。Xmasの駆け込み客どっとこい!
セクシーサンタのSTAFFがテグスネ引いて待ってるぞw


318 :2000じゃない:2007/12/22(土) 19:43:13 ID:WZ1ksFJ40
そういやそうだね。線路、河川、大型国道なんかで市場がぶった切れてる
とかぶらずにすむんだが、そこまでは書いてないなぁ。
近いと新店舗スタッフを本店で研修させられるんだけどな。うーん。

セクシーサンタ<クリスマスカップルをこわすきか(>з<)

そういえば男性版セクシーサンタは見かけないなぁ。
男はおっさんサンタばっかりだ。それとも横須賀あたりにはいるのかな。

319 :0-0:2007/12/22(土) 22:10:00 ID:d+V+PtSs0
皆さんありがとうございます。
なんだか私が漠然と期待したり不安に思っていることが
具体性を持って浮かび上がってくるようでタメになります。

実は社長からも「キミが新店の社長になって独立採算制
みたいな形もいいんじゃないか?」と言われたこともあります。
気分屋ですから本気かどうだか分かりませんが。
私は店舗の運営ばかりでしたので経営というか財務的なこと
というかそのへんには明るくないんですよ。そこが心配ですが
勉強していくしかないですね。

>5店舗程度の組織作りをして適任者に新業態・新店舗・チャレンジ店を
>任せる方が現実的な気がします。
これですよね。それから以前に5-6店舗を持つ社長さんの話を聞いた
ことがあるのですが「社長の想いが伝わるのは5店舗くらいまで
それ以上増えると伝わりにくくなり、いろいろズレが生じる」そうです。

また蛇足ですが私の店は純粋にメガネで年商8000万少々で
宝飾、補聴器、時計諸々合わせると1億3千万くらいですね。

これまでたくさんのアドバイスをありがとうございました。
私の話ばかりしていてもなんですので、この話はお休みして
次の話題をどうぞ!

320 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/23(日) 10:11:47 ID:X3O7RuvD0
ではネタ募集あげ

321 :シビア:2007/12/23(日) 11:27:17 ID:noWkwb/u0
おはよ^^
なるほろ。しみじみ、うんうんだな。
4万人の商圏で1億3千万弾け出だせば◎です。メガネ部門で8000万なら
家電屋やSCもそら手〜だすわなw宝飾、補聴器、時計関連で5000万あるなら、
メガネだけに特化するのも惜しいなぁ。宝飾業界もバブル弾けてから大変
みたいだけど、地道にしっかり売りぬけば利益率高いしな。

きっと地元じゃネームバリューのあるお店なんでしょうね。
うちもシルバーとゴールドは扱ってるけど、全て海外調達品で国内ルートは
あまり知りませんが、最近流行の「金プラチナ買取センター」のおやじ
(元大手宝飾業)に聞けば消費者層はひょうたんの上で動いてるだけで、
完全低空飛行だそうです。資産投資的な24kプレートが少々動きが良い程度で
その手の買取業も乱立しすぎて最近は美味しくないそうです。

それから、5店舗ほど持つと組織論が重要になります。この話をすると長すぎる
ので、ツボをまとめると
@エンパワメント
Aコミットメント
Bリーダーシップ
この三つをしっかり押さえて、ぷらす社長のアイデンティティーでしょうか。
5店舗持つとドミナントとパワーバイイングの効果あり。オリジナル商品も
開発できます。多数のサプライヤーとCo,workingがミソ。ラック・ジョバーも
使えるし・・・・と、あらゆる戦略が沸いてきます。戦略の選択肢が増えると
いう事は、新たなビジネスモデルの道が開きやすいということです。

どっかのスレで小規模小売店連中が毎日ぼやいていますがw、それは抜本的な策が
見えないからでしょう。ガンバリズムだけではどうにもならないところに来ている
のにね。商売は知恵くらべです。商圏や業種、社会や国まで越えた知恵くらべです。

準備が整えば、いざ出陣。クドイようだけど、独立採算制なら出資しておくようにね。

セクシーサンタがカップルの男性に迫ればイチコロ感あり!
彼女にプレゼントするよってさ。おいらはダサいトナカイの役ですw

322 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/24(月) 11:29:46 ID:lzDPjTRG0
        ∩  ∩
       い,,c'_ノ   / ̄`>O  __l>o<l__    
        c/・ ・`っ   {,,,,,,,,,,,,,,,,,}  _|__〈ハ〉__|_ <ネタ募集、クリスマスだお。 
        (''● ''' )   (´・ω・`)  |///| |///|   
       O┬Oノ )∽[ ̄てノ ̄]∽[ ̄ ̄ ̄ ̄]
      ◎┴し'◎  ◎──‐◎ ◎───◎   =3  =3


323 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/26(水) 09:49:25 ID:lD65/2Lb0
年末も営業中

324 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/26(水) 11:20:02 ID:jy/kGjT10
エステサロンを開業準備中です。
開業にあたり店のホームページを出すべきか悩んでいます。
近所の店はホームページを持っているところが多いのですが、
タウン誌広告、電話帳広告等に比べて効果があるのでしょうか。
作成業者に払うコストに見合った集客効果があるのか疑問に思っています。
地域密着の商売にホームページを使って全世界に宣伝する意味が
あるのでしょうか。

325 :シビア:2007/12/26(水) 17:48:56 ID:DHzkNM5K0
おろ、エステサロンすか。
最近メタボのお腹を気にしてフットネスクラブに通ってます。
エステでもこのお腹引っ込むのかな?最近小鼻の毛穴の黒ずみが
気になる年齢になりましたw男性用のエステが近所にあればと思いつつ・・

まずHPですが、基本的に小売やサービス業のおいて全世界に発信する目的で
HPを構築している企業は極稀です。ネット上のHPは事実上、全世界から閲覧
することは可能ですが、地域密着型の店舗にとって世界に発信しても
世界の需要に反応があるかというと、0に等しい。

だからといってHPを持つ事に意味が無いということにはならないと思うよ。
HPはやはりその特性を活かすことが大事です。店舗イメージや他店との差異の
アピールには効果あるしね。集客効果は?というとエステサロンのデータを
持っていないのでよく分かりませんが、商売の戦略的には無いより有るほうが
ましです。

エステだとSNSなんかでやると効果ありそう!女性は美への追求に火がつけば
提案誘導型の戦略にズッポリ嵌るんじゃないの?

まずは、他店のHPを覗いて何故HPが必要か、市場へのアプローチに効果があるのか、
HPの必要性とその特性を研究する必要があるな。
まずはあなたの地域のお店で調べてみては?
http://sofmap.org/esthe/

326 :脳内コンサル:2007/12/26(水) 19:09:14 ID:hEqBNUKI0
>>327
効果はあると思うよ。
昔はさ、電話帳がいわゆる広告のひとつだったわけだ。

大きい企業ってのはさ、デカイ枠に百万単位の金をかけて電話番号を
載せてたわけよ。

電話帳に載せる名前にしても、Aからはじまりあいうえお順で掲載
されるから少しでも電話帳で探して電話してもらおうと名前をそれに
あわせてAから始まる名前にしたってのもよくある話だったんだ。

今はさ、ほとんどの若い人達は携帯かもしくはネットなんかでお店の
情報を調べてると思うよ。

そういう意味ではさ、大きい店だろうが個人の小さな店だろうが
ネットはやり方次第で平等にチャンスがある。

個人だって、頑張れば立派な広告になるサイトは作れると思うよ。

できる事なら、地域の情報を取り扱うサイトなどにたくさんリンクを
貼るといいね。

案外、それでみつけてお客さんになる人もいるはず。

327 :脳内コンサル:2007/12/26(水) 19:13:34 ID:hEqBNUKI0
金かけて、ご立派なサイトを業者に作ってもらう事はできる
けれど、そういうものは魅力はないね。

かけた金額に見合う効果があるかは疑問。

それよりも、手作りで、自分なりにこだわったサイトを作って
みるといい。

自分のイメージってのがあるから、やはり自分で作るのが一番。

今は、サイトを作るにも初心者でも作れるようなソフトも売ってる。

あとはさ、どんなサイトがいいのか、いろんな板で見たり聞いたり
してみりゃいい。

ここでいろいろ見た事、聞いた事は、きっと役立つんじゃないかな?


328 :2000じゃない:2007/12/27(木) 10:11:06 ID:GjdXt1lC0
なんでもそうだけど価格帯によって戦略が違う。
既に客を持っている状態で高付加価値業態ならTVでよくやるセレブ式口コミでもいい。
普通に路面店出す場合なら宣伝は欠かせないでしょうね。
女性客に一番聞くのはクーポンだろうね。即効性と新規とりにはいいと思う。
ホットペッパーや地域情報紙は気休めだと思った方がいい。
だってフリーペーパーに乗ってるエステの数は尋常じゃないでしょ?
胡散臭いのもあるので乗せるならドンと張って「特集かよ?」ってページにする。

HPはあると便利だね。地域紹介系のサイトは大体がリンクや掲載は無料ってのがおおい。
自社HPを持ってれば簡単に誘いが来るwだけどこれも気休めだと思ったらいい。
HPも紹介だけじゃなくてクーポンや予約フォーマットまであれば多少はいいかな?

まあエステって商売特性上やっぱ口コミと紹介じゃない?
客を引っ張っての独立じゃなければ最初は相当苦労するとおもう。

329 :シビア:2007/12/27(木) 12:16:26 ID:z6PbamB80
そうだな。エステのセレブ式口コミなら、PR会社の利用も効果あるな。
PRでセレブの感性を刺激しておいて、マス広告やHPに誘導してから必要なら
More Informationを得るHPが必要かな。

それから、HP制作だけど脳内さんがいうように、安く上げるなら自作した方が
いいでしょう。でも、うちも最初は自作したけど納得いかないのよね。
デザインや機能(フラッシュ、カートシステム、掲示板etc)などの技術が
やはり素人だと大変でした。エステだとイメージが大切ですから
デザイン性の優れたHP製作会社に依頼するほうが後々お得ですよ。

美容院の経営者(多店舗経営)を知っているのですが、宣伝広告費は
ハンパ無く使ってます。粗利が大きいから小売業の仕入レベルの太い
宣伝費を使わないと効果が得られないとのこと。

チョイ悪おやじ必見!小鼻の毛穴の黒ずみ一発解消!テカテカの小鼻が
今年のトレンド!トナカイを越えろ!なんて広告みたら釣られて行くかなw

330 :脳内コンサル:2007/12/27(木) 12:34:21 ID:4EIP8h8k0
>シビアさん
なるぼどね。
確かにサイトについては、素人ではなかなか上手く作れないかもしれない。

だけどやはり最初は、手をかけてみてもいいと思うよ。

そしてはじめて、何が自分でできて何ができないのか。

どんなものをどう作りたいのかというのが見えてくると思う。

制作会社もいろいろで、作ってしまえばはいおしまいなところもあるし
正直へたくそなとこもある。

広告費に関しては、立地も重要な要素だと思う。

もともと、集客がある地域で飛び込み客が見込める立地かそうでないのか
でかける費用はだいぶ違うと思うよ。

331 :シビア:2007/12/28(金) 11:46:50 ID:88DWuXzE0
しかし、あれだな。エステサロンも当てるとデカイみたいだな。
カリスマエステシャンになると、月給200万オーバーだってさ。
器材や薬剤をセットでガッチリ売りぬいての話だそうだけど・・・
ボロいようだけど、高度なテクと接客スキルが決めてかな。

そうなると、やっぱセレブ式口コミが堅いか?

332 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/28(金) 11:59:00 ID:DCVh8lSF0
美容・健康関係だと今はSNSでの集客がかなり効果的かもしれない。
うちのクライアント様で、整骨院とインド式アーユルヴェーダエステの2社があるけど、
どちらもSNSを通じた集客で結構いけてるよ。

積極的に情報発信していくのがポイントかなぁ・・。情報は出しすぎるほど出したほうが
いい。結局施術の腕がいいことが前提だけどさ。

333 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/28(金) 12:04:44 ID:DCVh8lSF0
セレブ系口コミってのがなんだか分からないけれども、ホテルの一室を借りてやってる人がいてさ。
その人はカイロプラクティックなんだけれども。
日商平均が15っつってた。ホテルの一室で、リネンサプライを供給してもらっている関係で、1日あ
たりでかなりいい金支払ってるんだけど、それでもぜんぜんペイするって。単純に考えて年商が5
000ぐらいかな。腕一本で3000は稼いでいる計算になる。
その人はもう完全に口コミだけ。逆に看板も出てなくて、ホテルの案内に乗ってるぐらい。
予約は2ヶ月先まで平均的に埋まってるって言ってた。

334 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/28(金) 14:28:40 ID:4px2BLuPO
空気読まないレスすいません。
収容人数90名(10ルーム)程のカラオケ店を経営しています
全国では1ルームあたり、1ヶ月平均45万の売上があると言われています。
5年前位は平均値を維持し、繁忙期にはそれ以上の売上もありました。
5年前までは年商は5600万程です。
ですが年々衰退の一途をたどり年商は2500万程になってしまいました。
人件費を抑えるためここ3年間は休みなく働いています。
料金設定はお一人昼1h300円(休日+50円)でドリンクバー付き、夜は1hドリンクバー付きで600円(金土祝前+50円)
フリータイムは平日夜のみドリンクバー付きで最大6時間1380円
という価格でやっています。
現在の取り扱い機種はダム、ウガ、ジョイで、全ルーム32インチ液晶TVを導入しています。
音を売る商売と考えているのでマイク、アンプ、スピーカーにはかなりこだわっています。
先月には内装を全面改装してすべてを綺麗にしました。
それに伴ってアルコール、フードメニューを見直し作り直しました。
クリンネスも徹底してやっています。
圏内にはライバル店1軒もありません。
それと個人店の特色を生かすため各部屋コンセプトを作り業務用ソファーなどではなく、座り心地やデザイン重視の物を使っています。
正直行き詰まっています。助けて下さい。
お願いします。

335 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/28(金) 14:45:58 ID:tetsKPmw0
宅配ピザ・セルビデオ・もつ鍋・鉄板焼き・カラオケ・ゲームセンター・不動産屋

近所にある貸店舗の約10年間の変遷。
流行モンを定着させるのは難しいんだろうな。

336 :シビア:2007/12/28(金) 18:12:38 ID:88DWuXzE0
>>334
>正直行き詰まっています。助けて下さい。
私はこの言葉に非常に弱い。
文面から危機的状況が読み取れます。緊急オペの必要がありです。

年末の稼ぎ時に直面しているので乱筆でいきます。小細な技術うんぬんを書くのを敢て
控えます。今回は手法を変えてちょっと詩的な表現を用います。あなたもプロ経営者ですから、
イメージやニアンスで受け止めてください。力になれるかどうか分りませんが・・・

十数年前に商売に失敗して路頭に迷った。
奈落の底のそのまた底を屈辱的に舐めさせられた。商売に安泰の道は無い。
何時でも誰もが陥る罠のように待ち構えている。ひっそりと恐怖の怪物が大口を開けて
誘っている。一瞬で飲み込まれる。回避できない現実と葛藤の日々。メシアは現れず。

商売とはプロフィットの可能性の追求だ。利潤を追えない商売は商売にあらず。
路頭に迷う恐怖がいつまでも付いて回る。降りるか進むかの選択枝しかないのなら簡単だ。
間違いなく降りる。松明が見えるなら進めばいい。見えぬなら降りる。

会計、統計学、社会行動学、ミクロ・マクロの経済論、あらゆるビジネス本を読みふけった。
感受できるのは2%に過ぎない。CPUのトロイ我がお頭には効果がない。
ヘーゲルの弁証法とゲーム理論とリカドゥの比較生産費があれば事足りる。
しかし付け焼刃に効果はない。僅かな跳ね返りが欲しいのなら努力か修練か。

死に体に輸血をしているようだ。止まりそうな心臓が辛うじて動いている。
世をみればそんな奴ばかり。政治が悪い、社会が悪い。そんな悪者探しに意味は無い。
良く眼を凝らせば時代が転換している。金は回っていない。過去の若者文化は消えた。
価格訴求ももう終わる。底辺のパイはでっかく弱い。待望の所得移転はいつの事やら。

時代の変化なんか待てない。停滞は死を意味する。進むか降りるか。合わせるか離れるか。
読みきるかこの時代。外せば奈落。薄っすらと松明がみえるなら、方向だけでもみえるなら
進む価値はある。未来の果実の在り処は先駆者の物。一番先に乗り込んで喰ってやる。

チャンスは一瞬。テグスネは全開。今こそ射てよ一発のチャンス。
降りるのも一瞬。テグスネは要らない。矢も矛も静かに収めよ。

どっちにせよ、まだ、残された金があるならね。


337 :脳内コンサル:2007/12/28(金) 18:54:48 ID:/sJLGp5b0
>>334
今までの経験を活かして見直したのだから人事を尽くして天命を待つと
いったところだろうか。

こちらがアドバイスする事など、もうきっと考えに考えている事だろ
うと思うのであとは自信を持ってやって欲しい。

ただ、たぶんこの業界はこれから伸びる要素はまったくないだろう。

何故って、絶対的に日本は人口が減って高齢化になっているからね。

あとは、もう計算の勝負じゃないかな。

>>336さんの言うことがもっともな事だよ。

338 :2000じゃない:2007/12/28(金) 19:20:18 ID:4yI/0jG+0
いろいろ書いたんだけど事後になってるので止めた。
>>336-337と基本は一緒だね。この先もきびしいと思う。

@思い切って1人配置のフリードリンク&フリーフードで時間貸しの部屋のように
してコストダウン。利益が残るようにする。飲み物食い物ともカウンター販売。

Aカラオケ好きのおばちゃん集団への営業。要するに年代を上げてターゲット増やす

せいぜい思いつくのはこんなもん。あとはいかがわしい事やるしかない。
立地状況がわからないのであとはなんともいえん。
競争が無いのに売りあがらないのは商売自体が瀬戸際としか思えない。

339 :シビア:2007/12/29(土) 13:53:56 ID:h42vjxDG0
>>334
いつものジムの帰りにカラオケ密集地域を周ってきました。
昼間から活気があったところは、おばちゃんターゲットのお店でした。
気さくそうな店主(おばちゃん)に声を掛けて尋ねてみました。
まとめると、
@店の切り盛りはおばちゃん一人
ABOX型をやめてホール型に移行
Bフード類は、いなり寿司、うどん、おでんがメイン
C年始は忘年会、新年会で予約いっぱい(仕出は外注)
D他のグループと競い合って歌うのが良いらしい←ポイント
E仮装(コスプレ?)の道具も完備
F写真とビデオの有料サービスあり
G送迎はタクシー会社とタイアップ(小型バスあり)
H平日は夜より昼が太い

以上、こんな感じでした。参考までに・・・

340 :名無しさん@お腹いっぱい。:2007/12/30(日) 20:09:43 ID:KqXdt02IO
>>336
レスありがとうございます。
それとお返事が遅くなり申し訳ありません。
年末ということもあり連日満員御礼です。
今の考えとしましては進むことしか考えていません。
降りれば2000万の借金が残ってしまうので、まず借金を返済しなければどうにもできないんです
おっしゃる通り常に目に見えない恐怖が頭から離れません。
考えれば考えるほど闇に飲まれていきます。
光が見えません。
数々の本も読みあさりました。しかし答えは何一つ見つかりませんでした。
考え過ぎてしまう癖があり、最終的には自殺が脳裏をよぎってしまいます。

341 :2000じゃない:2007/12/30(日) 20:48:56 ID:HjvwqNnZ0
間違いなく考えすぎ。
日本は法治国家ですのでどんなに莫大な借金を抱えてもヤバイ処から
借りてなければ命の危険はありません。なんだったら巨額の方が助け舟
さえでるのですから。
年末年始、冬休み、入卒シーズンなどカラオケ需要の多そうな半年が
始まりますので目先の商売を頑張りましょうや。

来年も持続可能な程度がんばりましょう。よいオグシオw

342 :脳内コンサル:2007/12/31(月) 10:16:29 ID:TuYIZcw40
>>340
誰でも長く商売に携わってるとそういう経験は通らなきゃならない道なの
かもしれないな。

成功者はみな失敗も経験している。

成功ばかりの人間なんていないのさ。

けど、ネガティヴな考えばかりはNOだぜ。

やっと、設備をよくするところまでできたんだろう。良かったな。
それができないでつぶれる奴だってたくさんいる。

そこまでいけたんだ、今はできる事をやるだけさ。
タイミングがくれば何かいいアイディアがでてくるかもしれない。

今はいろんな業種で、停滞してるし、なかなかどこも大変さ。

343 :シビア:2007/12/31(月) 13:28:41 ID:qxDGo1ge0
2000万円なんか、小さい小さい。
2000円でも2000億円でも両手を挙げれば同じ。

進む方向なら何とか案を考えてみます。
降りるなら、借金を返さずにキャッシュの確保に努めるべきです。
リバイバルプランにはキャッシュが必要です。銀行を助ける為の
返済にはあなたにとってなんのも意味が無い。

みなさん来年またお会いしましょう!
良いお年を!!

今日は、カウントダウンで大騒ぎ!!

344 :脳内コンサル:2008/01/01(火) 13:12:51 ID:fDuyptrw0
あけましておめでとう!
今年もよろしくね(*´Д`)

345 :0-0:2008/01/02(水) 07:36:29 ID:TzE++Iyr0
おめでとうございます。
今年もどうぞよろしくお願いします。

346 :脳内コンサル:2008/01/02(水) 13:48:34 ID:lE2i/sFT0
よろしくたい!

347 :脳内コンサル:2008/01/02(水) 15:18:18 ID:lE2i/sFT0
年始もコンサルティング!

348 :シビア:2008/01/04(金) 12:26:32 ID:XoIT+PMh0
おめれとさん。

忘年会6件、同窓会2件、カウントダウンパーティー、サプライヤー主催の
飲み会、業界関連挨拶&飲み会、グループ会社決起集会&飲み会等すべて
こなしたら、メタボ逆戻りです。

日本人は飲み会大好きです。ボロボロの体を引きずって連日大演説を
ブチかましてきました。今年はいかにしてサボるのかを目標に立てましたw

今年も宜しくです。

349 :シビア:2008/01/04(金) 15:24:51 ID:XoIT+PMh0
カラオケ屋さん、
>考え過ぎてしまう癖があり、最終的には自殺が脳裏をよぎってしまいます
私には断末魔の叫びのように聞こえてしまいます。断末魔は死への抵抗です。
肉体がその生命を終えようとするとき、体の全ての細胞が生への道を探っているように
思います。断末魔はネガティブではなく、神経や細胞そして精神のすべてが最後の生きる術の
模索なので、そういった意味ではどちらかというとポジティブなのです。

商売において考え過ぎてしまう事は悪い事ではなくて、ネガティブの最終駅に自殺を置くから
話しがややこしくなるのです。商売はプロフィトを得る為の行動でプロフィットを得られなく
なったら辞めればいいだけの事です。2000万円を返済するという「責任のリスク」を負う事と
返済できないという「責任のリスク」は違うのです。断末魔の叫びのように返済できないと
言えば生きる道が開かれるでしょうか。

商売はポジティブシンキングじゃないとやれないと言うのは、このことです。
撤退と言う選択は「最高の戦略」ですよ。逃げるが勝ち、なんら恥じることはない。
武士道の死を持って償うと言うのは、商売に当てはまらない。そもそも商売にそんな大儀は
ないのです。顧客満足を売って顧客が満足しなくなったから責任を取って死にますなんて
変でしょ。はなから同一線上に自殺なんてないのです。あなたの命も私の命もこの世に
何らかの使命をもってるハズ。お迎えが来た時に「ほな、さいなら」で良いのではないかい。

つづく

350 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/04(金) 15:25:32 ID:+Tb7SvtU0
居酒屋歴20年、夫婦でバイト一人と
掃除はおばちゃんに頼んで4億近く売ったが、
店の賞味期限が来て、疲れもあってやめた。
古本屋やってのんびりと思ったが、
一日3000円の売り上げで残した儲けがパー。

結局お金が余って世の中にあふれてないと何やってもダメ
これだけわかったのは儲けかも・・・

351 :シビア:2008/01/04(金) 15:35:08 ID:XoIT+PMh0
商売に話しを戻します。
まず、大局を見ます。カラオケ産業は確実に下火です。上向きに転ずることはまず無いでしょう。
おそらく10年以上はない。若者の行動様式は5年前と確実に違う。
@友達の輪が小さい。A孤独を好む。(カラオケよりネカフェ)B競争しない。C8割は金が無い。

大人の行動様式も変わった。
@あぶく銭が無い。A将来不安。B貧乏的安心感(競争優位性を捨て横並びを好む)
C音楽性の追求はない。D安直に高品位の音楽(ハードもソフトも)に触れる事ができる
時代になった。←音楽業界の方が嘆いていた。

社会軸でみれば、
@格差社会。A賃金上昇の期待はない。B年金、医療問題(将来不安)
C流動性のない蟻の原理そのまま、いわゆる停滞。

明るい要素は何一つ無い。唯一望みがあるのは団塊世代でしょうか。
政府はハッピーリタイアの概念をもっと喧伝しなくてはいけない。

次に小技
まず、商圏に競合が居ないなら改装も終わってるし、10%程の値上げをする。
年商が2500万×10%=2750万円、+α250万円のキャッシュフローを目指す。
1h30円の値上げでガタガタ言う客はいない。理由:生活に関わらない金(遊びのお金)である。

金を落とす仕掛け作りをもっと増やす。
例えば、シャメをプリントアウトするサービス(プリクラのようなシールもOK)機材はリース。
リース代・ランニングコストを引いて+100万円を目指す。
各部屋をラン構築してTV電話化する。合コンカラオケも可能に、+300万円目指す。
いろいろと挑戦してみて跳ね返りが無ければすぐに辞める。合計で650〜1000万のフロー。

んで、銀行に泣いてもらう。
返済計画を金利だけ支払って1〜2年待ってもらう。月50万の返済計画なら、年600万円を
キャッシュフローする。2年と言うと銀行はなかなか承諾しないので、ゴリ押しする。
ダメでも1年据え置きを勝ち取る。そして、もう一年延長を企む。

ついでに、地権者にも泣いてもらう。
家賃や地代があるなら、10%〜20%まけてもらう。おだてたりすかしたりしながらw
こいつの抵抗は銀行のようにはいかない。情に訴えるのがベスト。もし、地権者が借金だらけ
なら(結構あります)、路線価以下で地ごと買い取る。

ここから、裏技。
競合が居なくて売上が3500万への上昇軌道に乗ったなら、3500万ぷらすαのバランスシートを
作成する。2000万のキャッシュフロー可能の構図を描いて、店ごと転売。土地ごと買い取って
いればさらに美味しい。もったはんって結構いるよ。んで、借金返済後のキャッシュが1000万でも
残れば、銀行に積立て1000万の融資を受ける。次なる商売の道へ

352 :シビア:2008/01/04(金) 16:21:22 ID:XoIT+PMh0
居酒屋暦20年さん、
んで、今は何をやってるのさ?

353 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/04(金) 16:30:35 ID:eKPf1R640
知ったかでオナニーコンサルするのは別に否定しないけどさ、sageてやってくれよ。

354 :シビア:2008/01/04(金) 16:43:30 ID:XoIT+PMh0
>>353
sageはどうするのか?

355 :脳内コンサル:2008/01/04(金) 17:05:17 ID:n5x2nTY40
メール欄に半角で「sage」と入れると書き込みしてもスレが
上位にこない。

しかし、がっちり書き込むなぁw

簡潔にまとまってるから長いけどサクっと読めたけどね。

356 :脳内コンサル:2008/01/04(金) 17:06:42 ID:n5x2nTY40
>元居酒屋氏
なんで古本屋なんてやったんだ?
儲からんのは目に見えてるじゃないかぁ。

357 :シビア:2008/01/04(金) 17:19:32 ID:XoIT+PMh0
これでいいのか?
スレが上位にくるとなんか迷惑なのか?

3日過ぎると売上はガクンと落ちるな。暇だから誰か絡んで来ないかと・・・

古本屋、儲からんな。ブックオフってボロボロじゃね?

358 :2000じゃない:2008/01/04(金) 17:26:07 ID:ScJr295s0
あけおめことよろ

メール欄に半角英数でsageといれるとあがならい。
けどsageる意味がないのでほっとけばいい。だれもこまらない。

居酒屋さんはリタイア組なんじゃない?一時でも4億程度の年商があれば
年金はそこそこでるでしょうから贅沢しなきゃ暮らせるし。

359 :シビア:2008/01/04(金) 17:40:33 ID:XoIT+PMh0
だれも困らないのに、「sageろ」つーことは、おいらと同じ暇なのねw

飲食業って当たれば太いんでしょ。4億も上がれば3億は残るか?
リタイヤの方向を間違えたか?景気低迷で粘って使い果たしたか?
もったいないなぁ。

3億キャッシュであれば、確実に服屋辞めるなw

360 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/04(金) 18:14:22 ID:HHIv7RR30
無職でゼニなしがコンサルタントやってもしかたあんめえ。
俺みたいに数千万円あるけど
教えてやんないよ。

361 :シビア:2008/01/04(金) 18:41:18 ID:XoIT+PMh0
おおっ、いいな。いいね。
ゼニ持ってんのはいいけど、「あんめえ」って?それなんとかしろよw

362 :元居酒屋:2008/01/04(金) 22:14:31 ID:7GmX1Rq40
椿三十郎見てきた。おもしろかった。
あのねぇ、4億って20年の集大成よ。
忙しさのストレスで、5千・・円飲み食いやら温泉で遊んで、
ぜー金払って、残ったお金なんぞ3年遊んだらパーです。
種銭で次狙ってるけど、歳だし、
追い風がこないから怖くてまだ思案中です。

363 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/05(土) 07:29:52 ID:csI4eBqi0
飲み屋のオヤジ、男根の世代かい、お疲れさん。
もういいじゃねーか、ゼニカネ追いかけるのはさんざんぱらやったんだろ。
それで残ったものは古女房一人、それで十分しやわせだよ、あんた。
ここのコンサルたちなんぞ、ゼニも女房もなんもねえ、ひょうろくだま
ばっかりなんだからな。

364 :シビア:2008/01/05(土) 11:42:08 ID:AfaWTTDv0
元居酒屋さん、
20年お疲れさん。年金もそこそこ出るでしょうから、
残る余生をゆっくり過ごすのもいいかもね。
小売業は厳しい時代だけど、飲食はそこそこいけるんじゃないのかい?

それに世界的に和食ブームだから、日本人調理師を求めているよ。
ロスで友達が寿司バーやってるんだけどね、ブームに乗って
チェーン化してるんだけど、腕の良い職人が居ないって嘆いていたよ。

韓国人や中国人ならいっぱい居るらしいんだけど、
どうにも使えないらしい。2〜3年ほど異文化を楽しみながら
過ごされるのもいいかもよ。アメリカンテイストの和食になりますが・・・


365 :脳内コンサル:2008/01/05(土) 18:29:02 ID:OX4fg+ov0
ひょうろくだまが来ましたよ(*´Д`)

居酒屋さんは今何してんだい?

366 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/06(日) 18:15:53 ID:jFHrmdcq0
ネタ募集あげ

367 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/07(月) 11:25:01 ID:W+rzz/Z20
はーるよこい、は〜やくこい

368 :脳内コンサル:2008/01/09(水) 23:55:29 ID:D98or3sn0
相談募集中。

369 :元居酒屋:2008/01/10(木) 10:42:06 ID:lGHW0ode0
ロスの寿司バーか、いいねぇ、フルハムロードかずよし、なんてね
おじさんは今、食品衛生についての指導コンサルでもと考え中ですが
ノロとか157、食中毒の危険満載の店ゃ施設が多いからね。
若い調理人たちに本気で取り組んで欲しいテーマなのです。
経営者がそのリスクよりも、利を取るから、難しいと、言えるのよ

370 :シビア:2008/01/10(木) 11:33:06 ID:reXQIXZv0
食を扱う業者も我々のような小売業も倫理的なものって大切だよね。
企業もコーポレイト・ガバナンスやら、ISOうんぬんと謳ってますが、
今一歩の感がありますね。

食の安全は最近の社会の感心ごとですから、厚生省はじめ行政も真剣?に取り組み
だしたけどね。トレイサビリティーの概念を流通過程でなんとかしようと、
ICチップ化を含めて構想を練ってるみたいですが・・・。

ノロとか0-157の食品衛生等は、科学的な証明に基づいた専門的な知識が
必要でしょうか。保健所レベルでは手ぬるいような。最先端の衛生概念を
技術的に体系化し皆に広めなくては効果は期待できないですね。

プロパガンダ的に食の安全を裏切った時は(モラルハザード)企業生命に
関わる大問題との認識が広まったのは事実wこれを最大効用化して民間の
指導コンサルするなら、恐怖政治的に介入するのが一番の近道。

恐怖と旨味(リスクと利得)のワンセットで若い経営者を誘導すれば
コンサルタントは儲かるんじゃないかとw○○連盟や○○組合なども
ある意味、恐怖政治だもんな。



371 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/10(木) 17:05:59 ID:4mygDAmx0
もう団塊は引退でいいんじゃにーか。
へたにしゃしゃり出てくると、ウザイよ。
田舎で蕎麦うちでもやってなよ。
あと陶芸とかさ。

372 :脳内コンサル:2008/01/10(木) 20:44:35 ID:i2XEgGF90
これからの事を、いい意味で前向きに考えていくってのは、ひとつの
楽しみとも言えるよね。

あせったところで金が入ってくるわけでもないし、むしろ余裕がなく
なると人間へんなものつかんじまうさ。

373 :元居酒屋:2008/01/10(木) 21:31:11 ID:EboPi4cF0
蕎麦うちや陶芸もそれなりの技術がいるからね、
おいそれとは手が出せないよ、恥かきものでもこさえてりゃ
自己満足だけど、自分が手に持っているものに中から
人に役立ってみたいですよ。
ノロや157については科学的というニュアンスではなく
必要最低限の予防法をしっかり完全に実行することです。
ここまでしか出来ないってあるんです。
HACCPでぐぐってみてください。
これが今の基準です。



374 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/11(金) 07:47:34 ID:mMjCAc4w0
っていうかさ、町の元居酒屋のオヤジが衛生予防でござい、って
営業かけて、集客あんの?
資格持った人雇ったり、事務所構えたり、少なくとも
5000万円くらい投資しないと、
客は来ないと思うけどな。

375 :元居酒屋:2008/01/11(金) 08:36:06 ID:DEA+epXj0
374のその通りだね
環境衛生業者がやるならともかく
個人事業には向かないよね。
バックボーンが無いと鼻先でお断りだよ。

376 :シビア:2008/01/11(金) 10:52:17 ID:60YCdjof0
>>373
>自分が手に持っているものに中から人に役立ってみたい
これは同意。こういうとこから新しい挑戦が始まるよな。

行政の指導や規制から、新たな需要が生まれる時があるしな。
近年、介護問題やアスベスト問題から急成長した企業があるのも事実。
いずれも、たしか初期の資本金はわずかなものだったよ。

条件と環境が整えばチャンスがあるかもよ。


377 :シビア:2008/01/11(金) 11:41:12 ID:60YCdjof0
今、HACCPをざっとぐぐってきました。
なるほろ。すべて出来あっがてるじゃん。
>>370で書いた、
>最先端の衛生概念を技術的に体系化し〜
最先端ではなく基本的な衛生概念でしたけどね、すでに技術的に体系化できてる。
「基本的」な部分で十分なんでしょうけどね。
それに、恐怖と旨味もワンセットになってる・・・・
NPOの協会も出来てるし・・・・お金の出所も明確だしな。

一連の食品偽造問題が次々と暴露されるのも頷けるよなw
法は社会規範、規制は利害調整。いずれも大義名分が必要だからな。
だれがリークをなんていわずもがな・・・。

元居酒屋さんの地域に空きがあれば美味しいかもよw
キーワードは「同調」でしょうか。

378 :元居酒屋:2008/01/11(金) 15:23:25 ID:4vK9VSDz0
1からずーっと読んでみたけど、
脳内コンサルってけっこうまじめに相談されてるから
ネット上でいろんな職種展開したらおもしろそうだけどね。
経験もあるけどその人に合ってる仕事って大事だし
水を得た魚であれば、道は険しくても
成功報酬でまじめにやれば、いけそうですけどね。

379 :脳内コンサル:2008/01/11(金) 22:21:58 ID:PEqlRq0b0
>>378
お酢☆
最近はパソコンに向かう時間が長過ぎて頭痛腰痛大変だ(*´Д`)
ところで居酒屋氏はどこに住んでるんだっけ?


380 :脳内コンサル:2008/01/12(土) 14:07:14 ID:ctVhQ6ew0
土日みやってますょ(*´Д`)
お気軽にドゾ。

381 :脳内コンサル:2008/01/12(土) 19:29:49 ID:ctVhQ6ew0
お暇なーら来てヨねー♪

382 :シビア:2008/01/13(日) 11:23:40 ID:TnWsyp3D0
あたちさびしいの〜♪

>>378
税理士や行政書士や司法書士ってもう喰えない時代だよな。
だからその手の業態はコンサル的な業種にシフトしてるんだけど、どうかな。
法や規制の条件にあった数字のゴロ合わせは上手いけどね、企業全体を
社会動向に合わせる技術には今一歩の感があるね。
この手のコンサルが事業の実のある成果に行き着かないのは、スペシャリストの
域を出ないからでしょうか。

そういった意味を考えると、コンサルタントって自己の得意分野の一点突破方式
しか効力を発揮できない。企業にとって部分的な効力だけなら、借り物で済む。
税理士や行政書士や司法書士もスペシャリストという借り物。
経済原理のおもむくまま安価に借りる。もしも十分な成功報酬を頂けるような
コンサルがいるなら、間違いなく会社経営に進むだろうな。

俺もここでつまらん事をごじょごじょ書いてるけど、
少しでも皆が経済的に豊かになればと・・・


383 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/13(日) 11:39:16 ID:VjDxCKaa0
弁護士だって食えないよ。
この前弁護士を弁護過誤で提訴してやった。
もちろん俺が訴状書いた、本人訴訟だ。
そしたら弁のやつ、示談にしたいなんていってやがる。
もちろん断った。一年間みっちり裁判するよ。

384 :シビア:2008/01/13(日) 14:09:49 ID:TnWsyp3D0
おおっ!興味あるw
裁判の成り行きを報告汁!

385 :脳内コンサル:2008/01/15(火) 21:21:59 ID:kRWlUK8f0
相談募集中☆

386 :脳内コンサル:2008/01/16(水) 09:32:35 ID:ZCFYvwYX0
相談募集中☆

387 :脳内コンサル:2008/01/16(水) 23:08:10 ID:ZCFYvwYX0
 雑談募集中☆

388 :2000じゃない:2008/01/17(木) 09:37:08 ID:JAYEf5hy0
年明けのコンサル業務wはひまですね。
また化けて出ましょうかw

389 :シビア:2008/01/17(木) 10:55:05 ID:GaoimiCq0
噂をすればなんとやら・・
昨日、税理士の所に行ってきました。いつも会社のバランスを見ていただいて
おいらの苦手な分野を一手に引き受けてくれてとても有り難いんだけど・・

既存事業も大切なんだけど、最近は更なる成長をめざして貿易事業にコアビジネス
をシフトしようと考えています。まだまだ模索中なので、今後の社の方向性について
税理士さんならどんな意見を持ち合わせてるかと相談してみました。

経済や国内の社会動向、海外市場と国内市場のインフラなど、多岐に渡って議論
しましたが・・・どうやら、的を得たような答えを持っておらず・・・です。
クライアントの要望に応えれなくて、何故に「経営コンサル」と謳うのか?

