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「プロプリント」FCの犠牲者を出さない為に

1 :とある住人:2008/08/03(日) 20:28:05 ID:sZ3mEdDo0
印刷関係小部数迅速対応をうたい文句としているフランチャイズ「プロプリント」に関わった
何人かのオーナーの話より大変不可解なものを感じ、
このフランチャイズは新手の詐欺商法ではないかと疑念を抱いています。
理由は、このフランチャイズを色々調査したところ、もう十店舗以上開店した筈なのに、
現在、まともに営業しているのは数店舗のみ。その他の店舗オーナーはどこに行ったのでしょう?
「最悪フランチャイズぷりんと博士〜」
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/venture/1117295984/61-161
の127以降を読んでも酷い話。
今年に入って、浦和店、富山店、札幌店..と次々に閉店(潰れている)しています。
福岡店、九段下店も店舗移転の為閉店となっていますが、どうも、ここも潰れた?ようにも感じます。
しかし、こういう実態がありながら、それを全く表に出さず「とあるFC本部長のブログ」
http://fchonbu.blog.shinobi.jp/
では「絶好調」をうたい、次の犠牲者を沢山呼び込もうとしている。
ブログの内容は、あまりにも現実とかけ離れ過ぎている。
こんなに犠牲者を出しながら、よくこんなブログを書くことができるのかと義憤に耐えません。
これは大変危険なフランチャイズではないか、
これ以上、犠牲者を出さない為にも本スレッドを立てました。
今後、もっと細かく調べ情報を掲載してゆきますが、
プロプリントに関わって酷いことになった方、書き込みをお願いします。
逆にプロプリントでうまく行ったという方が居たら(居ないと思いますが)、それもお願いします。




2 :元オーナー:2008/08/05(火) 07:52:30 ID:qA8BkXo70
昨年8月にオープンして1年経ちましたが、本部のサポートのあまりのお粗末さにほとほと嫌気が差して
この度フランチャイズを脱退する事にしました。
**。たまたま、この15年間の間にコンビニ2店舗、飲食店3店舗、女性だけのフィットネスクラブなど
プロプリントを入れれば6業種8店舗を本業以外に経営してまいりました。
しかし、このプロプリントというヤツはこれまで加盟したフランチャイズの中でも最低、というか、
高い消耗品、外注費用を請求されるばかりのフランチャイズとは名ばかりのぼったくり商法の最悪業態です。
**さんなど人間としては悪くはないのですが、SVと呼ぶには全くもって恥ずかしいSVスキルゼロの無能人間です。
本人も実はその点は意識しているらしく、今回の脱退にあたって、お役に立てなくて、とひたすら頭を下げ続けていました。
もっとも、私の考えでは、SV活動のスキルアップ教育は本部の責任であり、SV人材養成を放棄してきた罪は大きいと思います。
SV訪問頻度もコンビにでは週1回、飲食店では月2回、その他全店舗一堂に会しての電話会議なども行なわれています。
上記最低限のサポートさえ行なわない詐欺的本部に月々8万円と高価な消耗品資材や年賀状季節の高価な販促キット代金を払うのは
自分をバカだと言うのと同じことなので脱退する事にしました。
加盟店の皆様、このようなクズフランチャイズに加盟していつまで我慢しても利益創出は望めません。
今回は私の独断で脱退となりましたが、本来は本部に対して契約不履行の訴えを起こしてもよいぐらいのひどさです。
機会がありましたら加盟店の皆様だけでお話し合いの場をもたれたらいかがかと思います。


3 :元オーナー:2008/08/05(火) 18:27:15 ID:qA8BkXo70
私は以前大手コンビニエンスのFCを10年程経営していましたが、
毎年必ず、三が日のいずれかには代表取締役が挨拶にみえていました。
その他役員クラスの者・FC課の責任者は必ず来店したものです。
(全国約1400店舗)