見事に知の欠落が見えました。スペシャリストの域をでないコンサルって成立しないよなw
ここのコンサルのほうが100倍ましw



390 :脳内コンサル:2008/01/17(木) 12:43:52 ID:sz64tjhL0
結局多くのコンサルは頭がカチコチなんすよ。

391 :整体師:2008/01/17(木) 19:31:54 ID:QSdgp3/D0
現在、40万都市にある商店街の近くのビル6階(駐車場無し)にて、整体院を1人でやってます。
家賃14万、光熱費3万、広告代11万、アパートの家賃をあわせるとが約37万です。
商売としては10年目です。
月の売り上げは50〜80万です。(年々減少傾向)
以前はにぎわっていた商店街もすっかりシャッター通りと化してます。
常連さんはそこそこ付いてくれてはいるのですが、皆さん来院の間隔があいてきています。

相談というのは、現在自宅兼治療院の建築を考えています。
現在の店周辺では土地も高く手が出ないので、車で今の店から15分圏内の場所をと考えています。
はたして、移転すると客は増えるのか、それとも減るのでしょうか?

考えられる移転のメリット
1.経費の削減(月々10〜12万ぐらいの削減)
2.駐車場が治療院に併設(私の中では重要)

移転のデメリット
1.飛び込みの新規のお客さんの減少
2.車以外の常連さんの減少
3.移転できない

やっていけるような、いけないような・・・

周りからは「こんな駐車場も無いビルの6階でよくやってるなあ」とも言われますし、
「ここは街の真ん中で場所がいいから便利だね」ともいわれます。

悩んでいます・・・どんなもんでしょうか?




392 :脳内コンサル:2008/01/17(木) 20:30:09 ID:sz64tjhL0
>>391
そういった商売に詳しいわけじゃないんだけど、とりあえずそういった
商売は近年変化してきているよね。

なんというんだろうか、昔ながらの整体は一種病院のようだけど、最近
の整体はまず店構えがオシャレになってきているよね。

オシャレとまではいかなくても、美容室やエステに近いような作りの店
も増えていると思う。

今までのやり方から変えろとは言わないけど、あなたのように個人で
10年やっているという人にはまず、場所代が高いんじゃないかな?

整体院に、光熱費と言っても普通に電気しかつかわないだろうから
電気代3万も高い気がするよ。

ここらへんは、場所を変えるなら見直すとあなたの考えの通り抑えられる
と思うね。

393 :脳内コンサル:2008/01/17(木) 20:34:39 ID:sz64tjhL0
あとは、技術なんだけど特に腰痛に対してスペシャリストになって、
それを一番の押しにして欲しい。

なんと言っても、整体は腰痛が一番メインというか、腰痛に悩む人は
非常に辛く、良い治療ー求めている。

整形外科ではどうにもならない状態の腰痛もあるからね。

それ一本で、もう口コミと宣伝で顧客をつかむしかないと思うよ。


394 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/17(木) 21:02:44 ID:GaoimiCq0
>>391
今日は店が暇なもので、何時に無く他スレで暴れてきたので疲れましたw
すまない、飲み会があるもんで明日なんとか考えてみます。
2000さんが化けてるんじゃねーだろなw

整体かぁ、昔腰痛でお世話になったな。全国を回ってる人でね、なにやら
「痛みを吸い取る黒手」を持つという有名な先生でした。本当に一発完治
でした。まあ、世の中は不思議な事があるよね。

395 :整体師:2008/01/18(金) 11:17:06 ID:EEg0t/vO0
ありがとうございます。
ここで整体業界の事情を少々・・・
腰痛のスペシャリストについてですが・・・
この業界腕が良ければよいほど暇になるという現象があります。
>>394さんも言うとおり、腰痛にしても究極の治療は1回で完治です。
完治とまではいかなくても、そこら辺の整体で1週間しかもたないところを
長期間いい状態を保たせることが腕の良い整体師にはできます。
つまり腕が良ければよいほど、お客の利用する間隔が開くということです。

ちなみに繁盛している整体院(治療系)は通わせるのが上手なところか
その場はばちっと痛みが取れるがしばらくすると痛みが戻るため結果的に
通うことになるところ。そんなところでしょうか・・・

私も以前スペシャリストを目指して追求していました。
結果的には、ちょっと良くなるかなというレベルの時が1番忙しかったです。(おかしな話でしょ?)


396 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/18(金) 11:25:47 ID:rhlqkZVc0
そりゃ当たり前じゃないか、歯が痛いから歯医者にいくんであって
直ったら行かない。
整体も次々新たな患者を見つけないとダメでしょ。
それだけ収入があるんなら、一日5人以上来てるわけだし。
アンケとればいいじゃん。
移転しても来るかどうかはすぐわかる。老人客ばかりだと
ダメだろうな。

397 :脳内コンサル:2008/01/18(金) 16:08:48 ID:NUfZQKfM0
>整体師
そうその通り。
簡単に完治させてしまったんではリピーターを減らしてしまい収入源が
減ってしまう。

だから、それを自分でうまくコントロールしなきゃならない。

歯医者とまったく同じだよ。

全部一気に治してしまったら金にならないから、少しずつ少しずつ
通わせて金にしなきゃならない。

つまり、そのお客さんに応じてあなたの口と腕で、うまく通わせて
最終的にはお客さんに満足してもらわないとね。

398 :シビア:2008/01/18(金) 16:18:34 ID:U2tgVxzX0
さて、アルコールも抜けたところでピュアな頭脳で考察してみます。
まず、文面と文脈から誠実な整体師さんが想像できます。
10年前までなら、街も活気があったでしょう。地方都市でも40万規模ぐらいが
一番、空洞化が進んでいるでしょうか。あくまで実感ですが・・。

中心地の空洞化は、昔ながらの都市構成に寄与してきた個人事業主に大きな打撃を
与えていますね。街を捨て郊外に移行した店舗が上手く機能しない事もたくさん
耳にします。それは一眼に言えませんがマーケットの予測が甘いからだと思うのです。

既存事業の技術やサービスは均質なものでの移行を想定します。

ファーストは、
既存顧客の囲い込み予測や新規顧客の予測、そして移転先の人口構成や人の流動性
を考えてみましょう。駅や学校とか近くに病院があるとか養老院があるとかね。
如何に正確な予測を立てれるかが、キーポイントです。商圏の構成が直接見えない
部分なのでご自身でお願いいたします。

手法としては、まず見えやすいところから予測を立てるべきです。
見えやすい既存の事業データから、
@10年の営業での顧客の増減(数字化)とその理油
A固定客と一見客の対比率とその理由
B固定客のLTV(ライフタイム・バリュー=新規獲得から離反するまでの収益)
C一見客のLTV
D宣伝対その効果率(アンケート調査)
E顧客対口コミ効果率(アンケート調査)
F顧客の交通手段の割合(電車利用○%、タクシー○%、徒歩○%、車・バス・・)

つづいてマーケティングへ、一回送信な。

399 :シビア:2008/01/18(金) 17:11:06 ID:U2tgVxzX0
ん〜ん、まだまだ酔いが残ってるような気が・・・・文脈がへん

◎マーケ、
ご自身の自宅件店舗の構想ですから、一生もんです。安直には決めれない。
より慎重な判断が必要でしょうか。たぶん土地と上屋と店舗設備もリニューアル
でしょうから、ン千万の投資計画だと思われます。なにぶんン千万ですから、ここで
移転費用をケチらずに、どんとマーケティングリサーチ屋を活用してみては
いかがでしょうか。おいらが下手な手法をうんぬんとアドバするより是非安全パイをw

最近のリサーチ屋は、洗練されていて精度は極めて高ものです。
郊外型店舗の進出で失敗するのは、ほとんど商圏のマーケ予測です。
この点は自信山盛りw

既存事業の年商が約780万、経費が約336万、経常利益が444万ぐらいでしょうか。
(自宅アパート9万×12=108万は加味してません)
40万都市のまさに平均所得ですね。さらに考えられるメリットで10〜12万のコスト
削減ができるとありましたが、新築自宅のローンや光熱費を加味してのことだと
判断します。年間に120〜144万のコストダウンが発生すると仮定して、そのまま
キャッシュフローに計上しても良いのだけれど、個人事業主さんはなかなかフローが
出来ない性質を帯びています。おいらの経験だけど、綺麗に全部使っちまうw

それを防ぐにはどうするか?なのです。これが、今回のコンサルの肝でしょうか。
脳内さんがいうように、美容室やエステの概念を取り入れるか、
はやりのリラグゼーションを取り入れるか、というような方向性が見えてきます。
黒手のような神秘性や最高の技術を謳いあげて店舗訴求率を上げてもいいしね。
整体師を増やして分業化して回転率を上げてもても良いし、いろいろあるでしょうけどね。

個人事業では、キャッシュフローより未来投資的な手法が効果ありだと思います。
特に、自宅件店舗の場合はね。それから、出来れば給料制がいいとおもうよ。

ああ、俺も役員総会で報酬なんとかしてほしいと訴えねば!
貧乏暮らしから抜け出せんぞw

400 :整体師:2008/01/18(金) 19:27:40 ID:EEg0t/vO0
素晴らしいアドバイスありがとうございます!!
そうですね、場所は最重要課題ですよね。
私もそれを十分に理解しているので、なかなかココだと決められないでいます。
まさに一生もののことですからね。
プロのリサーチ屋ですか!目からうろこでした・・・
ああいったものは大手の企業だけのものだと先入観で思っていました。
いいですね。それによって成功率がアップするのであればぜひ頼んでみたいと思います。

技術に関してですが、治療1本では少々厳しいのでリラクゼーションや、美容も
取り入れてやっています。

まだまだ修行中ですのでこの先技術はどんどん変化していくと思いますが、
時代が望むものを取り入れていきたいと思います。

まずはアンケートからやってみます。

皆さんありがとうございました!!


401 :2000じゃない:2008/01/18(金) 20:56:56 ID:EPxhAfuo0
完全にのりおくれた・・・・・(;゚д゚)

暇だったのでブラブラしてたら終っちゃいましたな。
移転の話じゃないが整体師2度見にきたら教えてくださいな。
なんで整体は「時間いくら」なのかな。例えば俺なら
「所見」「総合整体」「継続整体」と銘売って時間と内容をかえる。
そのうえで「集中整体」とか作って特別料金プランを作りたい。

所見-初診でちゃんと問診の時間を作る(コレやってくんない所おおい気がする)
総合整体-2回目3回目、所謂通常の対応(今痛い所への対応&もみ返し?対応)
継続整体-それ以降で現状維持のための整体
集中整体-間が開いて痛くなった人とか、「今日は特にジックリ」が希望の人向け

理由:ネーミングをつけて「場当たり」を無くす。継続してかかるのが普通という
   意識をお客さんに持ってもらう。営業もかけやすいし価格差と時間差で客も
   選ぶし単価も上がりそう。
注意:保険がまったく解らないので出来ないかもw

402 :脳内コンサル:2008/01/18(金) 21:08:43 ID:NUfZQKfM0
>>401
いいね!グッジョブb

403 :シビア:2008/01/18(金) 22:17:44 ID:U2tgVxzX0
おお、2000さんやるな!
隙間というか盲点というか、これいけるかもしれんな。

さーて、酔いも覚めたし一杯やるかw

404 :0-0:2008/01/19(土) 08:24:49 ID:kztSlEcV0
ご無沙汰しております。見てはいましたが。
先週あたりで、初売り分のメガネのお渡しも
ほとんど終わり、ひと段落着いてきました。

整体師さんのコンサルティングですね。
私はコンサルできませんので素人的な疑問を。
店のお客様で接骨院の方がいるのですが
整体のことはあまりよく言っていませんでした。
資格や認可のような問題はどうなっているのかな?
と思ったことがありましたね。

「継続してかかるのが普通」というユーザー教育的な
ことを普段から行なうのはとてもいいと思います。
メガネも単価が下がりだしてからは「複数所有」ということが
よく言われだしましたが、そう簡単ではありませんw
複数買っていただけないまでもいろいろこちらから提案できる
ことが大切です。提案されたことを憶えていて戻ってくることもよくあることです。

私たちの場合、遠近両用が便利だろうと買いに来た方でも、一日中事務仕事なら
実は中近両用と言うのがあってこのほうが便利ですよと提案した上で
事務仕事では中近を使ってそれ以外では遠近を使うとさらに便利です
というふうにアレコレ提案してゆくのですが、腰が痛いと来た方に
腰だけ揉んで帰すのではなくて何かもうひとつ提案して上乗せできるような
システムだと単価が上がっていいのではないでしょうか。

405 :脳内コンサル:2008/01/19(土) 09:34:26 ID:W47+zo3F0
おいらは腰痛持ちだからさ、まぁひとつ意見を言わせてもらえれば
いくつか整体や針治療に言ったんだけどさ、どこもあまりに殺風景で
医者かいかにも個人経営(自宅)なもんだから、居心地は良くないのな。

もう少し、お客さんにとって快適さというものを考えてもらいたいなと
は思ったよ。

なんか殺伐として、それだけで行きたくないような雰囲気だもんな。

誰も好んで病院行きたくないのと一緒でね。

406 :2000じゃない:2008/01/19(土) 09:53:57 ID:JsTB0WBa0
整体師さん来るかわからんが、やっぱ思いはいっしょか。
整体・接骨・鍼灸・按摩は○○屋さんから抜けない生業・家業が大半。
資金的なことがあるのだろうが行き難い外見と内装のところがおおい。
一戸建てやマンションなんかは「なにか」あってもしょうがない空間。
エステと違って先生は男が大半だからね。AVみたいですまんが。
そして内装。玄関→応接間→施術室よりは、ホール→レストルーム→
個室の方が良いに決まってるしリラックスできる。
年代層を広げたいなら若年層は「見た目が命」ですのでがんばって。


407 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/19(土) 10:18:15 ID:0+ToNVXS0
小洒落た治療所にしたら年寄りは寄り付かなくなる。
それに若年層に整体の需要は少ない。

408 :2000じゃない:2008/01/19(土) 10:36:26 ID:JsTB0WBa0
なるほど。んじゃ年寄り向けの内装にするとかどうよ?
完全に若年層(学生や労働者、OLなど)が切れちゃうけど商圏次第では
ありじゃないかな。っつてもむずかしいね・・・・・。
外装は蔵風や塗り壁風の和調、内装も協調させて凝りすぎない程度。
金かかるなあ。まあとりあえずビニール床に四脚イスとかは無しかな。
せめて絨毯+ソファと 音楽 が欲しい。

409 :シビア:2008/01/19(土) 10:48:42 ID:5VbaEYos0
おおっ!何時に無く色んな意見が出てきたなw
辛気臭い古びた治療院のイメージでいくか、
こじゃれた雰囲気の革新的なイメージでいくかだな。
確かに若年層に整体の需要は少ないと思うし、
>年代層を広げたいなら若年層は「見た目が命」
と言うのも頷けるしなぁ。

おいらも若い時から脳内さんと同じように腰痛持ち。
整形外科や針治療の効果なしだったよ。両手がホントに真っ黒の
整体師にお願いしたら一発完治w仕事もすぐにOKが嬉しかった。
若者は即効性に魅力があるし・・・一発完治は儲からんし。
ジレンマだなぁ。0-0さんが言うように、提案型の顧客教育も必要だな。



410 :脳内コンサル:2008/01/19(土) 12:11:12 ID:W47+zo3F0
>>407
そうだろうか?
年寄りって60歳以上くらいか?

逆に、整体にその年代の需要って多いのか?

個人的には20代後半から50代までの年代が多いと思うんだが。
むしろ、保守的で現状で良しとすると、新規獲得が更に難しくなる
と思う。

411 :脳内コンサル:2008/01/19(土) 17:48:54 ID:W47+zo3F0
土日もやってるョ!(*´Д`)

412 :整体師:2008/01/19(土) 19:12:44 ID:gimpviqn0
皆さん、いろんなご意見アドバイスありがとうございます。めっちゃうれしいです。
経営に詳しく、またお客目線からのご意見等非常に参考になります。

私自身、過去に病気になりそれを足つぼと整体により克服したことから、現在
「足つぼ」「整体」が店の大きな柱となっています。

そういう過去があるので、治療色の濃い店になっています。

前出の意見でいかに客を通わせるかがポイントとのご指摘もありましたが、根が職人気質で
経営者としての厳しさが足りないせいもあり、お客教育まではできていません。

痛みを抱えている方には「最短、最速」で治療に当たり、なるべくお客の経済的負担を軽く
させ、リラクゼーション目的、健康維持の方に継続的に通ってもらっている(自分の来店したい時)
状態です。結果、月50〜80万といったレベルです。

売り上げを伸ばすのであれば、従業員をという考えもありますが、以前雇っていました。
しかし、完全リラクゼーション目的の店であれば、いけると思うのですが、治療色が
濃いため、お客の指名は私に集中してしまうので、いつの間にか従業員の給料を払う
ために、私が1人忙しくなるといった状態になりました。

よって今後も1人でやっていくと思います。

ターゲットは絞っていません。10代〜80代までが来店します。

一番多い客層は30代後半から60代前半です。
ちなみにお洒落な若い女性には受けが悪いです。

新規獲得は重要なポイントですね。現在タウン誌に載せているだけなので
ホームページも作りたいです。

ここで皆さんに質問させてもらっていいですか?

質問1

あなたは、現在精神的にも肉体的にも疲れているとします。(痛みではない)
A店とB店の利用経験があります。どちらを利用しますか?

A店
○店造り (癒しムード満点のお洒落でセンスがいい店内)
○スタッフ  (20代の男女中心で接客マナー良し)
○技術レベル (中クラス「気持ちよかった」「すっきりした」レベル)
○料金   (1時間5000円)

B店
○店造り  (清潔だがなんの特色も無い店内、居心地が悪いほどではない)
○スタッフ  (30代後半のおっさん。聞き上手)
○技術レベル  (上クラス 疲労感はほぼ消失、体の中から力が満ちてくる)
○料金  (1時間5000円)

質問2

A店はあなたの現在地近く、B店は車で15分くらい離れた場所です。
あなたは車を持っています。
どちらの店に行きますか?

どんなもんでしょうか?


413 :2000じゃない:2008/01/19(土) 20:07:13 ID:JsTB0WBa0
男性団塊ジュニア
僅差でA店(A店レベルだと高いきもする、B店レベルなら払ってもいい)
理由:現状で痛くない
   自分の年齢的にも寝れば回復するので雰囲気が欲しい
   ただゆっくりするだけなら整体じゃなくて風呂かマッサージがいいなぁ

距離は関係ない
理由:田舎暮らしで車は必需品。30分〜1時間の運転は苦にならないし
   ガソリン代を気にしてたら好きな店にはいけない。
   ちなみに矯正歯科に片道1.5時間月1、3年通った。(日歯規定より仕事がはやいw)
   小児ぜんそくの体質改善に片道1時間月1、4年通った。(小児外来が充実、奇麗だし中規模総合病院)
   どちらも現在もかかりつけ。

と、回答はしましたが↓がいいw
C店
○店造り(ベージュを基調した壁床と中間照明と木目の調度品&視線を配慮
     センスは高くないが落ち着ける雰囲気)
○スタッフ(30代後半のおっさん。聞き上手が落ち着いて受付てくれる。
      丁寧な挨拶と近すぎない接客会話)
○技術レベル(上クラス 疲労感はほぼ消失、体の中から力が満ちてくる)
○料金  (1時間5000円で施術後休憩できるレストルームがある)
※要するにスタッフはおっちゃん1人だけど設備がいいってことだな。

414 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/19(土) 22:08:09 ID:uWC9BFvd0
整体に行くと、顔面にかける乾いたタオルが前の人くさいし、
やる気のあるおじさんが力ありすぎてきついし、
へたくそに当たるとつぼ知らずでやわだし、行く気がなくなるの。
結局どこで習ってきたのと言いたくなる。
経絡知らない人も多いし、技術が甘すぎて信頼が置けない。
身体の痛みを任せる気がし無いというのがお客の本音です。

415 :0-0:2008/01/20(日) 00:40:18 ID:KxmsgNZH0
またしても素人意見を。

あ、アンケートは2000さんと同じくAです。
距離は関係ないですね、極端でなければ。

明るくややポップな感じの内外装でもいいと思いますよ。
年配には不向きとの意見もありますが、70才くらいは
ぜんぜん若いですよ。時間もカネもあっていろんなところに
行き慣れています。ホントに驚きますよ。
下手に殺風景なところは貧乏くさくなってしまって絶対に
だめだと思いますねぇ。
今の年配の方々は少々のことでは尻込みしませんって。
ウチの店で10万オーバーのド派手なメガネを買うのは
65歳以上のオバちゃま(おばあちゃま)ですよ。
年寄り=地味っていうのは若者の先入観です。
実は高額品を売る第一歩は、この「売り手の先入観」を取り払うこと
から始まると思っています。

それにあまり技術的にスペシャリストに偏るべきでないとも思います。
もっとリラクゼーション要素を増やした方がいいのではないかと。
最終的には医師法うんぬんになるとやっぱり医者にかかってもらう
のが行き着く先になるのなら、あまり「病気を治す」というニュアンスが強くない
ほうがお客もあなたも「気楽」だと思うのですが。
あなたの職人気質を否定するものではありませんが、過ぎたるは及ばざるが如し
というじゃありませんか。

416 :2000じゃない:2008/01/20(日) 09:26:04 ID:5tVpCAfk0
>>415なとっくのおはよう

417 :シビア:2008/01/20(日) 12:02:57 ID:dkAN2ApF0
>>415ふむふむなるなるのおはよ。

418 :整体師:2008/01/20(日) 12:14:50 ID:8JNqrS1b0
内装がこれほどにまで重要とは・・・技術より雰囲気・・・
少しショックでした。でもこれがお客側の本音ですもんね。

内装のアドバイスまでいただいて・・・ありがとうございます。

改善しなければいけませんね。


0−0さんの意見かなり効きました・・・

正直、技術馬鹿でした・・・(反省)


419 :2000じゃない:2008/01/20(日) 12:53:34 ID:5tVpCAfk0
まあ整体や指圧なんかは○○になったから効いた!完治した!って
思える症状って少ないじゃないですか。疲れが取れたって人によるし。
そういった医院ってのは「今日は○○にいったから明日からがんろう」って
思えればいいって位の人が多いと思うのですよ。
そうなると「感想」が重要で時間行って施術、即帰りよりは前後に
なにか気分を満たすような事があると「行った気になる」、ってことは
「行って良かった」「また行こう」って余計に感じると思うデスヨ。

まあ奇跡の腕になれば辺境でも商売になるでしょうけど、腕がよくても
「プロ野球選手ご用達」だの「あの○○が通ってる」とかの運が無くちゃ
なかなか難しいだろうしね。

420 :脳内コンサル:2008/01/20(日) 14:04:59 ID:h3cIBT/f0
技術は大切だと思うよ。
技術ありき、それを踏まえて付加価値が大切という事だよね。

もし競合が現れたときに、何で選ぶ?

やはり腕だろうし、付加価値、そして個人と個人なのであなたの人柄も
大事だよね。

もちろん、価格というものもあるだろうけど、それが備わっていれば
価格競争でも負けないだろう。

421 :シビア:2008/01/20(日) 18:45:36 ID:dkAN2ApF0
俺の昔の経験だけど、ポスティングもなかなか反応が薄かった。
地域の差かもしれないけど。
脳内さんが言うように、技術ありきとおもう。
整体師と名を打つ以上、ここはおろそかに出来ない。
そいこらの整体師にはとても及ばないほどの技術があれば、
それが主力になる。確かに顧客吸引力は増すだろうし、主力の
能力と捉えるのが本道。

本道は、ブレることが許されない。切磋琢磨、修練を怠る事は技術を
売る職人にとって死を意味する。日本の職人技は中小企業や個人事業
を支える大きな要であるし、世界にも十分通用する高度な技術であると
確信しています。そういった職人文化を活かしつつ、今後のビジネスを
どう高度化して、現代ビジネスにどう移行していくかが課題でしょうか。

>>414の声に耳を傾けなくてはいけない。現代ビジネスから遠くかけ離れた
サービスと技術が、今なお残る整体業界だと感じます。事実、そうでしょう。
今、整体業のスレに目を通してきました。感想は、やはり抜本てきな解決策
を持ち合わせていない。盲目的な模索に陥っていますね。輝くようなレスも
チラホラありますが・・・。

ステップ1
では、盲目的な模索から突破する方法はと言うと、実は意外とシンプルなのです。
まずは見えるとこから始めるべきです。一番見えるところは既存事業。
既存事業を知る事なのです。最低でも上で書いたようなことを調べあげて数字化。
現代ビジネスへの移行とは、既存事業のデータベース化です。売上データや
顧客データ、月別、週別、リピート率、LTVetc.見えにくい時は部分はアンケや
聞き取り調査、雰囲気や感想もテンプレを作ってデータ化です。

期間限定のイベントや割引サービスなどもすべてデータ化です。
まずは、徹底的に既存店舗とその顧客を知るべきです。現代ビジネスの基本は
零細企業であろうと、個人事業であろうと企業化するべきです。この点は自信あり。

長いので一回送信な。

422 :シビア:2008/01/20(日) 19:29:40 ID:dkAN2ApF0
あれ、なんで?上の2行無視してくれ。へんなものがくっついた。

ステップ2
そして、商圏の人口構成や世帯別、男女別、年齢・世代別データや競合店数を
調べ上げる。可能なら競合店のデータも調べる。金を使うなら興信所です。
総務省統計局GIS↓↓↓世界一優秀です。あなたの地域で調べましょう。
http://gisplaza.stat.go.jp/GISPlaza/
慣れるまで使いにくいですが、慣れれば簡単。
最初おいらは電話で使い方尋ねたっけなwなんら羞じる事は無い、税金で運用の
公的機関です。大事な商売です尋ねてなにが悪い。最近はサービス良くなったもんだw

ステップ3
新店舗の地域を想定して、既存のデータを刷り合わせてください。
意外とかんたん、足し算引き算の算数の世界です。
マーケティング・リサーチ屋に頼む時も既存データを多く持つ方が精度があがります。
ここで、採算ベースと売上予測をします。この段階では、既存店の技術やサービスを
均質な移行の想定になります。

ステップ4
ここまでの集積データを、新たなプランとすり合わせるとどうなるか?です。
2000さんプランだと若者層に変化が出るとか、既存客の離反がどうだとか、です。
いろんなプランやアイデアが沢山でると思うのでその都度想定します。

さて、ここまでは基本です。ここからが重要問題です。
やっかいな店舗特性、店舗ブランドです。これらは、最初に謳いあげるものです。
一度謳いあげると、後戻りが難しいもの、店舗設計(業務の設計)です。
ゲーム理論のシグナリング効果です。←詳しくは検索で。

結論を言えば、シグナリング効果は「競争関係にある企業では最初に
品質保証、または最低価格保証や技術特化をしたほうが、利益効果を上げる」と
いうことです。謳いかたによっては、地域を占有できる場合もある。

ここで、お店の特色や差異が決まります。競争優位性を上げることがマーケット
の隠れたシェアも掘り出すことがあります。プランやアイデアもこのシグナリング効果
で方向性が決まります。プランやアイデアは利益効果の追求です。
ね、データ抜きでは、考えられないでしょ。

女性客ターゲットなら、「美」のシグナルを・・
年配客ターゲットなら、「ハイカラ(表現ふるいかw)」のシグナルを・・

最先端の企業の技術をパクレw
整体は商品管理が無いから楽だよ。うちなんか在庫どうしょうw

423 :脳内コンサル:2008/01/21(月) 16:10:06 ID:5u1r9qwf0
雰囲気や、店の内外装っていうもんは変な話、誰にでも真似できるし
金さえ出せばそれなりのもんができるだろう。

だけど技術というものはそうはいかない。

整体師さんが長年現場で身につけた技術は資産であり、やはり店の看板
商品として掲げていいものだと思うよ。

424 :脳内コンサル:2008/01/21(月) 16:14:38 ID:5u1r9qwf0
>シビアさん
おつかれ!
いつも熱心な書き込み恐れ入ります(*´Д`)

ポスティングというのは、即効性にはかけるかもしれない。

根気よく続けて、やっと効果が出てくるものだと思う。

一番効果が高いのは地域の情報誌や、フリーペーパーではない
だろうか。

広告料金が安い割には目に留まる機会は多いと思う。

425 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 16:27:26 ID:mH2+U7Lp0
色んな小難しいデータやら理論よりもさ独自のサービスみたいなのは
無いのかな?カフェは儲からないし整体屋だってスーパー銭湯とか駅
ナカとかじゃないと繁盛しないでしょ。革新的な事をやろうとまでは
言わないけどさ今ある業態を少しいじらないと厳しいよ。あとさ技術
なんて要らないと思うよ。抽象的でしょ。意味ない。携帯電話の機構
に関する技術とかだったら必要だけどね。

月50万から80万の売り上げってこと?純利益ってことなのかな?
何かさ聞いただけでイメージが即効で沸くような特徴って無いのかな?
経営版でそういうのが全く見られないよね。他店との明確な違いとかさ。
利益率とか回転率とかゲーム理論とかナッシュ均衡とかまずはどうでも
いいっていうかさ。特徴知りたい。思わず行きたくなるような特徴。簡
単でいいから。美味しいとか安いとか気持ちいいとかはダメだよ。

426 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 16:34:26 ID:mH2+U7Lp0
銀行に融資してもらう時とか必ず聞かれるでしょ?あなたの業種の特徴は
なんですか?ってさ。既存の業種とかぶるんだったらそれらを凌駕するく
らいの魅力はあるかな。特徴の出し方って色々あると思うんだよね。コン
クールに出て優勝狙うとかさ。目に見える形にしないとだめだよね。癒し
とかくつろぎの空間を提供するっていうのは特徴でもなんでもない。

427 :シビア:2008/01/21(月) 17:07:45 ID:6ET9Phh70
>脳内さん、熱心な書き込みのようにみえるけど、
実はほとんど社内で使ったテンプレw

>>426
トレーダーの調子はどう?ずいぶん見えんからサブプラの煽りで
夜逃げでもしたのかと思ってたぞw

その特徴を出すのに基本が必要なんだよw
アートの世界も同じ、まず基本があってそれからアート。

428 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 17:16:11 ID:mH2+U7Lp0
>>427
去年あたりから売りまくってるからボロ儲けだよ。先物は怖くて休眠。
でももう少しで急激な戻りがありそうだから手仕舞いしたよ。つうか
この金融不安はサブプラが原因じゃないんだが・・・。まあニュース
でもそんな感じで報道してるから仕方ないけどね。

シビアさんも良い事言ってると思うよ。大変勉強になるしさ。たださ
特徴知りたかったんだよね。どんな整体屋なのかなと思ってさ。抽象
的な話ししか出てこないからさ。整体屋さん来ないのかな。普通の整
体屋だったらわざわざ行く必要ないし。特徴って場所でもいいんだよ。
スーパー銭湯にありますっていうことだけで強みになるしさ。砕いて
言うと何故そのビジネスをやろうと思ったの?って聞かれて好きだか
らって答えてたらダメだよっていうことなんだけどさ。回りくどい俺。

429 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 17:21:11 ID:mH2+U7Lp0
競馬場とかで整体やれば??競艇場とかで。あとパチンコやで肩モミ
サービスとかさ。人多いし老人多いしさ。疲れてそうだし。安くすれ
ば結構来てくれそう。まあ女性の整体師の方がいいんだろうけどさ。

何かおっそれいいね!っていう特徴が欲しいよねー。何でも良い。本
当に何でも良い。それを人に説明出来るくらいじゃないと。ほとんど
すかしっぺのように空振りするけど。それでも重要なんだよね。

430 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 17:25:46 ID:mH2+U7Lp0
あとさシビアさんが晒したGSI。これすごいわ。まじサンクス。
こういうのは本当に役に立つね。こんな便利なのがあるんだねー。
色々見てみます。

431 :シビア:2008/01/21(月) 17:44:15 ID:6ET9Phh70
ワラジンさん、
味に大差の無いうどん屋やるなら、GSIで商圏リサーチ!
結構精度はいいいよ。全国何処でも好きなエリアで想定してねw

>この金融不安はサブプラが原因じゃないんだが・・・。
ちょっとだけ興味。kwsk

432 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 18:34:56 ID:mH2+U7Lp0
そそー。味に大差無いっていうのがいいね。だからこそ視覚とか
その他の感覚が重要になってくるんだよねー。GSIまじ良さげ。
さんくすおぶあろっと。

今回の金融不安は完全に仕組まれたものだったんだよね。不動産
の販売システムに問題あったしそれを知ってて海外の投資銀行な
んかにサブプライムローンの債権を売ってたんだね。ゴールドマ
ンサックスなんか自分らでサブプラローンを買わないで他国に売
りつけてたんだよ。ポールソンてアメリカの財務長官が居るんだ
けど全て知ってたんだよね。ポールソンていうのはゴールドマン
サックスの最高経営責任者なんだ。ゴールドマンサックスは売り
で過去最大の経常利益を叩き出したんだよね。7000億円ぐら
い。ひどい話しだよね。世界中の金融機関が莫大な損失を出して
るのにゴールドマンサックスの一人勝ち。そして原油高もアメリ
カ主導なんだ。そして今ドルが物凄い勢いで売られているんだけ
ど、じゃあアメリカはドルを買い支えているの?って疑問沸くと
思うんだけど、アメリカはユーロを買いまくっているんだよ。そ
して国債も値上がりしてる。経済界の認識としては今後も強い経
済発展が世界規模で起こるという考えなんだよね。アメリカは経
済が失速すると言ってるけどね。俺の見解としては本物の金融不
安は中国から起こる。不動産はまだ割安だから恐らく株価に絡ん
だ破綻を招くだろうね。中国の会社のほとんどが実力以上の値段
がついている。そして世界に伝染して前の同時株安を凌ぐ物凄い
経済危機が起こる。でも本物の企業だけがまた浮かんできて細く
長い経済成長が続く。つまり近々もっと大変な金融危機が起こる。

そしてサブプラが原因じゃないって言ったけどさ何が原因か??
今回の金融不安はさブッシュの大統領の任期が終わり間近でしょ
?だから最後に一儲けを企んだんだと思うんだよね。任期終了
記念にガッポリ儲けさせて下さいってな具合だと思うんだよね。
その証拠に今まで効果的な経済政策を行ってきたFRBなんかが
グダグダの政策を打ち出してまたダウ下げたでしょ。今アメリカ
の株価が下がって喜ぶのはブッシュの財布のポールソンなんだよ。

433 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/21(月) 18:42:23 ID:oD+0wDZSO
ご無沙汰しています。
以前レスしたカラオケ店店主です。
お陰様で年末〜6日までで1200人程の来客がありました。
三が日だけで今月の固定費等すべて稼ぎ、微力ですが体力も付けることができました(約250万)
まだ客に見捨てられてない事を実感し、上出来なスタートを切ることができました。
店側の頑張りを認めて下さったお客様もいて、自分の苦労が報われた感じもしました。
もうすぐ売上の乏しい2月がきますが、キャンペーン等打ち出して中身を充実させていこうと思います。
弱気なレスにも反応下さったみなさんありがとうございました。
誰にも話せない悩みだったゆえに、すっきりできました!
怠慢営業にならないように、企業努力を怠らないよう頑張ります!
また相談する事があると思いますが、その時はよろしくお願いします。
業界底上げのためにみなさんもカラオケもっと行って下さいねw

434 :脳内コンサル:2008/01/21(月) 19:10:16 ID:5u1r9qwf0
>ワラジン
君は整体に行ったことがあるのかい?
それと、もう少し整体屋さんの書き込みで人柄など見てアドバイスした
ほうがいいように思うYO(*´Д`)

>>433
そそ。ちゃんとやるべき事はやったんだからね、良かった良かった。
これから厳しいは厳しいんだけど、健全経営でキチンと数字を見て
お金のやりくりをやっていけば波はあってもやっていけるさ。

できるなら、少しでもお金を残しておいて次の一手まで温存して
おくといいよ。

またきっと何かチャンスはあるからさ。

435 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 19:22:36 ID:mH2+U7Lp0
>>434
整体っていうかスーパー銭湯のマッサージ屋なら行ったことある。
人柄はあんまり関係無いと思うなぁ・・。やっぱ特徴を打ち出し
ていかないと。シンプルに特徴が知りたいだけなんだよ。客観的
な裏づけなんていらないからまずは仮説っていうか、こうなるか
らこうなるみたいなさ。三段論法みたいなの欲しいね。

436 :脳内コンサル:2008/01/21(月) 19:29:01 ID:5u1r9qwf0
人柄というのは整体屋さんの性格とかね。
そうは言っても折れも知らないけどw

だけどさ、整体屋さんの今の状況に則した経営を考えると、まったく
違ったやり方に切り替えて行くことが必要かどうかね。

もちろん、いろいろな方法を考えるのは必要だと思うけどね。

特徴って言っても、やっぱりこの業界では特徴を出すと言ってもそれを
お客さんが求めているかどうかもあるよね。

437 :脳内コンサル:2008/01/21(月) 20:04:47 ID:5u1r9qwf0
スーパー銭湯にある整体やマッサージと、整体屋さんのやってる事は
同じ整体やマッサージでも求められているものが違うものだよね。

前者は体を癒すもので、後者は体を治すもの。

やはり、個人的な意見としては整体屋さんは後者がメインだと思うし、
そこにそういう癒しとしての整体を付け加えていく事が必要なのか
どうかね。

438 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/21(月) 20:40:52 ID:mH2+U7Lp0
>>437
まあそうだね。既存の店には新しい特徴なんていうものは全く
求めていないだろうね。俺の意見は現状とかそういうのを無視
した飛躍した意見だからさ。その業態の可能性の話しっていう
かさ。既存の整体屋には確かに体を治すことを期待してお客さ
んは来てるんだろうね。そう考えるとジレンマだよね。何でも
かんでも新しくすればいいわけじゃないってこと勉強なりまし
たよ。意見には意見で返すっていうのは良スレ&良レス

439 :0-0:2008/01/22(火) 01:56:51 ID:zlvx/SRg0
活気が出てきましたね。

私自身、今肩が痛くてひどいときには手も上がらなくなるのですが
近所の小汚い整体針治療には行く気が起こらないのですが、SCの
小奇麗なマッサージ屋さんには行ってみたいなぁと思っちゃったりします。
整形外科では「なんでもないよ」と言われました。

高い技術があるのはとてもよいことで、悪い要素ではないけれど
それだけを頼みに一点突破的に考えるのはいけないと思います。
高度な技量を発揮しようとするあまりお客様をもてなす心配り、気配り
などいわゆるホスピタリティーが薄まってしまわないかと心配になります。
内外装に無頓着な店はなんとなくやる気が感じられないようで。
人と人がまさに一対一で接する仕事なだけに施術と同じくらいの比率で
もてなす気持ちとそんなイメージの空間が重要だと思います。

勝手な妄想ですが、整体は治療するところではなく痛みを和らげたり
、痛みが起こる間隔を長くするところ。再来の人も多いでしょう?
また来た人の顔を憶えてカルテも何も見ずに名前を呼んで患部の様子を聞く
などといったことができればすごいなぁと思います。あなたへの信頼感・親密感
は一気に上がるでしょう。もうできているなら尊敬。
聞き上手で、話しながらに楽しい合いの手でも入れてくれたら、「楽しかったし
腰も楽になったし痛くなったらまた来るか」って感じで繁盛しそうですね。
楽観的過ぎですかねw
こういうことは施術とは直接関係ないようですが、気分が良くなるという意味で
施術にも似た効果があると考えます。
どうしても接客的なことしか思いつかない自分がなんだか悲しいw

440 :脳内コンサル:2008/01/22(火) 09:30:17 ID:CZftdY0w0
体の悪い人はさ、もちろん医者もいくんだけど、腕の良い人を求めて
いるんだよ。

それが針でも、マッサージでも整体でもかまわないんだ。

あそこにいい先生がいるよと聞けばそこに行く。

もちろん、全部がそうじゃないよ。

でもね、それでこれはなかなかな効く、良かったと思うとそこに腰を
落ち着けるし、もし誰かが同じように痛みを訴えれば「あそこに一度
行ってみるといい」と進めてくれるんだよ。

これは、折れも腰痛で悩んでいる事と、仕事の関係で知り合った人でも
腰痛の人ではよくこういった話がでるから間違いない。

441 :脳内コンサル:2008/01/22(火) 09:37:00 ID:CZftdY0w0
そういう意味では、まず技術、これは欠かせない。
その上で、上に上がっているよう付加価値的な要素もとても重要で、
これからは力を入れていくべき事だと思う。

内装や外装、設備、そして接客。
技術者に接客?と思うかもしれないけど、話を聞いてもらうだけで
気持ちは良いものだし、傷みが少しでもやわらぐと自然と気持ちが
あかるくなってつい口が開くのも自然な事だからね。

そうやってリピーター、口コミを増やして顧客をつかんでいかな
きゃならないよね。

例えば、施術が終わればコーヒーやお茶の1杯でも出すとかね。

それひとつもないところが多いよ。

終わればお会計をして、それではまた!

となってしまう。

変な話、医者のように混んでいるわけじゃあないからね。
それくらいの時間は作ってもいい。

もし待つ人が出るなら、先にコーヒーなりのサービスでくつろい
でもらったらいい。

椅子だって、腰に負担のかからないものを選ぶとかね。

442 :2000じゃない:2008/01/22(火) 09:47:25 ID:pW4Fn+Bu0
まあ論点が違うから噛み合わないですよ。
ワラジンさんは自分で書いてますけど業態業界の話ですし
シビアさんはやっぱり企業としての成功への道筋の話です。
んで0-0さんやら俺やら脳内さんは家業、個人業としての話。
多少かぶりますが目指す場所が違うのでどうしてもちぐはぐだよね。
まあ得意分野が違うのは当たり前だけどね。そこらの銀行系コンサル
みたいな人たちよりはまともだとおもうが。

443 :2000じゃない:2008/01/22(火) 10:08:24 ID:pW4Fn+Bu0
連投、
んで整体師さんはたぶん
@チェーン店などの企業としてのは発展は今の所考えてない
A個人事業であり労働力も自分のみ
B新しい業態を考えているのではなく移転に伴う改善、改良
C現在も商売として成り立っておりその上での話

でBが主な課題。
んで、おれは内装には気を使った方がいいっての意見。
腕はあるわけでその点はコンサルできんしな。それに追加して
完治とリピートの話がでたのでリピーター推進として価格設定と
顧客教育(言葉悪いが)がいいんでないかいって意見だよ。
まあおれ自信が商売小さいので対処療法になってしまうな。
整体師さんこないね。

444 :整体師:2008/01/22(火) 12:03:34 ID:2hgGx4AE0
皆さん、おはようございます。月曜が定休日でパソコンから離れていました。
たくさんの書き込みがあり驚きました。ありがとうございます。

「2000じゃない」さんが上手にまとめてくれましたが、まさにその通りです。

市民の商店街を利用する足はどんどん郊外に向いています。

私のお店を利用するお客の割合は次の通り。

当店以外にも商店街などに目的がある 30%
当店そのものの利用だけが目的   70%


交通手段の割合

車  40%
それ以外  60%

といった感じです・・・

この結果から解かるように、郊外から郊外に移転するケースよりも厳しい気がして
二の足を踏んでしまします。

もちろん、新しい移転先では新しい需要があるとは思うのですが・・・

皆さんの意見を総合すると、高い水準の技術(治療も癒しも)を提供しつつ、リピーターの確保
のための教育とサービス。質の高い空間(外装、内装)の提供でいいですよね?

内装ですが、個人で開業する者の1番多いパターンの内装は、白を基調とした店内に(店舗契約時に渡されたままのもの)
受付カウンター、ベット、パーテンション、待合のソファーにテーブルと雑誌、いくつかの観葉植物、BGM
といったところが多いでしょう。私の店もこのパターンです。
これでは駄目なんですよね??






445 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/22(火) 12:33:33 ID:pS6DobEM0
この業界は十軒に一軒しか生き残れないといわれるほど
厳しい。
生き残っているのは、聞き上手なところ。
週に一回、必ずくるおばあさんなどは、嫁の愚痴、孫が来ないなどと
一時間ズーッとしゃべっている。
それで5000円という聞いてもらった御礼の意味で支払ってる人多い。
でもそうゆう年寄りはある日突然ボケたり死んだりするんだよね。

446 :元居酒屋:2008/01/22(火) 13:07:04 ID:9Wssy17D0
しばらくぶりです。
我らは立ち仕事だったから、二人とも腰痛持ちでした。
急に寒くなったりすると腰痛がジンジン来ましたね。
ビールビン2本持って腰を上げたとたんぎくっと来て、もう大変でしたね。
やっぱり技術が良くて、サービス力にむらのない入りやすいとこを探すのがやっかいでした。
帯に短したすきに・・で、それでも一カ所いいところに当たったのですが
高齢でやめてしまって、他行く気にならないので
月2で温泉日帰り施設に通いよ疲れをためないようにして乗り切りました。

447 :シビア:2008/01/22(火) 13:25:37 ID:wvZTG7SP0
おはようござい!!

2000さんはやっぱまとめ上手だなぁ。
みなさん視点がちがうからなw
A店、B店の質問があったけど、俺なら2000さんのC店案が好きだなぁ。

んで、B新しい業態を考えているのではなく移転に伴う改善、改良
を考えてると、どうせ金使うのならあれも追加これも追加と欲張り
発想になってしまいます。おいらのばあいはw

>>432
さすがトレーダーw持論を持ってますな。
つまり、ブッシュがまた仕掛けやがったなと。
>中国の会社のほとんどが実力以上の値段がついている。
これは、肌身に染みて実感!

>>433カラオケ屋さん、
良かったですね。商売に安泰の道はないから、さらに上昇思考で
いきやしょう!
>店側の頑張りを認めて下さったお客様もいて、自分の苦労が報われた感じもしました。
最高の言葉だな。




448 :2000じゃない:2008/01/22(火) 14:10:07 ID:pW4Fn+Bu0
>>444
置くものは間違いようがないのでそれぞれのクオリティですね。
オーナー目指す印象によって違いが出ますので例えを・・・

例)ちょいエステよりやわらか印象でいて清潔感がある空間
 やり過ぎない程度でOL〜主婦をメインとして男性が入りずらくない程度

外→駐車場は待合+2名、ちゃんとした看板を出す。その他イゼールなどで雰囲気作り
  ヘタに植え込みを作ると大変です。その分タイルとかに使う。
  玄関は住宅用ではなく中(カウンター)が見えるものにしましょう。
  間違っても園芸好きな主婦の玄関にはしなようにw
床→IT企業受付みたいな絨毯でクリーム〜ベージュ(柄は無いほうが後でいいかも)
壁→床にあわせて無地よりは単色地模様
照明→中央に高照度、周辺に間接照明、カラーは昼白色よりは暖色に
カウンター→木彫でチェリーウッド、レジは必須(小型でオシャレなもの)
ソファー→待合人数に+2名以上のゆとり、品質は落ち着いたものであればOK
待合室→多少の観葉植物(リアル)、スリッパもある程度のもの、玄関マットやら
    なにやらあまり汚させんぞ!的なものは置かない。生活感が出るものNG
    施術に必要なタオルやなにやらのストックも見えないほうが吉
施術室→仕切りではなく個室が欲しいところ、3畳ほどでいいから他の人に見える
    事がないように。会話も聞かれたくないですね。一室を二つに改装するとか
施術台→よくわかりませんがこいつも木彫でしっかりしたものがいい
    そこで使うシーツや枕?類があれば1人交換が理想ではある
    もしくは簡単に取り替えられるような布を1枚かぶせるとか。
BGM→ヒーリングとイジーリスニングでいいかと
雑誌→週刊誌や主婦の友ではなくファッション誌をバックbヘすてること。
その他→整体でいくのなら流行の物販はやらないが吉。信用失墜のリスク大。
    受付会計時はカウンターでやること。現金のやり取りとか予約など
    商売に直結した会話はビジネスですから適当にやらない。
    挨拶や日常会話などは別にいいですけど。顔を見て分かるのもすごい
    ですが俺なら顧客台帳管理をしてしっかりと数字を取ってるところの
    方が安心だし、しっかりやってる印象がつよい。
雑ですがこんな感じです。
例えれば普通の病院とテレビに出てくる小児専門病院の違いとか

449 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/22(火) 15:04:46 ID:atQHRcfq0
>>448
いくら医療機関では無いからってわざわざ絨毯を引くって…

450 :脳内コンサル:2008/01/22(火) 18:10:03 ID:CZftdY0w0
>>449
絨毯をひくとなんか問題が?

451 :2000じゃない:2008/01/22(火) 18:58:45 ID:pW4Fn+Bu0
絨毯って床材って事だよ?ペルシャ絨毯とかの話じゃなくてフロア材。
あのーなんていったっけ?塩化ビニルのような・・・・ロフトじゃなくて
ベロアじゃなくて・・・・んんんあllんlああああぁぁぁぁぁっぁえあ



まあいいや(^_^)/
小児科とかかわいいないそうじゃないかwそういうことだ。

452 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/22(火) 19:18:08 ID:atQHRcfq0
リノリウムのことを言いたいのかな?
だがそれをいつから絨毯と呼称するようになったんだ?
清潔感を求められる場所でわざわざ毛のあるものを敷設することも無かろう。

453 :脳内コンサル:2008/01/22(火) 20:10:15 ID:CZftdY0w0
あまりそのへんはこだわる必要もないと思うが、普通の絨毯は確かに
やめたほうがいいな。

掃除も大変だし、汚れるとやっかいだ。

時間をみつけて、新しい整体やマッサージの店を見に行って体験できると
何か参考になるかもしれないけどな。

もしかしたら、自分が個人でやってるうちにちまたでは新しいサービス
が始まってるかもしれないしな。

454 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/22(火) 20:31:35 ID:3e0vlhtkO
店舗なら普通の絨毯だと消防法ひっかかりますよ。
割高の準不燃性か不燃性の絨毯でないとダメだと思います。
クッションフロアーについては規制がないようです。

455 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/22(火) 20:59:43 ID:oGi/WBDK0
話はがらりと変わるけどみんなの月収てどれくらい?業態と
月商と純利益知りたいなぁ。人によってばらばらだと思うん
だけどそれを知りたい。

456 :2000じゃない:2008/01/22(火) 21:02:14 ID:pW4Fn+Bu0
そそソレだ!あれは味気ないからダメって言いたかった。
んで、絨毯っていうからおかしくなるんだね。
普通にホテルとかに使ってる奴のことを言いたいのだよ。
商用フロア材になるから不燃の物もあるし価格もピンキリ。
内装として固着させるの嫌なら敷き詰めタイプでもいいし。
掃除は掃除機と粘着テープとかで、年に数回業者にたのべばOK。
医者と違って清潔って行っても液体や体液が出るわけじゃないし
せいぜい接客用のコーヒーってとこじゃない?だったら雰囲気優先
にしたいと思うわけですよ。
とんだ絨毯になっちまったな。

457 :シビア:2008/01/23(水) 10:11:03 ID:1zKZE3ou0
フロアで思うけどさ、あの便所のスリッパみたいなの許して欲しいよな。
夏なんか素足で履くの嫌だしな。

それから、腰の施術を受ける時にズボン半分ずらしもカッチョ悪い。
気の利いた施術服が欲しい。それから専用のロッカーも・・・
田舎の銭湯の服カゴみたなのダメ。

施術後に爽やかな微香のローションかなんか塗ってくれると有り難い。
おいらは乾燥肌なもんでねwリラックス出来るアロマも良いかもです。




458 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/23(水) 10:22:52 ID:UdY98oqw0
お前は来なくていい。
こっちから断る。

459 :シビア:2008/01/23(水) 10:44:26 ID:1zKZE3ou0
それから、おいらの通ってるヘアーサロンだけどね。
おいらの好みのスタイルや髪の毛や頭皮に合わせた
シャンプーやローションを選んでくれます。
顧客一人一人すべて使い分けています。
メンバーカード等の管理無しで顔を覚えて対応してるところが凄い。
おいらは、ヘアースタイルに関して巨細な注文だすタイプじゃなくて
おまかせでやってもらってるのですが、十分に気に入ってます。

拘りのお客にはPCに顔写真を取り込んでスタイルやカラーを
スタイリストと一緒に相談しながら決めています。
スタイルはもちろん髪の毛や頭皮のケアもアドバイスしてくれる
おいらにとっちゃ有り難いところになってます。
整体業にこーいったやりかた使えないかな?

料金は高めですが、経理に頼んで経費で落とすおいらは悪者?w

460 :シビア:2008/01/23(水) 10:50:26 ID:1zKZE3ou0
>>458
儲かってないやつの一言w

461 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/23(水) 13:44:01 ID:5IhMKkkQ0
店の都合も考えずに、頼んでもいないのに自己中心な提案をして来て
「良いことをしてやった」みたいな態度をしているオレ様仕様を強要するお客さんっているよね。
「よその店ではこうだ」とか言うんだったらその店に行けば良いのにって思う。

「シビア」は多分そういう部類の人間。

462 :脳内コンサル:2008/01/23(水) 14:24:54 ID:Ic+RVU010
あー首痛てぇー...
整体行きてぇなあw


463 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/23(水) 17:01:30 ID:Szm+Aw8w0
>>461
意見は数出た方が良いと思わないの??他所の店でこうだって言わ
れたら調べないの?まじか!どんなんだ!ってならない思考が不思
議で仕方ないんだよね。何で建設的な意見に対して批判するのか全
く理解不能。やるかやらないかは自分が決めればいいことだし。店
の都合なんて分かるわけがない。店ごとによっても違うし。

なんかどこの板も考え方の隅々まで間違ってると思うのは俺だけか
なあ・・・・。

464 :シビア:2008/01/23(水) 17:06:46 ID:1zKZE3ou0
>>461
そう、はじめっから俺はそういう人間。
で、今頃気づいたの?w

465 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/23(水) 17:14:26 ID:Szm+Aw8w0
何かさ素人の意見全て悪いみたいになってる構図wおかしくない??
経営にプロも素人もないでしょwいくら稼いでるかだけ。年数も知識
も業界の常識も技術も関係ない。稼ぎの少ない人は稼ぎの多い人に学
ぶ。それが素人であってもだよ。素人の意見は使えないけどプロの意
見も同様に使えないし。使えるのは繁盛店の意見だけ。

466 :シビア:2008/01/23(水) 17:30:50 ID:1zKZE3ou0
ワラジンさん、
いや、経営にはプロも素人もいるよ。
ただ、素人は確実に潰れる。早いか遅いかだけ、いずれ市場から退場する。
顧客の意見に耳を貸さない経営者は、淘汰を加速させる。
ノウハウの件は同意。


467 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/23(水) 17:35:21 ID:Szm+Aw8w0
>>466
やっぱさ否定する時っていうのはこういう風に言わないとね。
ある意見は同意するけどある意見は否定するっていう部分否定
ね。なるほど。プロはやっぱり居ますか。確かに素人っていう
のは何をしたいのか分からない店を作る傾向にあるよね。話が
分かる人って少ないね。貧乏人ほど無駄に出し惜しみ(工夫は
教えられない等)するけどGISとか本当に便利だったー。

468 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/23(水) 17:37:47 ID:O9PUsNqa0
>>465
で、お前の意見は全部使えない意見だということが問題なんだよ

素人の意見ですらない。
ノータリン馬鹿の戯言でしかない、
せめて素人程度の意見は述べるようにね


469 :シビア:2008/01/23(水) 17:45:19 ID:1zKZE3ou0
>>468
でも、たま〜に拾えるものがあるんだよwこの人。

470 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/23(水) 18:53:45 ID:Ltm25WXO0
何百万円も改装費かけてこけても責任とらない
バカコンサル。
実績もなんもない妄想コンサルの言うこと聞くバカもそうそうおるまいに。

471 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/23(水) 19:08:05 ID:Szm+Aw8w0
>>468
全部っすかwwそりゃないよーw結構おもしろいアイデアは
出してると思うんだけどなー。たとえばカップめんにウズラ
の卵いれればカップヌードルを超えられるとか。回転すしで
板前が回りながら寿司握るとか。誰も思いつかないことを言
うから不安なのかな?前例とかを気にするタイプとはダメだ
ろうね。

>>469
どうも2割8分ですw

472 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/23(水) 19:10:22 ID:Szm+Aw8w0
>>470
コンサルとかって儲かるなら自分がやればいいじゃんね。基本的に特に
最初は自分だけで事業が出来ないならやるべきじゃないね。FCとかコ
ンサルとか独立する意味がないだろうと。会社作る意味が無いだろうと。

473 :脳内コンサル:2008/01/23(水) 19:18:59 ID:Ic+RVU010
てか、スルーしようよ...(*´Д`)

474 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/24(木) 07:21:28 ID:vVYFibGT0
笑人さんは、いったいなんなん?  傾きかけた旅館何軒も再建したというなら
わかるが、いまだなにもしていない人でしょ。

一日12時間5年間働いてみろ、話はそれからだ。

475 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/24(木) 08:48:03 ID:1LXlaBuc0
>>474
1日12時間働いてた時もあったよー。ただ長く働いたからといって
旅館は再建できないよー。ビジネスで成功か失敗っていうのは時間
は関係ないからね。まあ分かってると思うけど一応ね。

476 :2000じゃない:2008/01/24(木) 10:09:28 ID:hCX4QWxp0
白熱してますね〜。
間違ってるとか正解とか、実績と成功とか2hcで行ってる方がおかしいでしょ。
大体責任とかいっても「金もらってない」んだしさ。今やアンケートでもただって
訳じゃない世の中よ?実際のコンサルも費用対効果で考えばいい。それだけ。

また個人的な見解だけど。意見ってのは多種多様、千差万別、聞くに越したことは無い。
相手がプロだろうが素人だろうが、貧乏だろうが裕福だろうが耳に入れてアンテナ高く
しとくのが経営者向きだと思うな。判断するのは自分なわけだし。責任取るのも金だす
のも自分。まあ人の言うこと聞かないワンマン社長でもすげぇのいるけど。

おはよー

477 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/24(木) 10:40:11 ID:1LXlaBuc0
>>476
全ての文章に激しく同意する。お前は俺か。意見は多種多様が
いいよね。素人も玄人もさ。はげどう。

478 :シビア:2008/01/24(木) 12:01:51 ID:mDvm6y8T0
バカだのカスだの繰り返す者も居れば、
言葉尻に執着するのもいる。
しかし「これだ!」という光のような言葉もある。
雑言のるつぼだけどな。
まあ、拾らえるものがあればいいだろう。
それがいつもの2chの風景だからな。

と誰かが言った。

おはよう!

479 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/24(木) 12:37:18 ID:1LXlaBuc0
うむうむ選択するかしないかは個人の自由だしね。

480 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/25(金) 09:55:37 ID:KfrP4iTT0
>>476
発言者のパックボーンが意見の内容に関係ないってのは当然だ。
でもノイズしか発しないと判ってるコテハンは極力排除した方が効率的じゃないか?

情報は収集するだけじゃなく、処理して初めて役に立つんだよ。

481 :2000じゃない:2008/01/25(金) 10:08:57 ID:cNzRE4o80
まあトンデモ発言があってももしかしたらトンデモ成功になるかも知れないよ?
>情報は収集するだけじゃなく、処理して初めて役に立つんだよ。
そのとおり。だから入り口を閉じちゃいけないんじゃないの?
処理するのは個人の自由。聞くも聞かないも個人の自由。完全フリー。
だけど発言を絞るのはイクナイ。意見の出ない会議ほど不毛なものはないでしょ?
まあ2hc風に言えばスルーすればいいし、どうして許せないなら叩いて追い出すw
エロ板には「スルーできない人が負け」ってのがあるし。
実社会には「批判は代案をもってする」ってのがあるし。

482 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/25(金) 11:06:52 ID:fsICYEbx0
>>481
お前は俺かwまさに禿げ同。センテンスの隅々まで同意。

483 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/25(金) 11:45:37 ID:CzHMA8Oj0
>>480
まあ、硬く考えなさんな。ノイズでも泳がせ、泳がせw
ノイズでもいいさ、それぞれの提案する企業デザインや店舗特色、
技術やノウハウの視点というか得意とする切り口が違うからね。
それに誰がどの意見だったとか、流れが分らなくなるしね。
ここで、効率性を追求するとなるとちょっと疑問。

ただ、零細にせよ中小企業にせよ、烏合の衆と言われようとも
導きだし得るものがあればなと・・・・んなかんじw





484 :シビア:2008/01/25(金) 11:48:02 ID:CzHMA8Oj0
>>483
あ、俺ね。

485 :脳内コンサル:2008/01/26(土) 16:27:05 ID:vEHmIPsG0
土日も迷わず営業中☆

486 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/27(日) 13:59:01 ID:upx3zOia0
このスレ面白いから、脳内の方々もっともっと突っ走って!

100人中99人から「そんなものビジネスになるか!お前はアホか!」ってなブレーンストーミングが無いと
新しい仮定検証のスタートにはならんでしょ。
誹謗中傷の輩出てきたら、一人前って事お忘れ?
いや、縦スレなのが残念。。。スレッド枝分かれしてたらスゲーアイディアぽこぽこ出てくる気がする。
質問者不在でもそれはそれ、楽しんでる傍観者も居るって事で。

487 :脳内コンサル:2008/01/27(日) 14:55:31 ID:adOgPLrc0
いやー小林旭はいい!(*´Д`)
マイトガイ最高!

日曜もやってるョ☆

488 :2000じゃない:2008/01/27(日) 16:44:08 ID:C+ZJOdAo0
>>486んじゃ君が化けて出てくれ。

489 :脳内コンサル:2008/01/27(日) 20:47:15 ID:adOgPLrc0
開店休業(´・ω・`)

490 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/28(月) 02:35:13 ID:+NNQpx1j0
まだやってる?
最近起業したばかりでまだ利益はない。
でも、近い将来中古でも高級車に乗りたいの。
高級車に乗るために自営したといっても過言ではない。
で質問。どんぐらい利益でたら900万ぐらいの車乗ってもいい?
リースで。

491 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/28(月) 02:49:02 ID:MlJcAfko0
欲しい物の3倍の資産があればOKだと思う。つまり銀行に
2700万円あるならそれぐらいの金額の車乗ってもいいと
思うよ。トヨタ車で十分だと思うけど。ハリアーかっこいい
よ。内装ぐだぐだだけど。900万てベンツのゲレンデとか?
ジャガーかな。エンジンだけトヨタでボディだけ外車にしたい
今日この頃。スピード出なくていいのにwエンジン開発の方向
が完全に間違っている。合っているのはトヨタとBMWぐらい。
スピードはいらない。

492 :490:2008/01/28(月) 03:03:46 ID:+NNQpx1j0
こんな遅くにレスどうもです。
察しの通りGに憧れてます。もしくはマセラティのグランスポーツ。
三倍の資産かー。何年後になることやら…

493 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/28(月) 13:23:47 ID:MlJcAfko0
>>492
ベンツのゲレンデかwあれはカッコいいなーw同じ趣味してるねw
わだしも欲しい(T0T)車は基本的に価値下がり続けるからやっぱ
高級車を買うなら資産は3倍欲しい。じゃないとローンでカツカツ。
自分で会社やって苦しくなったらきつくなると思うし。車もカッコい
いけど余裕のある生活の方が良いよ。女の子ウケは良い車に乗るのも
そうだけど海外旅行自慢が良いと思うよ。海外に憧れる傾向にあるか
ら。ともてない男が妄想で喋ってみるという実験。

494 :2000じゃない:2008/01/28(月) 14:35:28 ID:g/VCbhxj0
おれは田舎なんで高級車あこがれないなぁ。浮いちゃう。
ゴツイのより丸みのあるやつがすきだし。
http://www.7hills.ne.jp/life/car/index.html
↑こんなの乗るとなると資産3倍じゃたりんのだろうな。
ダレが買うんだろう。
車より家とか部屋とか居住空間やら身に付けるもの、体験経験
の方が優先順位たかい(稼ぎがあればw)

495 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/28(月) 17:00:15 ID:MlJcAfko0
>>494
はげどうです。1億以上の車を乗って社員に安月給だったらしゃれ
にならないですし。車は1千万ぐらいの乗れば十分に他の人との違
いをアピール出来ますしね。と1千万以上の車に乗ったことない人
間が妄想しています。

車とは話しは逸れますが日本の富裕層マーケティングはことごとく
失敗しています。日本の富裕層はバブル期と違ってかなり賢いです。
高級な物よりも値段に見合う物を好みます。中国の富裕層は値段に
見合わない物を好みます。成金は一度、借金塗れになります。そし
て学習していきます。

496 :2000じゃない:2008/01/28(月) 17:09:31 ID:g/VCbhxj0
たしかに人をつかってるとあまりに派手なことはできないよね。
小さいながらも帝王学?は必要ってことですか・・・。
うちみたいな田舎じゃ「○○御殿」とか言われてすぐばれますし
近くのラーメン屋が儲かりすぎて税務署きたなんて話まで。

日本のニューリッチにはサービスが受けるとおもうなぁ。
プライベートバンクみたいな執事的サービスとか別格扱いの差別的サービス。
個人的には所ジョージの「高速車庫シャッター」とか「どこでうってんの?」
って物が欲しい、隠れた贅沢が満足感たかいかな。

497 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/28(月) 18:24:19 ID:GJT9Y9D4O
一千万の車かぁ…買えるけど遊ぶ時間ないや


498 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/28(月) 20:01:57 ID:uUoXBkFT0
カローラでも一億のロールスRでも償却は5年
前の車は4年会社で償却後、残存で自己買い取り→会社にリース

前にいた会社の社長はベントレーターボとBMのW時差攻撃
ベントレーなんか中古でも2000万でさばけるかも
たぶん、自宅のペルシャ絨毯なんかも資産移動でしょ

499 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/28(月) 20:09:43 ID:uUoXBkFT0
あ、自分のはちんけなライトバンです
マシェリだけど

500 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/01/28(月) 20:54:22 ID:+NNQpx1j0
でも売り上げがあれば高級車のったほうがいいじゃないの?どうせなら。
どうせ半分はお上に吸い上げられるんだから、リスクのご褒美ぐらい。

501 :脳内コンサル:2008/01/29(火) 11:20:20 ID:1OSTuCkp0
>>490
先に高い物買っちまって、それの支払のために必至になるというのも
アリだ(*´Д`)

502 :シビア:2008/01/30(水) 17:19:00 ID:i208+L4D0
元居酒屋さん、
見てるかな?中国製の餃子で中毒だってよ。
是非、日本の為に中国に出張してくれ。頼むw

503 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/01/30(水) 17:41:02 ID:tkv7P1gA0
おいおいwコープだってよw家に餃子あるよw多分違うやつだと思うけど。
怖いねー。

504 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/02(土) 10:24:19 ID:szh3BAgJ0
能無いコンサル

505 :脳内コンサル:2008/02/02(土) 16:12:36 ID:9Lx2De4d0
土日もやってる。

506 :元居酒屋:2008/02/02(土) 23:14:08 ID:1qifvmb60
呼んだ?、ギョウザの正しい作り方
キャベツをみじん切りにします。ニラも同様にします。
豚挽肉に味を付けます。醤油、紹興酒、さとう、すり下ろしショウガ
味肉をめっちゃかき回してなじませます。野菜を入れかき混ぜます。
自作の皮か市販の皮にスプーンひとつ分量乗せ入れ、
左のの手の平にのせて右親指と人差し指で巻き込み、
例のギョウザヒダと言うしわ付けをします。
これはプロの技が要ります。
プロ用ぎょうざ焼き鍋がなかったら
フライパンを熱して油を引いてギョウザをのせて
ぬるま湯を入れてふたをして、焼き上がりまで15分
底がカリッとしたと思ったら、フライ返しで皿に裏盛りして
醤油、ラー油、酢の味入れて熱々食べる
あなた幸せ、私も幸せ、毒も悪いものも入っていない
人生の愉悦、オーロラハッピィ
ベイビー、グッドナイト、あるよ

507 :元居酒屋:2008/02/02(土) 23:39:01 ID:1qifvmb60
経由
中国料理17歳から
ソフトバーテン約2年ドライバーテンも2年
喫茶店見習いからチーフまで2年
東京の中央区の中国料理店2年
中華街のヘルプ3軒で約1年少し
新聞の料理コーナー1年
自分の店20年に未満
これ以上書くと自慢で嫌だからやめますが
今は給食業の安全食のヘルプを薄給で細々やってます
国内で食の安全は少しは守ってるつもりです。
自作食一日150食ぐらいかな
いまだに感触率は88パーぐらいですね

508 :元居酒屋:2008/02/02(土) 23:43:08 ID:1qifvmb60
完食率でした
残食はバケツに20パーあるかどうかです
食べ物作りは楽しいの一言
他に何も考えないで
ひたすらメニューとくびったけ
今年60のおじいさん

509 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/02/02(土) 23:57:32 ID:z5lVesFY0
餃子にオイスターソース少し入れるとうまいよ。中華スープも少し。
結構味濃い目につけると美味しいね。家の餃子はホットプレートで
焼きながら食べるからいつも熱々で超うまい。野菜と肉の量は半分
ね。できれば肉は豚バラ肉を自宅で叩くと良いよ。自宅でミンチつ
くると余計にうまい。やわらかくできる。

餃子下手な家って下味が薄かったり、肉と野菜の分量がバラバラだ
ったりするね。ちなみにつけダレは酢を入れない方がうまい。醤油
とニンニクすりおろしでいける。

510 :2000じゃない:2008/02/03(日) 10:31:44 ID:IKLDdVA30
餃子(^Q^)/クイタイヨー
下味強いのは醤油抜きお酢多め、一味ラー油多めのさっぱりが好き。
餃子ってみんなひき肉だけど超荒挽っていうかカツヲの叩き位の肉で
やったらどうなんだろう?ニクニクしくてボリューム感満点で旨くないかな?
元居酒屋さんどうっすか?生焼けですかね。

511 :元居酒屋:2008/02/03(日) 11:21:46 ID:AnlYnR680
超粗挽きよりも薄切りのもも肉と背油で
包丁でまんべんなくたたいて
挽肉にするといいよ

512 :2000じゃない:2008/02/03(日) 11:52:15 ID:IKLDdVA30
>>511ありがと
旨そうだが俺には無理そうだ。餃子自作はめんどいからなー。


513 :脳内コンサル:2008/02/03(日) 19:46:55 ID:Oqf0NAEm0
ちょっといいね。
食い物の話歓迎w

514 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/04(月) 18:08:37 ID:DoX3/uVy0
>>513
一応2chのルール貼っときますね。

>固定ハンドルが題名に入っている・固定ハンドルが占用している・
>閉鎖的な使用法を目的としている・等は、自己紹介板・最悪板・夢・
>独り言板・おいらロビー・なんでもあり板以外では、原則として
>全て削除または移動対象にします。

515 :2000じゃない:2008/02/04(月) 20:45:20 ID:v+K7Nq/Y0
脳内コンサルがHNかどうかの議論が必要であるのと
当該ルールの実効性が問題だな。
脳内ではコンサルタントのつもり の略であり、HNとしては>>1と同意と思われ。
しかも当該ルールは一部乱立時の適用は見られるものの平和にしようされている
場合に削除にされる事は比較的少ない。


以上のことから みのがしてくれよん(ハート)

516 :元居酒屋:2008/02/04(月) 23:28:03 ID:XQnvXLyF0
すみません 私が全て悪いのです
よくルールを知らずに書き込み
食べ物に話を持っていったからです
私が全ての責任を負い
しつこくは書き込みませんので許してください
このページは悪くないと思いますので長い目で見てやってください

517 :脳内コンサル:2008/02/05(火) 12:46:54 ID:MjHLgEQM0
>>515
その通りですw
たまたまHNがこうなっただけで、スレタイにHNを入れたつもりではない
のです。
一緒ですがw

ほっといてOKですw

>居酒屋氏
大丈夫ですよw
まったり進行でどぞ。

518 :2000じゃない:2008/02/05(火) 18:22:43 ID:2qzTJfty0
リアルではコンプライアンスとかリスクマネジメントとかのコンサルが
流行ってそうですね。しっかし中国のカントリーリスクときたらw

(;゚д゚)ウチも他人事じゃねや・・・・。

519 :2000じゃない:2008/02/05(火) 18:29:33 ID:2qzTJfty0
あ、連投になるけどウチの店で金の買取始めようと思うのですけどどうですかね。
古物商取るところからで機材一式30万前後、経験なし、持込む場所はなんとかなる。
対象は3万人程度。商圏は高齢化が見られるが過去には工場城下町として案外所得が
ある家庭もあり。高齢層は元農家中心だがバブル時に買ったもの持ってる可能に
かけてやる。人件費は自分、営業は折込広告。

不安の箇所
@ノウハウがない(先代が宝石を一時やっておりその時の社員が現在やってるので
 教わることになる)
A金の買取をするという事を店頭でやった場合の客の反応が怖い

どうじゃろ?

520 :0-0:2008/02/05(火) 23:44:10 ID:T2+US8q+0
>>519
こんばんは。

ウチも買取やってますよ。
チラシ入れたら一日あたり20組くらい来ます。

ネットや大都市の買い取り額よりはかなり安いけど
年配の人はネットは無論のこと、知らない店に行くのにも
抵抗があるみたいで思ったよりも売りに来ますね。
ウチの場合は買取で儲けるのではなく、宝石フェアーや
宝石リフォームに絡ませて行ないますので本命はそっちです。

入れ歯も持ってくるしw時計に組み込まれてるもの(バラすの面倒)
やマガイモノも持ってくる。
プラチナと金って書いてあるのにシルバーも持ってくる。
プラチナだと思ってたらシルバーだと知ってガッカリする人見るのも
けっこうサディスティックな快感がw

@店に信用があれば品物を預かって後日支払いにすると換金先で
 チェックしてくれるから安心。やってくれるとこはなにかフランチャイズ
 みたいなところですか?信用なければお客は嫌がって換金を断ると思いますが。

Aどんな反応が怖いのでしょう?イメージできない。


521 :2000じゃない:2008/02/06(水) 09:54:09 ID:6T76MfCP0
そっか0-0さんメガネ屋さんですもんね。よく見かけます。

@やってくれるのではなく「やり方」を教わります。フランチャイズではないです。
 出来る限り自前主義なので免許とって機械そろえてやろうかと・・・。
 即換金と預かりはどちらがオススメだっていうのはありますか?

Aやはり「金」という偶像の中の偶像ですから安売り店がそこに触ると「がめつい」
 と思われそうで「がめつい」→「もうけてる」→「やすいはず無い」→「もういかない」

とこんな感じです。さらに教えて君で申し訳ないですが石はどうしてます?
先代いわく裸石は消費者が商品として買う価格に比べてべらぼうに安いから
買取となると捨て値だ、っていってました。やっぱゴネ客おおいすかね。

522 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/06(水) 22:44:00 ID:qI1so86H0
>>521
2000さん、こんばんは。
即換金!とチラシに謳った方が食いつきはいいと思いますが
宝飾業者も首をひねるようなものもありますし、そうでなくても
K18とプラチナのコンビのジュエリーなんかは双方の重さをその場で
割り出せるはずもなく、カンで対処せざるを得ませんしねぇ。
信用のある店でしたらここはリスクを取らずに、後日支払いがいいのでは?
それともチラシには即換金を謳っておいて現場対応で「できればチェックのために
数日預からせてもらえませんか?」とお願いしてみれば多少ながらリスクを回避できるかも。

がめつい→もういかない・・・とw
全く確信はないですが、スーパーの一角に突如現れる買取屋っていう
のよりは、地元でちゃんと商売してるところが買取をする方が信用が置ける
のではないでしょうか。 心配要らないような気がします。

石は買い取りません。要らないと言われればこちらで引き取りますし、返せと言われれば
返しますね。しかし今は地金だけでなく石も(ダイヤモンドのみ)買い取るパターンもあるようです。
これはフランチャイズっぽくやっているようで、ダイヤかどうをを鑑定するような機器を買わされて
営業するようです。聞いたところでは石を買うことに対する評判は良いようですが、上納金が
高いみたいでお客への地金買い取り額がけっこう低いと聞きました。

こんなことがあるのでウチでは新たな宝飾品買い上げ、もしくは宝石リフォームへのきっかけ
として利用している次第ですね。例えば、石が余れば「大切な思いのこもったダイヤをこのままにしては
贈ってくれた方に申し訳ないですよね」ってな話になってリフォームへ・・・となります。(うまくいけばw)
ゴネるお客は見ないですね。ゴネても相手にしませんし。自分が買ったときの金額と大きな開きが出来る
ので(どんな買取でも過剰な期待をしてくる人はいますから)ガッカリして帰ることはままありますね。

523 :2000じゃない:2008/02/07(木) 10:48:46 ID:6Xdeu43q0
参考になりました。あとは実際にやってる人に直接聞いて見ます。
細かい話に付き合ってもらって感謝です。
しっかし金やらの相場はどこまで行くことやら。昔の商売の金製品が
のこってるので換金しなきゃいけんのだけどw

524 :脳内コンサル:2008/02/07(木) 22:26:53 ID:haZUYrYl0
元居酒屋さんが現役の頃、おじゃましたかったなあ。
オフ会でもやりたいよねww

525 :脳内コンサル:2008/02/08(金) 23:01:07 ID:bbf/ag0F0
連休もやってるョ(n‘∀‘)ηワーイ

526 :脳内コンサル:2008/02/10(日) 14:03:30 ID:GCOxqD1H0
だれかー

527 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/10(日) 23:11:44 ID:qZn997VP0
友達と一緒にペット屋をやろうかと思ってます。
ペットのチェーン店とかありますか?ノウハウを教えてもらって
そこから仕入れたりするやつです。

528 :脳内コンサル:2008/02/11(月) 00:57:29 ID:UaxJlojG0
>>527
無茶くちゃやのーw
なんでペットショップなんてやりてぇんだ?

スタッフとか経験があるのか?


529 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/11(月) 01:30:04 ID:0e+C+/B60
いや、ペット屋案外いけるかもよ。地域によるが。

530 :2000じゃない:2008/02/11(月) 10:01:59 ID:u0pOMcru0
そうなの?生体販売板じゃ阿鼻叫喚だけど。仕入販売よりブリーダーを
捕まえなきゃ商売上がったり。そのうえ生体だから維持費と「処分費」が
かかる辛いお仕事のようだけど。
HC系に出店できないと認知度が上がらず特化型じゃないとオススメできんが。

ちなみに相当人の良い社長でもなきゃそんな面倒見るより妨害すると思うけど。

531 :脳内コンサル:2008/02/16(土) 17:46:11 ID:EECFlLri0
土日もやってます

532 :脳内コンサル:2008/02/17(日) 16:11:36 ID:rkq/uej/0
土日は開店休業中!

533 :脳内コンサル:2008/02/17(日) 23:14:58 ID:rkq/uej/0
そして本日閉店!また来週!

534 :脳内コンサル:2008/02/18(月) 17:56:39 ID:MvfS6+9r0
そしてまた開店!

535 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/18(月) 18:41:46 ID:K4JQHk7VO
美容室のノウハウ教えて下さい

536 :脳内コンサル:2008/02/18(月) 19:48:40 ID:MvfS6+9r0
>>535
立地と腕だろうな。

537 :脳内コンサル:2008/02/19(火) 21:44:02 ID:+nnqd4/M0
なんでもこい。

538 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/20(水) 05:21:14 ID:7G2wO4mH0
脳無いコンサル乙。
ネタとしては面白いが、スレッドを盛り上げレスがないなw


539 :脳内コンサル:2008/02/20(水) 13:39:52 ID:bk3ncyQw0
本日もやってるヨ。

540 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/20(水) 14:29:13 ID:ob933OQq0
独立自営の道
http://page9.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/k49802236


541 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/21(木) 10:39:38 ID:SuUMg7Bs0
>>539
うち、ラーメンやなんだけど
ウローン茶ともう一個、何か置くなら何がいいですかね?

542 :脳内コンサル:2008/02/21(木) 11:30:26 ID:HYXk3Pc80
>>541
ドリンクバー。

543 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/21(木) 12:44:13 ID:SuUMg7Bs0
>>542
いいすね!
レンタル、買い取りでいくらくらいかかります?