FCとは共存・共栄するものと信じてやってきました。
そして今度のプロプリントもそうであると信じてきましたが、
現状の対応は店舗を作ってしまえば、とりあえず利益は取れた。
(各店舗の売り上げが上がる事は即利益に結びつかない(紙の売買差益・本部作成差益はあるが))。
直営店の売り上げ好調だからFC店はどうでもいい。
営業戦略技術のノウハウの提供はほぼ無いに等しい。
季節ごとの宣伝ツールの提供もほぼ無い。
FCパッケージの改良をし、ますます初期投資を増やし開店段階での利益を求める兆候がある。等々、
本当にこの会社(経営者)は大丈夫か?真剣に考えなければならないと思っています。
今後FC間で話をし今後このビジネス自体が伸びていけるのか、
毎月の赤字を止めるべく撤退するかの結論を出したいと考えますが、
如何なものでしょうか?ご意見をお聞かせ下さい。

4 :名無しさん@どっと混む:2008/08/08(金) 14:04:34 ID:7pj8FTtX0
店舗数が少ないから、なかなか盛り上がらないと思いますが、
「プロプリント」で検索する人の目には絶対にとまると思いますので、
がんばってくださいませ!

可能であるならば、開業からの売り上げ推移や利益率なども教えてください。

5 :元オーナー:2008/08/10(日) 03:46:06 ID:0Vn53VOW0
 結局、1年間経っても50万円程度の月間売上では、継続する意味がな
いということに尽 きます。
もちろん、この件について本部のサポートを度々要請し、話し合ったこと
もあります。ただ、つきつめて話していくと「店長の資質」という点に
及んでいきがちなので、フランチャイズというものは、そういうものでは
ないでしょう?とお伝えしました。
今回の閉店は店長の退職を契機にしたものとも言えますが、半年前から
このままのサポート体制では店舗を継続運営することはできない。
半年後には閉店せざるを得ないと伝えてきましたが、本部の態勢に変化は
見られませんでした。店長を孤独にしたのは私の責任であります。
しかし、責任の一端は効果的な支援をしてこなかった本部にもあると思い
ます。
 当店の店長のように熱い気持ちはあってもスキルと経験が不足しており、
自分一人ではどのように問題解決をしたらよいのか分からないような者のた
めにフランチャイズは有ると思います。せめて、仕入が安いということでも
有ればまた理解できるのですが、本部に出す外注費も一貫性が無く同じよう
なものを出しても極端に単価が違うこともしばしば有り、お客様への見積も
りも苦労しました。また、リピートモノにおいても、前回と大きく印刷品質
が違う(悪い)ということもしばしばありました。
単価の安いモノでは当店までの着払い運賃が利益を損なっていました。
地域への宣伝ペーパーも本来なら本部がやらなければならないコトをやらな
いので、仕方なく自分たちで制作したモノで、実際にはこれも本部に対する
大きな不満でした。

6 :名無しさん@どっと混む:2008/08/11(月) 08:59:59 ID:os8KAICa0
月間50万円。博士体制でも厳しいレベルですね。
本部以外の外注をやる必要もあったでしょうし。

プロプリント。正直手を出さなくて良かったです。


7 :名無しさん@どっと混む:2008/08/11(月) 22:08:05 ID:3a0J3tWY0
このスレを立てた方はスゴイと思います。

8 :元オーナー:2008/08/12(火) 07:10:35 ID:KDytshoK0
本部発注の仕切値が異常に高いです。
本部の仕入れ値では売値よりも高いですよね。
また、ホームページの価格表は高すぎる(ハガキ印刷などは数倍高いです。)ので
表示を消してもらえないか、という案を出しました。

それに対して社長の答えは
「お客さんが見てますか!?そういうクレームありましたか?」
どういう観点か分からないのですが、そういう答えか・・・、と思いました。

本部機能はかなり問題があると思います。
仕入れ値もそうですが、
本部機能の中でも特に重要な、出店準備やマーケットリサーチは本当に
ずさん極まりないものでした。
(詳細はここでは割愛します)
いろいろありますが、とにかく今までの本部の言動を見て本部への信頼感は、
不本意ですが*ヶ月で疑問を多く感じるものとなってしまいました。。。
本部は何をしてくれるんだろう?と。
これじゃいけないとは思いますが、実際本部から指導や情報は降りてこない
ですし何にロイヤリティを支払っているのか。。。