544 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/21(木) 15:09:31 ID:YnLWh4hY0
ラーメン屋でドリンクバーとは斬新だな。
滞在時間長くしてもなぁ。俺なら茶とビールを缶でセルフサービス。

545 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/21(木) 16:38:20 ID:SuUMg7Bs0
>>544
ビールだすと飲酒運転が怖くないですか?
こんな事がありました。

スナックでべろべろになるまで飲む。↓
とどめのメンラーでうちにくる。
ビールもちょこっと飲む。
そのかえりに飲酒検問でつかまる。
どこで飲んだ?
あそこのラーメン屋です。
その前も飲んだんじゃないのか?
飲みましたけどラーメンを食う前に醒めました。

うちはビールをやめちゃいました。
それでも真っ赤な顔の酒臭い運転手は来ますけど
警察には注意されないし、それ以上はどうしようもない。


546 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/22(金) 17:52:14 ID:+I+kHw+i0
80平方メートル弱の土地の上の3階建の
建物に一人で住んでいるのですが、2フロアーが
余っています。余った場所で何か利益出す
アイデアないですか

547 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/22(金) 19:54:58 ID:GdebqVc30
立地による。設備による。資金による。
詳しく書け。

548 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/22(金) 20:57:10 ID:D87hPWxS0
立地は政令指定都市でJRおよび地下鉄の駅から
2ー300m程度です
一階は以前倉庫だったのですが、母が部屋にして
しまいました
全部で7部屋とキッチンになりました
資金は母を納得させれば1000万くらいはでるかもしれません
納得させるいいプランがあればです



549 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/23(土) 10:22:07 ID:lWGygcY80
もし人通りがあり鉄筋なら1階は貸しなさい。20坪なら小さい店が出来る。
事務所でもいいでしょう。2階以上は不動産価値が半分以下ですから。
1千万で母親を2階に上げる。1階を通らなくても2階にいけるようにする。

坪8000円で約15万、年間180万。仮に1000万全て使っても10年で回収。
実際は1000万かからない(店貸しなら内装は店子もち)だろうし、
政令指定都市で人通りがある場所なら坪8000円って事は無い。

問題は借り手だが、地場の不動産屋に相談するなりするといい。
駐車スペースがあれば営業所なんかの事務所需要も一定数あると思う。
介護関連や携帯なんかも良いかも知れないが、住居兼用の雰囲気を
無くすように改装しないと客が付かないから気をつける。

人通りがなく借り手需要が無い場合は・・・・・・・・・・

ってチョットまて80uで7部屋+キッチン?24坪でそんなにとれんのか?

550 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/23(土) 11:00:36 ID:6YwEdk380
>>549
人どおりが少ないんですよね...回りが倉庫ばかりです
一階が倉庫だったのを3部屋に区切ったので
1F 3部屋 2F 2部屋+キッチン 3F 2部屋
+屋上
になりました
母は別のマンションに住んでいますので
お金さえあれば私の好きにできます

551 :脳内コンサル:2008/02/23(土) 14:02:30 ID:9PtjeUDa0
おお、食いつくとは思わなんだw

ドリンクバーがあるラーメン屋なんてあまり聞かないしな。

ただ単に、ラーメン屋に行ったところでビールか水で済ますだろうが
もしドリンクバーならもう一点の注文として成り立つんじゃないかと
いう視点で思いつきだけどね。

ラーメン屋の飲み物なんて、なんか味気ないじゃん?しかも高かったり。
そんなもん意味を成さない。

カップルや、女子供に雰囲気良いほうが良いかなと。

ラーメン屋で長居するってのも考えにくいしな。

どうせ飲んでも3杯だろう。

552 :脳内コンサル:2008/02/23(土) 14:08:47 ID:9PtjeUDa0
おお、新しい挑戦者が現れたぞ!

倉庫の使い道とな?

貸すのが良いと、おいらも考えたが立地に難がありそうだな。
人通りが少ないというのは厳しい。

周りも倉庫となると、集客の商売は難しいな。

君自身には何かアイディアみたいなものはあるのか?

あと、君の本業は何だ?




553 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/23(土) 17:07:40 ID:KoUKbPW70
>>552
もともと父が内装工事業をやっていた倉庫兼住居を
さらに倉庫を住居に改築したものです
父親からの遺産分割です(現在母親名義)
私はこの他に単身用の分譲マンションを2つ貸しているのと
後は派遣などで働いています
斜め前にあるマンションの1Fのテナントが1年くらい
埋まっていないので、客商売が危険っぽいです


554 :脳内コンサル:2008/02/23(土) 17:20:38 ID:9PtjeUDa0
>>553
立地的には、あまり好条件ではないようだな。

その物件で、君が商売をやるというのはちょっとリスクが高い
ように思う。

やはり人に貸すべきだろうな。

商売には向かないが、最寄りの駅から近いという事は条件的には良い
のでやはり会社に貸し出すべきだろうな。

555 :脳内コンサル:2008/02/23(土) 17:35:10 ID:9PtjeUDa0
土日も休まずやってるョ(n‘∀‘)η

556 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/23(土) 17:46:35 ID:lWGygcY80
なるほろ。
どこの精霊指定都市かでだいぶ違うけどバックパッカー相手の宿はどうだ。
7部屋で共同キッチン方式。一部屋7坪だとだいぶ広いから1階は小分けにする。
3階は小分けにするかプレミアw室、共同のネットリビングなんかもいい。
税的維持費と年間維持費、設備投資、改装費などにカネを使い宣伝はネットのみ。

昔のどや街なんかに安宿目当てで知らん人が来るらしいから行けんじゃない?
一部屋平均3500円×365×稼動70%=626万(現状の7部屋)
コレじゃアンマリ儲からんね。部屋増やしてオプションと物販が必要か。
飯、飲料、酒、生活衣料、タバコ、なんかの自販が置けるといいかも。
近くにコンビニがあると厳しいか・・・。
一部屋3坪に改装。1階を5部屋、2階そのまま、3階5部屋の12部屋。
同上で=1070万 これでどう?まあ東京京都近郊だけどな。

557 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/23(土) 17:53:38 ID:Hn8hsxDh0
3500円なら安いビジネスホテルと大概のカプセルホテルには泊まれるな。
政令指定都市ならネットカフェぐらいあるだろうし話にならんのじゃないか?

558 :546:2008/02/23(土) 19:06:47 ID:xYAE3NFT0
やはり貸し出すのが無難ですね
ちょっと母親と相談します


559 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/23(土) 19:07:37 ID:lWGygcY80
まず
カプセルホテルはバックパッカーには受けません。一泊二泊ならまだしも
1週間程度の滞在を考えた場合ちょっと疲れませんか?しかも結構な荷物。
ネットカフェとは比較にならないと思います。まずベットの存在は大きい。
そして連泊のプレッシャー。転々とする手間は非常にめんどくさいし滞在
時間がそがれます。
問題は格安のビジネスホテル。要はこいつの小規模版なわけですからココが
競合するようだと厳しくなります。
が、都内だとシングル最安で6000円前後が一般的です。安くても5000円。
カプセルだと3000円が相場のようです。ここで3500円が出てくる訳です。

カプセルは嫌(のびのびしたい、ネット必要、長期滞在、プライバシーなど)
ビジネスは高い(5000円で10日で5万、でもベットもフロもネットもTVも完備は嬉しい)

で木賃宿。
ベット○TV○ネット○フロ共用トイレ共用キッチン開放ドア付個室
どうでしょう?バックパッカーには妥協できる範囲で低価格。
そこに母国語や母国TV放送、観光案内、風俗案内などの情報サービス
が付くとすれば・・・・勝負になると思いますけど。部屋数足んないけど。

560 :脳内コンサル:2008/02/23(土) 19:16:59 ID:9PtjeUDa0
>>558
とりあいずだな、あせるな。
一番良い形でこれだ!と思えるものじゃなければ安易に手を出すな。

時間は少なくとも半年はかけろ。

何より、あんたの物件なんだからあせることはなにもない。

561 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/23(土) 19:24:47 ID:lWGygcY80
前払い式の風俗系向けのアパートも良いかも。
身元引き受けなしにしてやればアングラな外人とか嬢なんかに案外いいかも。
その場合にはフロトイレがネックだけど。

562 :脳内コンサル:2008/02/25(月) 21:58:46 ID:MQxNPNgG0
上昇↑


563 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/26(火) 01:45:41 ID:qjA4bect0
http://www.system-assist.net/

564 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/26(火) 02:09:15 ID:xoS8Mkh70
最近、小さいながらも起業をして
今年新卒を一人採用したんだ。

採用した理由ってのがアプリケーションエンジニアの
資格を持ってたからだったんだよな。

で、コイツを1月半ばから見習いとして働いてもらってるんだが
どうも知識レベルからしてホントかどうか怪しいように思えてきたんだが
こういうのって調べられないのかな?


565 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/26(火) 02:30:55 ID:KJKyV1NtO
初めまして。当方、名古屋市内でフーズバーを数店経営しています。水商売的な接客をウリに店舗運営しているのですが店舗拡大と共に平均店舗売上が低下しています。水商売を業務化する事と平行しての飲食業運営のアイディア等在りましたら教えて下さい。

566 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/26(火) 09:39:43 ID:6HAMNBew0
>>564
高い買物だったね。小さい会社が新卒を取る理由はないから次は時間をかけて
中途採用の30歳実務経験ありの拾い物をさがしなさいな。
>>565
どんな事業も売り坪が大きくなると効率は落ちてきます。あなたが店長社長として
一軒の店を完璧にこなすのと10人の部下が10店舗をこなす業務水準は差があります。
そこで出るのがマニュアル化なのですがコレがまた厄介でお店をつまらなくします。
水商売でしたらマニュアルにいかに「感情」を織り込めるかがポイントじゃないでしょうか。

コンサルタントは業務について改善を促すのが仕事で新しいアイデアの提供は
してませんwあしからずww(口はだしても知恵はだしません)

567 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/26(火) 10:40:20 ID:P7JfEPkz0
>>566
ほ、プロ?
たっかいお金取るコンサルさんが横にいたが、「全く同じこと言うな」とさ

568 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/26(火) 13:06:54 ID:6HAMNBew0
いや普通に零細小売のものですよwww
コンサルは同じような人が多いですよね。腕があれば自分で商売するわけですし。
店が小さいうちのコンサルは情報屋、各種ルートや手法、他店データの提供。
中規模になると企業として体裁を整えるための法令関係。
大規模になるとようやくシンクタンクや会計事務所など専門分野別
基本的にコンサルが使えないのは中規模当りの知識を持った人が零細に指導wを
かけてくるから机上の空論になり零細オーナーは「そんなんじゃねーんだ」と
なっちゃんだよねw
実際は業種を絞って実務、実益を生み出せる零細向けの腕利きが必要なんだけど
非常にレアだからな。

569 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/26(火) 13:25:22 ID:nMeKZ5gx0
業界のことを知らないどころか商売のイロハも知らないようなヤツが
コンサル名乗って営業掛けて来るのには勘弁してもらいたい。

570 :脳内コンサル:2008/02/26(火) 17:59:28 ID:9sRQbO/u0
>>564
本当でも嘘でも、もう使ってるんだし、嘘だったら首切るって話?
>>565
低下しているというのは、いつからなの?どのくらいのパーセンテージ
で売り上げが落ちてるの?
多店舗化して、仕入れの面など店舗あたりの諸経費は落とせたのかな?

571 :564:2008/02/27(水) 02:09:34 ID:KNKLplQp0
>>566
今、自分を含めて社員が4人で
平均年齢が40とちょっと高めなので
もう少し違った側面からのアイディアがほしいと思って
雇ったのですよ。
でも、確かに高い買い物でした…。

>>570
もし、経歴詐称になるんで
就業規則では
「経歴詐称で入社した者は判明した時点で採用を取り消す」
って事を明記してます。
ただ、首を切るとまでは考えてませんが何らかの罰則を与えなくては
いけないかと思いまして。



572 :脳内コンサル:2008/02/27(水) 18:42:06 ID:DbPV6bxJ0
>>571
ちょっと聞いている事の趣旨とは違うんだけど、会社を起こしたら
やっぱいろんな問題や、今まで経験したことがない事も待ち受けて
いると思うんだ。

そういうのもひっくるめて、対処し、解決していく能力も身につけて
行く必要があるね。

失敗だと思うことをいかに今後に活かしていくのか、それが大事だと
思うよ。

あなたが採用した人間も、本当に使えないのか、それとも使い方次第
なのか、それもよく考えてみることだね。

573 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/02/29(金) 03:24:17 ID:K2Lg2FcA0
>>556
良いこと考えるというか、俺と似てる考えを持ってるね。政令指定都市は
むしろ避けるべきだと思うけどね。大型の駐車場が夜空いている場所なら
そのビジネスはいけるよ。コラボがひとつのポイントだろうね。

>>557
そういう視点じゃない。

>>559
完全な馬鹿。日本でバッグパッカー何人居る?お前の周りで居るか?
そういう問題じゃないんだよ。馬鹿だな。なんだその母国語なんとか。

>>565
同じ商圏で似た店作ったら売り上げ落ちるの当たり前だろうがwwww

>>566
的外れな分析ありがとうね。

>>572
話が物凄い抽象的ww相手にされないw

相変わらずレベルの低い議論で盛り上がってるねw安心する。馬鹿ばか
りでw


574 :脳内コンサル:2008/02/29(金) 10:45:51 ID:a6bTgAJx0
>>573
ちゃんと商売やっててわかる人はわかるよ。
なんでもダメだしから入る奴はひっこんでなさい。

何か意見があるなら自分の意見を出してみなw

575 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/29(金) 10:48:51 ID:LQ7PcnfJ0
相変わらず手当たり次第にレス付けてんな。
マネーゲームで儲けても人格はみがけねぇみたいだな。

576 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/02/29(金) 11:51:28 ID:Jclnv+AG0
>>574
>>572みたいな毒にも薬にもならない意見は無駄だという点で
めずらしくワラジンの指摘が正しいと思うが。

商売やったことがあるならわかると思うが全ての事柄にダメだしから入るのは
間違いではないよ。ワラジンのはダメだしじゃなくて、いちゃもんだけどね。

577 :脳内コンサル:2008/02/29(金) 14:04:47 ID:a6bTgAJx0
気になるのはものの言い方だよな。
ワラジンという人間は、何を思って発言しているのか。

受取り方は人それぞれだし、何も得られないと思うのも自由、何かの
ヒントになるのか、何かを感じるのかも自由。

言葉のキャッチボールがなく、ただ書いてある額面どおりの解釈しか
できずに終わらせるならそれまで。

こちらも何も言うことはないという話だね。


578 :脳内コンサル:2008/03/01(土) 09:58:00 ID:ZuOuJAAe0
土日もやってるよ(*´Д`)

579 :脳内コンサル:2008/03/01(土) 11:24:28 ID:ZuOuJAAe0
とりあえず、ひとつひとつじっくり話をしてみないことには何も話は
すすまないと思うので、即解決方法を求めるというよりも話の中で
どんどんヒントをみつけていけたらいいと思います。

話しているうちに話が膨らんだりアイディアが出てきたりするものだと
思います。

いろいろ店舗の状況など聞かなうちに、こちらも答えなど出せないです。
そういうものが必要なら書店にでも足を運ぶのが良いでしょう。

580 :脳内コンサル:2008/03/01(土) 20:12:45 ID:ZuOuJAAe0
コンサりまっせ。

581 :脳内コンサル:2008/03/02(日) 09:41:33 ID:H3iS2bG90
日曜もやってるよ(*´Д`)

582 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/02(日) 10:44:01 ID:96t6LPtg0
コンサルのコンサルでもいいですか?

友達がやってるカレー屋がヒマです。
がんばれって言っても
場所が悪いから客が入らないの一点張りです。
そんな友達に何かいいアドバイスはありませんか?

583 :脳内コンサル:2008/03/02(日) 11:58:40 ID:H3iS2bG90
>>582
カレー屋さんというのはさ、なんでたろうね、あまり定着率がよくないと
いうのかな、長く続く店は少ないよね。

たぶん、固定客というか月に何度も来るような客を獲得しにくい商売
だからだろうな。

だから、地域密着の店よりも常に人が途切れない場所でやったほうが
いいんじゃないかなあ。

友人の言うとおり、場所に尽きると思うよ。
味ももちろん大切だけど、売り上げを考えるとやっぱり場所のほうが
大事かなあ。

某有名カレーチェーンのカレーも超マズイけど、場所が良いから
なんとかやってる。

584 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/02(日) 12:32:33 ID:rL5q1UVe0
>>582
客が入らない店は早急に潰すべき。味とか場所とか、どれもすべてうまく
いかないと難しいよ。カレーはランチ客が多いと思うけど、ランチはコン
ビニの独壇場だし。難しいよね。専門店は少ないかもしれないけど家で
美味しいカレー作れるしさ。唯一できるアドバイスは店をたたみなさいと
言うこと。海外いってカレー屋やれば?まずくても結構いけるかもよ。

585 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/02(日) 12:33:27 ID:rL5q1UVe0
効率化された社会で成功するには効率化されてない部分を突いていくしか
ない。非効率化な社会では色んな所を突ける。

586 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/02(日) 13:39:47 ID:byZjDkgy0
カレーはラーメンと違って、客の滞在時間が長いと思う。
だから、顧客単価上げる工夫しないと殆どダメだろうな〜。
それから、ランチもバイキング形式で人件費とか、多品種作る手間省かないと儲からない。
3種類くらい、ライスとナン、サラダ食べ放題、1ドリンク付きで千円位。

587 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/02(日) 18:57:45 ID:Q+dmJB4/0
大阪船場に船場カレーと言うのがあってたまにいく。
そこは場所柄ラーメンのように入っては出て行くよ。上手いし早い。
ボリュームもある。値段は700円前後、飲み物は水&バー(ほぼ水のみ)。
いろいろこだわってるみたい。「只今新米トライ中。今日は○○産の○○」
って書いてあったりする。繁盛店の話をしてもしょうがないが一発当てる
って考えならやっぱ立地と味。暮らしていければいいなら味とサービスを
突き詰めるしかないとおもう。どんな店かしらんが日本食としてのカレーを
間違わないようにした方がいいかもね。
上手い店が近くにあれば月に一回位はいくかもなー。

588 :脳内コンサル:2008/03/02(日) 21:31:52 ID:H3iS2bG90
>>587
それは参考になるね。
経営者なら見に行きたいところ。

自分もカレーは好きだから、そんな店が近くにあれば月に1回はいく
だろうな。

とにかく人が耐えず訪れるところ場所だろうなぁ。

例えばパチンコ屋に隣接する場所で尚且つインターなどが近いとか
大病院の近くや、イベントで多数人が集まるような場所の近くで尚且つ
他にも集客の見込める商業施設がある場所なんかもいいね。

589 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/02(日) 22:05:59 ID:pCZufyEeO
いよいよ明日から新事業を始めるんだが広告が全ての職種なのよ。ホームページとタウンページとリンクは大体OKなんだがほかに有効な広告ある?従業員も居ない小さな会社です。
アドバイスくれ

590 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/03(月) 01:30:10 ID:9Z3dXbJO0
立地と味って・・・馬鹿にでも分かるアドバイスだなこりゃたまげったw

>>589
業種教えないでアドバイスを乞う馬鹿が居るか?あ!居たwこりゃたまげったw

591 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/03(月) 01:38:58 ID:9Z3dXbJO0
みんなはさ何故その店に客が入るか?という当たり前すぎることを本当に
真剣に突き詰めて考えたことあるかな?美味しいものを作ろうというのは
異論もあると思うけど当然の話。立地にこだわるのもこれも当然の話。

俺としてはいつも思うけど、ええそこからはいっちゃうの?的な話が多す
ぎる。船場カレーだっけ?名前ひとつとっても美味しいそうだよね。
ディティールの話なのかサマリーなのか、そのいずれでもない話に終始
徹しているんだよね。

592 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/03(月) 09:42:15 ID:5Y1HCy0B0
だってどんな店かも書いて無いんじゃ一般論しか話せないじゃん。
友人がインド人で水っぽいカレーにナンをやってるかもしんないし、
ちっちゃい寸胴で一回分も売れないような店かもしんない。
初めからやるわけじゃないんだからさあ。

出来れば提起した人は小まめに覗いてほしいもんだ。

593 :脳内コンサル:2008/03/03(月) 11:45:08 ID:ENOOaMZZ0
>ワラジン
相手がどんなスキルなのかもわからないのに、いきなりあんたはいつも
大上段に構えてやってくる。
そして言うだけ言って去っていく。

あんたがどんな知恵を持っていたとしても、それではまず人はついては
こないよ。

あなたは、もう一度人となりの基本姿勢からやりなおしてきなよ。
よそのスレでは、建設的な意見が好きとか、まったく言ってる事と
やってる事が違う。

立地や味の話なんて誰でもできるだろう、そんな話も当たり前。
そこから入らないで誰もが自分と同じ考えだと考えて話すのは
いかがなものか。

594 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/03(月) 12:00:33 ID:+uxI3JF30
>>593
オマエモナー

595 :シビア:2008/03/03(月) 13:13:17 ID:JWVtG3la0
あついな。
74のじーさまにお釜掘られて1ヵ月病院おくりにorz

596 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/03(月) 15:29:20 ID:5Y1HCy0B0
見かけないと思ったら事故かい。ご愁傷さま。
つか、お釜で1ヵ月ってノンブレーキじゃねwwww

597 :シビア:2008/03/03(月) 17:06:31 ID:JWVtG3la0
腰椎亀裂骨折、アキレス腱損傷、頚椎捻挫の6週間の診断。
じさまは軽四、おいらはオートバイ。死ぬかとおもたw

598 :脳内コンサル:2008/03/03(月) 17:21:43 ID:ENOOaMZZ0
>シビアさん
まじっすか!命に別条がなくて良かったですな。
しかしシャレにならん怪我ですね...。

599 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/03(月) 18:04:02 ID:5Y1HCy0B0
バイクか!納得。生きてて良かった。
二輪はチョットかすっても大怪我になる可能性高いから俺怖いよ。
日本も超高齢化、運転免許の制限が出ても良いところだ。

600 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/03(月) 18:15:03 ID:9Z3dXbJO0
カレー屋で儲かると思うか?上皇。名物ぐらいになんないと儲からないって。
カレーは家で食べるもんだ。確かに5大欲求には、なぞっているしカレーと
いう国民食を選んだのもなかなかいい。専門店にするというのも好感が持て
るし成功する確率も高まる。しかしカレーを店先で食べる場合はランチが
コアタイムになるし、値段も500円以下で食べれるコンビニとも違う。
ランチ勝負ということは回転率をあげていかないといけないがそういう立地
を確保するためにはかなり高額になる。横須賀カレー、銀座カリー、という
地名を使ってブランディングするしかないだろうね。名物になる可能性は
十分にあるよ。カレーは良いチョイス。北海道で道産子カレーみたいな店を
やれば?空港にレトルト置いてもらってさ。ジャガイモとかたまねぎとか。
北海道名物元祖どさんこかれー。これでいこう。

601 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/03(月) 18:17:23 ID:9Z3dXbJO0
お菓子が白い恋人ならば、カレーは道産子カレーといわれるまでになって
欲しいね。よって北海道への移住をすすめる。るーるーるるるーるるー♪
松山千春を一枚噛ませよう。

602 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/03(月) 18:21:24 ID:5Y1HCy0B0
だから話がデカイんだってw
既にカレー屋をやってる人の話なんだからさ。
ワラジンは儲かった!って思う金額の0を2個ぐらい減らしてくれ。

603 :シビア:2008/03/03(月) 19:02:49 ID:JWVtG3la0
おまいら、じさまには気をつけろよな。ントあぶねーからw
跳ね飛ばしておいてブレーキ踏んだのは100m先だから・・orz

いま、お休み分のレスをざっと読んできました。
餃子の話を振ってからのお休みでした。ネットのない病院では
TVと新聞の情報だけで、とても手ぬるい感がありました。
ネットはすでに生活の必需品になってる事を実感しましたよ。

世界ではチャイナフリーの猛威が吹き荒れる中、我が国の
中国毒餃子事件を聞いたとき、>>377を思い出したよ。
テロなら殺傷能力の高いカリを使うだろうし、日本にほとんど存在しない
薬品をあえて使うあたりが胡散臭いよな。39%の自給率の問題もあるし、
サブプラ不安は消えないし、世界恐慌も完全否定は出来ないだろうしな。

北京五輪まえの絶妙のタイミングだったよな。
政治は議会成立だけが手法じゃないから、経済相当ヤバイんだろうなぁ。

カレーかぁ、一点突破方式の全国展開つーのも難しいだろうな。
家庭の味に馴染みすぎてるもんな。なんかリピート率を上げる為に
軽い中毒性の媚薬を入れるとかなんとか聞いたことがあるようなないようなw

>ワラジン
がんばれ!負けるな!とんちんかんでも楽しいw
でも、最近じぇんじぇん拾えるものないな。



604 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/03(月) 23:23:14 ID:9Z3dXbJO0
自給率39パーセントってからくりあるんだけどなw野菜の自給率なんて
75%超えてるし米にいたっては90%以上なんだ。じゃあ何の自給率が
低いのか?それはね穀物類なんだね。牛や鶏の餌となる穀物のほぼ全てを
海外産のに頼ってしまっているんだよ。自給率は上がらなくていい。米と
野菜と魚を食べれば健康になれるしね。どんどん低下すればいい。メディ
アに流されないほうが良いよ。真実の果実を貪ろう。

605 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/04(火) 07:02:17 ID:bnhrXgJ80
>>604
穀物自給率が28%と、足を引っ張っているのは確か。
ただ、現状の食生活だと自給率が39%ということも確か。

肉を食わないで米や芋をたくさん食べるようにすれば自給率は勝手に上がる、
という事こそカロリーベースの自給率のからくりなんじゃないかな?

606 :脳内コンサル:2008/03/04(火) 10:58:38 ID:RQPCGvJf0
あのー、相談者不在なんですけど...w
そんな大きな展開の話じゃないと思う。
どこかのスレでも言ったけど温度差を感じるよ。

売り上げを上げあげるにはこんな経営戦略がって話じゃなくて、町の
カレー屋さんがどうやったらもう少し客が増やせるかなぁって話じゃ
ない。

ま、2ちゃんねる的には経営戦略まで話が及ぶのもおもしろいんだ
ろうけどねw

607 :シビア:2008/03/04(火) 12:59:33 ID:s4S/qMgw0
>>605
確かにカロリーベースの自給率のからくりだろうね。
そこんとこが、国家の危機管理の視点からいうとこの手の自給率はあてにならない。
有事や世界飢饉、疫病のパンデミックなどが起きると我が国はホントに一発アウト
でしょうか。まあ現状の食生活は維持できないよな。

カレーの原料は100%海外調達だから、カレーの食えない時が来るかもよw
怯えながら中国産の餃子を喰うという事になるかもしれない。
おいらにとってカレーと餃子の食えない生活は非常に辛いw

「日本は明確な戦略に沿って動くというよりも、大きな衝撃を外部から受け、
それに反応する形で進路が決まっていく国家なのではないか。
明治維新後の歴史を見ると、そう思う」と誰かが言った。

頼むから、カレーだけは毒物混入しないでくれよ〜w



608 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/05(水) 01:33:22 ID:dA4PNaWE0
>>605
同意。

>>606
その通りだ。的を得ている。もうちょっと売り上げあげたい的なレスだね。
つまり俺の回答は的外れ。

>>607
さすがシビア。そこまで理解しているとは。君は社会において必要な人間
である。人類のために有益な人物だ。ちなみに私は人材という言葉が嫌い
である。人間は材料じゃないのである。

あとね横文字を使う経営者いるでしょ?横文字使ったり飲み屋で金使った
りしてないで社員に金使え。楽天のミッキー居るけど、彼の経営手腕も非
道だけど社員に無料で社員食堂を利用してもらっているそうじゃないか。
もちろんサービス残業の埋め合わせ的な意味もあるだろうが俺は見直した。
やはり、飯をたんと食わせることが出来る経営者が優秀なのである。最低限
のことかもしれないがとても大切だ。

ちなみに役所、役所、と蔑まれ民間、民間と持て囃されているが賢い諸君な
ら気づいたはずだ。民間が優秀なのは、そこで働く人達が何らかの犠牲を捧
げているからに他ならない。日本人の技術力が高いのは寝る間も惜しんで働
いた当然の結果。民間を持て囃すのもいいがそこで働く人達はまるで滑車の
歯車の如く休み無しで働いているということを自覚していただきたい。

と世の中や社会を憂うよりも愛する人を憂いて、その不確かな暗闇でしか手
に入らない愛というものを積み重ねていくしかない。我々人類は青い空や
緑色の海をアスファルトや鉄筋で覆ってしまった。別の生き方を選択できた
かもしれないのに忙しい方を選んだ。まぶし過ぎる太陽が皮膚をくすぐるよ
うに照りつけている。それでも歩き続ける。歩くために歩き続ける。目的な
ど本当は存在しない。ただ自分という曖昧な物体に対して意味をつけてみた
いのだ。人間とは不思議だ。平凡と平凡の間に横たわった時間さえに意味を
見出そうとする。目的を探し出そうとする。そして何も見つからずに年老い
た時に過去を振り返って感傷的な気持ちに浸るのである。

609 :シビア:2008/03/05(水) 17:26:20 ID:jACWiiyX0
おお?ワラジンさんどうした?黄砂にやられたかw
いつもと文体が違うじゃないかい。確かに人間は不思議だけど
おまいさんはもっと不思議だよ。

「人類のために有益〜」は、おいおい言い杉wおいらは人類の事なんか
考えたことないよ。しかし、つかみ所の無い論点のぼけた文章だなw
よく読むとつっこみ所満載だよwあえて突っ込むのを辞めておくが・・・

いつものスタイルで頼む。おまいはたま〜にヒットを打つからいいんだよw

610 :シビア:2008/03/05(水) 19:07:38 ID:jACWiiyX0
連投すまぬ。今日は暇。
>>564
もう居ないかもしれんが、ちょことだけ。
新人教育を含めた人材育成って意外とコスト大なんだよな。

大規模で均質的なサービスや技術、そして平均的な客層が基軸の業態なら
マニュアル化は効果ある。コストも圧縮できる。
逆に微妙な技術や芸術的なセンスを要する業種には、マニュアルは使えない。
修練と経験を要する分、時間的コストは上がる。

マニュアル馬鹿が増えても企業はつまらなくなるし、マニュアルなしでは
教育・育成の達成はいつのことやらです。ここにジレンマがあります。
そういったジレンマを解消に導く方法は、組織論の成熟度だと思うのです。

一般的ですが、社のビジョンを謳いあげ目的を明らかにすること。
そして目的達成のコミットメント(契約責任)を持たす事。ここがブレてはいけない。
雇用は社と個人の契約です。ここに責任を持たすと言うことです。日本の企業は
このコミットメントの概念が希薄です。責任は目的達成への義務です。

新人社員の賃金への概念も精査する必要があります。このごろの新人は賃金を
「労働の対価」と考えがちです。対価ですから、この労働で高いだの安いだのと平気で
言ってるのをよく聞きます。どからが高いか低いかの基準が曖昧です。
これでは曖昧な基準を持って就労していることになります。なんかヘンですよね。

「賃金は成果の報酬」と位置づければどうだろう。成果は未来的なもので、報酬は
跳ね返ってきた時に現実です。ここを経営者はケチってはならない。
目的という未来を目指す企業にとって目的達成(成果)の報酬を分配するには、
社へに契約責任を持つ社員が必要です。だから、社はあなたと契約したと・・・
「目的達成は義務だ」とする概念が生まれれば、あとはその方法と戦略と技術うんぬん。

組織論で大切なモチベは経営者の独自性で変わるので、腕の見せ所。
まあ組織論の基本的な部分であり初期の段階のことですが、
(しかもここまでなら、まったくのタダw)
それすら理解できない社員は、もう泣いてもらうしかないなぁw



611 :シビア:2008/03/05(水) 19:32:30 ID:jACWiiyX0
ん?よく読めば経歴詐称の話だったか、すまん。
首にしろw

612 :脳内コンサル:2008/03/05(水) 19:44:51 ID:QUWStoiv0
はたらきすぎて疲れた(´・ω・`)

613 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/05(水) 20:34:28 ID:KnMvJufi0
脳内さんは何屋なんすか?おつかれさまです。

614 :脳内コンサル:2008/03/05(水) 21:37:31 ID:QUWStoiv0
仕事は通販をやっとります(*´ρ`*)

615 :脳内コンサル:2008/03/06(木) 11:51:40 ID:awASKqWu0
引続き相談者募集中!

616 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/06(木) 18:22:50 ID:JDfoW5i4O
相談です



私(個人業者)が週に1日だけ出入りしている取引先A(中堅会社の支店)と同系列の近隣支店B(同業界だが形態が少し違う)に営業を掛けたいのです。
「(私の仕事が)A店の売り上げに貢献しているので毎日でも来て欲しい」というA店ですが、私の売上利益は正直トントン。ですが契約解消する程赤字でもないので現状を維持したいのです。


私がB店に赴いたところで、支店どうし売り上げを競うわけではないですし、問題はないと私は思いますが、
もし支店の責任者同士が仲悪かったりしたらマズいと思いますし、そうでなくてもAの誘いを断っているのにBを優先したら、正直良い顔はされないだろうな、と。


Aに有りのままを話してBに赴くべきか、何も言わずに黙って行くべきか…


個人事業なので商売の義理に疎い私に教えてください。ヨロシクお願いします。

617 :シビア:2008/03/06(木) 19:04:32 ID:Obzb2Z1g0
気にし杉。Aに正直に話してBを紹介してもらえばいいのでは?
正直トントンなんでしょ。Bをご紹介くだされば助かるし有り難いとの
実情を伝えれば問題ないんじゃないの?

618 :脳内コンサル:2008/03/06(木) 19:08:43 ID:awASKqWu0
>>616
同系列というのは、親会社が同じという意味だよね?

619 :>>616:2008/03/06(木) 19:24:22 ID:JDfoW5i4O
>>617

気にし過ぎですか…。良かった。配慮が足りないといわれなくて(^_^;)


>>618

はい。同じ業界の違う業態です。
例えるなら、ローソンとダイエーみたいな感じです。
同じ小売業ではあるが扱っている品、営業時間等、微妙に違う。

620 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/06(木) 20:48:10 ID:Vq5Cvfce0
人間関係が良好なら正直に話してみればいいと思うね。
その時に値上げに応じてくれれば日数出れますとか選択肢があれば
案外のってくれるかもよ。毎日でも来て欲しい位なら。
B社に行ってより高額になるかわからんじゃん。なんだったら
「じゃあA社と同条件で」なんていわれかねんよ。

621 :脳内コンサル:2008/03/06(木) 21:16:21 ID:awASKqWu0
>>619
それならば、シビアさんの言う通りでいいと思うよ。
>>620さんの話も参考になるね。

622 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/06(木) 22:51:29 ID:JDfoW5i4O
シビアさん 脳内コンサルさん >>620さん

ありがとうございました。正直に話して見ようとおもいます。

623 :シビア:2008/03/07(金) 12:16:26 ID:zYxZMiK20
営業は「上下で攻めろ」とよく言われますね。
会社組織にならトップ同士の交渉・取引から親会社→子会社→関連会社→提携会社
などのダウン式販路拡大を狙うのが「上から〜」で「下から〜」は部署レベル
同士の交渉からアップ式販路拡大を狙う手法が一般的であり効率的ですね。

個人業者なら「下から〜」の戦略しか実行しにくいのが実情でしょう。
個人の力で巨大な企業と取引するのってなかなか難しいものがあります。
ここで諦めると大きな成果には結びつかない。さてどうするかです。

文面から想像するとあなたはA店からの評価は高いと判断します。
たぶん誠実で律儀な人だとおもいます。これがあなたの最高の利点と
するならば、利点の最大化をはかることがキーポイントです。

あなたの評価が更に上がれば、より実情を聞いてもらえる状態、
つまり良質な関係の構築です。もちろん接待も必要でしょうか。
(ここで金を惜しんではならない)
そして、親会社のトップへのルートを模索しましょう。

知り合いの営業マン(保険関連)ですが、銀行の役員や企業の社長連中
がよく行く高級すし屋に週2回程度通い詰めたそうです。もともと話題が豊富で
話術に長けてる人ですが、修練の如く社会や経済の勉強をしたそうですよ。

何と彼は全国展開する企業の保険の全てを切り替えて貰ったそうです。
年間でン十億円の世界だそうです。営業畑でサクセスを踏むとは、まさに
このことでしょうか。











624 :脳内コンサル:2008/03/07(金) 12:29:01 ID:s3CE5J/j0
good job(*´ρ`*)b

625 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/07(金) 13:25:12 ID:DEBg1aQ+0
相変わらずな人脈というか友人関係ですね。
なんかノーブルな雰囲気がシビアさんからします。同類の臭いをかいだことが
あるがMLMの人の会話に同じ臭いを感じる。異常な向上心と話がいきなり大きく
なるところが似てる。まあMLMの人が外国でワラジン売ったりはしないだろう
から実際ノーブルなのだろう。すごいね。
それと保険屋さんの営業まんもすごいね。

626 :シビア:2008/03/07(金) 17:52:17 ID:zYxZMiK20
ははっwおいらはMLM大嫌いですよ。
経済原理に反する理論構成で永続的な利益が出ないのにデカイ話を
のたまわる手法は聞いて呆れます。

ただ、自己啓発的なところは人材育成において共通項目が幾つかありますね。
そのあたりをMLMは応用していると言うか、うまく取り入れていますね。
おいらはフェラーリやブルガリを見せ付けて夢を語ったりしませんからw

商売って突き詰めると、夢を具現化する方法に酷似していると思います。
わずかながらの社員のモチベを維持するために幸福論を展開したりもします。
意外と人って日常の素朴な幸福感でやる気が出たりするもんですね。
最近、気がつきました。交通事故の影響でしょうかw

ノーブル?とんでもないです。母子家庭の貧乏人のコセガレ出身ですよw
ただ、バブルと破産とリバイバル(途中)を経験しただけです。
貧乏で喘いでいるとき、暖かい手を差し出してくれたのは過去の人脈でした。

時に人は恐ろしくもあり、時には無償の愛で優しくにもなるんですね・・・
女性をみれば良くわかる。

あかん、つまらん。やっぱ事故の影響だなw




627 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/07(金) 19:13:54 ID:9pu5IDuL0
>何と彼は全国展開する企業の保険の全てを切り替えて貰ったそうです。
>年間でン十億円の世界だそうです。営業畑でサクセスを踏むとは、まさに
>このことでしょうか。

>おいらはフェラーリやブルガリを見せ付けて夢を語ったりしませんからw


628 :シビア:2008/03/07(金) 19:41:07 ID:zYxZMiK20
>>627
おいおいマスコミみたいに間を抜かないでくれw
これが大きな話だと言いたいわけね?

じゃぁ小さな話をしよう、おまいさんが2ちゃんねる的で
おいらは嬉しい!

629 :シビア:2008/03/07(金) 19:58:13 ID:zYxZMiK20
ん?文章がヘンだった。
MLMの勧誘パターンを言うつもりだったんだけど・・・orz
おいらはフェラーリもブルガリも持ってませんよw
んで、保険屋の話は事実だよんw友達だからね、引用させてもらったw

630 :625:2008/03/07(金) 20:48:15 ID:DEBg1aQ+0
変じゃないよ。>>627の意図の方がワカラン。
行間を嫁と ・ ・ ・ ・ ・ ワカラン

しっかしん十億の商談をまとめると幾ら給与もらえるのかね。
生保のおばちゃん位のバックだとするとすごいけど、法人営業は違うんだろうね。

631 :シビア:2008/03/08(土) 11:46:35 ID:yFqR8viU0
おはようござい!
>>630
最初は普通の町の何処にでもある保険屋さんでした。
某大手保険会社系列の代理店ですけど、なにやら代理店でもランクが
あるみたいで一気に最上級のランクになったそうです。利益率が良いらしい。

気になる彼の処遇ですが、営業部の課長だったけど一気に会社役員になって
全国を飛び回っています。役員報酬は推定ですが恐らく3000万はいくとおもわれ。
会社は資金繰りが好調になって、シェアマでも優位に立ってるから相乗効果大
じゃないかと・・・。好転するってこういう事なんですね。ウラヤマシスw

632 :脳内コンサル:2008/03/10(月) 15:43:31 ID:GMaYbNku0
相談ぼしう

633 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/12(水) 13:08:27 ID:KULaxt4E0
ねたギブあげ

634 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/13(木) 22:50:06 ID:W4Czsj+r0
ほとんどの営業は日夜、四苦八苦してますよ。そのサウナ戦法は非常に
使えない。保険系の商品て人柄90%だからハウツーされても意味ない
よね。もう何か全然違う価値みたいなのを提案できないと即効つぶれる
んだろうね。

今から服屋スレ行ってくるけどさ服屋だったら服を売るんじゃなくてレ
ンタルみたいな。ブランド物のバッグとかを1週間いくらぐらいで貸し出
すとかね。買うから借りるへ。服って流行も激しいし洋服棚はかさ張るし
借りれたら最高だよね。安いし。特別な日にだけ良い物持ちたいしさ。ん
で気に入ったらそのまま買い取ってもらってもOKみたいな。ドレス屋の
カジュアル版。

なんかやっぱり違う価値を提供しないとダメだね。権力も衰退と興隆を繰
り返すしね。異質性っていうのはすごく大切かもしれない。

635 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/13(木) 23:15:36 ID:/ofNGxVz0
これはよいことを言われた。
結局パイオニアになれるのは既成概念ぶっこわした人なんだよね。
読み間違えてつぶれるか、大当たりしてパイ独り占めとか。

636 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/16(日) 11:02:37 ID:+JadZchB0
>>634
暇だからちょっと絡むか。
営業マンは日夜、四苦八苦は同意。
保険系の営業マンは人柄重視の採用だから、ほとんどの営業マンは人柄において
際立った差はない。人柄で言えば均質的だろうか。能力的にも大差は無い。

均質的な集団で形成する営業組織のなかでは、個人の飛びぬけた成果は追いにくい。
こういった組織形態ではネットワーク型・チームワーク型の手法の方が全体の
利益は大きく成りやすい。簡単にいえば、全体で儲ける手法。

一方、賃金体制はほとんどが個人成果主義です。何故か昔も今も同じ手法です。
ここに矛盾があります。本来、全体的利益向上を狙うなら営業戦略も全体的な
ものになるはずです。ですが、成果の報酬は個人成果の分配(評価)です。
組織が成果主義の利益向上を目指すならば、営業戦略も変えなくてならない。

こういった曖昧さを含めた戦略を乱立しては、営業マンは四苦八苦でしょうね。
個人・零細規模の営業なら、個人成果主義の方が合理的でしょうか。
人柄だけで喰えないのは現実。大当たりを狙うのが営業マン醍醐味ならば、
似たり寄ったりの戦略を捨てるべし。汚い・エグイと言われようとも・・。

ワラジンがたまーに良いこと言った。
>異質性っていうのはすごく大切かもしれない。
これにつきる。

つづいて、汚い・エグイのお話しも追加で・・・・後ほど。




637 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/03/17(月) 11:33:24 ID:ITROib+70
>>636
そんなのわかりきってるよww補足ありがとうねw

638 :脳内コンサル:2008/03/24(月) 16:34:18 ID:wKIFY3hI0
ぬふ

639 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/24(月) 17:18:02 ID:RzwPfDIH0
ひさしぶりに見えたな。

640 :脳内コンサル:2008/03/25(火) 14:38:20 ID:8UpON3cX0
仕事忙し杉(´っェ・。`)

641 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/27(木) 23:20:16 ID:keMRYU+S0
100坪たらずの土地だけ持ってます。
去年専門学校が出来ました。介護がおも
生徒数300ぐらいで、400はいない、たぶんです。
地方からの生徒が多い。
アパートでしょうか
寮的なものでしょうか
2階建ての建物で生徒さんを受け入れられて
収入の安定はどちらを選べばよいのでしょうか
欲張ってますが、相談に乗ってください

642 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/27(木) 23:58:15 ID:iF8h+k770
コンビニ

643 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/28(金) 09:12:05 ID:FGHFRypC0
>>641
日本語の能力から察するに、
あなたにとって大切なのは儲けようとすることより
騙されないように気をつけることだと思う。

644 :脳内コンサル:2008/03/28(金) 10:33:24 ID:6MviZ5CO0
>>641
実際に見てみないとなんとも言えないんだけど、土地の前の交通の状況や
他に何の施設、店があるか聞きたいね。


645 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/28(金) 11:30:55 ID:7QcmS2vG0
>>643
正解!まれにみる言語不自由者。
ちなみに専門学校なんて相当レベルの高い有名どころ以外は
生徒はみんな地元だからアパート需要なんて十分の一以下じゃないか。
学校の目の前なら食い物屋で日銭稼いだ方がいい。

646 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/28(金) 13:22:54 ID:8r4UOoLX0
雀荘兼コンビに兼アパート、ネットカフェも付けちゃえ。入居者の保証人親になって貰えば、かなり安全。
バイトの労働力も確保できるだろうし、コンビ二の廃棄も有効活用できるw


647 :シビア:2008/03/29(土) 11:36:21 ID:kjIo1+SU0
>>641
安定収入を得るなら、借地権付きで100坪貸し出せばいいじゃん。
あなたよりもっと優秀な人が土地の有効活用してくれるんじゃね?

648 :脳内コンサル:2008/03/29(土) 13:57:34 ID:Su8GRVRT0
ドニチモヤッテルョ

649 :バイク屋やりたい:2008/03/30(日) 06:02:45 ID:pv0yLW0XO
脳内コンサルさん、相談のって下さい!
バイクが好きで、バイク屋の経営をやってみたいと思っています

ハッキリ言って、今足りて無いのは資金と
自分の経営者としてのキャリアだけです
現在、彼氏が一人でバイク屋をやっています
すでに店舗(賃貸)もあり、固定顧客も付いていて
支払いに督促をうけながらも、金融関係から
借金する事なく、1ヶ月以内の延滞程度で
資金と仕事を回しています。

彼は以前、今より大きな店舗で2、3人の従業員を雇い
経営をしていたのですが、家庭の事情なども含めて
縮小し、一人で経営していく事を決めたそうです

しかし、一人でやる事に限度を感じ
私に協力を求めてきました

また、新たにバイトを雇わない理由は
この業種は、人を育てるのに時間がかかるうえに
仕事を任せらるようになった頃には止めていく人が多いからだそうです



650 :バイク屋やりたい:2008/03/30(日) 06:52:55 ID:up4eq9xX0
自分も以前から、経営自体に興味があり、一緒にやってみたいとは思うのですが

実際、少し手伝ってみて、疑問や不満に思うところが出てきました

はっきりと意見として述べ(痴話げんかとかではなく、話し合いとして)、
彼も了承したり、改善を約束してくれるのですが、
その部分は長続きしません

何度言っても、直らなかったり、逆にキレて怒ってみたり
泣きおとしてみたりするのですが、無理でした


一緒にやっていくのであれば、社長と従業員の関係になるつもりはありません
勿論、彼も共同経営者として協力を求めたと、言っています


自分も経営者となれるのであれば、「理想のお店」のビジョンがあります

しかし、彼に自分の不満を改善してもらえないのであれば、一緒にやって行くのは難しそうです

そういった事を、ハッキリと彼に伝えた所

私が経営者役で、彼が従事するという形でもよい
逆に、そうしてくれると彼は整備に集中できて助かる

という返答がきました


前置きが長くなってしまいましたが、ここまでが経緯と現状です



そこで、自分の考えたプランが2つあります



651 :バイク屋やりたい:2008/03/30(日) 07:24:57 ID:up4eq9xX0
現状に関して ちょっと追記

今、取り組まなくてはいけないのが、片付けです

なんせ、前の店舗より1/3も小さな店舗に縮小したらしく、
まともに整備できる場所の確保がやっとです

別に倉庫を借り、10台以上の在庫を移してもいっぱいです

その、片付け(倉庫を用意するor新店舗)を考えてのプランです


【基本(どちらのプランでも適用すること)】
・ 個人事業主として経営
・ 現在の地域から離れない


【プラン1】
・ 今の店舗(賃貸更新まで2年半)で続ける (住居付き・店舗面積18畳程 約13万/月)
・ 事業主は彼のまま
・ 倉庫の増設(約10万円未満) 又は 倉庫の借り増し(既に3万/月で1箇所借りてます)
・ 新規顧客獲得の為の営業、宣伝は積極的にはしない
・ 当分の間、常勤のスタッフは雇用しない

自分の心情的には彼を支えていくという考え

【プラン2】
・ 自分が事業主になり、新規創業の形をとる
・ 公庫などからの借り入れの検討
・ 賃料が多少上がっても、今より面積が大きい、新店舗の用意
  (面積が大きくなる分、倉庫の解約を前提)
・ 宣伝、営業に今より力を入れる
・ 集客数、仕事量に合わせて、スタッフを雇用する事を視野に入れる

こっちは、完全に自分の理想を求めたいという考え

【おまけ】
・ 彼が事業主のまま、資金借り入れ
・ ほかはプラン2と同じ

自分は個人の借金が100万(車)程残っているので
その清算が終わってからではないと、動けないとは、思っています

ただ、その期間にも準備できることはいっぱいあるとおもいます

だからこそ、基礎プランをしっかり決めておきたいと思いました

アドバイスする側からみると
説明不足な内容かとは思いますが、よろしくお願いいたします。

652 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 10:15:03 ID:Q4cpbVdT0
不足な点を書きます。主に今の現状とわかるとアドバイスしやすい点です。

どんなバイクが主力なのか(手軽なもの、国内メーカー、海外ブランドなどと中古か新車か)
現在の収益と売上規模、商圏人口と採算点の考察
主力商品の平均利益率と全体の利益率(出来れば業界として安いのか高いのか)
ソレを踏まえてどこまで売ればペイするか
土地建物の話は坪当りでお願いします。
彼氏の整備の腕前と年齢、際立った職歴など人となり
なぜ自分が頭をとったら上手くいくと考えるのか

とまあ、聞くことは山ほどあるわけだが言いたいことだけでもいい。
個人的には既に赤字の個人商店を復活させることは至難の業だと思う。
簡単にアドバイスできるところでは「店としての体裁を整える」ということ。
あなたの店は新規のお客さんがふらっと入れる外見が整ってますか?
整備丸見えがカッコイイとか思ってませんか?油まみれじゃないですか?
値札は付いてますか?ガラスは奇麗ですか?駐車場は?看板は?
大抵の車関係の個人事業主はまず「商店」であることが出来てない場合が多い
ですのでよくよく考えて下さい。

653 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 10:40:13 ID:9eEro0J00
読みづらかったんで適当にレス。
彼と二人で経営していくのは無理。
経営者「役」なんて口では言っても最初だけ。最初から口論になるのはあなたの采配に納得いかないから。
共同経営者気取りって資本参加してるの?上下関係が覆らない限りあなたに真の発言権はない。

あなたの望みをかなえるならプラン2しかないが、経験ゼロの小娘に公庫が貸し出すはずもなく。
担保と保証人はどうするの?彼?それともあなたの親?彼に一切の負担をかけず、すべてご自分で
借り入れ、名義にされるのなら経営はできますが、うまくいかないでしょう。車、バイクなどの趣味の商売では
信用が第一です。町のバイク屋、車屋などは何年何十年と信用を積み重ねて今のお客さんをつかんでいるのです。

恋人とありますが、別れたらどうするのですか?ケンカしてても今後何十年とその店で喧嘩別れした彼氏と
毎日顔をつきあわせてお客さんに笑顔で接する覚悟がありますか?

結論:友人同士で5対5の共同出資でもうまくいく可能性低いのに、婚姻関係でもない彼とあなたが
ひとつの店舗で商売はできないでしょう。「経営」以前の問題です。客観的に見れない時点で経営者の素質なし。

654 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 11:28:28 ID:9eEro0J00
レスないな。正論すぎたか…。IDがいいかんじなのでもう一言。

>>649 で冒頭に自分に足りないのは金と経営のキャリアだけ!
とおっしゃってますが、整備の経験は?最低でもキャブレッティング、簡単な足回りの整備ぐらいはできますよね?
部品名はすべてそらでいえますよね?彼が病気のとき店は閉めるのですか?ブレーキの不具合は命にかかわりますよ。

「自家製まんじゅう屋の経営者したい、自分で作ったことはない。でも毎日食べてるからだいたいわかるよ。お金ちょーだい」

こんな経営者信用できますか?やろうとしてることはこういうことですよ。

次の方どうぞ。



655 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 11:53:57 ID:o6x3x2lQ0
>支払いに督促をうけながらも、金融関係から
>借金する事なく、1ヶ月以内の延滞程度で
>資金と仕事を回しています

バカか?借金は商売上では信用につながるけど、延滞は
絶対やってはいけない。

今後商売続けるつもりなら運転資金を借り入れてすぐにでも
自転車操業状態を抜け出せと、彼に言っておけ。

どう考えても拡大期ではないだろ。

656 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 12:27:45 ID:e+oc3lIg0
はい

ひっとえんどらーん ひっとえんどらーん

バイク専門店でおー茶ー♪

657 :シビア:2008/03/30(日) 12:48:23 ID:V9/1QZaD0
>>653
まったくあなたの言うとおり。

>バイク屋やりたいさん
経営の技術うんぬんより、「商売とはなんぞや」とまず悟れ。

苦難のバイク屋経営の状況下であなたに
>一人でやる事に限度を感じ私に協力を求めてきました
てことはお金の協力しかないわな。
彼はあなたのお金を見てる。小娘が専門性の高い業種の経営など
出来るはずないでしょ。商売なめたらあかんわ。

お茶くみや洗濯で協力したげなさいな。



658 :シビア:2008/03/30(日) 13:43:31 ID:V9/1QZaD0
もう少し書いてやろう。

居るんだよな、経営不振になったら彼女に共同経営の話を
持ちかけるバカがね。小娘の力を借りたところでどうにもならないことなど
判りきっているのにね。ホントは出資だけしてもらって口は出さないってのが
理想だけど、そうすんなり行くはずもない。

そこで、恋愛感情を逆手にとって共同経営のお話しを持ってくれば
女も助けてあげてる気分になれる。彼の満足は私の喜び〜みたいな。
ついでに儲けが出ればホクホク〜の一石二鳥♪てな考え。

商売にはリスクがつき物です。リスクを謳わず大切な彼女をこの世界に
引きずり込む彼の考えにはヘドが出ます。現状、藁をも掴む思いなので
しょうけどね。

謝金0の件にしても怪しいよ。裏取れてるんですか?
まあ火傷しないうちに別れたほうがいいんじゃまいか?



659 :脳内コンサル:2008/03/30(日) 13:58:09 ID:TjiVpYBJ0
あらまあおやまあ、いつのまに。

さてさて、早速いきますかね。

まず、バイク屋なんてやっててももうからないであろうということ。
彼はいくつなのかわからないけども、有望な同業で下積みをしてそれ
からのれん分けなり、お客さんをひっぱったほうが今からまたやり直し
を図るより近道な気がするなあ。

今の時点で、その店には何の価値もない気がするよ。

君が経営なんてまったく意味ないです。

そんなことするなら、あなたは別で働いたほうがよほど稼げる事でしょう。


660 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 14:42:47 ID:9eEro0J00
まったくもって的外れなアドバイスをスレ主気取りで恥ずかしげもなくレスできるおまえに驚愕したw

661 :シビア:2008/03/30(日) 15:18:51 ID:V9/1QZaD0
ん?

662 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 15:35:55 ID:9eEro0J00
>>661 違う違うww あらまぁおやまぁの人へのレスですw

663 :シビア:2008/03/30(日) 15:40:58 ID:V9/1QZaD0
>IDのかっくいいシト
偽者か?まぁいいけど・・・

しかし、この娘カモネギだな。


664 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 16:16:35 ID:Q4cpbVdT0
なあおまえら、二十代後半〜三十前半のバイクいじるの好きな赤字経営者と
そんな彼の二十代後半のOL風の彼女さんの話をしているように聞こえるが。




年齢のことには触れて無いぞ

665 :シビア:2008/03/30(日) 16:29:22 ID:V9/1QZaD0
>>664
そういやぁそうだw

文面とレス量で純粋さの残るお嬢さんだと勝手な判断w
70のばばぁが団塊の寂れたおさんのバイク屋に協力してるのかもしれん!

666 :脳内コンサル:2008/03/30(日) 16:48:02 ID:TjiVpYBJ0
>>660
的外れ?あなたと書いてることはほぼ同じですよ。

667 :シビア:2008/03/30(日) 16:49:10 ID:V9/1QZaD0
いや、でも俺は25歳以下だと信じる。
そしてこのスレが純愛物語に発展して行くことを、俺は固く信じたい。

668 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 17:12:23 ID:9eEro0J00
>>666
おれの渾身のレスをおまえと一緒にするなww
>>659 > 君が経営なんてまったく意味ないです
百歩譲って↑の一文なら共通した認識だが、ほぼ同じという認識ならなぜ
あえて気持ち悪い言い回しのレスをするのか教えておくれ。いや、やっぱいい。

669 :脳内コンサル:2008/03/30(日) 17:23:57 ID:TjiVpYBJ0
>>668
君がもうしっかり書いてるからたいして書くこともないだろう。
が、過疎ってるこのスレで久しぶりにコメントしたらいかんのか!w

670 :脳内コンサル:2008/03/30(日) 17:26:16 ID:TjiVpYBJ0
>シビアさん
文面からするとそうなるけどね。
これで男がバイク屋のおっさんだったらありえないよね(*´Д`)


671 :シビア:2008/03/30(日) 17:33:09 ID:V9/1QZaD0
>>668
今日のIDかっくいいんだから、スッキリいこうぜw

んなことより彼女の年齢が気になる。
彼女が25歳以下なら許せる範囲。
んで彼女が30歳なら、もうちっと世間をみろと。
40歳なら、相当のお馬鹿さん。
70歳なら、生まれ変わったときに考えろと言いたい。

俺は25歳以下に期待を込めて10ルピーw


672 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 18:28:27 ID:Q4cpbVdT0
さてココまで落としておいて彼女は帰ってくるのか。
帰ってきた上でちゃんとレスするのならちゃんとやります。
なにせ放置が多いのでww

673 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 18:51:11 ID:e+oc3lIg0
バイク屋
先導する人を雇ってでも月に「二回」店主催のツーリングに行く。当然日曜日に。
その二回はオンロードとオフロード。
その店で買ったバイクだろうとなんだろうと気持ちよく迎える。←これ重要。

そんな店があったらバイクを買うし修理する。
オン車しか持ってなかったらその店でオフ車を買っちゃう。

しかし実際は「 店主が お山の大将 」な気分の悪いバイク屋しか知らん。

674 :シビア:2008/03/30(日) 18:52:12 ID:V9/1QZaD0
>>672
たのむ。おまいさんに任せた。

おいらは彼女の純粋さと彼を助けたいという一途な想いが
痛々しくてならない。そして彼女の未来が透けて見えてしまう。
もっとも悲しく切ない恋の結末がね。

この手の類は敢て厳しく言うほうがいい。
応援ソングが歌えないほど、歳食ったかのうぅ・・・

675 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 18:58:20 ID:e+oc3lIg0
愛は盲目

676 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/30(日) 22:27:46 ID:9eEro0J00
>>674 バイク屋の彼女、現れなかったね。シビアさんの言うような、
彼女に一途でピュアな印象もてない…

> バイクが好きで、バイク屋の経営をやってみたいと思っています
> ハッキリ言って、今足りて無いのは資金と
> 自分の経営者としてのキャリアだけです
> 私に協力を求めてきました
> 自分も以前から、経営自体に興味があり、一緒にやってみたいとは思うのですが
> 一緒にやっていくのであれば、社長と従業員の関係になるつもりはありません
> 自分も経営者となれるのであれば、「理想のお店」のビジョンがあります
> そこで、自分の考えたプランが2つあります
> こっちは、完全に自分の理想を求めたいという考え
> だからこそ、基礎プランをしっかり決めておきたいと思いました

けっこういい心臓してると思うがww
彼の店を助けると言うより、降って沸いた憧れの経営にスイーツ脳がレッドゾーン手前といった所かな。

起業願望はあるみたいだからまた来るかもね。
これだけ叩かれてコテつけて現れたら全面的に応援しちゃうw


677 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 04:10:14 ID:MAjr+Hbo0
色々なご意見ありがとうございます

まぁ、2ch歴長いので、このくらいの厳しい反応は想定内ですよw


>>652

>どんなバイクが主力なのか

 ・中古のみで、ディラー契約は無しです

   以前1社契約していたそうですが、
   やはりノルマとメリットを考慮して切ったそうです

   既に業者オークションの会員になっており、在庫の供給に問題はありません


 ・車種は1メーカー、1車種(1シリーズ)に絞っています
   すでに、その車種のカテゴリーの中では、
   知名度があり、専門誌に掲載されています。

   国産スポーツ系ですが、この業界狭いので、車種名を挙げてしまうともろバレになるのでご容赦下さい

 ・勿論、他の車種も販売、整備伴に請けています(ミニバイクからレーサーまで)


>現在の収益と売上規模

 ・皆無です。さっぱりわかりません。
   
    半年ほど手伝いをしてみましたが、その間にうれた台数は5、6台(トータル約120万)
    週に1,2度、常連さんが、オイルを買っていく(1回1000円〜3000円程度)
    レース近くになると、部品の客注をうける(粗利は薄く売価の1,2割程度)
    約月一で、常連さんからの重整備依頼(半年で、10万前後の仕事が5件程)

    一ヶ月の大まかな出費が
    賃料、光熱費、通信費、交通費合わせて約19万円

    それに加えて、草レースへの参加と、お客さんと一緒に行く練習走行会

    
    まったく帳簿を付ける事無くお金と在庫を回しているようです。

678 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 04:12:38 ID:MAjr+Hbo0
ギコナビに、改行多い!って怒られたので、小分けして書きます

>>652

>商圏人口と採算点の考察
>主力商品の平均利益率と全体の利益率(出来れば業界として安いのか高いのか)

 ・今の自分には、まださっぱりな部分です

   利益は入手した状態、価格によって全く変わっています

   例えば、平均相場が40万位の物を、完全にフルレストアして
   60万で売れる技術と信用があったり
  
   9万で仕入れたものを、常連さんに10万で売ったり
   (常連さんが自分でレストアしたいという希望だったので無整備OKだった)
   
   売価25万の物を、ギリギリ実働状態で10万でお渡し、その後少しずつ、
   料金を払ってもらい、それに合わせてカスタムしていったり

   自分も車関係の仕事をしていたので、1台、1台に関しての利益の上乗せに関しては妥当だとみています



>土地建物の話は坪当りでお願いします。

 ・坪…
  すいません、1畳って何坪?
  建物の2階が丸々住居になっているので、2階の部屋の間取りから換算すると、18畳位です
  倉庫は3m×10m


>彼氏の整備の腕前と年齢、際立った職歴など人となり

 ・整備の腕前は、この業界に15年いるので、問題ないと思います
  実際、独立してから10年位になるそうです

 ・人柄は、悪くないとおもいます
  接客業の経験もあり、愛想もあります
  逆に、商売人としての表と裏も使い分けできています
  若いお客さん(未成年とか)にも慕われ、逆にもてなすというより、教育している感じです
  この業界が長いので、同業者との関係もしっかりできているようです



679 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 04:13:32 ID:MAjr+Hbo0
>>652

>なぜ自分が頭をとったら上手くいくと考えるのか

 ・先に記しておきますが、自分だけでは無理だとおもっています
  やはり、彼のキャリア、人柄がないとできないことだと認識しています

 ・自分に主導権が欲しかった理由は
  「管理能力の差」です

  定時にお店を開けれない。
  店の電話にでない(営業電話が多く、仕事に集中できない)
  キャパオーバー(時間、予算)の仕事を請けてしまう
  ゴミの片付けができない
  督促がこないと支払いできない

  などなど…

  実際、この部分は、手伝っている間に助言をしたのですが、直らなかったり
  「いや、こういう理由で、こうでいいんだ」みたいに言われて、自分が引いてしまったりした所です

 実際、経営者としては、彼の方が先輩です。
 現状では、「彼のお店」です。
 このままでは、何も進展しないのでは?と危惧しました


>「店としての体裁を整える」ということ。
>あなたの店は新規のお客さんがふらっと入れる外見が整ってますか?
>整備丸見えがカッコイイとか思ってませんか?油まみれじゃないですか?
>値札は付いてますか?ガラスは奇麗ですか?駐車場は?看板は?

 ・本当にビンゴです。ありがとうございます。
  そこ。そこが自分が一番改正させたい所なんです!

 ・自分は商売に関しては素人ですが、消費者としての目はプロ?wです
  ほんとに、そこからどうにかしてやりたいのですが、
  その為の経費の捻出とか、改装期間の仕事の回し方とかが悩み所です

680 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 04:42:46 ID:MAjr+Hbo0
>>653

>彼と二人で経営していくのは無理。
>経営者「役」なんて口では言っても最初だけ。最初から口論になるのはあなたの采配に納得いかないから。
>共同経営者気取りって資本参加してるの?上下関係が覆らない限りあなたに真の発言権はない。

実際、論議を重ねても、彼が改善をしてくれないので困ってます。
その上下関係を返すために、どうしたらいいかを考えたのが【プラン2】です


>経験ゼロの小娘に公庫が貸し出すはずもなく。
>担保と保証人

初めに書いたように、資金が無いというのが大きな問題点の1つだと認識しています

貸してもらえるかどうかは、公庫さんに判断してもらいますよwww

実際、バイク事業で公庫が通った事例は少ないとのリサーチもしました
でも、過去にバイク事業の経験がない方が融資を受けれたという前例も見つけました。

前例があるのであれば、落胆する必要はありません
前向きにやって行きます

融資が受けれなくても、時間はかかりますが自己資金を集めたり、
手持ちの駒をフル活用ですね

創業の関して、色々調べましたが「家族の協力と理解」必須項目でした。

初めは、資金や保証人としてという意味で捉えていたのですが
理解者がいるという安心、人脈、応援してくれる気持ち。
そういった意味合いで必要な物だと感じました。


>彼に一切の負担をかけず

自分に負担がからないで、一緒に商売したい、
なんて男は、こっちから願い下げだwww


>車、バイクなどの趣味の商売では 信用が第一です。
>町のバイク屋、車屋などは何年何十年と信用を積み重ねて今のお客さんをつかんでいるのです。

その条件は彼が全てもっているので、問題ないかと思われます


>恋人とありますが、別れたらどうするのですか?

・まだ恋人という関係だから、始めるのです。
 結婚してしまったら、家族になります。
 恋人であれば、まだ他人の関係です。

 他人という線引きがないと、ささえ合いが、
 甘え合いになる可能性が高くなると思っています。
 もし、今後、彼と結婚することがあったとしても
 他人同士の間に、ビジネス上の間柄をしっかりさせておきたい
 という考えがあります

 もう、好きだ嫌いだ、惚れた腫れたの感情だけで、人生変わるような年でもないですしw

681 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 04:52:44 ID:MAjr+Hbo0
>>654

 自分に足りない項目を、
 資金と経営のキャリアだけとしたのは
 彼の技術、人脈等を含め、
 彼自身をひとつの資本と見たからです。

 前のレスにも書いた様に、彼がいないと、自分だけでは無理だと認識しています。


 自分の整備士としての技術ですが、バイク屋をやっていくには、完全に不足しています
 ただ、自分でレーシングチームを持っていたり、
 サーキット走行の為の、始動メンテ、アフターメンテ、マシン作りはできます

682 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 05:04:02 ID:MAjr+Hbo0
>>655

>借金は商売上では信用につながるけど

 借金が信用につながるという意味が、よく分からないです
 勉強不足で申し訳ない


>延滞は 絶対やってはいけない

 自分も、それには同意です
 始めのころは、そういう姿を見て憤りも感じました

 自分の仕事が少ないJ期に、入出金の管理もしてあげたら
 その月は延滞はなくなりました

 自分の本業が忙しくなり、そっちの管理をしなくなったとたん、元通りです


 ちなみに。業者関係への延滞はなく、生活費、光熱費の延滞が主みたいです

 あと、拡大ではなく、立て直しとして考えてます 


>>656

みんなが気兼ねなく、お茶しに来てくれるお店にしたい(*^_^*)

683 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 05:27:18 ID:MAjr+Hbo0
>>657

レスの内容としては、653宛ての内容と同一でよろしいでしょうか

自分にも、相手にも資金が無いのは分かり合ってる事

自分が、頼られるほどいい女、いい人間だったと、思い込んでみるW

いろんなバイク屋を見てきた中で、情熱や、信念、がしっかりしていた

彼、というより、奴のバイクへの心意気に惚れたんだ!

とか言ってみるテストwww


>>659

儲かる、儲からないの話はしていません

バイク屋をやったほうがいいのか、やめたほうがいいのかの話はしはしていません


>>672
ただいまwwww

先にも書いたが、2ch歴長いんだ

このくらい、あたりまえ。
逆に、みんな親切なほうだとおもう

ぶっちゃけて言うと、半VIP住人ですwwwww


>>673

現状、月2回の練習走行会をしてます

勿論、他で買ったバイクの修理受付もしてますよ

彼は、お山の大将とは違うと思うのですが、
よく、からかわれてます。小僧共に…

684 :バイク屋やりたい:2008/03/31(月) 05:29:51 ID:MAjr+Hbo0
>>674

>降って沸いた憧れの経営にスイーツ脳がレッドゾーン手前といった所かな。

あ。
8割方ビンゴな感じですw


685 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 07:47:00 ID:cq3WBp1c0
中古メイン(というよりオンリー)なら古物商だね。
古物商なら銀行とか殆ど融資しないよ。よっぽど、担保がしっかりしてないと。

686 :シビア:2008/03/31(月) 12:04:01 ID:l/aSTx5H0
人大杉、なんで?
(省略されました・・全てを読むにはここを押してください)
ここ押しても読めん!
ううっ、気になる。んで何歳なん?

ちなみに、おいらZZR持ってるよん。

687 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 13:08:50 ID:TP8CoR4z0
バイク屋さん、彼との協議のシーンが、あなたが彼の仕事ぶりを注意している、
という印象だけですが、間違いないですか?というのも、

あなたが借金して資本参加したとき、本当に経営参加、代表の座を
譲ると言質はいただけましたか?現在あなたがいろいろ思いをめぐらせているのは
あなたの頭の中だけのような気が。
腕の立つ職人さんというのは得てして自己主張が強いタイプが多いと思われ。
職人が苦労して手に入れた「わが城」を簡単に手放すとはにわかには信じられません
あなたがリーダーシップを発揮できないのであれば、あなたの構想、ここでいただいた
アドバイスなどはまったくの井戸端会議レベルになってしまいますので、
そこのあたりをハッキリしていただけますか?
経営権が握れないとなると、どれだけいい策があっても現状のように聞く耳持たないと思います。

688 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 14:50:52 ID:9765kBw00
本田総一郎と藤沢の関係みたいになればいいのか?

689 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 14:59:47 ID:Je3+Fqq80
人大杉なはずねぇーってのにorz
なんかの規制かよ。バイク屋さん専ブラいれてる位ねらーかよwwww

全部読めないがチームを率いている女の彼氏んちがバイク屋ならよほど凝った
こと以外はそこにするよね?ソレなのに現状赤字。新車かと思えば中古の上に
リストア系で工賃がメインなのに(ホトンドが手間賃)赤字。彼氏は以前の客が
多少いるだろうに赤字。そして彼女を当てにしている(妻なら理解可)。

以上から「たぶん天才以外は同条件ではむり」って気がする。
レストアならレストア、販売なら販売、ハンドメイドならハンドメイド、装飾、
音響、パーツなどに特価して近隣のレース場近くでコアな商売した方が
良いんじゃないか?客数も抑えられるから人手が少なくてもOKだし。

690 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 15:03:47 ID:TP8CoR4z0
ひまなのでもう一言。私も零細の代表しているので零細商店への主観というか最低限の条件があります。

零細の会社は、経営者が休んでも会社が回るようにするべきであり、
従業員が休んでも会社が回るようにするべきである。

要は、従業員がいないときでも経営者が一から十までこなせる事が必要です。
あなたの現状では、あなたがいなくても彼は痛くもかゆくもないが、
彼が休めば店開けれないでしょう?その状態で経営権を主張しても、
「ハンチク経営者」ですし、従業員にもなめられます。誰がどう見ても「彼」が経営者です。
じゃあ世の中の知識がなくて専門の整備士を雇っている経営者はどうなんだ!といわれても、
その経営者には雇う金と、経営手腕、実績、経験、信用、があるから、としか言えません。

あなたの希望は経営権でしょう?彼の下で支える気はないんですよね。
なぜ彼は趣味程度の知識のお嬢さんに自分のキンタマを無条件に差し出すのでしょう…理解できない。

あなたの主張を通すには義務、努力が必要ですよ。
経理のおばちゃんは経営者じゃないですし、雇われ経営者はオーナーの意向に逆らえません。
彼が両腕骨折したとき(経営者はいかなる想定もしておくべき)、胸を張って
「私が経営者だ!」と言える資格、自信をもてて初めて、経営権を主張されたらよろしいのでは。

それと、公庫に期待される気持ちもわかりますが、半額の自己資金、同額の担保をつけても、難しいでしょう。
彼を保証人にできるなら、公庫側は、「彼」を債務者にしてくれというでしょう。あなたでは返済のめどが立たないからです。
根拠は、半年手伝いながらもキャッシュフロー、財務諸表を見た事がない、数字を把握していないからです。
帳簿をつけていないとおっしゃりましたが、つけていないのに税金の申告はできません。隠しているか、税理士さんでしょうね。
実はあなたは彼に信用されていません。経営面でね。事業計画書作成時点で、彼に「本気だったの?」といわれる可能性も。

少し冷静になられては。


691 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 15:13:23 ID:TP8CoR4z0
>>689
たぶん彼女は現状の店が儲かる云々より、
彼を従業員とし、彼女が経営者になるためのアドバイスをほしがってると思う。
で、それを前提とした経営アドバイスを求めているが、その前に本気で経営権とれるか
わからないので、降臨待ち。vipperらしいので、釣りでない事を祈るww

692 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 15:27:04 ID:Je3+Fqq80
>>692
ってことはSM板行けばいいじゃねwサド女ってことかね。征服欲。
あとココはネタOKなのでいいんじゃない。俺もやったし。

公庫の件は>>690に同感。カメラマンの知人が独立して借りに行ったがダメだった。
水っぽく見えるが師匠の名前使用OKだったし商業カメラマンだから仕事もある。
実際に独立前には多少の仕事があった。事業計画だしてもだめ。あなたの生活費は
出せませんとの事だった。結局親から400万かりて活動資金と立替資金(3ヶ月後払い)
にあてて始まって、3年掛からず完済。今は1000万近い収入になったようです。

ってことで公庫ってのは既存の業種やつなぎ資金にはやさしいが趣味的要素が強い
商売や水っぽいもの、無担保、未経験には厳しいですね。
同額の預金担保とか言ってくるそうだしwww

693 :シビア:2008/03/31(月) 18:35:04 ID:l/aSTx5H0
>>688
彼女は藤澤武夫にはなれない。
仕事に口出ししてるし金も無い。
彼は本田総一郎には・・・・・

>>690
零細商店の主観は同意。
企業化すれば違った展開になるが、まず無理だろう。
たとえ株式の保有率を51%以上確保して業務執行権を持ったとしても
事実上業務執行できないだろね。経営が分ってないもんな。

大金持ちなら金だけ出して口を閉じてれば彼の理想に近づくが
金の無い彼女が借金してまでもなぁ・・・


694 :シビア:2008/03/31(月) 19:05:09 ID:l/aSTx5H0
>>692
おろ、2000さんか?
君の文章すきだなぁ。


695 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/03/31(月) 19:35:38 ID:Je3+Fqq80
>>694
あらサンクス。2000じゃないですよ(いや2000です?2000じゃないなんですw)
あちこち変なカキコしてるので基本名無しなのです。

バイク屋さんVIPPERなんだよね?専ブラっておすすめある?基本見るだけなんだけど。

696 :バイク屋やりたい:2008/04/01(火) 02:13:48 ID:GsCP5p1D0
今日の話し合い

自分・よし!一緒にバイク屋やるから主導権くれ!

彼「了解。立て直しの協力頼む。」 

自分・自分の店だと思って、やりたいことから手をつけるが良いですか?
   あなたの望む協力とは、全く違う所から始めるかもしれないですよ?

彼「大丈夫。逆に、そこが俺に足りない部分だと思うから大いにやって下さい
  あまりにも、経営に支障をきたすような時には意見します。」

自分・始めのうちは、何かと判断を仰ぐことがほとんどですが、本当にいいんですね?

彼「簿記も業者ならではのノウハウも整備も教えます。
  覚えて下さい。」

自分・がんばるですよ


ちょうど、自分が休みの日だったので、ちょっと動いてみました。

公庫に行った
 ネットで調べてはいたが、直接話に行ってみた
 今すぐ、融資を受けたい訳ではないので、基本的な説明を口頭で受けてきた

商工会に行った
 簿記の講習や、経営に役立つ講義があるときいて、資料をもらいに行った

書類などの作成
 名刺
 日、週常業務内容
 日報
 簿記を覚えるまでの簡単な、収支表
 発注書
 webスケジュール帳


やろうと決めているのであれば、融資だろうと、権利だろうと悩まず、
できることから始める事にしました。

皆様のアドバイスも受け止めて、下記のプランで固めようかと思います

697 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/01(火) 02:26:33 ID:sLbbmoN00
まだー?

698 :バイク屋やりたい:2008/04/01(火) 02:27:19 ID:GsCP5p1D0
【改定プラン】

事業主名は彼のまま
店舗、設備も現状利用

在庫パーツ、道具などを片すための、場所の確保→予算を削り安いテント式の倉庫

仕事の受注、仕入れ等は必ず、自分に話を通してから
売上金の管理は自分に一度預ける

2年半後の賃貸更新は無し
そのときの状況によって、事業主の交代が必要か考える

2年半後の引越しに備え、専用貯蓄を行う

2年半という期間は、自分が経営者としての修行期間だと思う事にしました


以降のレスも、この考えを元にレスして行きたいと思います


699 :バイク屋やりたい:2008/04/01(火) 02:48:55 ID:GsCP5p1D0
>>685

上記の通り、今の所、融資は受けない選択にしました。
実際、話を聞いてきて、現状では難しいと判断しました。


>>686

うぅ、年齢…

まぁ、原付から単車に乗り換えた頃、
4強時代はリアルタイムではないです。
GP500はまだ残っていた頃です。

バイク乗ってらっしゃる方であれば、だいたい察しがつくかと…


>>687

>彼の仕事ぶりを注意している

 自分では話合いだと思っていましたが
 改めて言われると、そういった場面が多かったかも知れません。

 せっかく協力してくれる、しかも先輩にあたる人に対して失礼なことをしていたみたいです。


>経営参加、代表の座を 譲ると言質はいただけましたか?
 
 すぐにではなく、少し一緒に経営を勉強してみては。
 みたいな、回答が多かったです。

 実際、今回の話し合いで、そのような体制になりました



>>688

>本田総一郎と藤沢の関係みたいになればいいのか?

それも素敵だが、やっぱり自分も整備覚えたいw
わがままかな?

700 :バイク屋やりたい:2008/04/01(火) 03:12:54 ID:GsCP5p1D0
>>689

>チームを率いている女の彼氏んちがバイク屋ならよほど凝った
>こと以外はそこにするよね?

自分のチームと彼のお店は全く別体制です。
彼と知り合う前から、活動しているチームなので
整備場所、工具、レース備品は、自分のチームで既に確立していた状態です


>彼女を当てにしている

お金をアテにされた事はありません

融資を受けたいと考えたのは、自分が理想のお店をすぐにでも展開したいと考えたとき
自分が考えついた選択肢です

>レストアならレストア、販売なら販売、ハンドメイドならハンドメイド、装飾、
>音響、パーツなどに特価して近隣のレース場近くでコアな商売した方が 良いんじゃないか?