9 :とある住人:2008/08/13(水) 04:58:28 ID:fzsNfpzN0
プロプリントの本体である翔羊株式会社について調査しました。
東京商工リサーチ調べ株主は社長と社長の奥さん?、
売上げ高は2007年度8月で1.8億円、利益は500万円、
売上増加率150%とまあまあです。
(2006年度8月は利益−2000万円なので利益は相殺??)
2006年から2007年7月までは8店舗の開店と大量開店(
そのうち現在残っているのが4店舗、うち1店舗は直営化)で、
ここから取った利益が大きいのでしょうか?
リスモン調査による与信格付けは、
2007年から現在までD(取引には多少調査が必要)から
F(取引には調査が必要)の間を行き来しています。
Fは最低格付けです。

10 :名無しさん@どっと混む:2008/08/14(木) 22:53:31 ID:zwp+86w10
age

11 :名無しさん@どっと混む:2008/08/18(月) 00:09:27 ID:dNACOmmy0
age

12 :名無しさん@どっと混む:2008/08/20(水) 23:38:07 ID:9PdruHhS0
なんとかしてこのスレッド落とさないように皆さん協力してください。

13 :名無しさん@どっと混む:2008/08/21(木) 09:58:10 ID:rt2a/Qnc0
>二日前から通常営業にしているが、期間中の問い合わせ対応がまだ終了しない。
今週中にはなんとか終了させないといけないだろう。

今回は直営店のみの対応となったが、フランチャイズ加盟店に直接電話がいっ
て対応出来ていないものも多いのではないだろうかと思う。
土日休日は基本的にお休みを頂いているが、転送電話ベースでの問合せは多い。
フランチャイズ加盟店にもぜひ勧めていきたいと考えている。
------------------
これは自作自演なのでしょうか?



14 :名無しさん@どっと混む:2008/08/21(木) 15:31:49 ID:uc1FWwey0
>>13
それはフランチャイズ本部から出たものでしょうか?

15 :名無しさん@どっと混む:2008/08/21(木) 15:42:54 ID:rt2a/Qnc0
http://fchonbu.blog.shinobi.jp/Entry/359/

とあるFC本部の社長の日記だよ

16 :名無しさん@どっと混む:2008/08/21(木) 16:45:23 ID:uc1FWwey0
>>15
ありがとうございます。

17 :とある住人:2008/08/22(金) 21:24:47 ID:XHlv6B3A0
フランチャイズ加盟店って、もう池袋、上野、川口くらいしかないですね。
新たな犠牲者汐留店可哀相...
これでも、もう東京は出店できる地域は残り少ないなんてよく言えますね
川口店は、独自のホームページを立ち上げて頑張っているようです。
http://www.proprint-kawaguchi.net/
全然初心者のホームページだけど、こちらの方が検索すると良く引っかかってくる。
オーナー挨拶では2週年を待たずして一番古いお店になったとか...
いつまで持つのやら...

18 :とある店員:2008/08/23(土) 20:03:21 ID:GxpUqYls0
本部の辞めていった社員さん達の中には、いい人も沢山いました。
まともな人だからこそ、離れていったのかもしれません・・

自分はこの仕事が大好きなのですが、
店長の財産を食いつぶすだけの存在にはなりたくないので、がんばって仕事します。


19 :とある住人:2008/08/24(日) 06:16:05 ID:QjQ1SCKY0
2007年3月29日の「とあるFC本部長のブログ」より
「人を使うのは」
感謝の気持ちが第一である。使う側のこの態度が会社や店の方向を決める。
決して諂えといっているのではない。時には命令も必要である。
有効な命令を下すために日頃の感謝の気持ちが大事。....
*******
社員の会社定着率0%、この時居た社員は、ほとんど辞めて今は居ないとのこと。
あの社員さん達はどこへ行ったのでしょう。

20 :名無しさん@どっと混む:2008/08/24(日) 09:01:42 ID:cjbRMHtm0
http://entre.yahoo.co.jp/contents/fc_owner/0034/one_day.html?vos=nyenyajw0301003
このアントレ信じていいの?