始めのほうにも書いたのですが、基本は1メーカー1シリーズの車種に絞っています


>>690

文章全体を、大事なアドバイスとして、受け止めさせて頂きました。
まだ、自分に足り無い物が多いと痛感させられます。

これから、勉強と経験を積んで、2年半後の自分と、お店に期待をかけたいです。


余談ですが、事業計画書を書いてみることにしました

融資を受けるためではなく、
彼にも本気?で書いてもらい、自分の計画書と見比べる事にしました。

実際に経営してきた彼と、未経験の自分との間に
どれだけのギャップがあるか、確認したいと思った為です

数字だけでなく、経営に対しての考え方、お店に持たせたいイメージ、将来のビジョン等、
自分と彼の考え方を、すり合わせていく材料になればと思います


701 :バイク屋やりたい:2008/04/01(火) 03:28:21 ID:GsCP5p1D0
>>691

>たぶん彼女は現状の店が儲かる云々より、
>彼を従業員とし、彼女が経営者になるためのアドバイスをほしがってると思う。
>で、それを前提とした経営アドバイスを求めているが、その前に本気で経営権とれるか わからないので、降臨待ち。

簡潔な代弁ありがとうございます。

あいにく、クマのコピペが見つからなかったので
もう少々wktkとkskでお待ちくださいwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww



>>692
ちょっwww
自分に安価wwww

具体的な事例、ありがとうございます。
融資が必要になるだろう、時期までに余裕ができましたので
その間に、色々リサーチしていきたいと思います。


>>693
他の方への安価だったので、レスはありません



>>695
(・∀・)つ【ギコナビ】

猫が好き

ギコ猫が好き

とりあえずギコナビ

使ってみて不便無いのでそのまま

702 :バイク屋やりたい:2008/04/01(火) 03:34:14 ID:GsCP5p1D0
皆さんがレスしてくださった時と、
自分の、考えが少し変わっているので
少しかみ合わないレスになったかもしれません。

あと、いっぺんにレスを書いてるので、
アドバイス下さってる方にたいして、失礼な対応になっていないか
少し、不安が出てきました。

自分の考えと合わない意見を
真っ向から、拒否するという気持ちはありませんので
どうか、ご容赦くださいませ。

703 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/01(火) 10:55:30 ID:Er5Er4gI0
ギコin俺 なんとなく使い勝手がわからん(-_-;)

二代目でヘルプに入ったんだがソレまではフツーのリーマンだった。
そこでチョットアドバイス。個人零細のポイントに現金管理が上げられます。
会社のサイフと自分のサイフをキッチリ分けるというものデス。バイク屋さんだとすれば
自分のバイクの整備に会社の備品を使わないとか、ガソリン代を混同しないなんて感じ。
ソレを徹底していくと給与を費用として考えられるし企業的感覚が出てくる。
(もちろん自営業者として損得勘定があるのでケースバイケースですけど)

それと自分が入った分の給与を取れる要に売上を乗せていくことが重要。
それが自分の存在感を高めるし引いては発言力につながる。

で俺が始めにしたことは「掃除」と「整理」。次に「数字管理」。次に「月次・決算の把握」と「採算点管理」。
その間に店舗業務を覚える。すっきりすると自然に営業しかやることがなくなる。あとはがんばるだけ。

704 :シビア:2008/04/01(火) 11:25:01 ID:STuqhoiL0

つIルピー

705 :シビア:2008/04/01(火) 11:32:59 ID:STuqhoiL0
>基本は1メーカー1シリーズの車種に絞っています
カワサキでいえばZI・ZUみたいなものか。
この世界なら極めれば十分食えるだろうに。
ロスのサーベイに日本人バイヤーがてんこ盛りだったけど、
今はマバラ。

706 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/01(火) 11:33:36 ID:NzFwUj230
自転車操業状態の店に、即戦力にならない人が加わるって
行き詰まりが加速するだけじゃ?
手弁当でやっても一年持たないよね。

707 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/01(火) 13:05:13 ID:Er5Er4gI0
(T_T)/Iルピー

でも雑誌に載ったりその車種では有名どころなのにヘルプ。どうしてでしょうね。
普通なら>>706な感じですけど、なんとなくどうやら彼氏の店は普通程度に儲かって
るんではないかな。単に延滞とか借入の話があったんで経営危機な気がしただけで。

ヘルプも単に事務方が欲しいところへバイクわかってる彼女がいたからたのんだ。
そしたら彼女レッドゾーンで「方向性を打ち出していこうヨ!」。彼氏(;゚д゚)"ェエ

実際捌けない程の受注を受けちゃう時もあるみたいだし。身辺整理と庶務やるだけで
彼氏の身が空けば売上のびんじゃない?
ただ心配なのはどう考えても男女関係だわな。金を絡めると相手が下に見えてくるからな。

708 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/01(火) 13:46:27 ID:sLbbmoN00
>>707 の可能性高いすね。人件費の要らない事務員ゲット!と思ったら
目測誤って爆風に巻き込まれたって感じかなw

おれが彼氏の立場だったら考えられない。妻でもないただの恋人に
小遣いからすべてさらすことになるのに…

別れても彼女は居座るつもりらしいけど、彼はどうだろwww
30代で昔の女が店に居座ってたら新しい彼女も作れないし
フツー追い出すだろ、jk

バイク屋さん、みんな興味津々だからもっと頻繁に遊びに来てよ(・∀・)

709 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/01(火) 14:35:50 ID:sLbbmoN00
バイク屋さん、あなたがSで彼氏がMですか?
ビンゴだとすると、>>707.708の仮説が成り立ちます。

710 :シビア:2008/04/01(火) 18:31:09 ID:STuqhoiL0
う〜読めん。
あげ進行でたのむ。
んで、彼女の賃金は発生してるの?
資本投下してもらって賃金なしの働き者でナイスボディーも
お好きなようになら彼氏ウマーだな。

711 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/01(火) 19:11:48 ID:Wx7O58ub0
まだまだそうあせらずにこのサイトでためになる
ものが沢山あるよ
http://www.e-fc.net/kat/

712 :バイク屋やりたい ◆NgG9r6wOh2 :2008/04/02(水) 13:02:14 ID:MTyLAs9hO
鳥つけた
また後で、まとめてレスします

簿記の勉強というより、
簿記ソフトの使い方の勉強って感じ(´Д`)



713 :バイク屋やりたい ◆9pme/IvLtY :2008/04/03(木) 01:45:18 ID:bKS9fBkl0
>>703
アドバイス、ありがとうございます

実際に帳簿のつけ方を教わって、一緒に入力をしているときに、
個人として使ったお金に関して、話題になりました

今の所、はっきり分かれていない為、
個人で使った分は彼の給料が、毎日、不定額で出て行くという形になりました

自分が経理に慣れて、お金の回り方のパターンがわかってきたら
週給、月給と変えていく事にしました


自分のバイクに使う部品などは自家使用の項目を設けました


実際に自分も、掃除、整理、数字管理、車両と顧客管理、予定表作り
がメインになりそうです

あと、ネットオークションへのパーツ出品で売り上げを立てるのも
自分の担当になりました



>>706
1年後に、このシリーズのスレがあったら、報告しにきます

714 :バイク屋やりたい ◆9pme/IvLtY :2008/04/03(木) 01:46:42 ID:bKS9fBkl0
>>707
ヘルプの理由は、完全に1人で経営したことがなく、
実際にやってみたら、手の行き届かない所が多すぎたからだと思います

実際に、人を雇う側の期間が長く、掃除、ゴミだし、郵便物等は皆無でした

男女関係にしては、なる様にしかならないですよね…
もし、別れる時は自分で独立できるようになってから別れてやるwwww




>>710
自分の資金は発生していません



>>711
バイク屋に興味があるので、今の所他の業種に興味はありません

715 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/06(日) 12:03:34 ID:GDNbuoYf0
質問も悩みも無くなりネタがつきたか
基本色恋エロじゃないから長続きせんなぁ。
次のかたどうぞー

716 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/06(日) 17:57:57 ID:bjgNSMRv0
スイーツ(笑)臭がプンプンしすぎてアドバイスのしがいがないしね。

717 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/09(水) 02:54:33 ID:UdDaBqnD0
脳内コンサルさん営業中ですか?
美容室の店長をしていますが、口コミを発生させる方法ってありますか?
髪がキレイになったとかは当然なのでそれ以外の事が知りたいです。
現在、会員カード、紹介ポイント等やっています。

できれば友達同士でいるときに美容室の話題が出てくれれば嬉しいです。
エコバッグはポケットティッシュ等考えています。

718 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/09(水) 12:07:00 ID:n7eb1ju80
仮にも店長なら常識と最低限の会話能力を身に着けよう。

719 :シビア:2008/04/09(水) 14:27:55 ID:GKOlwPwq0
口コミ=話題性。店のスタンスと差異との関連性の追求。
同類は淘汰を加速する。だからサービスと技術の集約とその洗練が必要。
↑を踏まえてトレンドに乗る、地方なら効果あり。
宣伝広告媒体とPR会社と協同ウォークする。

720 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/10(木) 10:19:29 ID:Tctt7F8n0
口コミを発生させる手だてってのは難しいと思うね。後付はきびしい。
口コミを発生させるような店を初めから作らないといけない。
よくも悪くもインパクトが必要な訳だから店の売りが必要だと思う。

本当に腕が良い→最低でも県下一番の腕前とビジュアルコンサルタントの腕
店舗での話題性→田舎なら表参道有名店並みの店舗投資とサービス

中身も無いのに口込んでもらうのは無理じゃないかな。ソレこそ悪い噂が先に立つと思うが。
あと>>719でも出てるけど波に乗せるまでの広告費用は必要。まず力技で集客せなね。
ただPR会社やらなにやらは規模にもよるのは当たり前なのでそれなりに。

田舎の場合だけだけど個人的な感想を言えば無難なとこが多いと思う。
結局値段になるしオシャレっ子の隣に地元のおばちゃんじゃおしゃれっ子は逃げるから
どっちかに絞ってやった方が楽だし儲かる気がする。うちの近所じゃわざわざ電車で2時間
かけて都内に行く若い子も居るからな〜。

あ、あとイケメンをそろえましょうw

721 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/12(土) 09:48:47 ID:zkXtr5r90
>>717
また投げっぱなしジャーマンカヨ

722 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/12(土) 11:07:14 ID:NKkjaFoG0
そもそも本気で相談する気があるなら、美容室スレなりに行くわな。

723 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/12(土) 16:11:36 ID:JUBtRAG20
けど答えてくれないわな

724 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/12(土) 21:08:05 ID:K3sGPQwk0
バイク儲からないよ。海外でやれば?ソーラーバイクとか売ればいいよ。
やりたいことより儲かりそうなことをやって儲けてからバイク屋でもな
んでもやればいいのに。レースとかチームとかバイク好きならバイク屋
やめたほうがいいよ。どこも悲惨。

俺はさプレゼン能力とか全く必要ないと思ってるんだ。ちょっと前に流行
った○○力ってあるでしょ?日本語力とかいろいろ。ああいうのって全然
必要じゃないよねwもうさ製品とかサービスが良いか悪いかそれだけでし
かないと思ってる。近年の営業に力入れてる会社っていうのもアホだと思
うんだ。営業なんてもう本当は必要ないんだよね。売るか売らないかじゃ
なくて売れる物を作ってなんぼ。なんだよね。つまり営業っていうのは伝
えるだけでいいと思ってる。

プレゼン能力が高いとソニーのローリーみたいな製品が世の中にでてきて
しまうんだよ。あんなメーカーの一部の人達のオナニー商品だれも買わな
いw

バイクもそうでしょ。今は昔みたいにバイク乗りも減ってる。事故も多い。
車が安い。バイクに乗るメリットってなに?合理性ってなに?ってなる。
好きな奴にはそこが分からない。好きだからで済ませようとする。でも客
が居る商売だから好きだからではだめなんだよ。好き=良いでは決して無
い。たとえば俺は昆虫の標本が好きだけど昆虫の標本屋ひらいても売れな
いでしょ。そりゃ何店舗か売れるさ。全国の中でも有数って感じになれば
ね。でもそんな確率あたらない。

差別化とかオンリーワンとかそんなくだらないことは言わないけど既存の
バイク屋じゃなくあなたの店に行かないと絶対に成立し得ない事って何か
あるのかな?文章読むとテクニカルな部分(会計等)の話しかでてこない
からさ。昔のソニーは製品に説得力があったよね。説明はいらなかった。
そういう感じになって欲しい。不要な資格とか技術とかいらないんだよ。

725 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/12(土) 21:16:27 ID:K3sGPQwk0
もっと言うとさ「それって凄いね!」という主観的な驚きがあるかないか
それだけ。つまり自分が驚いてそれが一人にでも伝わるのか?っていう部
分でしかない。つまり何が凄いの?ってこと。これが無いといくらプレゼ
ン優れてても会計処理出来ても営業成績良くても商売で成功しないよ。

牛丼300円?すごいじゃん!マック100円?すごいじゃん!ソフトバ
ンク無料?すごいじゃん!こんな感じ。個人店舗でもこれは可能。なにが
凄い?そこはマスターベーションでいいんだ。そういう凄みっていうのは
主観が大切。好きだから凄いっていう理論にはならないでしょ。そういう
こと。

726 :脳内コンサル:2008/04/13(日) 01:00:56 ID:5UxHpoet0
>>717
人大杉で長らくこれんかった。
ほかの人も言ってるけど、イケメンとか、トークがうまいってのは
いいかもしれないねえ。

基本的に美容室の口コミとなると、女性がメインになるだろうし。

あまり男で美容室の話題は口コミにはならないだろうし。

727 :脳内コンサル:2008/04/13(日) 01:02:46 ID:5UxHpoet0
>バイク屋
珍しくわワラジンと同じ意見w
バイク屋をやりたい熱意は伝わるけど、起動に乗せるのは困難極まり
ないだろうね。

正直、アドバイスする術もないよ。

それくらいバイク屋には先は無い。

728 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/13(日) 02:37:26 ID:HTZBlX020
おまいら、’ハーレーダビットソンだけ何故売れるのか?’って本よんでみ。
ちょっと日経系のいやらしさあるけど。質問の主旨とはずれるけどメーカー側の考えも面白い。
ハーレー称賛の本じゃないよ。ネームバリューだけあって、売れないハーレーをどうしたかって話。

729 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/13(日) 02:55:58 ID:3JKS5Rz30
ハーレーはバイクメーカーだからねwまあ売れるための工夫も色々やってる
みたいだけど。ハーレーも今のおっさん世代はいいけど10代とか20代に
は全くうけてないよね。アメリカ車みたいな末路たどると思うけどね。

バイク屋より中古スクーター専門店やればいいんじゃまいか。格安で下取り
して格安で売る。ゴミみたいなのも買い取って海外に部品を輸送。これやれ
ばしばらく飯は食えると思うんだけど。メイドインジャパンで海外で勝負で
きるのは間違いなくカメラ、車、スクーターこの3つは確実。まあ全部通用
するけど。メイドインジャパンは素晴らしいから。

何で売れない物を売ろうとするのかが理解できない。嗜好品をビジネスにす
るのが最も難易度高いよ。旅館もそうだし。服屋もそうだし。時代の転換点
で淘汰されやすいから。その店が無いと生活困るぐらいまでじゃないとビジ
ネスとしては厳しいかもしれない。

730 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/13(日) 04:16:46 ID:maEMlFG0O
珍しくまともだな…


731 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/13(日) 09:50:13 ID:3i387y2W0
相変わらず皆さんビジネス上級者だな。
俺は既に若干諦めがちなんで人並みの収入があれば自営業もいいもんだなんて
思っちゃうよw。まあその人並みの収入が取れないのが困ったもんだけど。

儲からない商売はやめるってのはまともだけどなかなか決心できんもんだ。

732 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/13(日) 11:47:29 ID:3JKS5Rz30
>>731
何の商売してるの?

733 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/13(日) 18:47:51 ID:3i387y2W0
大衆衣料品店

734 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/13(日) 20:36:53 ID:3JKS5Rz30
>>733
ファッションセンターしまむらみたいな感じなのかな?がんばれ!
苦しいだろうなぁ。安くて良い物をかぁ。頑張ってカンボジアに
行ってみたら?ユニクロ超えられるかもよwユニシロって名前で
店つくろうぜ!メイドインチャイナはだめだな。子供服にまで毒
物w何人人殺せばいいんだろうなwはなしずれてごめん。やっぱ
大手に負けないで欲しいなぁ。店内撮影サービス!ニーズないけ
どやってみればwあとじゃんけんで勝ったらサービスwニーズな
いけどやってみれば。色々ごめん。

735 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/15(火) 09:31:43 ID:LTYfpTNT0
webデザイナとして独立ってどう

736 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/15(火) 12:06:51 ID:0c4p8Cwq0
webの世界はコネがないと参入むずかし
営業力は結局、接待力。
小さな仕事をこつこつまじめにこなして
やっと花咲く日が見えそうだまで行くのが
大変ですが、まあ、何でも同じということかな
楽な仕事はありません
苦労の連続だよな、何でもかんでも

737 :脳内コンサル:2008/04/19(土) 11:58:41 ID:o2pomzMy0
土日もやってるよ(*´ρ`*)

738 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/19(土) 12:00:43 ID:ST974H/t0
からageすんなカス。

739 :脳内コンサル:2008/04/19(土) 14:53:58 ID:o2pomzMy0
>>738
死ねクズ。

740 :脳内コンサル:2008/04/19(土) 14:54:28 ID:o2pomzMy0
土日もやってるよ(*´ρ`*)

741 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/19(土) 15:28:03 ID:Z5e+Zunk0
今、ニッチな産業といったらどんな物がある?

742 :脳内コンサル:2008/04/19(土) 15:41:31 ID:o2pomzMy0
あげればキリがないと思うんだけど、個人的にやってみたいのは
パソコンの修理とかセキュリティ関係の出張サービスかなあ。

土日、祝祭日、昼夜問わずで電話一本参上みたいな。

大手は急な依頼に即日対応や夜間の対応はやってないだろうし、個人企業
問わず需要は高いと思う。

高度なスキルが求められるので、なかなか素人にはできないしね。

カギ出張や、水回りの修理と同じで今やパソコンも緊急対応を求められる
事も多い。

743 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/19(土) 17:25:34 ID:Z5e+Zunk0
>土日、祝祭日、昼夜問わずで電話一本参上

('A`;)

しかし平日を休みにしてもイイナ。
妻子が居たら無理そーだけど。

744 :脳内コンサル:2008/04/19(土) 19:23:58 ID:o2pomzMy0
>>743
夜間は割り増しだな(笑)


745 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/19(土) 21:19:51 ID:ij+sBFoi0
情報サイト・アイソース

http://www.i-soos.com/

第1弾!全国各地で3ヶ月間のモニター募集中です。
是非この機会にご利用下さい!4月末まで受け付けております。
第2弾は夏に予定しております。

って書いてあるけどどうせ店舗が集まらねーで夏前に募集あるだろ。

他が入って、そのあと入るかな(*'-')


746 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 08:42:39 ID:FNDJUkz80
>>742
とっくに終わってるよそんなのw

>>741
ニッチ狙う必要ない。まあ水関連は面白いよね。水関連のサービス系で
もいいし。でもさ金が欲しいんでしょ?だったら直接金を扱う商売。こ
れは最強。金貸し、ギャンブル、ファンド、どれも大量の資金が無いと
できないけどアドバイサーなら?おもしろいかもよwあとこれからは書
類関係の委託業務やってる会社は伸びるよ。もちろん低資本で出来るよ。
俺があげたものはね。ただスキルは必要だから学ばないといけない。

747 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 08:56:17 ID:FNDJUkz80
パソコンの出張修理って言うだけでいかにこの脳内コンサルが
才能無いか分かるねw

748 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 09:47:59 ID:+EdvpCfQ0
ああ!
昔のワラジンが戻って来た!
うれしい!

だけど
死ね!

749 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 12:47:17 ID:oV5rQCcf0
>>747
終わっているという理由を言ってみな。
思い込み、それこそが脳内だぜw

何故この商売がいけると思うのか。それは競合がいないからだ。
需要自体は減っているかもしれない、だけど多くのパソコンチェーン
販売店も減り、購入した店がつぶれてサービスが受けられない、相談も
なかなかできない、販売店はあっても家電店では対応できないなどの
事も多い。

ニッチってそういうもんだろ?

これから来そうな物だけが商売じゃない。まだ潜在的な需要のあるものが
ニッチ。


750 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 12:52:51 ID:oV5rQCcf0
ものを並べて商売する、これはもうなかなか厳しいんだよ。
先日はアウトレットの店が盛大にオープンして大盛況だと言う。

しかし、きっと1年後には閑古鳥だと思う。

売れ残りが更に拡大して、在庫の山になるだろう。

生き残れる人気りの店とそうでない店にわかれるからだ。

物を売る商売ではなく、サービスを売る商売、またそういう意味では
君が言う物売り以外の商売にはこれから可能性があると思う。

専門的なスキルを持つ物だけが生き残れるだろう。

751 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 13:57:12 ID:UcqgwhFg0
無職の二人がなにいがみあってるんだか。

752 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:16:06 ID:FNDJUkz80
>>749
終わってるじゃ理解してくれなかったのかなw終わってると思う理由
を言ってみる。分かってると思うけど終わってる=利益確保が難しい
ね。じゃあその理由を挙げる。

@パソコンの修理は買った店舗で頼むのが一般的。そして購入店で対
 応出来ない場合はメーカーに持ち込む。ちなみに俺はそうやって直
 しました。
A最近のパソコンは壊れにくくなっている。たまに壊れたとしても稀。
Bパソコンが普及してパソコン教室も乱立しては消えていった。個人
 のパソコンスキルが向上しているので他人に聞かなくてもある程度
 のことなら理解できるようになってしまった。これは10代でも同
 様。若い人のパソコンスキルも物凄い。
Cパソコン修理屋の多くのビジネスモデルはFC制にしてその加盟金
 やロイヤリティで収益をあげているところがほとんど。つまり儲か
 らない。思いっきり潰れてるところ多数。
D新聞チラシで1回もPC修理の告知を見たことがない。これは致命
 的。
E労働や業務時間が3Kになると予測される。日額数千円稼ぐことは
 上手にやれば可能かもしれないが効率が悪すぎて泣くと思う。
Fこのビジネスモデルで広がるイメージがつかめない。ロジックが考
 えられない。例えばパソコンがしょっちゅう壊れて、購入した店や
 メーカーでは絶対修理してくれなくて、パソコンの知識が全然無く
 て、とかだったらこういうサービスには希望があるだろうけど現実
 は真逆。とにかく絞られる。

>>751
だがそれがいい

753 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:21:10 ID:FNDJUkz80
>>749
これからきそうなものだけが商売じゃない?その通りだwだからこそ
金融だろう。昔からある古典にして最大の効率を望めるビジネス。金
が欲しかったら金を扱え。これは鉄則中の鉄則。

>>750
その通りだ。物を売るという構造が崩壊している。イオンもしかり、
どこの店、会社でもしかり。消耗品や食品ではないかぎり再購買も
なかなか難しい。これはマーケティングとかではないことは明らか。
しかも自分ひとりの体で最初は起業することになるというと、やはり
サービス産業に足を浸すことになると思う。しかしその中身は?と聞
けばパソコン修理では厳しい。イメージが沸かない。俺の前述して商
売はいけると思う。革新的でも無いし難しくも無い。コツはいるけど
まちがいなく伸びると思う。

754 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:29:14 ID:FNDJUkz80
じゃあもっとシンプルな物がいいかな?日本製品の中古を海外に
流してみて。すごいことに気づくと思うよw古典中の古典中の古
典の貿易っていうやつだね。車とかは難しいかもしれないけど日
本製で優れているものは車だけじゃないよね?ビジネスっていう
のは別にオンリーワンでもナンバーワンでもなくていい。ベター
ワンでいいんだよ。造語だけど。ありきたりなひとつでいいんだ。

755 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 14:31:10 ID:oV5rQCcf0
>>752
ほとんどその通り。実際にそれで間違いがない。
ではどうするのか?

相手は年配の人間や、知識のない人間。

最近は本当にパソコンもなかなか壊れないし、若者は自分で直すだろう。
だから、相手は少し田舎の人間や、商店街、小さな会社がターゲットに
なってくると思う。

それと、ちよっとこの仕事の話とは違うところになってしまうけど
事務用品も扱ったほうがいいだろう。

中古品や下取りもやったほうがいい。

そうやって顧客を増やし、かかりつけの御用聞きにもなる。
この商売は口コミも期待できる。

ただし、儲かるかと言われるとなかなかね。

756 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:33:36 ID:FNDJUkz80
じゃあ例えば修理屋がご飯を食べられる構造になっているところに車屋が
あるよね。車検があるから飯食えるし、自分で直すことって不可能に近い。
突然のトラブルに見舞われたら家帰れなくなるよね。パソコンと比較して
みて。国が定める定期検査も無い。トラブルに見舞われても仕事の差し支
えはあるけど家には帰れる。そもそも構造的に修理屋っていうのは厳しい
位置にあるわけ。まあサービス産業ってどこもそうだけど。

757 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 14:36:16 ID:oV5rQCcf0
金貸し、これはいいと思う。
ただし、やはりちょっとまともな金貸しではないわな。
裏の金貸しだ。
特殊な人脈がいると思うし、自分が思っている事とワラジンの
考えている事が一緒かはわからないけど、まぁ個人的には手を出し
たくない仕事だね。

その前に貸す金自体ないがw

しかし、今更かもしれないけど君は山の人なんだね。

758 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:38:22 ID:FNDJUkz80
>>755
年寄りへの対応は販売店で行うのが常識。年寄りのパソコンスキルも向上し
てるし地方自治によっては無料でパソコン教室なるものを解説している。年
寄りがパソコンに疎いというのは古い情報。人間は退化という名の進化を遂
げている。中古品や下取りのニーズはどれくらいあると思う?その発想は物
を売れることを前提にしているわけだけど新品のパソコンが5万円で買える
時代に中古は厳しい。御用聞きになるまでに何年費やす?効率が悪すぎるw
最近すいーつ脳で口コミマーケティング(笑)とか使えもしない手法をあた
かも錬金術であるがごとく勘違いしてるやつおおすぎ。おおすぎれん。

759 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:39:47 ID:FNDJUkz80
>>757
金貸しは厳しいw無理だよ絶対wだから金貸しとかギャンブルとかファンド
でそのままのビジネスモデルを個人の小資本でやるのは不可能w絶対無理な
んだ。だからこそアドバイサーっていってるんだけど理解力ないねw

760 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 14:46:45 ID:oV5rQCcf0
>>758
それは現場を見てないからだよ。
知り合いに実際にこのような商売をやっている人間がいるので
現場を見ていればそのセリフは出てこない。


761 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:47:28 ID:FNDJUkz80
例えば保険見直し本舗ってあるよね?ボクシングの内藤のスポンサーに
なったところ。ああいうのがまさにって感じだよね。素晴らしいビジネ
スモデル。数ある保険商品の中から最適化してくれる。平等に扱うので
公平な意見が聞ける。ありそうで無かった商売。しかもビッグマーケッ
トの中にある。素晴らしいと思うね。

762 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 14:48:21 ID:cSysnHIx0
せのたんは仮性包茎だったけど太めで包皮の上からカリが分かるプックリ型で良チンだったよ

763 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 14:49:48 ID:oV5rQCcf0
中古を扱うのは、安々とそれが手に入るからなんだよ。
口コミは、そうやって商売をしていると必ず情報をくれる
人間に出会うんだよ。

どこどこの会社はもうすぐやめるだのね。

ただ、ここまでの話になってくると最初の話から脱線してくるし
この話をどこまでもひっぱりたいわけでもないし、ひとつのネタ
としてね。

764 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:50:31 ID:FNDJUkz80
>>760
どんな感じでやってるの?町の電気屋さんが副業的な意味でやってるとか。
さらっとおしえて。

765 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:52:02 ID:FNDJUkz80
>>763
だからそこまでいくとさもう使えないじゃんw人脈だの人徳だのっていう
話になってくるからw出会うとかさw口コミとかさw使えないってwトヨ
タ見てよw口コミ?出会う?笑っちゃうんだよwそういう考えw

766 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 14:54:26 ID:FNDJUkz80
確かに色んな出会いや運や様々な要因があるかもしれないけどそこは議論の
対象にならないでしょ。人脈を広げるっていうのは間違いで人脈っていうの
は各々がメリットあると思えば接近するそれだけのこと。そこを語ってもし
かたない。というか語りようがない。

767 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 14:56:22 ID:oV5rQCcf0
>>764
会社向けの卸とパソコンの修理。
商売ってなんでも安ければ良い、大手が良いというものでもなくて
まだまだ人情というものもあるんだよね。

その人個人の人柄や信頼。

またあそこで頼んであげようとかね。

ただ、儲からないよ。ある程度採算抜きでサービスしたり、出張した
りね。

たまには、旨味のある仕事が舞い込むこともあるだろうけど。

だから、空いている時間は出張の仕事も入れてね。

768 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 14:56:52 ID:QbYkpWG9O
>>761

例えばパソコン見直し本舗ってダメですか

マンション見直し本舗

引越し屋見直し本舗

お仕事見直し本舗

パートナー見直し本舗



769 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 14:58:23 ID:oV5rQCcf0
今隙間産業の話してるんだろw
なにやら君とおいらじゃ認識が違うみてえだな。

770 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 15:05:49 ID:9TnsTPWe0
@パソコンの修理は買った店舗で頼むのが一般的。
 →高い、対応が遅い、診断したらすぐなおりそうなのに、って人も居る

A最近のパソコンは壊れにくくなっている。たまに壊れたとしても稀。
 →ユーザーが壊す。設定やらウイルス入ったりでヴァーってね

Bパソコンが普及してパソコン教室も乱立しては消えていった。
 →扱えない年寄りの他、システム的な事はワカラン女性は多いぞ。ブラインドタッチが出来てもね。

Cパソコン修理屋の多くのビジネスモデルはFC制にしてその加盟金
 →FC加盟というより、自スキルや、セミナー、講習でその道を目指すべき。
   専門店で対応困難な物はAを踏まえれば、件数的に少ないよね

D新聞チラシで1回もPC修理の告知を見たことがない。
 →新聞チラシをばらまかなくてもOKだった、という事もある。後述

E労働や業務時間が3Kになると予測される。
 →技術料として頂くので問題ないぞ

Fこのビジネスモデルで広がるイメージがつかめない。
 →無理に広げる必要が無い、という事もある

例えば広がるとはいえ、○○km先の家へ行って出張し、30分で作業終了、
次は正反対の地域まで車すっ飛ばして・・・

・・・というのは明らかに自爆行為だよね。ならばどうする?

771 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 15:17:27 ID:oV5rQCcf0
>>770
確かにね。知り合いもそういう意味では無理に広げてないな。
今いる顧客でなんとかやってる。
個人的にはもう少し欲出せばいいのにと思うけどね。

おいらもたまに頼むことがあるけど、本当の手間賃しかとらないから
交通費払うくらい。

だからこそ信頼されているんだろうけど。


772 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 15:23:12 ID:oV5rQCcf0
@基本的に、店舗は「持ってきて」だからね。
保証期間が過ぎればぞんざいに扱われるし。買ったほうが安い
ですよみたいな。給与体系的に、販売店の仕事と出張サービスと
ではできる事と金額に違いが出ると思う。
スピード対応もその地域によっては非常に厳しい事もあるだろうし。


773 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 15:25:16 ID:FNDJUkz80
>>767
それは分かるw人情も大切。人情こそ大切。そこを忘れるとひどいことに
なるし、今問われているのは効率や合理性よりもむしろそういう部分だっ
たりする。でもそこは語っても仕方ないと思ってる。育つ段階で備わって
る部分だからね。大切にしていきましょうということで落ち着くんだよね。
ただそれで仕事とるとなるとさっきも言ったように人脈とか人徳とかそう
いう類の話になるからね。仕事の話よりも自分を見つめなおそうみたいな
方向に行くとちょっと違うかなって思ったりもする。大切だけどね。好き
だしね。まあ多くの企業事故ていうか事件はこの人情とかそういう部分が
欠如していることの表れでもあるから重要なんだけどね。危機意識=優し
さだからね。電車の脱線事故の原因は過密ダイアのせいではない。

話が脱線したから戻すけど儲からないなら商売ならないじゃん?だめだね。

>>768
そういう思考回路が大切だよね。マンション見直し本舗これは良いね。見
直しっていうか企業に縛られない購入アドバイサー的な職業。欠陥心配し
てる人が多いからいけると思うね。代理契約人でもいいし。引越しはきび
しいね。お仕事見直し本舗はあるよね。結構。人材派遣もそういう類だし。
ハローワークとかさ。パートナー見直し本舗って吹いたw結婚相手とかそ
ういうことじゃなくて?こういう意見って良いと思うよ。

>>769
なにやら君て俺か?俺はこのスレッドが一番好きだな。例え脳内であった
としても意見の交換が出来るから面白い。俺はお前好きだよ。良い奴だよ。

>>770
全部逆できたのか。たしかにお前の言うことも頷けるね。素晴らしい指摘。

774 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 15:28:39 ID:FNDJUkz80
まとめるけどさ、もっと効率よく儲かる商売考えようぜでFIN

775 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 15:29:30 ID:FNDJUkz80
保険見直し本舗ってすごいビジネスモデルだよな。天才的だと思うw

776 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 15:44:09 ID:dV0pbf/v0
【静岡】IT関連企業「ファーストサーバ」社長、
新幹線で女性会社員に自分の裸をserveし公然わいせつ容疑で逮捕
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1208626176/

***********

1 名前:窓際政策秘書改め窓際被告φ ★[sage] 投稿日:2008/04/20(日) 02:29:36 ID:???0
IT系企業社長、新幹線で裸に 公然わいせつ容疑

新幹線の車内で裸になったとして、静岡県警は19日、IT関連企業ファーストサーバ社長、
岡田良介容疑者(42)=大阪府高槻市=を公然わいせつ容疑で逮捕した。

浜松中央署の調べでは、岡田容疑者は19日午後4時50分ごろ、新富士―静岡間を走っていた
東京発名古屋行き「こだま567号」内で、居合わせた女性会社員(26)の前で服を脱いで
裸になった疑い。当時、飲酒はしていなかったという。

朝日新聞 asahi.com(2008年04月20日01時25分)
http://www.asahi.com/national/update/0420/TKY200804190219.html

2 名前:名無しさん@八周年[] 投稿日:2008/04/20(日) 02:31:05 ID:tLaMV2aI0

◎ファーストサーバ代表取締役 岡田良介のブログ ←この人(・∀・)
http://www.firstserver.co.jp/blog/index.html

◎ファーストサーバ
http://www.firstserver.co.jp/

***********

777 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 15:45:23 ID:oV5rQCcf0
これ以上専門的にパソコンの話しててもね。
したい奴があらわれればつきあうがw

まーとにかく体力のない今、個人が資金のかかる商売は厳しいね。

設備投資や在庫の必要な物は厳しい。

ちょっと前のバイク屋しかりね。

一番ミニマムな隙間産業は「宝くじの代理購入」
FIN

778 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 15:48:24 ID:FNDJUkz80
>>777
スリーセブンだしねw縁起良い。FINにしよう。

779 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 15:49:47 ID:oV5rQCcf0
確変入ったじゃねぇか!
続けろ!w


END

780 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 15:54:46 ID:wiNov0vX0
>>778 >>779

お二人さんの現在の職は何?
実際にコンサル的な事もやっちゃってるのん?

781 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 16:12:04 ID:FNDJUkz80
ニートっていうことにしておいてw

782 :脳内コンサル:2008/04/20(日) 16:32:11 ID:oV5rQCcf0
>>780
小売業だよ。コンサルはやってないね。たまに知り合いの会社に口出し
したりするけど、聞いてないからねw

意欲的に取り入れてやってみるといった会社は少ないね。

783 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 16:34:21 ID:wiNov0vX0
>>781,>>782

なんというコラボ(゚A゚)

784 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 16:45:13 ID:FNDJUkz80
>>783
やっぱりそうきたねw複線はっておいたんだよw

785 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 16:51:50 ID:iAI4jt7P0
・題目 不労所得 (リース、配当、賃料、権利、印税、など)
・査定 50万円稼いだ時点成功
・期限 2年以内
・資金 50万円
・借金 不可
・リスク 50万以内

・禁じ手
 ・アフィリエイト
 ・ドロップシッピング
 ・マルチレベルマーケティング
 ・情報商材系
 ・金融商品
 ・投資信託
 ・他 営業が必要になる物



まぁ既にこのスレに出てる物を絡めても可能そうだが、なんかあるかい?


786 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 16:59:13 ID:FNDJUkz80
>>785
営業が必要になる物を禁じてしまったら可能性はゼロに等しい。代理営業
だったら不要ということかな?それなら理解できるけど。いくら営業の存
在価値が転換期だからとはいえ自社製品や自社のサービスを営業抜きで販
売するのは不可能に近い。

787 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 17:03:09 ID:FNDJUkz80
>>785
金があるから不労所得が可能になるわけで。金がなかったら労働所得しか
道は無い。しかも不労所得というのは名ばかりで実際は労働を強いられる。
リースだったらメンテ、やはり営業、経理。賃料だったらメンテ、やはり
営業、経理。50万という低資本をカバーするには余程のスキルが無いと
不可能に近い。

788 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 17:05:47 ID:FNDJUkz80
何度も言うようにまずは儲けよう。儲けてから楽をしよう。これでFIN。
最初から不労所得を望むなどは愚の骨頂。たったの50万で。5000万
あるなら話は別。人間の真剣味というのは金額に比例する。それは時間と
いう名の命を使うからである。

789 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 17:08:06 ID:wuSO4uhp0
3stepで書けば

看板を設置

自販機の設置 リース契約

近くの不動産屋に管理丸投げ 権利的な収入


書面で完結させる事も出来る。
やる事は、看板や候補地選定。

790 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 17:14:47 ID:FNDJUkz80
>>789
あー面白いねそれは。でも不労じゃないよね。探すという労働をして
いる。

791 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 17:21:45 ID:wuSO4uhp0
Web開発が可能な環境なら候補は色々とありそうだ。

ただ資金50万円だとプリペイド型の決済システム、DB連携のサイト
を立ち上げるのは難しい。

もうちょっと予算あれば一度のコンタクト・契約で継続的な利益が得られる
仕組みを作る事も出来そうではある。

営業とは法律上は、「一定の行為を反復継続」。
だから、ファーストアタックを掛けて、成功すれば禁じ手には当たらない。

>>790 ワラジン氏

不労所得の一般的な定義は、「恒常的な労働」を指している事が多い。
候補地の選定やアイデアの売り出しに要した時間は労働には見なされない。

なので、789の候補地選定、看板制作、初回のポスティングといった行為は
労働に該当しないと考えられる。

792 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 17:31:46 ID:FNDJUkz80
>>791
そうなんだ。ぷりぺいど決算しすてむ?厳しいね。DBってなに?
ウェブ関連は儲からないと思うけどな。アフィリエイトの最初の
持ち上げっぷりと現実は周知のところ。

看板設置と自販機設置かぁ。これはいけそう。もうあるしね。看板
を制作するの?デザイン会社?いまいち言いたいことが分からない
んだけども。結局何?

793 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 17:42:09 ID:FNDJUkz80
看板や自販機の設置もかなり厳しいんだけどねw月々いくらっていう契約に
したいんだったらそこの土地を取得しないとダメだしね。探すだけっていう
んだったら継続的に探さないといけないし。もうあらゆるところにあるしね。
移動距離がすさまじいわけなんだけど、ガソリン代を含めた交通費がかかる
しね。じゃあ契約は?ってことになるんだけどこれも数打てば当たるみたい
なところがあって厳しいのが現実。フリーっていう響きはいいけど現実は?
みたいなところにいっちゃうよねw

794 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 17:45:54 ID:wuSO4uhp0
>ウェブ関連は儲からないと思う

そうでも無い。アフィリなんて数ある販促プログラムのうちの一つに過ぎないよ。

>結局何?

うん?看板使用料でも、自販機で収益を得ても、何でもいいと思うよ。
事業を行う当事者次第だね。



795 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 17:51:03 ID:wuSO4uhp0
>もうあらゆるところにある
>移動距離がすさまじい

あくまで3tep、を考えた例えよん。

それに自販機設置とはいえ、「清涼飲料水を売る」とは書いて
居ないのも、他の可能性を探す上で大切な要素だと思う。

あと借地となるべき候補地の選定を、砂漠に落ちた金貨を探す
ような不効率な事をしてはダメだよ。

796 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 17:58:10 ID:FNDJUkz80
>>794
見通しが甘いよ。ウェブ厨って理想と現実のギャップが激しいすぎるよね。
可哀想だけどこれ見てごらん。俺はこういう人間好きだけどね。社長向き
じゃない。
http://www.kenja.tv/details.php?mode=profile&kaiinid=3398
http://www.kenja.tv/eventmovie.php
↑賢者討論会見てみて。

販促プログラムねぇ。販促がプログラムできたらどれほど楽だ
ろうねぇ。楽天の子会社も潰れたよね。TBS買収失敗したし。
厳しいね。サイバーエージェンとはもうIT関連の会社じゃな
いよね。投資会社だよね。ITっていうのは名ばかりで買収や
投資会社なんだね。大手でそれだからね。飲食店に次いで廃業
が多い業種がIT関連だからね。ウェブほど軌道にのせて存続
させていくのが困難な業態も他に無いんじゃないかと思う。
ウェブを絡めて何か?ということはもう必要不可欠だけどさ。
ウェブ主体っていうのがビジネスモデルとして破綻しているよ。

797 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:08:55 ID:FNDJUkz80
>>795
お前が経営者じゃないことは即理解したよ。

798 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:10:24 ID:FNDJUkz80
>>795
空論なんだよねw自販機設置やったことあるの?お前さビッグトゥモロー
とか読んで触発されて満足してるタイプでしょ?図星だとおもうけどw

799 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:15:27 ID:FNDJUkz80
検索エンジンのムーターで「マンコ」と検索したのとヤフー検索で
「マンコ」と検索したらほぼ同じページが出た。これが現実なんだ。
夢を見るのは勝手だけど夢から覚めないと色んな所にぶつかるよ。

800 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:19:10 ID:FNDJUkz80
口コミマーケティング(笑)
ウェブで社会を変える(爆笑)
ニッチ(笑)
オンリーワン(笑)
IT関連(爆笑)
プリペイド型決算システム(爆笑)

801 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:21:02 ID:FNDJUkz80
保険見直し本舗のようなサービスは超絶一級品でしょ。これは凄まじい
アイデア。こういう感じのが俺が言いたい金融サービスなんだよ。これ
は伸びるね。伸びざるを得ない。

802 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 18:23:52 ID:wuSO4uhp0
動画見たよぉ。

ネットで一番でかい事したいという野心の持ち主だったようで。
楽天子会社が潰れ、サイバーエージェンやライブドアの業態が変わった。

それはインターネットの歴史のほんの小さな変化でしかないよ。

例えばサイバーエージェンなんて時価総額と対比させても、
日本国内に絞ったインターネット市場から見れば、
コンマ○パーセントという存在感でしか無い。

そもそもだけど、ワラジン氏は何故「大手でそれだからね」で終結させて
しまうのが良く分からないよ。

『賢者.tv』に感化されて「ビジネスモデルとして破綻」してると言われても
これでは説得力は無いと思うんだけど、どうなの?

「飲食店に次いで廃業が多い業種」、だからと言って>>785のお題と
どう関係してくるの?

>>799で1単語を検索して「これが現実なんだ」と書いているが、
ワラジン氏の認識はこんな感じなの?

803 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:24:08 ID:FNDJUkz80
プリペイド決算システムなんてそれこそ大手の独壇場じゃねーかw個人なん
かじゃポイント発行会社を検索するウェブを立ち上げるのがやっとだろw
第一マイラー(爆笑)なんて増えるわけないじゃんw無理があるんだよw
ウェブマネーで財布が消える?そんなキャッチコピーもあったな。消えても
ビジネスチャンスは無いです。

804 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:28:33 ID:FNDJUkz80
>>802
実際のIT会社の収益モデルみたことある?結局小売じゃねーかとw
どっかあなたの意識に近い会社だしてみてよ。俺は保険見直し本舗
だね。これはもうほぼ非の打ち所がない。

まあたしかに大手でそれだからねで終結させてしまうのは屑だなw
まさにニッチで生き残っているところも多数あるわけだしな。それ
に飲食店に次いで廃業が多いからといって>>785には関連しないな。

ただマンコ検索の件に関してはそれが現実だと思ってるよ。ムーター
は何か違う会社になってるとおもう。飲食店経営とか。

805 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 18:30:42 ID:CYXvfgCs0
ムーター、、初めて知ったわ

806 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:31:00 ID:FNDJUkz80
ただね>>802の言っていることってすごい難易度高いんだよ。言うのは簡単
だけどね。もっと難易度の低くて誰もがやってるようなビジネスでいいん
じゃないの?印税で飯くいたければ小説でも書いたらw売れるのは1万冊
に1冊だけどさ。

807 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:35:08 ID:FNDJUkz80
ムーターがネットだ何だって言ってる時にグーグルの最終目的は人間の体の
検索であるって言ってるんだよ?つまり病気を検索するような仕組みを作り
あげるってことだね。重要なのは大手に立ち向かうことでもないし隙間を狙
うことでもない。しいて言うなら捻ることだね。保険見直し本舗見てみて。
すごいと思わない?俺最初知った時おおーって唸ったよwこれはすごいな
ってw実際伸びてるでしょ。内藤のおかげもあるけど、ビジネスモデル事体
が素晴らしい。

808 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 18:36:55 ID:t2VwCUtF0
785とは関係しないが、放置のサイトでも毎日5〜600円転がってくるよ。
作るのに時間は掛かったけどね。



まぁ2年間の収益は50万円にすら届いていないがww

809 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:37:52 ID:FNDJUkz80
いや言うことは素晴らしいんだよ。ただ現実に収益が上がってないわけ
でしょ。自動販売機と看板設置で不労所得は吹いたけどw重労働だから
なw思いっきり営業職だしなw

810 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 18:39:56 ID:t2VwCUtF0
保険見直しって、今までの保険業界へフック入れたような感じだね。
10年くらい前は保険の勧誘員に言われるがままに判子押してた人が多かっただろう。

が、景気も低迷して生活が困窮すれば、保険も最低限にしなけりゃならない。
よくあるマネー雑誌でも話題になったもんだ。

保険見直し の他にも"改善すべき業界"はまだまだありそうだ。

811 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:41:22 ID:FNDJUkz80
そんなことよりコピー機レンタルの方がいいんじゃないの?っていうぐらい
バカげてるよなw意味理解してもらえるよな?携帯普及してない国で携帯の
レンタルやったほうがいいんじゃないの?これも自分で書いてて吹いたなw

>>808
500円か。それが現実だよね。時間かかってそれでしょ。


812 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:43:12 ID:FNDJUkz80
>>810
そうそうwそういう視点なんだよ。

自販機の場所の確保とか看板設置とか言ったら>>811みたいなことになる。

813 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 18:45:08 ID:3PCemAKE0
俗世間で言われるαブロガとやらなら、もっと行く加茂ねェ

アフィリにしても1:9。勝ち組は居る。

企業では

(株)カカクコム 【東証1部:2371】
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=2371.t&d=c&k=c3&a=v&p=m65,m130,s&t=5y&l=off&z=l&q=c

比較.com(株) 【マザーズ:2477】
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=2477.t&d=c&k=c3&a=v&p=m130,m260,s&t=5y&l=off&z=l&q=c


のように、中身は似たような事をしていても、天と地の差。

814 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:45:35 ID:FNDJUkz80
多分、保険見直し本舗を立ち上げた人間も>>810と全く同じことを考えて
会社作ったんだと思う。良いビジネスモデルっていうのは一瞬でそれが
理解できるんだよ。なるほどなその手があったかってさ。じゃあムーター
にそれがある?自販機の設置にそれがある?看板の設置にそれがある?
なるほどな!これがないとダメでしょ。

815 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:48:24 ID:FNDJUkz80
>>813
うん。その点を考慮するとウェブの可能性ってどんどん狭くなってるよね。
これからはもっともっと赤と黒が明確に分かれてもっともっと廃業すると
思う。また起業する人間も増えるけど。今はまだ過渡期。夢を見てる人が
多いんだね。

816 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:50:04 ID:FNDJUkz80
やっぱりカカクコムの方が設立早いんだねwものすごい納得w俺の言いたい
ことそのまんまだね。

817 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 18:54:30 ID:FNDJUkz80
俺が言いたいのは別に難しいことや新しいことをやらなくても稼げるよ
ってこと。古典でいけるよってこと。ただそれには相応のアイデアと
資金も必要。当然、労働も必要。不労で50万でって条件を狭めすぎ。
だからそういうふうに考えてるうちは儲からないよって。そこに無理
して自販機設置だの詰め込んでくるから見えなくなるんだよね。

818 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 19:00:48 ID:wo4iAypU0
  rィノ川川ハハュ
  /:::/    丶
 f::ノ――) ―-丶
 |:| _/・||・\_|
 (6   / |  ノ
  丶   L_| /
  丶 <ニ>/
  |\__ノ
  / ー -丶 _
  f ヽ キ i)(っ)
  |\ \(⌒)V /
  |ミ\_ノ|_ノ
  「^^^^^^^^i
  |保険見直|
  |__y_|
  〉 )| |
  /_/ L_|
 (_つ (_つ

819 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 19:02:10 ID:FNDJUkz80
>>818
吹いたw

820 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 19:11:50 ID:wo4iAypU0
まぁ今、素人でノウハウも不要な不労所得といやFXだろうなー

レバ5でクロス円へ70〜80万突っ込めば2年後にゃ行くだろう。
差損は無くなるまで放置。

821 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 19:13:54 ID:FNDJUkz80
革新的な物っていうのは聞こえはいいんだけどいざビジネスってなったとき
には物凄く弱いような気がする。そうじゃなくて今あるものを少し変えて再
提案していくっていう作業が大切なんじゃないのかな。抽象的でもうしわけ
ないんだけどね。そして再提案をしていくうえで既存のビジネスの問題点と
かいうのをクリアしていく。それが結局魅力とか個性っていう部分に直結し
ていくみたいなね。判断としては一見してなるほどなって思えるかどうか。
それだけでしかないと思う。

822 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 19:15:28 ID:FNDJUkz80
>>820
そこはフロンティアだよね。まあでも誰かがどこかで損はするよ。

823 :シビア:2008/04/20(日) 19:41:52 ID:NQ2GS/1s0
>>820
FXのデモトレードで遊んだけど、デイトレでやるとPCに貼り付きぱなしでなんともw
仮想の500万円が2週間経っても同じ額だった。俺には向いてないな・・orz

4年使ったマウスコンピューターが壊れました。電源入らず・・
バックアップ取ってなかったので大変だった。HDDひっこぬいてHDD CACEなるものを
1980円で買って来て生きてるPCに移したけどさ、素人じゃ一日仕事だわさ。

そうゆうときゃ企業専属の修理屋さん欲しいよな。

>ワラジン
きょうは調子いいじゃん。天気のせいか?

824 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 20:18:53 ID:+EdvpCfQ0





昼寝して起きて来た

まだやってらw








825 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 20:47:40 ID:FNDJUkz80
>>823
雷に打たれてな。目覚めた。時は来た。

>>824
ずっと見てたくせにエッチw

826 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 20:52:35 ID:0U6UppDe0
FXでもプログラムでなんでも良いがキーボード押して時間かけたら
「不労」じゃなくね?FXやるにしてもPC、口座、提出書類から始めたら
50万からスタートできねーじゃん。最初にカネを使ったらそっから
「何もしなくても」収入になるのが不労所得だろ。

まあなんにせよスレがのびるのはいいもんだな。

827 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 20:59:28 ID:FNDJUkz80
>>826
実際、本気で勝とうと思ったら時間使うしね。分析しないといけない
からね。不労の定義があいまいだしそのレスはもうスルーでいいんじ
ゃないかな。結論から言うと無理だし。そんなのあったら誰かがやっ
てるしってところでFIN。

828 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:06:34 ID:wo4iAypU0
>「何もしなくても」収入になるのが不労所得だろ。

何もしない、というよりは「労せず」て事だから
法律上や個人的な裁量もあるとは思う。

極端なこと言えば息するのも面倒だ、
という願望の持ち主が居るかも知れない。

>>823
820の放置は、金利目的だから売買はしないって事で。
デイトレは難いわー



829 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 21:11:58 ID:FNDJUkz80
空中もとやチョップ〜

830 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 21:23:30 ID:FNDJUkz80
結論から言うと空中もとやチョップ〜でさえ数十万稼ぐのに不労所得は
ないだろということになる。響きに騙されてはいけないよ。

831 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 21:24:23 ID:FNDJUkz80
いずみもと屋。空中もとやチップ300円。これはいける。

832 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:27:20 ID:W7VSPxZx0
誰それ?

833 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:29:29 ID:+R7DoqS50
結論から言うと

834 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:31:17 ID:FIKKTf810
結論から言うと。。。

835 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 21:35:14 ID:FNDJUkz80
たったの50万しかねーのに不労所得だなんてぬかしてんじゃねーぞ
この糞ぼけがっていうところですね。

836 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/20(日) 21:36:14 ID:FNDJUkz80
いいかよく考えろ。日本という国はまだ自分自身の力で立ち上がることが
出来る素晴らしい国だ。

837 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:36:22 ID:qcCaQOUF0
さすがコンサル

838 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:39:50 ID:LfBWFCYx0
1.FX不労所得で勝ち組に "無料レポート配信中" FX勝ち組 メール講座で資産10倍計画 !
2.月収60万円の不労所得 弁護士公認!副収入を得るにはこの方法。合法的不労所得ノウハウ
3.完全な不労所得を得る方法寝ていても遊んでいても収入が入る誰も知らない秘密で、完全に独占中
4.不労所得でらくらく生活収益 物件検索専門サイト年10%超の売りアパート等、多数掲載
5.長期的な不労所得を得る 安定した収入を得るには賃貸効率の よい都内ワンルームマンション経営
6.円高はFXで儲けるチャンス カリスマトレーダーが選ぶのはココ 本当に有利な業者から始めよう
7.ネットビジネス第3市場 永続的な月収100万円の方法を 無料で公開中、今すぐ見てください
8.開始15分後に数万円の副収 すぐ簡単に収入を得たくないですか?1日15分で月収30万円!


839 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:40:56 ID:nZo7d+dM0
殆ど金融系だな

840 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/20(日) 21:44:53 ID:sT4pXO7q0
FXD使う方法も流行りだしてるしな

841 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/21(月) 10:47:20 ID:r62hhDEP0
ざっと斜め読みしただけだが、脳内コンサルとかいうコテが
かのワラジンと同レベルの痛いヤツだというのは判った。

842 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/21(月) 17:51:00 ID:RvYDdifm0
まあPC修理屋は無いわなwしかも利益とれてましぇんみいたいなwおいおい
何も持たずに旅に出るなよwっていう感覚w

843 :脳内コンサル:2008/04/21(月) 19:12:47 ID:86oRj4TG0
>>842
別に否定するのはかまわんけどさ、誰も君の意見に賛同もしてないけどね。
むしろ何人か需要はあるんじゃないかという意見なのになんでそんな勝ち
誇ったかのような書き込みができるんだろうw
君が痛い奴だと言われてるんだぞ??
俺は違うとでもいいたいのかねwww

844 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/21(月) 21:29:15 ID:RvYDdifm0
人間なんてほとんど能力は一緒だから俺は違うなんて20歳過ぎて
から思ったことなんて一度も無いね。

勝ち誇ってるのはあまりにお粗末だからだよwていうか俺もお前も
目糞鼻糞。

まだPC修理屋をプッシュしているようだねw俺は全否定だねww
可能性ないからwあり得ないだろw御用聞きとかそんな飛び道具だ
されるとは思って無かったけどw保険見直し本舗みたいなビジネス
考えろってwロジックに驚きが無いんだよwなるほどなが無い。き
びしいだろw

飲食店やりたいなら飲食店でもいいんだよ。ただ驚きってあるの?
なるほどなってあるの?なんでもいいよ。君のアイデアには驚きが
無い。まあ高橋がなりみたいにアイデアだけあってもダメなんだけ
どなw

845 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/21(月) 22:45:28 ID:n4jhDHbR0
おい、おまえら喧嘩してないで、後期高齢者顧客管理システムってどうよ。
総合病院じゃなくって、個人病院(医院)っぽいところに売り込むのよ。
主治医制度が個人病院(医院)を救うってことで。

846 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 00:27:14 ID:r3Q/Quqa0
>>845
歯医者の椅子が300万円ぐらいするからそれを10万ぐらいにすること
ができれば売れると思う。それよりさ福田やすおの暴走とめてくれwこい
つわどんだ馬鹿だぜw

847 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/22(火) 05:47:56 ID:60DTj5sfO
これからの企業で生き残れそうな商売とは?
ちなみに今までは保育園経営に参加してますた。

848 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/22(火) 05:48:49 ID:60DTj5sfO
>>847 企業× 起業○

849 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/22(火) 07:24:30 ID:4nqfFDOOO
>>844
アイデアだけで経営できないよ。


850 :脳内コンサル:2008/04/22(火) 10:56:30 ID:Jpv7qocy0
>>847
既存の商売では、やはり高齢者をターゲットにした商売だろうね。
葬儀屋、仏壇屋もいいね。

こればっかりは必要な物だしね。

こういうものは通販ではなかなか対応できないし。

851 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/22(火) 11:32:51 ID:unRda1cX0
>>846
>歯医者の椅子が300万円ぐらいするからそれを10万ぐらいにすること
>ができれば売れる

福田やすおが暴走しているかぎり無理

852 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/22(火) 12:08:55 ID:+Pgia+dH0
一部では既に葬儀屋過剰なのをしらんのか?
市場ではあらかた勝負ついてんぞ。
仏壇とかもライフスタイルにあってないもんだから
需要は減るは単価は下がる。詐欺まがいの店が増えて
新規参入する意味無いと思うがな。
日ボのチェーン店やったほうがましだろ。

>>851
福田がアメリカ大統領になってもソレは10万にならんけどな。

853 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/22(火) 12:25:18 ID:IwJgdQlA0
たしかに葬儀屋のコネ無しの新規参入は難しいだろうな。
地域での囲い込みは何十年にも渡ってしてあるし、
主要な病院も抑えてあるしな。

854 :脳内コンサル:2008/04/22(火) 13:46:19 ID:Jpv7qocy0
>>852-853
新規参入の話じゃないぞ??
Q「生き残れるのはどんな業種ですか」だってさ。

855 :キムヒョウンヒ:2008/04/22(火) 14:44:12 ID:CbQZSZu80
人間の生活の中で、今までもこれからも必ず出続ける”ゴミ”を扱った商売は?
各地で、有料化が進むに伴って不法投棄もかなり増加しているしね。

でも、採算とれね〜よな・・・どう扱っても。

856 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 16:46:26 ID:r3Q/Quqa0
>>849
その通りなんだよね。アイデアっていうのはある種全部うまくいくことを
前提として考えてるからね。実際はほとんどこけるし失敗する。目論見通
りに行くことの方がずっと少ない。凄い事をいってても実際に経営すると
たいした会社になれないのと一緒。結局、無難なことに落ち着いたりね。

>>847
生き残れそうなのは通信、ガス、水道、銀行そういったライフライン系が
確実でしょ。もちろん新規参入なんて不可能だけど。って企業じゃなくて
起業か。個人でやって生き残れるようなビジネスって見つからないんじゃ
ないかな。個人でやるなら生き残れるかどうか全然分からないビジネスし
か残されてないと思う。ほとんどはダメだと思う。

857 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 17:03:42 ID:r3Q/Quqa0
>>850
俺が言いたいことは>>852が全て言ってくれた。年寄りが和食好きっていう
のも幻想だったりね。年齢よりもシーンで顧客対象を絞った方がいいのか
もしれない。まあそこらへんはなんともいえないけど。

>>854
起業だからね。まあ言葉尻とっても何もならないからいいけどさ。ともか
くあなたのような考え方で参入しても失敗する。無邪気すぎるよ。

>>855
俺もそれ考えたことあったんだよ。飲食店から生ごみだけ回収して肥料つ
くるとかさ。ゴミ袋に企業の広告を印刷して宣伝広告費を稼ぐとかさ。で
も本当に採算は取れないんだよね。肥料つくるって言ったって物凄い電力
と機械を買うため維持するための金がかかりすぎるし。民間がゴミ関係で
参入してるのは産業利用が見込めて大量に効率よく回収できるゴミだし。
ペットボトルも、缶もビンも新規参入は無理。鉄も電球も無理。車も無理。
生ゴミって一応フロンティアなんだけど上記の理由から厳しいのが現実だ
しさ。今は金歯を回収するような時代だからね。企業からスポンサーを募
って河川を綺麗にしたらその河川のそばに看板たてるとか。色々考えたけ
ど厳しいね。ごみんなさい。

858 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 17:06:11 ID:r3Q/Quqa0
もっとなんか無難なものやったほうがいいような気がするんだよね。
名探偵ブナンだよね。

859 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 17:12:43 ID:r3Q/Quqa0
実際ゴミで多いのは建材だったりするんだよね。煮ても焼いても食えないか
ら結局は大量に廃棄される。自然にも還らないし。

860 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 17:21:14 ID:r3Q/Quqa0
ウンコをするだけでお金あげます!みたいなビジネスも面白いかなって。
メタンガスとってさ。真剣に考えたけど無理なんだよね。メタンガス回収
トイレ作ってグラム数を自動計測してそれをメタンガス量に換算してポイ
ントを発行する。そしてそのポイントを携帯に転送できるようにしておく。
携帯ではウンコポイントを使って協賛会社から買い物が出来る。ウンコす
ればするほどポイントたまる!みたいな感じで。書いてて虚しくなってく
るね。色々迷惑かけてごめんね。みんな。

基本的にウンコから効率よくメタンガスとれるシステムって確立されてな
いんだよね。

861 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 17:33:21 ID:r3Q/Quqa0
たださ日本国民ていうのは誉れの塊みたいな人種だからポイントなんか
発行しなくてもちゃんとゴミを分別するし回収とかに協力するんだよな。
中国は毒を垂れ流して隣人が死のうともおかまいなしなのに。日本てゴミ
まで高品質だから輸出されてるんだよ。こんな国は他には無い。

862 :脳内コンサル:2008/04/22(火) 18:12:45 ID:Jpv7qocy0
頭が固いねぇ。

863 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 18:24:14 ID:r3Q/Quqa0
チンコはもっと固いぞ。

864 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/22(火) 19:18:04 ID:qhTdZFEY0
ワラジンの返しに団塊の影を見たww

865 :脳内コンサル:2008/04/22(火) 19:19:29 ID:Jpv7qocy0
今までの趣旨とはちょっと違うけど、お年寄り向けのサービスは
もっともっと必要だと思う。
それがビジネスになるかはわからないけど、絶対まだまだ足りないと
個人的には思っている。

それと、ワラジンは首都圏に住んでんのかな?
どうも今までのレスを見ると需要などの感覚的に、地方の実情をよく
わかっていない気がする。

首都圏はすでに厳しい業種でも、地方ではまだまだな業種はたくさん
あるからね。

866 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/22(火) 21:09:40 ID:r3Q/Quqa0
>>864
うちのおかんさ団塊の世代をいつも言い間違えて男根の世代って言うんだよ。
かんべんしてほしいねw

>>865
年寄りって基本的に稼いで金持ってるわけじゃないから金とるの気の毒だよ
な。介護とかもそうじゃん。利益率みたら全然旨みのあるビジネスじゃない
と思う。コムスンなんかは言語道断だけどあんなの氷山の一角だし。元々も
うからないようにできてるんだよ。首都圏で無理なビジネスでも地方いける
ビジネスあるのは知ってるよ。でもさ年寄りのサービスで何で葬儀と仏壇が
出てくるんだよw年寄りのサービスが行き届いていないっていうのは禿同。
特に娯楽の分野が足りないと思うよ。

俺が思うに脳内さんは難易度の高い方を選んでるように見えるけどね。実際
に仏壇売れると思う?葬儀新規参入で行って頼むと思う?坊主との関係も
宗派も土地柄もあるしさ。メディアで言われてることって90%ぐらい使え
ない。パソコン修理屋とかさ。それなら何屋でもいいわけでwじゃあどうや
って目標を達成するの?ってところが決定的に抜け落ちてる。どんなビジネ
スでもいいんだけど潰れそうな既存店との違いが見えて来ないんだよね。同
じようにやったら同じ運命になると思う。地方行ってやるとかそういうこと
じゃなくてさw



867 :脳内コンサル:2008/04/22(火) 21:47:45 ID:Jpv7qocy0
>>866
そうなんだよ。
これから先、需要はあったとしても、年寄りから金は取れない。
だけどサービスは必要なんだ。

この間、お年寄りと接する機会かあったんだけど、1人暮らしでね、
寂しいからペットを飼ったといっていた。

最近はホームセンターでも動物が売っているからね。

電化製品なども、高品質、多機能を追い続け、実際のところ年寄りは
操作ができなかったりとかね。

君も行ってたけど、もっとシンプルな世の中も必要。

けど、このところずっと言ってるけど、金にならない。

現状、すべてがこれに集約されるよね。
金がまわらないもの。

868 :脳内コンサル:2008/04/22(火) 21:50:50 ID:Jpv7qocy0
さっきも書いたけど、誰も仏壇屋に参入しろとは言ってない。
ただし旧態依然としたみの業界には参入の余地があると折れは思うよ。

思うに、ここは利益率の高い商売なんだろう。

だけど、大手は仏壇屋なんてやんないし、誰もができる商売じゃない。
かといって先がなくなる商売でもない。

これからバンバン人は死んでいくんだから、当然そこにマーケットは
ある。

869 :キムヒョウンヒ:2008/04/22(火) 23:55:39 ID:CbQZSZu80
>>868
貧乏相手にしても商売にはなりませんよね。

墓、仏壇とかって、昔みたく家族が多くて、「家」という意識が強い時代には
有りかと思いますが、これから先は、そういう先祖供養という物自体に対する
意識は、下がってくるのかな?とも思うので厳しいんじゃないですか?
密葬にして、安く済まそうと思えば大した金額がかからないのも事実ですし。

すでにあるが、墓参り代行屋なんて方が、今っぽい商売なんでしょうね。

870 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/23(水) 09:44:51 ID:+JngthrF0
どんだけ売れないか解ってないんだろう。
墓というか墓石を親戚筋がやってるが看板だけだよ。

後に大手がいて注文入ったら流して間を抜いて販売。
既に文字が掘り込まれた石が届いて墓場をさらって設置する。
地元の顔をつなげる役割が大半。そしてそうそう売れんから兼業だよ。

良く言うのが「墓石を売る時代は終った。これからは霊園をもってないと
商売にならない。」ってことです。

墓っていうと西武鉄道創業家の墓を思い出すのだがアレいくらすんだろう?

871 :脳内コンサル:2008/04/23(水) 12:28:05 ID:4eZjJdZl0
だからこそチャンスなんじゃないかな?
時代が変わって、新しい価格帯や、新しいサービス、新しいニーズを
掘り起こして商売にしていけるものが勝ち残れる。

今まで通りに仏壇墓石を売って今やってる人間を追い抜く事ができない
のは当たり前。

今の時代、人が目をつけてからじゃ儲からない。

872 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 18:06:35 ID:8K+BuM+80
>>869
うんうん。今っぽいね。墓参り代行なんて素晴らしいアイデアだと思う。
俺はむしろ墓を売るより墓参り代行の方が良いと思うよ。保険見直し本舗
と近いものを感じる。方向がいいね。

>>870
その通り。物を売るということが全ての業種において高度化しているし、あ
まりにも物が溢れ過ぎて人口が減ってきているわけだからマクロで見た場合
にも厳しいということが分かる。だからこそ世界に進出してるわけでさ。つ
まり物を売るということをあまりにも簡単に思い描き過ぎているんだね。物
をいかに売るか。または売れる物とは何か。ここに力点を置かないと商売は
おろか生きていくことさえ困難になってくると思う。名探偵コンナン。んで
墓石を田舎で売るという脳内さんの意見を聞くと厳しいなって思うよ。

>>871
抽象的過ぎるねw確かに格安墓石だったら売れるかもね。今の時代人が目を
つけてからじゃ儲かるよwやっぱ儲かるビジネスには人が群がる。これはし
かたないことだと思う。特にサービス産業なんてすぐに供給過多になるぐら
いまで乱立する。そんで儲からないところまで一気に効率化されていく。優
位性を発揮するには大きいシェアを取ることを求められるが低価格化しかな
いわけだ。ヤフーが成功したのは低価格にしたことだけ。それだけでしかな
い。墓石屋で成功する確率と他のビジネスで成功する確率はどちらが高いか
理解できるはず。確かに低価格路線という道が残されているのでゼロではな
いけど。画期的な売り方や製品があるのかな?そこを見落として考えるから
否定されるんだよ。



873 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 18:14:30 ID:8K+BuM+80
それで低価格、墓石でぐぐったらやっぱりあったね。一式30万ぐらい。
だからもう厳しいと思うよ。10万ぐらいにしたら利益でないだろうし。
加工とか運ぶのとかに金かかるからね。インドとか中国で採掘から名前
彫りまで全てやって日本で売るだけみたいにしたら何とかなるかもね。
ってもうやってるところあるけどさw基本的に何をやったら儲かるのか?
って考えるよりも何をやっても儲からない。という風に考えた方が良い。
商売は成功するよりも失敗するし。10人居て1人成功できる。10%
でしかない。結構狭い。1人と9人。確率的には失敗する方が大きい。
あれもだめ、これもだめ、なにもかもだめ。大卒連中ばっかり集まってる
銀行が思いっきり損してるのに上手くいくはずがない。よっぽどじゃない
とね。新規参入なんて幻想だし隙間なんて無い。あったとしても気づかな
い。だからこその隙間なわけで。脳内さんはこれをやったらうまくいくっ
て考えるよりもこれをやったら失敗するって考えた方が良いよ。

874 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 18:27:51 ID:8K+BuM+80
あとやっぱり勘違いしてるようだけど他の所がやってるからもうだめは
間違ってる。オンリーワンなんてなれるわけがないw200万社あるの
にオリジナリティなんてwトヨタが世界一なのはオリジナリティがある
からじゃない。製造コストを安く抑えられているからだよ。コンビニが
乱立しているのも同じ。そういった意味では墓石屋で成功する確率も皆
無じゃない。そこだけは認めるよ。ただ捻りがないよ。田舎で墓石屋と
か年寄り対象にするとか。もっと深めて欲しいよ。思考を。

875 :脳内コンサル:2008/04/23(水) 18:42:59 ID:4eZjJdZl0
考え方が違うからなんとも言えないな。
あなたはあなたの考え方があるし、それはそれでいいんじゃないかと。


876 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/23(水) 18:55:06 ID:oC2BdLiT0
去年、うちで墓建てたけど、その時の費用は市営の墓地の地代が40マン、墓石120マン、いろいろ掘って貰うのに15マン
建立式にお寺さん呼んで10マン、建立式に親戚集めて宴会費と交通費で50マン

まあ、他の墓石よりは見栄えがするのにはなったけど。

877 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/23(水) 19:02:05 ID:oC2BdLiT0
連投で。
何が言いたいかっていうと、墓石の値段に固執してるようじゃだめだな。墓を建てるってことのトータルソリューションを提供してくれやってこと。

それで、客が望んでることは親戚や世間に対して見栄がはれるって要求を満足させて貰いたい。
石だけ安くっても、’あの石中国製よ!’なんて言われたら、もう終わり。(中国の銘石もあるけど)

878 :脳内コンサル:2008/04/23(水) 19:03:28 ID:4eZjJdZl0
お墓の話おもしろいから続けようぜw

879 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 19:09:01 ID:8K+BuM+80
>>877
あーはいはいw

>>878
あーはいはいw


だめなやつはだめのループ繰り返すでFIN

880 :脳内コンサル:2008/04/23(水) 19:22:21 ID:4eZjJdZl0
正直うざくなってきたww

881 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/23(水) 19:31:21 ID:oC2BdLiT0
ちょっと、ググッてみたらもうダメみたいね。墓石参入w入口抑えられとる、多分。
墓地あっての墓石だけど、今の土地事情だと公営の霊園しか現実的じゃない。
そんで、公団住宅並みの公募と抽選になっとるみたい。
大手石材屋がその申込から代行しとる。公募開始と同時に大手が抑えまくちゃうんだろうね。
あとは、石屋のいいなり、、、、


882 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 20:30:05 ID:8K+BuM+80
>>881
正解w

新規参入でもいいけど何か新しく会社起こして成功してる事例みたいなのを
取り上げればいいんじゃないの。意外と少ない気がするよ。話は変わるけど
俺さ缶入りのお湯を売れば真剣に売れると思ってるよ。ホットウォーターだ
ね。ペットでもいいけど植物性使ってね。商売ってそういうことなんじゃな
いかなって思うんだよ。今あるものを少し変えてみるみたいな。捻るってい
うかさ。たとえば家電話から携帯へとかさ。ワラジン用語で欲求表面化のシ
フティングと名づける。ゲームボーイからDSへみたいなシフトがいいんだ
よね。ビールから発泡酒。その理論で言うと墓石から石を持たないお墓がい
いのかもしれない。ただ俺は宗教が介在するビジネスっていうのは好みじゃ
ないからね。例えば今までの貿易っていえば車とか割りと大きいものだった
けど今じゃアニメとかさ。そこに大きいチャンスがあるんじゃないのかな。
みんなも欲求表面化のシフティングを考えてみよう。ドラえもん的な発想だ
ね。例えばアイボ。あれは良い商品だったよ。ただねやっぱりペットもモバ
イルにしないとだめ。携帯のストラップ何かにつけれるやつね。んでたまご
っちみたいなんだけど実際動くみたいな。んでネットとリンクさせて育てて
いくみたいなさ。やっぱそうすると墓石を持たないっていうことなんだよね。
じゃあ墓石の変わりになるものは?って部分が大きい。

883 :キムヒョウンヒ:2008/04/23(水) 20:32:08 ID:iNnHk+Bt0
>>875
その言葉を出すと、話をしていたこと全てが無意味になる。
ならば、人に考えを晒すんじゃなく、独りで影でマスターベーションしてて下さい。


>>873
>基本的に何をやったら儲かるのか?って考えるよりも
>何をやっても儲からない。という風に考えた方が良い。
>商売は成功するよりも失敗するし。

おっしゃる通りです。
今までの時代が“異常”だったんですよね。物もサービスも全てが不足していて、
創り出せば全てが新しいという時代。
今は、出尽くした感がいっぱいで、全てが満たされ、さらに過剰になっている。
ある意味、今の状態が“普通”なんですよね。
本物が生き残って、偽者やうわべだけの者が淘汰されていく。これ普通。

さぁ、これから何するかな〜・・・。


884 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 20:35:31 ID:8K+BuM+80
>>883
全くその通りwその名前だけ気に入らないけどwきむって在日?

今までの時代が“異常”だったんですよね。物もサービスも全てが不足していて、
創り出せば全てが新しいという時代。
今は、出尽くした感がいっぱいで、全てが満たされ、さらに過剰になっている。
ある意味、今の状態が“普通”なんですよね。
本物が生き残って、偽者やうわべだけの者が淘汰されていく。これ普通

これ最高w禿同すぎて首とれるw

885 :脳内コンサル:2008/04/23(水) 21:39:21 ID:4eZjJdZl0
>>881
誰もが簡単に参入できないからこそだよ。
別に墓石に限った事じゃない。

誰もができる、参入が出来て儲かる商売だったら旨味がない。

何故大手が独占しているか。

旨味があって、他社が簡単に入れないようにして利益を守ってる。

それを打ち破る方法があるかと問われれば、この事業に本気で向き合って
るわけじゃないから答えは持ち合わせていないがそういう事を考えていく
という事が商売をしていく上で大切な事だと思うよ。

886 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 23:27:48 ID:8K+BuM+80
>>885
商売って言うのはピンポイントで攻めていかないとだめなんだよ。抽象的
すぎるんだよね。1つの戦略を間違えただけで命取りになるんだよ。ギャ
オが映画事業で失敗したでしょ?経営のセンス皆無だね。墓石をどうやっ
てどのように売るかが大切なんだよ。田舎いってとかそうくことじゃない
ってそこまで言わないと分からないのかなw商売なんて全部ダメ。逆に言
うと何でもいいわけ。何売ったっていい。でもその方法や製品を少しでも
間違えると全く売れない。墓石でも出張PCでも何でも良い。でも田舎が
とかお年寄りがと言っている時点で説得力ないし即効潰れるから。何儲か
るか一行で表せるよ俺。金持ちなめると怖いけど庶民をなめるともっと怖
い。価値の無いものは絶対に買わない。

887 :ヤチョウブトウ:2008/04/23(水) 23:33:43 ID:iNnHk+Bt0
>>884
了解しました。
HNになんのプライドも何もないので改名します。

>>885
>何故大手が独占しているか。

これは、先にやったもん勝ちってことでもあるんじゃないかな?
それで、先にブランドを確立してしまえば、2番手3番手の模倣の会社より、
”本物”をユーザーは選ぶだろうしね。

>>882
じゃ、墓石を持たないプランで、寺なり霊園なりがweb上で墓参りできるサイトを
それぞれのユーザーで作り、そこに登録した遺族の方達には、法事のお知らせを
メールで告知。
(法事は、誰が何回忌だか年数が経てば経つほどわからんから便利。
        段々人も集まらなくなるし・・・。香典集めにもなるし)

サイトに訪問し、墓参りした人はメッセージを書き込む。
香典としてクリック決済できるようにする。

「一族」・「家」という繋がりが薄れていっている今の時代、
自分の先祖が一体何者なのかがどんどんわからなくなっているから、
自分のルーツを知る手がかりとしても、サイト上には家系図やその家々の
情報を載せておく。

当然、セキュリティも厳しくし、遺族しかログインできない状態にする。

このサイト、遺産相続の時にも便利かも


  ↑

ただ、この話、無理。めんどくさそう。

失礼しました。



888 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/23(水) 23:37:10 ID:8K+BuM+80
>>887
良いと思う。そういうことなんだよね。まあでもそういうシステムを個人で
組めたり仕組みづくりができるくらいだったら他のことやったほうが楽だけ
どさ。中古スクーターや中古ストーブを海外に流す。こっちの方が簡単だよ
ね。貿易やろうぜw

889 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/24(木) 00:42:29 ID:d4CKT0GG0
俺の知り合いの中華料理屋、昔中古のゲーム機中国に輸出してえらい儲けてた。

890 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/24(木) 00:51:48 ID:hyRGI+yz0
>>889
携帯もやヴぁいんだけど規格がだめなんだよね。日本製の工業製品だったら
まず何でもいける。カメラ、ゲーム機、プリンタ、アニメ、食品、時計。
日本の技術は素晴らしいすぎるね。

891 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/24(木) 05:48:11 ID:kl/mTQBb0
それでお前ら墓なんてほしいわけ?