21 :とある住人:2008/08/24(日) 17:05:57 ID:QjQ1SCKY0

アントレnetで、最近、プロプリントを検索してもひっかからなかったのに
よく見つけましたね。「フランチャイズオーナーの1日」という特集は、
今年になって突然消えたコーナーですが、これを見つけられたとは凄い。

そのお店は茨城稲敷店で(開店1年ほどで)とっくに潰れました。
SVが毎月来ると書いてありますけれど、
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/venture/1117295984/61-161
では、もう1年以上SVが来ていない加盟店があるとのこと。
アントレnetは、こんな虚偽の内容を掲載して大丈夫なのでしょうか。

22 :名無しさん@どっと混む:2008/08/29(金) 08:30:31 ID:57Fmu4lq0
本部の従業員はあほしか残っていない

23 :とある住人:2008/08/31(日) 20:30:06 ID:4f9+6dYn0
あほではないと思います。
だから、皆、この欺瞞に気がついて(ミートホープのように)同罪になる前に辞めて行く。
本当は、もう少し勇気を出して内部告発でもしてくれれば事は簡単なのですが...

24 :名無しさん@どっと混む:2008/09/01(月) 03:31:35 ID:mp6W5aFD0
公益通報者保護法『ウィキペディア(Wikipedia)』

内部告発者に対する解雇や減給その他不利益な取り扱いを無効としたものである。保護
されることとなる通報対象を約400の法律を規定する他、保護される要件が決められ
ている。
労働法の一つとして位置づけられ、保護の対象となるのは、労働者のみである。通報対
象事実は、同法別表に掲げられている7本の法律のほか、政令に掲げられている約40
0本の法律の違反行為のうち、犯罪とされているもの又は最終的に刑罰で強制されてい
る法規制の違反行為(最初は監督官庁から勧告、命令などを受けるだけだが、それを無
視していると刑罰が科されるもの)である。つまり、あらゆる法令違反行為が対象とな
っているわけではないし、倫理違反行為が対象となっているわけでもなく、刑罰で強制
しなければならないような重大な法令違反行為に限られている。

通報先は以下の3段階に分けられている。
 1. 事業者内部
 2. 監督官庁や警察・検察等の取締り当局
 3. その他外部(マスコミ・消費者団体等)
なお、上記通報先によって、それぞれ保護されるための要件が異なっている。これは、
事業者内部への通報は企業イメージが下がるなどのおそれがまったくないことから虚偽
の通報に伴う弊害が生じないのに対し、事業者外部への通報はそのような弊害が生じる
おそれがあることから設けられた差異である。なお、3.の通報は極端なまでに保護要
件が厳しく、同法による保護を期待することはほとんど不可能である。

ただし、同法施行前であっても、過去の裁判例では、通報者が労働関係上の不利益を被
った場合に解雇が無効とされたり、損害賠償が認められるなど事例がかなり蓄積されて
きており、同法で通報者が保護されない場合でも、判例で確立されてきた一般法理によ
って保護される可能性が十分にある。

25 :名無しさん@どっと混む:2008/09/01(月) 19:18:57 ID:X1+0xbJI0
難しいことを書くと、皆書き込みが嫌にならないか。
早い話しが、法律違反している企業を内部告発したことを理由に
その企業が不利益をこうむったと解雇しても無効になる可能性が高い。
但し、こういう場よりも取り締まり当局への通報が一番良い。
でも、この場で色々な事実関係を暴露することにより、
結局、話は当局へ向かうことにならないか。

26 :名無しさん@どっと混む:2008/09/01(月) 21:40:41 ID:G9WCo3rD0
FCの方儲かってますか?本部のフォローはありますか?

27 :名無しさん@どっと混む:2008/09/02(火) 00:30:58 ID:NzDkarTf0
新店に7桁の仕事が舞い込むらしいけど、
店でまかなえないから、本部外注に出すよね。
そしたら、本部は半額以下で下請けにやらせて新店にいくらで卸すと思う?

28 :とある住人:2008/09/05(金) 04:20:38 ID:2O9VhMr20
リスモン調査による与信格付けが、またF(取引には十分な調査が必要)に突入したようです。
Fは最低格付けです。この格付けは、更に下降傾向にあるとなっています。
この状態で、この会社と7桁の取引を行おうとする場合は「集中管理が必要」とのことです。
ブログでいくら良いことを言ってごまかそうとしても駄目なのですね。

29 :名無しさん@どっと混む:2008/09/05(金) 20:49:27 ID:9u0PgA2p0
機器メーカーや各業者からソッポ向かれてるって本当ですか?