892 :ヤチョウブトウ:2008/04/24(木) 09:48:47 ID:WKzBBZyN0
>>891

いらない。

893 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/24(木) 10:07:49 ID:dMQW4+R30
いきなり墓石の話が出てきて世間の商売しらんからそんなこといってると思うが
納骨堂方式でWeb参拝が可能なところは既にあるし、ソレをやるのは墓石業者
や霊園業者(土地のみや紹介仲介)ではなくて坊さんの仕事だよ。誰が供養して
ると思ってんの?
代行ってのは無い(本人以外ではお参りの意味が無い)が墓地管理は最大手ニチボ
がチラシで盛大に宣伝してる。保全修理もやってるし、仏具、仏壇、盆用品から
すべからず霊に関する商品を取り扱ってる。
墓の価格も上に出てきた費用で大体平均価格か良心的なものだしピンからキリまで
価格帯も揃ってる。霊園にしても大きなところは区画制で人気のところから埋まって
いくし、田舎は無縁仏の墓などを整理整頓し再区画整備をするわけさ。ソレを仕切ってる
のは坊さんだし、坊さんの背後には檀家と宗教宗家がいる。
いろいろしがらみが多いし縄張り意識が強い業界に殴りこむなんて無謀もいいとこ。
ヘタしたら石自体を仕入れることが出来なくなるんじゃないの。

それとワラジン。FINFINって全然おわんねぇじゃねーかよ。

894 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/24(木) 11:28:39 ID:kl/mTQBb0
おまえらほんとに夢想かだな。
3年前身内が死んだとき、だれも引き取り手がいないので、私が
葬式してやった。
まず体を湯で洗う。 あと着てる下着服を着替えさせる。
棺桶はホームセンターで合板買ってきて作った4000円だった。
軽トラックをトヨタレンタカーで借りる、5000円。
市の死体焼却場で1万円。 死体は触っているうちに慣れる。
しかし腐った肉汁、膨張した死体。 なかなか出来ない体験だったな。
遺灰はバケツ二杯くらいあったが、手のひらに乗る程度もらってきた。
あとは全部産業廃棄物として捨てるんだってよ。
一日10体平均焼いて、年間3000体焼くらしいなこの30万人都市では。
もちろん墓なんていらねーよ。


895 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/24(木) 11:47:11 ID:PpFlNr410
>>894
何かいろいろ手続きの記述が抜けてるが、そのレスの通りだとすると違法ですよ。
だいたい葬式に参列者が100人以上になれば香典返し半分してもプラス収支になるだろ。

896 :リン:2008/04/24(木) 12:34:00 ID:NA1n/7MO0
>>889
中国と日本の貨幣価値が違うからあまり儲からないんじゃ?

業者みたいにとてつもない量を船で運ぶとかしないかぎり

897 :脳内コンサル:2008/04/24(木) 12:45:52 ID:K7vMA86J0
価値観の多様化で、もっといろんなデザインや色の墓があってもいいと
思ったんだが。
やはり墓となるとあのデザイン、あの色、材質だけなんだろうか。

いろいろな話が出たけど、これから商売をはじめようってのはなんに
せよ大変ですね。

898 :脳内コンサル:2008/04/24(木) 12:48:36 ID:K7vMA86J0
墓にあまり装飾をほどこすと、鉄ドロボウならぬ今度は墓石ドロボウ
まで出てきそうだな。

899 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/24(木) 15:20:00 ID:dMQW4+R30
オーダーの墓石なんかいくらでもあるじゃん。
バイオリン型とかピアノ型とかさ。

900 :脳内コンサル:2008/04/24(木) 15:33:15 ID:K7vMA86J0
探せばいろいろみつかるのはわかるんだけど、これからとにかく人が
どんどん死んでいくわけで、どうしてもまだ不足していると思う。
市場は今の段階で一杯というのが皆の考えのようだけど。

開拓の余地なしと、考えている人が多いのかな。

901 :脳内コンサル:2008/04/24(木) 15:35:55 ID:K7vMA86J0
とりあえず、墓石の話はこれ以上続けても進展はなさそうだし、
そろそろ幕引きで(*´ρ`*)

だけど予想外に反応があったのは驚いた。


902 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/24(木) 16:24:37 ID:hyRGI+yz0
みんな脳内に釣られたということでFIN.

アドバイス請うときは俺の方がいいな。貴重だぞ社長じきじきに話をしてや
ってるんだからな。もうじき来なくなるけどな。得るものがマイナスしかな
いんだよ。

903 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/24(木) 20:18:52 ID:hyRGI+yz0
何が儲かるか個人でも簡単に始められて300万もあれば直ぐに出来る
商売知ってるよ。教えないけどwまず○○屋さんていうのは捨てた方が
いい。あと言える事は成長分野に参入することほど有意義なことは無い。
縮むマーケットより伸びるマーケットのが良いに決まってる。あたりま
えだけどね。

904 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/24(木) 20:25:46 ID:hyRGI+yz0
こんな不景気に転じたにも関わらず国内で伸びてる業種を10上げよ。

905 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/24(木) 22:21:31 ID:TSCL/Vt80
おまえが釣られたとか言うな

906 :ヤチョウブトウ:2008/04/24(木) 23:45:21 ID:WKzBBZyN0
>>895
葬式費用のグロスを知らないわけですな。
半分も残んないよ。トントンかちょっと足ですくらいだよ。
父の葬式、約500人来た。その実績からの話。

婆ちゃん死んだときは、密葬にした。
それこそ誰にも知らせず、新聞のおくやみ欄もストップさせて、
身内5人で坊さんだけ呼んだ。

全部で、焼きも入れて、5万だったかな?7万だったかな?

そんな感じ。

907 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/25(金) 07:35:12 ID:oTHYpUqb0
死体処理には医者の死亡診断書と役所の死体焼却証明書がいる。
でもすぐ出してくれる。
昔はリヤカーに死体のせて村はずれの焼き場まで運んで、薪つんで
燃やしたもんなんだがなあ、しんみりしてよかったよ。

908 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/25(金) 09:14:11 ID:EP+lRUhV0
>>906
葬儀屋の言いなりになったり、精進落としや香典返しで見栄を張るから残らない。
密葬でその金額で済んだことを考えれば想像つかないか?

909 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/25(金) 10:05:47 ID:BcEi1XDA0
>>908
実際には906が現実。結婚式で儲かっても葬式じゃ儲からんよ。
大抵は半返しだろうからね。並みの葬儀に200万として100人きても
平均的な香典は200に届かないと思うよ。企業社長や現役公務員とか
じゃなきゃ100人来ないのなんてざら。農家のじっちゃん程度じゃ
せいぜい50人来れば良いほうさ。

910 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/25(金) 10:44:57 ID:oTHYpUqb0
香典もらったら出さなきゃなんないから結局もらわないほうがいいんだよ。
私は一切拒否してます。
だいたい人が死んでも三日もすれば忘れる。
家族はいつまでも覚えてるけどね。

911 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/25(金) 12:10:57 ID:mCZYnQyIO
このスレ、興味があって見てたんですが(自分の中で皆さんを師匠と呼ばせてもらってますwww)初書き込みします。
>>903
<個人でも簡単に始められて300万もあれば直ぐに出来る商売
のヒントが
<成長分野に参入する
<こんな不景気に転じたにも関わらず国内で伸びてる業種
ってことなんでしょうか?


912 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/25(金) 13:30:31 ID:nzUs8cRh0
>>911
その通りだね。伸びてる業種って業種じゃなくてもいいんだよね。はい。
例えば日本の貿易額黒字は増えてる?減ってる?はい。例えばネットで
株取引をする人は増えてる?減ってる?FXは増えてる?減ってる?んで
そうやって見ていく。何も貿易商作れとか証券会社作れって言ってるわ
けじゃなくて、その成長産業に個人でも介入できるような部分があるか
もしれないよって言ってる。ものすごい単純なことだけどね。例えばさ
歯医者とかあれはもう最悪の例だよね。多すぎて簡単に潰れる。これか
ら医者になるなら美容整形をやりましょうってことなんだよね。少しで
も伸びてる領域に踏み入った方が成長出来るというのは経済の基本中の
基本の概念。急成長する条件3つ。

@経営者の意識が成長するということに向けられている事
A成長している分野でビジネスを展開している事
B会社の規模が小さい事

だってさw




913 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/25(金) 13:32:54 ID:nzUs8cRh0
例えばさ伸びている分野10個あげてみて?って俺が言っても誰も言えない
でしょ?そんなんじゃ無理ですよーってwせめてそういう所は抑えてて欲し
いよね。やるかやらないかは別として。木を見て森を見ずだね。

914 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/25(金) 15:50:16 ID:l8dIlup30
画餅飢えに充たず

915 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/25(金) 23:52:13 ID:ckG7/dHi0
>>913
サラっと出るのって
バイオ、エコ省エネ、情報通信、ゲーム、アニメ、リース、健康サービス、シニアカルチャー、ってとこかな
非鉄金属とかアンチ温暖化なんかも流行っぽいw

916 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/26(土) 00:13:01 ID:h+wdegbf0
で、小売って何が大切なのかって「合理的な無駄」をどう演出するかと
リパック技術のような気がする

917 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/26(土) 00:46:39 ID:ufdVGphN0
>>915
実はエコエコって言うけどマーケットはそんなに拡大していないわけで。
個人で始められる業種ってそんなに多くないよねw

>>916
小売で大切なのは明確な目的だと思う。客が何を求めているのかをピン
ポイントで当てにいく必要がある。何も求めてないなんだけどねwだか
ら小売は厳しいんだよねw

918 :脳内コンサル:2008/04/26(土) 12:32:40 ID:6dPmi6TQ0
土日
やってる


919 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/26(土) 13:01:20 ID:ufdVGphN0
土日俺もやってるよ

920 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/26(土) 18:14:41 ID:r2NKD7WCO
以前相談させてもらったカラオケ店オーナーです。
以前は本当に苦しい経営でした。
しかし、システム変更、全面改装のおかげもありリピート率も上がり
来店客数、客単価も500円程上がりすこし楽な経営になってきました。
まだまだ辛いですが
まだ物珍しさでお客様は来て下さいますが、今のうちに次の一手を打っておきたいと考えています。
そこでまた相談なのですが、どのようなサービスがあればみなさんは嬉しい、または利用したいでしょうか?
自分が今考えているのは、
・料理、アルコールを強化し定額制で飲み放題食べ放題。
・フリータイム利用客用に、映画鑑賞の設備を提供
・Wiiなどゲーム機の貸し出し
・パクリですが、ソファー類をワンランク上の物に変え内装に手を加えVIPルームを設置
余談ですが、この前ラブホテルに行ってきたんですが、サービスがすごく濃いと思いですね。
見習うべき点がいくつもあったり、共通する点がいくつもあり思わぬ収穫になりました。

921 :脳内コンサル:2008/04/26(土) 18:41:51 ID:6dPmi6TQ0
>>920
たぶん、あなたの思うようにやれば間違いはないと思うよ。
ただし、お客さんは選んだほうがいいよ。
DQN客が増えると一時的に売り上げが上がっても最終的にはお客さんが
離れていっちゃうから。

安くしてサービスが悪くなる、お金が回らなくなるのもダメ。

個人的には、料理が充実していると嬉しいね。

お客さんの中には、歌がヘタだったり聴き役になってる団体客もいると
思うんだけど、そういう人にも居心地の良い場であるといいよね。

あなたは良い経営者と思うし、研究熱心なのできっと成功すると思い
ますよ。

なるべく、次の一手が打てるようにお金は残しておいて下さい。
節税、節約、お金をかける時はかけるで。


922 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/26(土) 19:13:47 ID:r2NKD7WCO
>>脳内コンサルさん
レスありがとうございます。
それと、嬉しいお言葉感謝です。ありがとう。
DQN客には本当に悩まされてます。
なるべく、一番端の部屋に通したり、退出時間であっても他のお客様の迷惑にならないように
他のお客様とレジで鉢合わせないよう時間をずらすしたりして対応してます。

お察しの通り団体客では歌を歌わないお客様も結構います。
そんなお客様の為にも楽しく過ごせるサービスを考えたいと思ってます
まだ、なにも思いつきませんが…

まずは手当たり次第に案を出して、使えそうな案を絞っていこうと思います。
他店も回ってみます!


長文失礼しました。

923 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/26(土) 19:14:37 ID:ufdVGphN0
>>920
ネット環境もあると面白いかも。あとマッサージチェアとか。でもまあ
ほぼ完璧だと思う。押さえるべき所を押さえている。カラオケボックス
でカラオケセックスする人もたまにいるからコンドームの無料配布を欠
かさずに。あとカラオケ大会みたいなの面白いかもしれない。参加料と
って賞金出す。みたいな。イベントしかけた方がよかろうもん。

924 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/26(土) 19:44:49 ID:r2NKD7WCO
>>ワラジンさん
レスありがとうございます。
ネット環境を作るのは常々考えておりました。
あればかなり便利になるお客様もいるはずですしね!
それとマッサージチェアは導入しているカラオケ店もあるようですよ。
うちにもメーカーが営業に来ましたw
個人的にもかなり欲しいのでウェイティングスペースに置こうか検討中です。(ルーム内は狭いので)
マッサージチェアを設置した店舗では稼働率がすごく上がったと聞きました!
ワラジンさん着眼点がさすがです。

あとカラオケセックスは残念ながら条例に引っかかってしまうんですよw
賞金付きのカラオケ大会は面白いですね!
お見合いパーティーみたいのは考えてたんですが、スタッフに話たら「やめましょう」 となったのでやりませんでしたが
賞金付きカラオケ大会ちょっと提案してみます!
なるべく自分一人の意見じゃなく多人数の意見を採用するので…

925 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/26(土) 19:56:59 ID:ufdVGphN0
>>924
カラオケセックスだめなんだ・・・。薄々わかってたけどごめんね。お見合い
パーティー最高でしょ。カラオケでネットっていうのも需要あるかわからない
けど面白いよね。あとマッサージチェアは営業から買うと高くなるから中古の
良いの探してきた方が良いかもね。壊れやすいかもしれないけどさ。高額だか
らね。営業って言うのは良く言うからさw儲かってそうだねw考え方が俺と似
てる。がんばるんば。

926 :脳内コンサル:2008/04/26(土) 20:40:23 ID:6dPmi6TQ0
>>924
大きなゲームセンターなんかだと、足マッサージの機械とか置いて
あるとこもあるね。

委託で置いてあるみたいだけど。

927 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/26(土) 22:46:28 ID:ufdVGphN0
>>924
あとペット可のカラオケも良いかもねwペット専用部屋とか預かり所でも
良いし。保健所うるさそうだけどね。ペット絡めようぜw

928 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/26(土) 23:06:28 ID:ufdVGphN0
あと必殺マゴカラオケ。おじいちゃんと孫が来店することによって割引とか
ね。

929 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/27(日) 03:45:53 ID:hifPmrg1O
>>ワラジンさん
カラオケセックスは以後気をつけて下さいwひどいとこは清掃料D万円請求するとこもあるようですから。
オクでも覗いて中古のマッサージチェア探してみます!
ペットは厳しいかもですw
しかしペットブームに乗っかるのもあらたな集客方法になるかもしれないですね!
保健所関係調べてみます!
あとシルバー層狙いで『あの日に帰ろうキャンペーン』と称して割引キャンペーンやってますw
あと親子を対処にした割引も。
でも孫カラオケは思いつかなったです!
さっそくやってみます
孫カラのお客さんは孫におもちゃプレゼントとか!

>>脳内コンサルさん
委託ならこちらは痛くも痒くもないので、マッサージチェアとかいろいろ検索してみます。

930 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/27(日) 04:19:24 ID:8v9pVuw90
>>929
ペットはさカラオケ室内じゃなくてもいいんじゃないかな。預かりサービス
とかでもいいと思う。託児所とかさ。ママカラとかさ。まあお前は天才だね。
儲かってそうだなー。こういう人ってどこまでも商売にむいているよね。
素晴らしいよ。

931 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/27(日) 05:52:55 ID:hifPmrg1O
>>ワラジンさん
預かりサービスなら可能ですね。
店内が変な構造になっていてデットスペースがあるので柵をつければ犬は預かれますね。
しかも子供達が喜びそうですね。
ママカラなどの時はもう一室子供用に無料で貸してます。
昼などは暇なので、接客しながら子供達を見てられるので。
鳴り物系の楽器を渡すと嬉しそうに遊んでますよ。

それと、自分は商売の才覚はないと思っています。
実際に店の経営を傾かせてしまいましたから…
それと恥ずかしながら、儲けてはいないです。
まだまだ借金もありますし…
5年後に完済予定ですが、明日はどうなるかわからないこの業界だけに不安とプレッシャーが常に付きまとっています。
引き戻せないのだから、今はがむしゃらに進もう!って感じです。

932 :脳内コンサル:2008/04/27(日) 12:47:47 ID:jArhYr9O0
ペットはやめたほうがいいと思う。まず衛生管理の問題がある。
それと病気や、どんな感染症があるかわからない。
そして他のお客さんに与えるそれらのイメージ。

動物が嫌いな人もいる。

それに伴う人件費。

たぶん、実際それをやったところでお客さんは限られているであろうこと。
そういうビジネスは専門でやるならいいが、付随サービスには向かない。

また、トラブルが起きれば店の信用に関わる。

今は、まずやるべき事が他にある。

933 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/04/27(日) 13:56:00 ID:8v9pVuw90
>>931
カラオケ自体が厳しいもんなぁw

>>932
俺もそう思うよ。たまには良い事言うねw

934 :脳内コンサル:2008/04/27(日) 18:59:07 ID:jArhYr9O0
ゴールデンウイークも休まず営業中
(o・ω・)b

935 :脳内コンサル:2008/04/27(日) 21:03:51 ID:jArhYr9O0
カラオケの料理の事なんだけどさ、つい最近話題になった食べ物で
「モッフル」(餅とワッフルをあわせたような食べ物)みたいに
あまりそこらで食べられないメニューというのもいいんじゃない?

実際、それがそこで食べられるなら、折れだったら嫁と行きたいね。

嫁なんかと行く時はガンガン歌おうっていうよりも、楽しい時間を
過ごしたいから、飲み物食べ物はかなり重要な店選びのポイントかも
しれないな。

936 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/27(日) 21:28:14 ID:iR8dAzVu0
はじめまして。相談したくて訪れました。
オナホール専門店を開業したいのですが、
東京で探しています。何駅がよろしいでしょうか?
あと、脳内コンサルさんのおすすめのオナホールがあったら教えて下さい。

937 :脳内コンサル:2008/04/27(日) 23:33:21 ID:jArhYr9O0
>>936
オナホール専門店にする意味は?
なんで専門化したいのかな?

東京なら、専門店じゃなくても相当な品揃えがあるし、ホールだけで
それほど売れるとは思えないぞ。

まして東京では厳しいんじゃないかな。

おすすめのホールはゲルトモとリアルザフィールフィニッシュだな。

938 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/28(月) 00:02:20 ID:ijMf+usa0
>>937
普通のアダルトショップだと厳しいと思いました。
オナホールの専門店って世界中一店もないので
差別化できると思ったんです。
それに趣味で集めたオナホの残りが大量にあるので売りさばきたいと思って。
ゲルトモは最高ですよね。
経営がうまくいったら脳内コンサルさんにもプレゼントしますよ!

939 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/28(月) 01:52:04 ID:B7G8Y2s/0
わざわざ店舗展開せずにネットでコツコツさばけば?

940 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/28(月) 03:00:26 ID:TtsgDFm70
>>939
じゃああなたが全て買ってくれる?

941 :脳内コンサル:2008/04/28(月) 13:24:28 ID:uFY6nuuy0
>>936
ちょっと大きめのセルビデオ店であれば、かなりの種類のオナホール、
そして他のアダルトグッズが売っている。

専門店を作るまでもなくそこにすでに専門店並みの品揃えがある。

だから、専門店化するというだけでは差別化にはならない。

やり方や立地によってはそれなりにやっていけるかもしれないが、
それでもアダルトショップとして開業したほうが成功する可能性が高い。

扱う商品が商品だけに、そこにいる客はすべてオナニストというわけで
そんな店にはなかなか恥ずかしくて入れないだろう。

もちろん、話題性がつけば物珍しさで最初は訪れる客もいるかもしれ
ないが、続けていくのはとても厳しいと思う。


942 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/28(月) 13:27:58 ID:wKqM7N+V0
>>941
そうですか。差別化できないなら難しいですね。
ご指摘ありがとうございました。虚しくオナニーしてきます。

943 :脳内コンサル:2008/04/28(月) 14:23:39 ID:uFY6nuuy0
>>942
ただ単にオナホールの品揃えを多くして専門を謳ってもね。
難しい。

今は何の仕事をしてるの?

まず、オナホールに特化した通販サイトを立ち上げる事をおすすめするよ。

通販は人に任せても採算が合うくらいにね。

それが成功すれば店舗とからめてやっていく事をもう一度検討すれば
いい。

944 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/04/28(月) 14:40:56 ID:wKqM7N+V0
>>943
今は無職だよ。毎日オナホ使ってんです。
オナホールアナリストになろうかな…

945 :脳内コンサル:2008/04/29(火) 14:00:04 ID:9vprcXDC0
ゴールデンウイークも迷わず営業中☆

946 :脳内コンサル:2008/05/04(日) 14:53:23 ID:wu4POdlt0
開店休業中☆

947 :名無しさん@お腹いっぱい:2008/05/05(月) 22:28:58 ID:RGOHwK0I0
すみません、ちょっと相談いいですか?
友達にいわゆる「霊が見える」人がいるのですが、何かビジネスにならないかと。
友達は、学校をやめてしまって、親からもあきれられてバイトして友達の家を
あちこち泊まり歩いています。その能力を生かせたらいいと思うのですが。


948 :脳内コンサル:2008/05/06(火) 14:50:28 ID:PzS0CQsP0
>>947
ちょっとおいらにはわからないなあ。


949 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/06(火) 15:40:26 ID:/3B6udXB0
そいつ、目が悪いだろw
目で見えない分を補う為に
脳のつくり出した幻覚。

950 :名無しさん@お腹いっぱい:2008/05/06(火) 21:34:18 ID:95sV1V790
すみません。やはり、わかりませんか。
脳の作り出した幻覚では無い様なのです。
私が小学生の時に自殺した叔母さんがいるのですが、彼女がうちに遊びに来た時に
「さっき、ベランダにおばさんがいた」詳しく聞くと「本当の人かと思ったら違ってた」
と言ったのです。それで詳しく聞いたら「ニコニコ笑ってみてた」「服は白に紺色のストライプの
シャツでスカートは紺色のタイト」「でもね・・・首に黒いスジがついてた」
私が小学生の時、母と一緒に叔母さんの所に行って首吊り自殺を発見したのです。
服装もそのとおりでした。
彼女とは高校になって知り合ったし、今は全く違う所に住んでるので知っている人はいません。
他の人の事も見えるらしいけど、親しくなった人にしか話さないそうです。

951 :脳内コンサル:2008/05/07(水) 13:12:01 ID:RyshqN4j0
>>950
君じゃなくて友達なんたろ?
ビジネスにしたいと言うのは友達の考えなの?

なんでビジネスに結びつけたいんだ??

952 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/07(水) 13:19:25 ID:bexJdyTp0
脳内ふれんとけよw

953 :脳内コンサル:2008/05/08(木) 21:02:58 ID:hwOFb54r0
大好評営業中!(嘘)

954 :波照間:2008/05/08(木) 23:02:19 ID:dbgi4ojm0
脳内さん相当暇なんだね

955 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/08(木) 23:34:29 ID:TPPDWPSA0
まぁね

956 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/08(木) 23:40:48 ID:qBpx7TBB0
>>950
俺肝試し専門の会社があったらおもしろそうだなと思ったことはあるよw
イベントで。夏とか需要多そうじゃね?どっかの山とか寺とか貸してもら
って入場料とって肝試し大会とかさ。ホラーグッズ、心霊ツアー等々を企
画してさwなんか心霊とか幽霊に絡めたホットでクールなビジネスってい
うかね。

957 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/09(金) 00:16:15 ID:pgc8N27W0
ソイツだけ見えるってだけじゃ商売にならないな。
過去未来を当てたり第三者にも霊の存在をかんじさせることができれば
幅が広がると思うが。

958 :名無しさん@お腹いっぱい:2008/05/09(金) 01:31:21 ID:Qszx99U40
色々とありがとうございます。2人で起業できればと思っていました。
TVで見た「超能力捜査官」みたいに役に立てる仕事が出来るように
なるといいのですが。
信じない人には、所詮「脳内」でしょうけど、そのうちに科学的に
解明されるのじゃないかと思います。
他人の脳内のシナプス同士の電気信号をキャッチできるなら
その人が何を考えているのか解るという理屈みたいに。

959 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/09(金) 11:20:02 ID:6A9ldnKh0
>>958
やっぱり「負のエネルギー」っていくら能力があっても喜ばれないんじゃないかな
何処で誰が死ぬとか、大地震とか一回の間違いで船場吉兆みたいな目に会うのがおちよ

細木数子は政界・ヤクザのご意見番として「AなのかBにすればいいのか」の正のエネルギーに
変えることでお金儲けしてるのだろうけど、「ずばり言うわよ」的な個人の負を言い始めたら
一銭にもならないでマスコミの猿回し役になったじゃない
もし、本当に能力があってもどうやって「正のエネルギー」に変えるかがキーだと思う

絶対的にユニークなので否定論無しのストーミングできれば、世の中のためになって
それがお金で返ってくる方法が有ると思う!・・・・・というより、そう考えなきゃあかん

960 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/09(金) 21:35:50 ID:SHIpX8kN0
このスレ簡単に釣れるねw釣られすぎだろwそんなに餌に飢えてるのかw

961 :名無しさん@お腹いっぱい:2008/05/10(土) 11:50:41 ID:+4ekB2SB0
ありがとうございます。「正のエネルギー」というのは私も大切だと思います。
人を怖がらせるだけでは、ゆすりなどと同じですから。
人の心を癒せるような方向に進めるといいのですが。
ちなみに、友達は、「○木先生は普通の人、○原先生は体から
大きなオーラが出てる普通じゃない人」と、言っていました。

962 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/10(土) 20:30:02 ID:6ypnnwzc0
性のエネルギーはもっと大切だぞ。オナニーに絡めた商売できないかなー。
オナニーするだけポイントが溜まる!おなに屋。元祖おなに屋。精子バンク
って日本じゃつくれないよなー。精子ってものすごい貴重な生命の源なのに
ティッシュに捨てるっていうのはもったいないな。自分の精子を何の意味や
目的もなく保存できるビジネスっていうのはどうだろ?おなに屋。これはく
る。

963 :波照間:2008/05/10(土) 22:04:05 ID:F4lrgfsL0
オナニーダイエット

964 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/11(日) 00:34:55 ID:trTiUNN10
まだちょっと早いかな?

次スレはこちら
http://bubble6.2ch.net/test/read.cgi/cafe50/1141039267/


965 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/11(日) 23:28:48 ID:UXSy55m10
中国か韓国、もしくはベトナムですし屋をやりたいです。
資本金は約一千万円ほどあります。
調理は日本人の職人二人くらい使って、接客は現地の女性を使うとして、採算取れるでしょうか???

966 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/11(日) 23:31:15 ID:UXSy55m10
965です。
中国、韓国にて小売店経営の経験はあります。
ベトナムには知人がいます。

967 :脳内コンサル:2008/05/12(月) 17:44:44 ID:dqYSiqYF0
>>965
中国か韓国、ベトナムでと言うことだけど、生活はどうするんだ?
君は単身者なのかい?

968 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/12(月) 18:22:27 ID:5V7+GwCv0
>>965
>>966
ここで相談しないほうがいいよwここはまじめな人が来るところじゃ
ないからw>>967みたいな切り替えししか出来ないからwマーケティン
グとか成長分野とか何が流行してるとかそんなのは皆無だからなww
ロシアの方が良さそうだけどなぁw中国は法律もそうだけど人間関係
で苦労すると思うよ。韓国もそう。

969 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/12(月) 19:09:20 ID:7IqZ9wXt0
>>965
小売店経営してたんだったら、大体分かるんじゃないの?何が不安?
上海のあのランドマークになってるボールみたいなのが付いてる
タワーの中ですし食べたけど最悪。一緒に行った中国人が、食べないほうがいいよって。
何が言いたいかっていうと、そこそこのものが出せれば儲けられるだろうけど、
食材の安定確保なんかが大変そう。
それから、向こうで金儲けても合法的には日本に持って帰るの大変なはず。

970 :脳内コンサル:2008/05/12(月) 21:14:06 ID:dqYSiqYF0
>ワラジン
あんたはいいよ。それこそ脳内経営で言うことだけは半人前だから。
自分の言うことをすぐに手のひらかえしたように覆したり思いつきで
モノを言ったり。

つーか、2ちゃんねるやめるんだろ?
とっとと消えろクズ。

971 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/12(月) 21:33:54 ID:7IqZ9wXt0
>脳内コンサル
そんなに怒るない。ワラジンはスパイスみたいでいいじゃん。
脳内コンサルは、相手を罵倒しないのが良くって、ファンです。

972 :脳内コンサル:2008/05/12(月) 22:03:07 ID:dqYSiqYF0
>>971
ありがd(*´ρ`*)

973 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/12(月) 22:30:28 ID:JiTGyNT/0
967>>
966です。
現在家族とともに一時的に中国滞在中です。
969>>もちろん、中国、韓国人はパート、バイトとして使ったことはあります。
ただ、日本から職人を呼ぶのは初めてなので心配です。
また、食材の仕入れに関しては、韓国だったら、大手マグロメーカーに知人が勤務しています。

974 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/12(月) 22:30:40 ID:8QBRN92P0
>>968
おまえが帰れ。脳内コンサルはそれなりに答えてくれたりはしているぞ。
文句言うだけの評論家よりずっとましだ。さっさと死ね。


975 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/12(月) 22:51:21 ID:BR4gV2WEO
>>972
俺も悩内けっこう好きだよ。
いつも見てるからね。


976 :脳内コンサル:2008/05/12(月) 23:28:24 ID:dqYSiqYF0
>>973
一番融通が効きそうなのは中国だね。
今現地にいるなら、場所探しからターゲットになる客層までイメージ
つかめそうだね。

立地は、やはり同じような客層の訪れる店が集中しているところが
良いと思う。

相乗効果が得られるようなね。

生活も問題なければあとはリサーチに全力を注ぐことだと思う。

できる限り、現地の人達の意見を聞いて参考にしたらいいと思う。

977 :脳内コンサル:2008/05/12(月) 23:29:24 ID:dqYSiqYF0
>>974
ぉぉ!うれしいでつ(o・ω・)o

978 :脳内コンサル:2008/05/12(月) 23:31:13 ID:dqYSiqYF0
>>975
なにやらあまりに甘い書き込みで照れますばい(*´ρ`*)

979 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/13(火) 02:28:53 ID:PF7URNuG0
基本的に中国人は刺身は食わない。好きじゃない。マグロだって加熱した
方が好きな人種だからな。ベトナムなんて生の魚介類食ったことないと思
うwすぐ腐っちゃうから必ず火を通すんだよ。寿司じゃなくてもいいと思
うんだけど。文化を広めちゃえみたいな考えって危険だよwその国で盛り
上がってる業態選んだ方がいい。寿司やるならロシアwこれガチw中国だ
ったら炭火海鮮屋とかやってみれば。現地の人達に合わせるって必要だと
思う。カウンターの寿司より回転すしの方が盛り上がるとかさ。ネタは全
部加熱したやつ使うとか。脂っこくて塩っ辛い物がすきだからなー中華人
は。朝とか粥くうけどさ。普通に炭火焼肉とかで良いと思うよ。飲食店や
って面白いのは間違いなく中国だけどね。まだ無いからチャンスとみるか
流行ってるからチャンスあると見るか。俺は後者だけどね。

980 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/13(火) 02:33:42 ID:PF7URNuG0
相手を罵倒しなくってて思いっきり切れキャラだろこの脳内のおっさんはw
痛い事しか言えないしw毎回笑わせてもらってるよw

中国で寿司いける?って質問に対して生活はどうするんだい?だぜ?吹いた。

>>970
言うことだけは半人前ってw半人前もいってるのかw自分の言ったことを覆
したり思いつきでもの言ってるわけじゃない。俺のは実論。実論でしかない
よ。

981 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/13(火) 02:45:58 ID:PF7URNuG0
それとか超高級日本料理屋とかさ。松葉蟹出したり松坂牛だしたりする店。
お一人様最低10万円ぐらいから。めっちゃ流行ると思うよ。

982 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/13(火) 02:47:48 ID:PF7URNuG0
あと日本から料理人を連れて行くなら寿司職人よりも和食やってきた人の
方がいいかもね。創作系の人。

983 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/13(火) 09:15:57 ID:klvGS1OJ0
皆さん、ありがとうございます。
ご意見とても参考になります。
何よりも現地でリサーチが大事だということは存じております。
ワラジン様、たしかに仰るとおり、「日本の寿司ってのはこうなんだよ!」っていう
思い込みはありましたね。ちょっと自己中心的になりすぎてたかもしれません。

もうひとつ、大いに迷っているのですが、宅配専門にして、初期費用を大きく抑えるか、
お店だけにするか、あるいは間をとって、店舗主体にして、富裕層だけを対象に
宅配してみようかと考えていますが、皆さんのお考え、お聞かせください。

長々とスミマセン。

984 :2000じゃない:2008/05/13(火) 09:36:59 ID:aWPqNK3p0
久しぶりです。このスレもあと少しですね。

私中国好きじゃないのであれですけど、一部裕福層を相手にしたほうがいいような
気がします。偏見ですけど「金もってるけど目はまだまだ」な人が多そうな気がする。
日本の中の上位の板前で上クラスの商売が出来るじゃないかなと。
仮説が正しければ価格の厳しい庶民派の店より少人数でこなせる気がして個人で
スタートするにはいろいろと楽なんじゃないでしょうか?使用する中国人も少なく
てすむし。カントリーリスクの高い国な上日本には良い印象を持ってない人が多数
いる国ですから大々的にがんばっちゃうのはどうかなと・・・・。

ワラジンさんよー。日本に友好的で伸びてる国で治安の良い国ってないのw?

985 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/13(火) 09:47:38 ID:gDPqA3n60

脳内コンサルとB食たいちょが経営に口出ししょの2
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/management/1210639603/


986 :脳内コンサル:2008/05/13(火) 09:47:45 ID:+asO19N70
>ワラジン
悪いけどスルーさせてもらう。
相手にする時間も無駄。

>>933
固定観念は捨てたほうがいい。ただし、リサーチはかさずにね。
ワラジンは思いつきで頭に浮かんだことを言うだけのバカだから
間に受けないように。

宅配など、店の形態についてはリサーチにつきると思う。

そこにお金をかける余裕はないかもしれないけど、できる限り多くの
人に意見を聞いたほうがいいね。

もし見に行けるなら、ここも見て来てみたらどうだろう。

http://fcreport.paslog.jp/article/813376.html



987 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/13(火) 10:04:32 ID:klvGS1OJ0
984>>、986>>
ご親切にありがとうございました。
教えていただいたサイトも参考にさせていただきます。


988 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/13(火) 10:39:46 ID:RMN586pN0
脳内に対しての突っ込みだけはワラジンは的確なんだよな…

989 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/13(火) 12:51:05 ID:PF7URNuG0
>>983
がんばれー!富裕層相手の方が良いと思うなー。宅配やるならパーティーも
請け負ったりしてみてはどうだろ。マジシャンとかピアニストとかひきつれ
て目の前で料理してくれたりとか。

>>984
だよねー!俺もそう思うよ。治安が良くて親日国かー。ロシアしか思いうか
ばないけど治安悪いしね。難しいね。なんだかんだ言って日本でビジネスを
やるのが安全というか。

>>986
お前ってさアドバイスにも何にもなってないの気づかないの?人の意見きけ
とかリサーチ欠かさずにとか。ものすっごい薄いよなw旅行で中国行っただ
けじゃ何も見えないのは分かるけどさwわかりませんて素直に言うこともコ
ンサルの能力なんだぞwマルチプレイヤーっていうのはダメなんだよ。そこ
らへんが脳内なんだろうけどw例えば富裕層を対象にしろっていったのは訳
があるんだよ。今、金持ってる奴って使いたくてしょうがない。んでそいつ
らは日本ブランドに魅力を感じている。家電はもちろん服とかな。んで和食
(松葉カニ、松坂牛、コシヒカリ、夕張メロン)どれをとっても日本の食べ
物、とくに農作物っていうのは魅力的なんだよ。食ったことないんだ。金は
あるのに。日本の素材だけを使った超高級日本料理店は流行る。流行るしか
ないんだよ。低所得者層の飲食市場はもう完全に超絶な競争がはじまってる。
最終的にはコンビニに食われると思う。あとは簡易屋台とか。あとFC系列
の店とかな。結局、日本や欧米と何ら変わりない経済圏が出来るんだ。これ
は外資を受け入れれば当然の結果。まあいいよ。何言っても伝わらない奴に
は伝わらない。

990 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/13(火) 12:56:50 ID:PF7URNuG0
それに元気寿司は失敗するぞ。寿司にこだわるなとw日本産のフルーツとか
野菜とか穀物とか、純粋にメイドインジャパンで勝負している店って少ない。
かなり少ないぞ。もしかしたら無いかもしれない。日本にもあまり無いだろ。
全て日本の食材で拘って作ってる所。それだけで売りになる。ものすごい単
純だけど盲点だよ。これが中国ともなるとなおさら。日本食は安全で高級で
美味というブランドが出来てるしね。

991 :脳内コンサル:2008/05/13(火) 13:14:53 ID:+asO19N70
>>989
ハイハイ
折れにかまわんでくれ。

992 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/13(火) 20:31:59 ID:T+K2mXD30
ワラジンの肩持つわけじゃないけど、中国人の裕福層はたしかに狙い目だな。日本の人口と同じくらいいる。
知り合いの中国人なんだけど、GWに帰省するときに持って帰っていったのが、
ソニーのハイビジョンビデオカメラ(中国で買っても、同じくらいの値段だけど、偽物のリスクが厭だから多少高くても買ってきてくれって)
コシヒカリ10K(親戚呼んで食べたそうな)、ナイキの靴と服、ユニクロの服(中国製なのに、日本で買ったっていうだけで、ステイタスだそうだ)
小学生の甥っ子にiPOD(PC無くても、駄菓子屋みたいなところで好きな音楽入れてくれるらしい)
それから、何故か’ふえるワカメ’と八丁味噌、資生堂の化粧品。
こんなんが、今中国では人気らしい。

しばらくの間、脳内とワラジンは同一人物だと思ってたw

993 :ワラジン ◆.dhseToQzc :2008/05/13(火) 22:17:24 ID:PF7URNuG0
>>992
そういう実体験に基づく憶測が一番頼もしいよねぇ。中国の富裕層って
日本がバブル時の金持ちみたいな金の使い方するよねw非合理的ってい
か。ナイキとユニクロとかその典型。面白い話どうもありがとう(^0^)

994 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/13(火) 22:32:26 ID:T+K2mXD30
うん、俺も今回のネタの振り主は寿司とかで儲けるのもいいけど、
中国での拠点作りという観点でビジネス展開できるといいんじゃないかと思う。
安定した拠点(現地での多方面でのコネとか経験とか)できれば、展開はいくらでもあるような気がする。
せっかくいい環境いるから。俺も参加したいよw


995 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/14(水) 11:24:33 ID:OFpnPtT10


996 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/14(水) 11:25:05 ID:OFpnPtT10


997 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/14(水) 11:25:29 ID:OFpnPtT10
脳内コンサルとB食たいちょが経営に口出ししょの2
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/management/1210639603/


998 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/14(水) 11:26:16 ID:OFpnPtT10


999 :名無しさん@お腹いっぱい。:2008/05/14(水) 11:26:53 ID:OFpnPtT10
脳内コンサルとB食たいちょが経営に口出ししょの2
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/management/1210639603/


1000 :脳内コンサル:2008/05/14(水) 16:17:33 ID:UebLcKvm0
四川省義援金受付
http://www.ebank.co.jp/

銀行名: イーバンク銀行
支店名: ホンテン
支店番号: 101
口座番号: 9000180
口座名義: イーバンク銀行株式会社
中国四川省大地震救援義援金口

おいらも3000円送りました。

1001 :1001:Over 1000 Thread
このスレッドは1000を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。

498 KB
★スマホ版★ 掲示板に戻る 全部 前100 次100 最新50

read.cgi ver 05.04.00 2017/10/04 Walang Kapalit ★
FOX ★ DSO(Dynamic Shared Object)