30 :名無しさん@どっと混む:2008/09/06(土) 16:17:44 ID:W4En36x20
ここに書き込んでいる方は皆さん元FCの方ですか?

31 :名無しさん@どっと混む:2008/09/06(土) 18:35:26 ID:f7P1aLfY0
元と現ですw

32 :名無しさん@どっと混む:2008/09/06(土) 19:18:13 ID:qegofEFO0
元FCの方々でプラスの収益を誰一人達成出来てないのですか?

33 :元オーナー:2008/09/07(日) 09:19:26 ID:G4jPGcEH0
売り上げが上がってもプラスの収益は絶対達成できないのです。
いや、不可能なくらい売り上げが上がれば別ですが...
目標の売り上げすら、なかなか達成できない。

34 :元オーナー:2008/09/07(日) 17:44:42 ID:uJfo06F10
32> 
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/venture/1117295984/
の150を読んでね。

35 :名無しさん@どっと混む:2008/09/08(月) 19:09:29 ID:1qin7wJj0
このFC本部は出来て何年くらい経っているのだろう?
このご時世、様々なFCの情報がこれ程行き交っているのに、
この売上げの低迷と閉店数で、どうして成り立っているのだろう?

36 :とある住人:2008/09/09(火) 04:59:06 ID:iakAsXOi0
FC創めたのは4,5年前、本格的になったのは2年ほど前。
2005年 新宿、静岡、浦和、稲敷、土浦
2006年 富山、札幌、神田、川口、八丁堀、九段下、福岡
2007年 上野
2008年 池袋、汐留
現在残っているのは、川口、八丁堀、上野、池袋、汐留のみ(神田は直営化)
逆に本部が肥大化したのは2006年から2007年。
(直営店として、大宮西口店、新宿営業所開設、神田店直営化)
つまり、開店で利益を得て、閉店で利益を得る?というやり方か

37 :名無しさん@どっと混む:2008/09/10(水) 19:15:25 ID:wEYxwcW10
現在残っている上記のFC店はちゃんと収益を上げているのでしょうかね?
それとも個人で開業した人は辞めたくても辞められず、赤字を垂れ流しながら
やむ無く続けているのでしょうかね?
FCである以上、成功する人もいれば失敗する人もいるのは当然
なんでしょうけど、成功店がゼロでこれ程までに閉店が相次いでいるのは
正直ビジネスとして根本的に間違っているとしか考えられない。
直営では上手くいってもFCだと上手くいかないビジネスモデルは多々あるで
しょうし。時流に乗ってないのかもしれないですね。

38 :とある住人:2008/09/11(木) 04:42:43 ID:2IGVKXQK0
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/venture/1117295984/の134を見る限り
それなりに流行っていたようにも感じます。元オーナーさんの話(150)を読んでみると
加盟店さんが頑張っても利益が上がらないような仕組みがあるようにも感じます。
これが本部の故意なら犯罪もの...
とあるFC本部社長のブログを読んでも、自分のやり方だけを金科玉条のように話し、
それぞれの加盟店の実情、状況を省みない様子が良く分かります。
それにしても、今までの話を読んだ後、あのFC全体の実情を全く表していないブログで
次なる犠牲者を呼び込んでいるのかと思うとムカッ腹が立ちます。

39 :名無しさん@どっと混む:2008/09/11(木) 13:17:37 ID:gbu1l8Mp0
この本部は今まで訴えられたことはあるのでしょうか?
昨今FC自体が訴訟の巣窟と言われて久しいですが、いずれに
してもFCで黒字店ゼロは異常です。
散々訴えられている本部でも何店舗かは成功店、成功事例があるのが
普通でしょうし。
そんなに商売の才能の無い方々ばかりが加盟したとも思えないし、
逆に新規ビジネスを始めようという方々はむしろ、一般のサラリーマン
より意欲は高い筈ですから、それで黒字ゼロは根本的に全てが間違っている
としか考えられない。


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